現(xiàn)代物流與供應(yīng)鏈管理基本概念

　　知識經(jīng)濟(jì)的到來，促使物流和供應(yīng)鏈的發(fā)展具有知識經(jīng)濟(jì)的特征，物流是供應(yīng)鏈的一個組成部分，和供應(yīng)鏈有著嚴(yán)格的區(qū)別。那么，下面是小編為大家分享現(xiàn)代物流與供應(yīng)鏈管理基本概念，歡迎大家閱讀瀏覽。

　　傳統(tǒng)物流與現(xiàn)代物流

　　傳統(tǒng)物流一般指產(chǎn)品出廠后的包裝、運(yùn)輸、裝卸、倉儲，而現(xiàn)代物流提出了物流系統(tǒng)化或叫總體物流、綜合物流管理的概念，并付諸實施。具體地說，使物流向兩頭延伸并加進(jìn)了新的內(nèi)涵，使社會物流與企業(yè)物流有機(jī)結(jié)合在一起，從采購物流開始，經(jīng)過生產(chǎn)物流，再進(jìn)入銷售物流，與此同時，要經(jīng)過包裝、運(yùn)輸、倉儲、裝卸、加工配送到達(dá)用戶(消費者)手中，最后還有回收物流。

　　在客戶需求不斷提升和物流行業(yè)快速發(fā)展的背景下，鄭明現(xiàn)代物流將始終堅持“服務(wù)至上、以人為本”的企業(yè)宗旨，秉承“心系所托，物暢其流”的服務(wù)理念，不斷創(chuàng)新服務(wù)模式，提高服務(wù)品質(zhì)，形成以冷鏈物流為主導(dǎo)，汽配物流、電商物流、醫(yī)藥化工物流、物流金融等多種專業(yè)化供應(yīng)鏈模式并存的供應(yīng)鏈服務(wù)體系，并輔以領(lǐng)先的信息管理技術(shù)和卓越的服務(wù)理念服務(wù)于廣大海內(nèi)外客戶。

　　從“推”到“拉”到電子化

　　供應(yīng)鏈的發(fā)展大致經(jīng)歷了三個過程：企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈或動態(tài)聯(lián)盟供應(yīng)鏈、全球網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)鏈。企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)鏈在40多年前的1960年至1975年是典型“推式”時代，從原材料到成品、直至客戶一端。從1975年到1990年企業(yè)開始集成自身內(nèi)部的資源，企業(yè)的運(yùn)營規(guī)則也從推式轉(zhuǎn)變?yōu)橐钥蛻粜枨鬄樵瓌恿Φ?ldquo;拉式”。進(jìn)入90年代，工業(yè)化的普及使生產(chǎn)率和產(chǎn)品質(zhì)量不再成為競爭的絕對優(yōu)勢;供應(yīng)鏈管理逐漸受到重視，它跨越了企業(yè)的圍墻，建立的是一種跨企業(yè)的協(xié)作，以追求和分享市場機(jī)會。

　　供應(yīng)鏈聯(lián)管理覆蓋了從供應(yīng)商到客戶的全部過程，包括外購、制造分銷、庫存管理、運(yùn)輸、倉儲、客戶服務(wù)等。這種廣義供應(yīng)鏈管理拆除了企業(yè)的圍墻，將各個企業(yè)獨立的信息化孤島連接在一起，建立起一種跨企業(yè)的協(xié)作，以此來追求和分享市場機(jī)會，通過Internet、電子商務(wù)把過去分離的業(yè)務(wù)過程集成起來，覆蓋了從供應(yīng)商到客戶的全部過程，包括原材料供應(yīng)商、外協(xié)加工和組裝、生產(chǎn)制造、銷售分銷與運(yùn)輸、批發(fā)商、零售商、倉儲和客戶服務(wù)等，實現(xiàn)了從生產(chǎn)領(lǐng)域到流通領(lǐng)域一步到位的全業(yè)務(wù)過程。Internet、交互式Web應(yīng)用以及電子商務(wù)的出現(xiàn)，將徹底改變我們的商業(yè)方式，也將改變現(xiàn)有供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)，傳統(tǒng)意義的經(jīng)銷商將消失，其功能將被全球網(wǎng)絡(luò)電子商務(wù)時代所取代。傳統(tǒng)多層的供應(yīng)鏈將轉(zhuǎn)變?yōu)榛�于Internet的開放式的全球網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)鏈。

　　融合信息流 促使供應(yīng)鏈管理更加科學(xué)

　　信息時代的到來，每天在全球范圍內(nèi)發(fā)生著數(shù)以百萬計的商業(yè)交易，每一筆商業(yè)交易的背后都伴隨著物流和信息流。供應(yīng)鏈上的貿(mào)易伙伴都需要這些信息以便對產(chǎn)品進(jìn)行發(fā)送、跟蹤、分揀、接受、存貯、提貨以及包裝等。在世界信息化高速發(fā)展的今天，物流與信息流的相互配合體現(xiàn)得越來越重要。

　　物流技術(shù)一般是指與物流要素獲得有關(guān)的所有專業(yè)技術(shù)的總稱，可以包括各種操作方法、管理技能等，諸如物流加工技術(shù)、物品包裝技術(shù)、物品標(biāo)識技術(shù)、物品實時跟蹤技術(shù)。運(yùn)用當(dāng)計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用普及后，物流技術(shù)中綜合了許多現(xiàn)代技術(shù)，如條碼技術(shù)、EDI、GPS(Global Positioning System 全球衛(wèi)星定位系統(tǒng))、GIS(Geographical Information System,地理信息系統(tǒng))、RF(RadioFrequency)射頻技術(shù)。在鄭明，我們相信應(yīng)用這些技術(shù)使物流和信息流結(jié)合而發(fā)揮更大的作用，就能使供應(yīng)鏈更加科學(xué)。

　　高質(zhì)量服務(wù)和總體低成本的最佳平衡

　　生產(chǎn)有形產(chǎn)品的企業(yè)創(chuàng)造價值的方式是通過降低原材料和生產(chǎn)過程的成本而獲得。成本降下來，產(chǎn)品降價就有了空間，這也是人們看到許多企業(yè)在通過價格戰(zhàn)來占領(lǐng)市場的原因。但是降低成本是由限度的，如果企業(yè)間價格戰(zhàn)使產(chǎn)品售價低于成本，最終企業(yè)會承受不起。所以在鄭明的理念中，越來越以服務(wù)，特別是個性化服務(wù)去占領(lǐng)市場。高質(zhì)量服務(wù)就需要現(xiàn)代物流和供應(yīng)鏈管理，而且供應(yīng)鏈中的每一個環(huán)節(jié)都必須盡可能堅固。

　　總之，隨著信息技術(shù)的發(fā)展與管理思維的創(chuàng)新，有效的供應(yīng)鏈管理和現(xiàn)代物流正成為公司贏得競爭優(yōu)勢的重要源泉。以前的競爭是企業(yè)與企業(yè)之間的競爭，以后的競爭將是供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的競爭。鄭明以現(xiàn)代物流為供應(yīng)鏈的一部分，更好地去迎合供應(yīng)鏈的發(fā)展，為企業(yè)和社會作出貢獻(xiàn)。

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