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供應鏈管理關鍵指標有哪些

時間:2020-10-27 16:25:30 供應鏈 我要投稿

供應鏈管理關鍵指標有哪些

  隨著我國經濟結構調整的深入,對企業(yè)節(jié)能減排的要求更加嚴格,企業(yè)只有通過強化環(huán)境保護的自我約束機制,來降低產品和生產過程相關的環(huán)境污染所帶來的生產經營風險。下面由小編為大家分享整理的供應鏈管理關鍵指標,歡迎大家點擊查看。

  (一) 產銷率指標

  工業(yè)產品銷售率(產銷率)是指工業(yè)企業(yè)在一定時期已經銷售的產品總量與可供銷售的工業(yè)產品總量之比,它反映工業(yè)產,反之則小。企業(yè)供應鏈產銷率是指一定時期內供應鏈各節(jié)點已銷售出去的產品和已生產的產品數(shù)量的比值。

  產銷率=一定時期內供應鏈某節(jié)點已銷售產品數(shù)/一定時期內供應鏈該節(jié)點已生產產品數(shù)

  該指標可反映供應鏈各節(jié)點在一定時期內的產銷經營狀況、供應鏈資源(包括人、財、物、信息等)有效利用程度、供應鏈庫存水平。該指標值越接近1,說明供應鏈節(jié)點的資源利用程度和成品庫存越小。

  (二) 產需率指標

  產需率是與產銷率密切相關的一個指標,它從另一個角度衡量了供應鏈系統(tǒng)的整體運營狀況。產需率是指在一定時間內,企業(yè)供應鏈各節(jié)點已生產的產品數(shù)(或提供的服務)與其下游節(jié)點(或用戶)對該產品(或服務)的需求量的比值,即:

  產需率指標=一定時期內某節(jié)點已生產的產品數(shù)(或提供的服務)/一定時期內下游節(jié)點對該產品(或服務)的需求數(shù)

  該指標反映供應鏈各節(jié)點間的供需關系。產需率越接近1,說明上下游節(jié)點間的供需關系協(xié)調,準時交貨率高,反之則說明上下游節(jié)點間的準時交貨率低或綜合管理水平較低。

  根據(jù)企業(yè)管理中的“木桶原理”,在實際評價中,我們可以選取“木桶”中最短的那塊“木板”即產需率最低的節(jié)點的產需率作為企業(yè)供應鏈產需率總體評價的指標值。

  (三) 產品出產(或服務)循環(huán)期指標

  供應鏈產品出產(或服務)循環(huán)期是指供應鏈各節(jié)點產品出產(或服務)的出產節(jié)拍或出產間隔時間。該指標可反映各節(jié)點對其下游節(jié)點需求的響應程度。循環(huán)期越短,說明該節(jié)點對其下游節(jié)點的快速響應性越好。

  在實際評價中,我們可以以各節(jié)點的循環(huán)期總值或循環(huán)期最長的節(jié)點指標值作為整個供應鏈的產品出產(或服務)循環(huán)期。

  (四) 供應鏈總運營成本指標

  供應鏈總運營成本包括供應鏈通訊成本、各物料、在制品、成品庫存費用、各節(jié)點內外部運輸總費用等。反映的是供應鏈的運營效率。

  (五) 庫存周轉率

  庫存周轉率是指某時間段的出庫總金額(總數(shù)量)與該時間段庫存平均金額(或數(shù)量)的比。是指在一定期間(一年或半年)庫存周轉的'速度。提高庫存周轉率對于加快資金周轉,提高資金利用率和變現(xiàn)能力具有積極的作用。庫存周轉率考核的目的在于從財務的角度計劃預測整個公司的現(xiàn)金流,從而考核整個公司的需求與供應鏈運作水平。

  庫存周轉率的計算公式,實際評價中可用如下公式進行計算:

  庫存周轉率=(使用數(shù)量/庫存數(shù)量)×100% 使用數(shù)量并不等于出庫數(shù)量,因為出庫數(shù)量包括一部分備用數(shù)量。除此之外也有以金額計算庫存周轉率的。同樣道理使用金額并不等于出庫金額。

  庫存周轉率=(使用金額/庫存金額)×100% 使用金額也好,庫存金額也好,是何時的金額,因此規(guī)定某個期限來研究金額時,需用下列算式:

  庫存周轉率=(該期間的出庫總金額/該期間的平均庫存金額)×100%=該期間出庫總金額×2/(期初庫存金額+ 期末庫存金額)×100% 庫存周轉率計算公式是(以月平均庫存周轉率為例):

  1、原材料庫存周轉率=月內出庫的原材料總成本/原材料平均庫存

  2、在制庫存周轉率=月內入庫的成品物料成本/平均在制庫存

  3、成品庫存周轉率=月銷售物料成本/成品在庫平均庫存

  (六) 準時交貨率指標

  準時交貨率是指在一定時期內供應鏈各節(jié)點準時交貨(或服務)次數(shù)占其總交貨次數(shù)的百分比。準時交貨率低,說明其協(xié)作配套的生產(服務)能力達不到要求,或對生產(服務過程的組織管理能力跟不上供應鏈運行要求,反之,則說明供應鏈的生產(服務)能力強,生產管理水平高。

  (七) 成本利潤率指標

  成本利潤率是指供應鏈各節(jié)點單位產品(服務)凈利潤占單位產品(服務)總成本的百分比。產品(服務)成本利潤率越高,說明供應鏈的盈利能力越強,企業(yè)的綜合管理水平越高。

  (八) 產品質量合格率指標

  產品質量合格率是指供應鏈各節(jié)點提供的質量合格的產品(服務)數(shù)量占產品(服務)總產量的百分比,它反映供應鏈節(jié)點提供貨物的質量水平。

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