亚洲国产日韩欧美在线a乱码,国产精品路线1路线2路线,亚洲视频一区,精品国产自,www狠狠,国产情侣激情在线视频免费看,亚洲成年网站在线观看

中國供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢

時間:2023-03-03 22:09:48 供應(yīng)鏈 我要投稿
  • 相關(guān)推薦

中國供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢

  中國供應(yīng)鏈向平臺化整合已經(jīng)是必然趨勢,進而由平臺模式搭建的生態(tài)圈,不再是單向流動的價值鏈,而是能促使多方共贏的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。那么,下面是小編為大家整理的中國供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢,歡迎大家閱讀瀏覽。

  一、極致、專注的產(chǎn)品定位核心之根本

  喬布斯曾經(jīng)說過:“公司應(yīng)該以出色的產(chǎn)品為中心,我們應(yīng)該高度聚焦于少量的工作,而不要去做太多事,以免什么都做不好”,一語道出了企業(yè)管理的核心。

  每一個企業(yè)都要打造自己的核心競爭力,不要大而全小而全,要專注在核心業(yè)務(wù),將非核心業(yè)務(wù)外包。今天的企業(yè)的發(fā)展,特別是中國企業(yè),需要更多地專注于核心業(yè)務(wù),非核心業(yè)務(wù)外包,打造企業(yè)的核心競爭力。

  二、增值服務(wù)大勢所趨

  近幾年,受行業(yè)大勢所趨,單獨的倉儲+運輸服務(wù)獲取的利潤空間將越來越薄,躋身前列的企業(yè)們,靠的都是更多的增值服務(wù)獲得利潤空間。

  未來,隨著市場競爭的加劇,越來越多的企業(yè)將更加注重商業(yè)模式的創(chuàng)新,致力于去發(fā)展新的資源能力。今年,傳統(tǒng)型物流企業(yè)將面臨更為嚴(yán)峻的轉(zhuǎn)型升級的挑戰(zhàn),而靠增值服務(wù)盈利則成為主流趨勢。

  以小米為例, 小米賣手機,其實單獨的手機利潤并不高,關(guān)鍵賣增值服務(wù)、衍生產(chǎn)品,同時打造互聯(lián)網(wǎng)平臺來盈利。小米的供應(yīng)鏈模式可以總結(jié)為:C2B預(yù)售+電商模式交易渠道扁平化+快速供應(yīng)鏈響應(yīng)+零庫存策略。C2B預(yù)售:在供應(yīng)鏈資金流上得到重要的保障,同時從傳統(tǒng)的賣庫存模式變革成賣F碼,而且還是饑渴營銷模式。整個交易過程徹底扁平化,只有線上的途徑才可以購買。然后通過需求集約來驅(qū)動后端的整個供應(yīng)鏈,后端的供應(yīng)鏈組織大概在2-3周內(nèi)滿足。這種供應(yīng)鏈模式對于小米來說幾乎零庫存管理,每一個動態(tài)的庫存都屬于顧客?梢姡∶鬃鳛榛ヂ(lián)網(wǎng)思維顛覆傳統(tǒng)行業(yè)供應(yīng)鏈模式的革新者,將傳統(tǒng)手機這一重資產(chǎn)供應(yīng)鏈組織模式轉(zhuǎn)變?yōu)檩p資產(chǎn)供應(yīng)鏈組織模式。

  增值服務(wù)供應(yīng)鏈,是以客戶需求為中心,通過資源整合,為客戶提供物超所值的供應(yīng)鏈服務(wù),幫助客戶實現(xiàn)價值增值,提高市場競爭力,以此來增強客戶粘度,達(dá)成長期穩(wěn)定的戰(zhàn)略合作。如整合營銷型供應(yīng)鏈服務(wù)、解決方案型供應(yīng)鏈服務(wù)、系統(tǒng)集成型供應(yīng)鏈服務(wù)等等,這將是供應(yīng)鏈行業(yè)新的生存模式。

  三、大數(shù)據(jù)挖掘供應(yīng)鏈條新的價值點

  隨著云計算、移動互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術(shù)的發(fā)展,海量數(shù)據(jù)正快速生成。種類廣泛、數(shù)量龐大、更新速度不斷加快的大數(shù)據(jù)蘊含著前所未有的商業(yè)價值。大數(shù)據(jù)時代已經(jīng)來臨:預(yù)計到2020年,中國數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)市場將形成2萬億元規(guī)模。

  以阿里巴巴為例,此前,從馬云對菜鳥的定位可以看出未來的趨勢,菜鳥自己不干物流,是整合物流服務(wù),而且菜鳥通過整合獲得的數(shù)據(jù)和信息,這一切都是布局中國電商物流的一張大網(wǎng),是絕對的商業(yè)財富。 阿里巴巴通過收購新浪微博,是從用戶需求角度,實現(xiàn)精準(zhǔn)的用戶需求數(shù)據(jù)挖掘和精準(zhǔn)電商前段營銷打埋下重要的手段,從供應(yīng)鏈角度是抓住用戶需求的前端;淘寶+天貓等平臺控制的是商流,同時還有聚劃算等平臺;支付、余額寶和阿里金融控制的是資金流;阿里巴巴的淘工廠,這是以虛擬工廠供應(yīng)鏈模式:整合制造+代工,推動C2B的大戰(zhàn)略,這徹底看出了馬云的推C2B的決心;最后阿里用大數(shù)據(jù)將整個供應(yīng)鏈串起來,駕馭整個供應(yīng)鏈。

  可見,阿里巴巴的整合模式對行業(yè)來說是一把雙刃劍,積極的一面是通過互聯(lián)網(wǎng)思維來整合傳統(tǒng)物流供應(yīng)鏈平臺,能夠帶來意想不到的創(chuàng)新,對行業(yè)的發(fā)展起到重要推進著用,這也許會成就未來最大的社會化供應(yīng)鏈服務(wù)平臺。

  過去數(shù)十年,很多的中國供應(yīng)鏈及物流企業(yè)不重視物流數(shù)據(jù)的價值,不管是每一個包裹、還是每一輛卡車,每一個時間段的動態(tài)信息都會與成本、時效、KPI數(shù)據(jù)相關(guān),這些動態(tài)數(shù)據(jù)背后蘊藏這商品的流通動態(tài),通過動態(tài)可以實現(xiàn)海量的數(shù)據(jù)分析。

  這些數(shù)據(jù)不僅僅用于物流運營管理,而且會對消費者需求分析,未來的供應(yīng)鏈?zhǔn)菙?shù)據(jù)驅(qū)動的供應(yīng)鏈,信息逐步代替庫存,C2B模式的驅(qū)動,更需要數(shù)據(jù)為核心。

  未來,數(shù)據(jù)將在很大程度上、更多角度影響到我們的生活環(huán)境,其未來的市場無疑是巨大的。除了百度、谷歌和阿里巴巴外,越來越多的企業(yè)在大數(shù)據(jù)方面開始有所建樹,雖然現(xiàn)在仍有數(shù)據(jù)安全、用戶隱私等問題產(chǎn)生,然而對社會的貢獻來說,大數(shù)據(jù)極有可能會成為新的經(jīng)濟增長點。它也將成為供應(yīng)鏈行業(yè)價值創(chuàng)新點。

  四、彈性供應(yīng)鏈服務(wù)進可攻與退可守

  曾幾何時,有多少企業(yè)因產(chǎn)品供不應(yīng)求,錯失了巨大商機?又有多少企業(yè)因過于樂觀、大量供過于求,造成巨大的庫存損失?

  在智慧供應(yīng)鏈的今天,面對這個問題企業(yè)又該如何應(yīng)對?引入彈性供應(yīng)鏈,引導(dǎo)企業(yè)的發(fā)展,進可攻,退可守。如國內(nèi)知名企業(yè)海爾早在幾年前就進行管理變革,引入彈性供應(yīng)鏈,由原來自己管理庫存改為采用VMI管理(供應(yīng)商管理庫存),委托怡亞通管理位于海爾工廠附近的中心倉庫(VMI倉),根據(jù)海爾庫存調(diào)節(jié)做出快速反應(yīng),迅速補充制造商生產(chǎn)所需物料。在管理過程中,逐步實現(xiàn)與供應(yīng)鏈下游信息共享,市場好的時候,能夠保證供應(yīng),如果市場不好的時候,及時避免庫存損失,F(xiàn)在很多企業(yè)都采用這種模式,包括Dell、惠普、聯(lián)想,都采用了這種VMI彈性供應(yīng)鏈的系統(tǒng),甚至采用了兩級三級的供應(yīng)鏈系統(tǒng),不僅僅是采用一級兩級。

  五、強強聯(lián)手打造和諧供應(yīng)鏈平臺生態(tài)圈

  中國供應(yīng)鏈向平臺化整合已經(jīng)是必然趨勢,進而由平臺模式搭建的生態(tài)圈,不再是單向流動的價值鏈,而是能促使多方共贏的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。

  供應(yīng)鏈平臺生態(tài)圈是以生態(tài)為基礎(chǔ)的新型商業(yè)模式,具有長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略價值。平臺企業(yè)是價值的整合者,是多邊群體的連接者,更是生態(tài)圈的主導(dǎo)者,其終極目標(biāo),在于打造出擁有成長活力和贏利潛能的生態(tài)圈。而供應(yīng)鏈上各環(huán)節(jié)企業(yè)與機構(gòu)要加入平臺生態(tài)圈來實現(xiàn)未來的發(fā)展。

  平臺生態(tài)圈從表面看是實體整合,實際上內(nèi)在是商業(yè)模式的融合,同時也是戰(zhàn)略思路的協(xié)同。平臺生態(tài)圈里的各方群體,將建立一個良性循環(huán)機制,一旦一方群體因為需求增加而壯大,通過此平臺交流的各方需求也會增長壯大,從而達(dá)到共贏互利的戰(zhàn)略目的。

  供應(yīng)鏈不是一個企業(yè)獨立存在,而是多個企業(yè)的一種合作,一種協(xié)同,這種協(xié)同可以推動企業(yè)的發(fā)展和創(chuàng)新。每個企業(yè)渴望得到規(guī)模發(fā)展和快速的擴張,而要實現(xiàn)這種擴張它一定要跟有競爭力的供應(yīng)鏈公司合作。這里的供應(yīng)鏈公司不僅僅指供應(yīng)鏈服務(wù)公司,每個企業(yè)它都有上下游,它的上下游都是供應(yīng)鏈公司,供應(yīng)鏈服務(wù)公司也是供應(yīng)鏈公司之一。也就是說,未來一個企業(yè)的發(fā)展它必須跟很多的供應(yīng)鏈公司合作,不僅僅在一個國家,乃至全球的供應(yīng)鏈公司合作,這是大勢所趨。

  沒有哪個國家、哪個企業(yè)完全靠自力更生,不靠外力就能快速發(fā)展。以蘋果為例,實際上它有的是什么?產(chǎn)品創(chuàng)新的思想。它沒有工廠,所有的銷售渠道利用合作伙伴的,也就是說它以整合為核心,整合全球資源與所有能合作有優(yōu)勢的供應(yīng)鏈公司合作,通過這種協(xié)同創(chuàng)新,最終形成產(chǎn)品,增加客戶的體驗,得到客戶的認(rèn)可,得到更多的市場份額。蘋果因為有效的供應(yīng)鏈協(xié)同合作推動其快速創(chuàng)新,才成就了今天的非凡成績。

  電子商務(wù)正在催生以小前端、大平臺、富生態(tài)為特征的商業(yè)格局。因此,如何培育和適應(yīng)平臺生態(tài),無疑將成為未來每個企業(yè)最關(guān)鍵的戰(zhàn)略思考之一。

  六、供應(yīng)鏈金融擴大發(fā)展空間

  隨著供應(yīng)鏈的發(fā)展,供應(yīng)鏈金融不斷創(chuàng)新發(fā)展,這種創(chuàng)新型的供應(yīng)鏈金融也是中國流通發(fā)展的力量。但中國的供應(yīng)鏈金融現(xiàn)在是不發(fā)達(dá)的,局限在哪里?局限在倉壓,客戶有貨放在倉庫銀行便給予貸款,現(xiàn)在很多中小銀行做了很多貨壓,這其實是一種傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈金融,還不是一個真正流通的供應(yīng)鏈金融。

  消費型社會必然有流通供應(yīng)鏈金融支撐。商品充分的流通金融化,通過供應(yīng)鏈管理既能保證各類商品源源不斷的供應(yīng),又能保障金融機構(gòu)的資金安全。未來供應(yīng)鏈金融發(fā)展必須要三方面的支撐:一是金融體系,二是信息系統(tǒng),三是供應(yīng)鏈管理。怡亞通在美國有一家專門做服裝的公司,通過其在美國接受服裝品牌的委托,然后在中國、印度、越南、柬埔寨等地整合工廠生產(chǎn),生產(chǎn)完以后交到美國,再由下面品牌的分銷商下單,怡亞通根據(jù)訂單將貨分發(fā)給分銷商。而在整個過程當(dāng)中,幾乎不需要怡亞通的一分錢,就是靠美國整個市場的流通金融來支撐怡亞通的資金。第一,當(dāng)怡亞通的貨發(fā)到美國以后,銀行通過怡亞通的庫存(有一個庫存最低限量)給予第一次融資;第二,當(dāng)怡亞通通過信息系統(tǒng)把貨發(fā)到不同的Supermarket,信息系統(tǒng)同時與金融機構(gòu)對接,銀行跟保險機構(gòu)一起對終端的賣場做一個金融體系的評估,再次給怡亞通融資,因而怡亞通在整個運作層面里通過兩次融資,幾乎把資金問題全部解決了。

  可見,供應(yīng)鏈金融可以領(lǐng)導(dǎo)很多有市場能力的企業(yè)做大做強,同時金融機構(gòu)也能通過供應(yīng)鏈金融得到金融業(yè)的發(fā)展,彼此相得益彰。未來供應(yīng)鏈的發(fā)展必會帶動供應(yīng)鏈金融的發(fā)展,特別是流通金融供應(yīng)鏈的發(fā)展。

  七、聚焦底層供應(yīng)鏈平臺商機無限

  回顧下此前的這些動作:阿里投資日日順,劍指農(nóng)村物流大市場;京東兩年前宣布滲透三線及以下城市;柳傳志整合農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈平臺;國家城鎮(zhèn)化發(fā)展步伐和農(nóng)村土改政策。

  勿庸置疑,三四線城市、農(nóng)村這個底層超級大市場已經(jīng)開始被各行各業(yè)所關(guān)注,這是一塊豐厚的蛋糕。

  打造供應(yīng)鏈競爭力是中國企業(yè)持續(xù)經(jīng)營發(fā)展的核心管理目標(biāo), 現(xiàn)在已有越來越多的企業(yè)開始將觸角伸向廣大的消費人群。對于供應(yīng)鏈、物流企業(yè)來說,這里面的商機已經(jīng)非常明顯,誰能解決物流+本地化服務(wù),誰就能從中獲得巨大的利潤。當(dāng)然,蘊藏其中的創(chuàng)新力至關(guān)重要,唯有源源不斷的創(chuàng)新,方能推動企業(yè)源遠(yuǎn)流長。

【中國供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢】相關(guān)文章:

中國沃爾瑪供應(yīng)鏈發(fā)展趨勢02-09

物流產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈金融知識03-25

商業(yè)銀行供應(yīng)鏈金融現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢03-26

中國美聲的發(fā)展趨勢12-15

中國動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對策12-18

中國沃爾瑪供應(yīng)鏈發(fā)展方向11-23

聊聊中國動畫制作產(chǎn)業(yè)陷入的窘境03-06

中國電子商務(wù)未來發(fā)展趨勢10-12

中國汽車美容行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢10-20

加快中國動漫游戲產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對策01-21