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最新供應(yīng)鏈采購(gòu)角度分析

時(shí)間:2020-10-31 18:06:08 供應(yīng)鏈 我要投稿

最新供應(yīng)鏈采購(gòu)角度分析

  在供應(yīng)鏈管理模式下,采購(gòu)工作必須做到準(zhǔn)時(shí)制,既供應(yīng)商要按照買(mǎi)方所需物料的時(shí)間與數(shù)量進(jìn)行供貨。下面是小編為大家分享最新供應(yīng)鏈采購(gòu)角度分析,歡迎大家閱讀瀏覽。

  什么是供應(yīng)鏈采購(gòu)?

  供應(yīng)鏈采購(gòu)是指供應(yīng)鏈內(nèi)部企業(yè)之間的采購(gòu)。供應(yīng)鏈內(nèi)部的需求企業(yè)向供應(yīng)商企業(yè)采購(gòu)訂貨,供應(yīng)商企業(yè)將貨物供應(yīng)給需求企業(yè)。

  與傳統(tǒng)的采購(gòu)相比,物資供需關(guān)系沒(méi)變,采購(gòu)的概念沒(méi)變,但由于供應(yīng)鏈各企業(yè)間是一種戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,所以采購(gòu)的觀念和采購(gòu)的操作都發(fā)生了很大的變化。主要表現(xiàn)在:供應(yīng)鏈采購(gòu)是基于需求的采購(gòu),是供應(yīng)鏈主動(dòng)性采購(gòu)是合作型采購(gòu)中,是處于一種友好合作的環(huán)境中;而傳統(tǒng)采購(gòu)是一種利益互斥、對(duì)抗性競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。

  優(yōu)點(diǎn):供應(yīng)鏈企業(yè)之間實(shí)現(xiàn)了信息連通、信息共享;由供應(yīng)商管理用戶(hù)的.庫(kù)存,使用戶(hù)達(dá)到零庫(kù)存;是由供應(yīng)商負(fù)責(zé)送貨,而且是連續(xù)小批量多頻次的送貨;在供應(yīng)鏈采購(gòu)中,由于供應(yīng)商的責(zé)任與利潤(rùn)相連,所以主動(dòng)自我約束,其產(chǎn)品可以免檢,大大節(jié)約了費(fèi)用、降低了成本,保證了質(zhì)量。

  供應(yīng)鏈采購(gòu)的特點(diǎn)

  在供應(yīng)鏈管理模式下,采購(gòu)工作必須做到準(zhǔn)時(shí)制,既供應(yīng)商要按照買(mǎi)方所需物料的時(shí)間與數(shù)量進(jìn)行供貨。從而在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間、地點(diǎn),以適當(dāng)?shù)臄?shù)量和質(zhì)量提供買(mǎi)方所需的物料。其中,對(duì)供應(yīng)商的選擇和質(zhì)量控制是關(guān)鍵。采購(gòu)方式是定單驅(qū)動(dòng),用戶(hù)需求定單驅(qū)動(dòng)制造定單,制造定單驅(qū)動(dòng)采購(gòu)定單,采購(gòu)定單再驅(qū)動(dòng)供應(yīng)商。這就使供產(chǎn)銷(xiāo)過(guò)程一體化,采購(gòu)管理由被動(dòng)(庫(kù)存驅(qū)動(dòng))變?yōu)橹鲃?dòng)(定單驅(qū)動(dòng)),真正做到了對(duì)用戶(hù)需求的準(zhǔn)時(shí)響應(yīng)。從而使采購(gòu)、庫(kù)存成本得到大幅度的降低,提高了流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)的速度。

  (一)從采購(gòu)性質(zhì)看

  1. 供應(yīng)鏈采購(gòu)是一種基于需求的采購(gòu)

  2. 供應(yīng)鏈采購(gòu)是一種供應(yīng)商主動(dòng)型采購(gòu)

  3. 供應(yīng)鏈采購(gòu)是一種合作型采購(gòu)

  (二) 從采購(gòu)環(huán)境看

  供應(yīng)鏈采購(gòu)是一種友好合作的環(huán)境,而傳統(tǒng)采購(gòu)是一種利益互斥、對(duì)抗性競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。

  (三)從信息情況看

  供應(yīng)鏈采購(gòu)一個(gè)重要的特點(diǎn)就是供應(yīng)鏈企業(yè)之間實(shí)現(xiàn)了信息連通、信息共享。

  (四)從庫(kù)存情況看

  第一,用戶(hù)零庫(kù)存,可以大大節(jié)省費(fèi)用、降低成本、專(zhuān)心致志地搞好工作,發(fā)揮核心競(jìng)爭(zhēng)力,可以提高效率。

  第二,供應(yīng)商掌握庫(kù)存自主權(quán),可以根據(jù)需求變動(dòng)情況,適時(shí)地調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃和送貨計(jì)劃,既避免盲目生產(chǎn)造成的浪費(fèi),也可以避免庫(kù)存積壓、庫(kù)存過(guò)高所造成的浪費(fèi)以及風(fēng)險(xiǎn)。

  (五)從送貨情況看

  供應(yīng)鏈采購(gòu)是由供應(yīng)商負(fù)責(zé)送貨,而且是連續(xù)小批量多頻次地送貨。

  (六)從雙方關(guān)系看

  供應(yīng)鏈采購(gòu)活動(dòng)中,買(mǎi)方企業(yè)和賣(mài)方企業(yè)是一種友好合作的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,互相協(xié)調(diào)、互相配合、互相支持,所以有利于各個(gè)方面工作的順利開(kāi)展,提高工作效率、實(shí)現(xiàn)雙贏。

  (七)從貨檢情況看

  傳統(tǒng)采購(gòu)由于是一種對(duì)抗關(guān)系,所以貨物會(huì)常常以次充好、低價(jià)高買(mǎi)、甚至偽劣假冒、缺斤少量,所以買(mǎi)方進(jìn)行貨檢的力度大,工作量大,成本高。而供應(yīng)鏈采購(gòu),由于供應(yīng)商自己責(zé)任與利潤(rùn)相連,所以自我約束、保證質(zhì)量,所以可以免檢。這樣大大節(jié)約了費(fèi)用、降低了成本、保證了質(zhì)量。

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