綠色供應鏈管理闡述

　　綠色供應鏈實質(zhì)上是供應鏈思想和可持續(xù)發(fā)展思想結(jié)合的產(chǎn)物，在整個供應鏈過程中綜合考慮環(huán)境影響和資源效率，同時又在保護資源降低能耗的基礎(chǔ)上實現(xiàn)供應鏈成本的最小化。下面是小編精心整理的綠色供應鏈管理闡述，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　綠色供應鏈管理闡述1

　　綠色供應鏈是一種致力于提高企業(yè)的經(jīng)濟績效和環(huán)境績效的一種科學先進模式。

　　1、綠色供應鏈的基本內(nèi)涵

　　綠色供應鏈管理主要包括以下幾個方面：綠色設(shè)計、綠色供應、綠色生產(chǎn)、綠色物流(包括逆向物流)、綠色營銷和綠色回收。

　　1.1綠色設(shè)計

　　綠色設(shè)計是指在產(chǎn)品設(shè)計過程中考慮產(chǎn)品在整個生命周期內(nèi)對環(huán)境和資源的影響。綠色設(shè)計對產(chǎn)品的功能、性能、質(zhì)量以及開發(fā)周期和成本進行綜合考慮的同時，將無廢物、可回收技術(shù)以及3R(Reduce, Reuse, Recycling)引入產(chǎn)品的研究開發(fā)階段，從而實現(xiàn)產(chǎn)品最優(yōu)化和成本最小化，并把對環(huán)境和資源的傷害程度降至最低。

　　1.2綠色供應

　　整條綠色供應鏈的源頭是原材料的供應，因此，選擇、使用綠色材料對于綠色供應鏈的實現(xiàn)至關(guān)重要。綠色原材料是指那些在產(chǎn)品的設(shè)計生產(chǎn)制造以及產(chǎn)品使用和回收過程中低能耗、噪音小、無毒性，對環(huán)境和資源無害或低害的材料。這就要求企業(yè)尋找具有環(huán)保意識的供應合作伙伴，并建立起長期穩(wěn)定的合作關(guān)系，雙方共同致力于綠色標準的建設(shè)與維護，設(shè)計開發(fā)使用綠色原材料，協(xié)同推動綠色生產(chǎn)。

　　1.3綠色生產(chǎn)

　　綠色生產(chǎn)就是將環(huán)境戰(zhàn)略應用于整個產(chǎn)品和服務的生產(chǎn)過程中。實施綠色生產(chǎn)的關(guān)鍵是技術(shù)和管理。具體說來，首先技術(shù)上，企業(yè)要實現(xiàn)綠色經(jīng)營戰(zhàn)略，就要在產(chǎn)品流程上采取全新的設(shè)計理念，采用創(chuàng)新的生產(chǎn)技術(shù)進行產(chǎn)品和服務的生產(chǎn)，在此過程中避免資源的浪費和環(huán)境的`污染。其次管理上，要加強綠色觀念在整個生產(chǎn)過程中的滲透和實施，強化監(jiān)督管理，確保綠色生產(chǎn)有序高效進行。

　　1.4綠色物流

　　企業(yè)的物流活動包括從原材料供應到產(chǎn)品銷售的整個過程中的全部活動，它由供應物流、生產(chǎn)物流、銷售物流和逆向物流構(gòu)成。而綠色物流就是在整個物流活動的儲藏、包裝、裝卸、運輸、流通加工以及廢棄物處理環(huán)等環(huán)節(jié)，以綠色觀念為基礎(chǔ)，采用先進的環(huán)境保護技術(shù)和資源利用技術(shù)，降低物流活動對環(huán)境的負面影響，提高資源的利用效率，實現(xiàn)經(jīng)濟效益和環(huán)境效益的雙贏。

　　1.5綠色營銷

　　綠色營銷是綠色供應鏈過程中的重要一環(huán)，作為市場營銷發(fā)展的新階段，綠色營銷以可持續(xù)發(fā)展為指導思想，是一種兼顧生態(tài)保護的一種新的營銷思維模式。綠色營銷即供應鏈企業(yè)在市場調(diào)研、產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品定價、銷售等營銷活動過程中，以重視環(huán)境保護，維護生態(tài)平衡理論為指導，使企業(yè)在實現(xiàn)產(chǎn)品銷售的基礎(chǔ)上，承擔節(jié)約資源和保護環(huán)境的責任。綠色營銷的開展不僅有利于產(chǎn)品和服務的銷售，同時有助于提高企業(yè)在公眾面前的形象，對于企業(yè)的長遠發(fā)展百利而無一害。

　　1.6綠色回收

　　綠色回收是綠色供應鏈管理設(shè)計中最重要的一環(huán)。在傳統(tǒng)供應鏈結(jié)構(gòu)中，回收階段已經(jīng)處于供應鏈的末端了，這勢必產(chǎn)生大量的淘汰產(chǎn)品和廢棄物，因此重視綠色回收對于整個綠色供應鏈的實現(xiàn)相當重要。同時，撇開傳統(tǒng)觀念，這個階段不僅僅是供應鏈的尾聲，更是新的物流的開始，針對此，企業(yè)更應重視綠色回收，從而為下一周期的物流做好準備。

　　2、實施綠色供應鏈的意義

　　在當今激烈的國際競爭中，以環(huán)境理念為指導的綠色供應鏈不僅能給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟效益，還能給社會帶來巨大的社會效益和環(huán)境效益。為了實現(xiàn)社會的和諧發(fā)展，綠色供應鏈的實施意義重大。

　　2.1有利于提高企業(yè)的競爭優(yōu)勢

　　綠色供應鏈強調(diào)資源的節(jié)約利用，通過對廢棄物和淘汰產(chǎn)品的回收利用，可以降低企業(yè)的生產(chǎn)成本。采用低投入大物流的方式，又能節(jié)約運營成本，還能節(jié)能減耗減少污染，這樣，通過綠色供應鏈的管理在無形中得到了顧客的青睞，對于企業(yè)擴大市場份額，提高競爭優(yōu)勢具有極大的現(xiàn)實意義。

　　2.2有利于減少或消除環(huán)境污染

　　綠色供應鏈從傳統(tǒng)供應鏈思想出發(fā)，在整個過程中融入了資源節(jié)約和環(huán)境保護的思想，不僅在產(chǎn)品的設(shè)計、開發(fā)階段，生產(chǎn)制造階段，甚至在回收階段都十分注重生態(tài)效益和環(huán)境效益。因此，綠色供應鏈的實施可以有效的保護資源和環(huán)境，起到減少甚至消除環(huán)境污染的作用。

　　2.3有利于我國經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展

　　我國經(jīng)濟一直處于高速發(fā)展中，但是經(jīng)濟發(fā)展所帶來的各種問題日益突出，資源日益緊缺，環(huán)境污染嚴重，這些問題不僅制約著我國經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展，同時也嚴重威脅著人類的生存。因此，實施綠色供應鏈，不僅可以保護環(huán)境，節(jié)約資源，維持生態(tài)平衡，同時也有利于經(jīng)濟的持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展，實現(xiàn)經(jīng)濟和環(huán)境的雙贏。

　　3、我國企業(yè)綠色供應鏈的實施中存在的問題

　　目前我國一些大企業(yè)已經(jīng)意識到資源、環(huán)境的重要戰(zhàn)略地位，在經(jīng)營管理中關(guān)注企業(yè)內(nèi)部的環(huán)境管理，選擇供應商時也將環(huán)境保護和資源節(jié)約作為合作依據(jù)，并已經(jīng)開始了在綠色供應鏈方面的初步探索。但是仍有很多企業(yè)，尤其是一些中小企業(yè)，由于資金不足以及既得利益的驅(qū)動，綠色概念淡薄，企業(yè)行為缺乏社會責任，以高投入高消耗的方式進行生產(chǎn)經(jīng)營，對資源和環(huán)境造成了極大的危害。

　　綠色供應鏈管理闡述2

　　一、綠色供應鏈管理的概念

　　供應鏈是指由原材料供應商、制造商、分銷商、零售商、用戶組成的鏈狀結(jié)構(gòu)、通道或網(wǎng)絡。在供應鏈的各個環(huán)節(jié)從原材料獲取到產(chǎn)品的制造、運輸、使用過程都會產(chǎn)生廢棄物，對環(huán)境造成嚴重的污染，威脅人類的健康和生態(tài)平衡。

　　綠色供應鏈管理，又稱環(huán)境意識供應鏈管理，它考慮了供應鏈中各個環(huán)節(jié)的環(huán)境問題，注重對于環(huán)境的保護，促進經(jīng)濟與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。目前對于綠色供應鏈管理還沒有確切的一個概念，但核心觀點是指在供應鏈管理的基礎(chǔ)上，加入環(huán)境保護的考量，把“無廢無污”和“無任何不良成分”及“無任何副作用”貫穿于整個供應鏈中，這就是綠色供應鏈管理的基本原則。

　　二、綠色供應鏈管理的基本內(nèi)容

　　綠色供應鏈管理包括從產(chǎn)品設(shè)計到最終回收的全過程。

　�。�1）綠色設(shè)計

　　研究表明，產(chǎn)品性能的70% —80%是由設(shè)計階段決定的，而設(shè)計本身的成本僅為產(chǎn)品總成本的10%，因此，在設(shè)計階段要充分考慮產(chǎn)品對生態(tài)和環(huán)境的影響，使設(shè)計結(jié)果在整個生命周期內(nèi)資源利用、能量消耗和環(huán)境污染降到最小。綠色設(shè)計主要從零件設(shè)計的標準化、模塊化、可拆卸和可回收設(shè)計上進行研究。

　�。�2）綠色材料

　　原材料供應是整條綠色供應鏈的源頭，必須嚴格控制源頭的污染。從大自然提取的原材料，經(jīng)過各種手段加工形成零件，同時產(chǎn)生廢料和各種污染，這些副產(chǎn)品一部分被回收處理，一部分回到大自然中。

　　（3）綠色供應過程

　　供應過程就是制造商在產(chǎn)品生產(chǎn)時，向原材料供應商進行原材料的采購，確保整個供應業(yè)務活動的成功進行，為了保證供應活動的綠色性，主要對供貨方、物流進行分析。

　�。�4）綠色生產(chǎn)

　　生產(chǎn)過程是為了獲得所要求的零件形狀而施加于原材料上的機械、物理、化學等作用的過程。

　�。�5）綠色銷售、包裝、運輸和使用

　　綠色銷售是指企業(yè)對銷售環(huán)節(jié)進行生態(tài)管理，它包含分銷渠道、中間商的選擇、網(wǎng)上交易和促銷方式的評價等。綠色包裝主要從以下幾個方面進行考慮: 實施綠色包裝設(shè)計，優(yōu)化包裝結(jié)構(gòu)，減少包裝材料，考慮包裝材料的回收、處理和循環(huán)使用等；綠色運輸主要指集中配送、資源消耗和合理的運輸路徑的規(guī)劃。

　�。�6）產(chǎn)品廢棄階段的處理

　　工業(yè)技術(shù)的改進使得產(chǎn)品的功能越來越全面，同時產(chǎn)品的生命周期也越來越短，造成了越來越多的廢棄物消費品。不僅造成嚴重的資源、能源浪費，而且成為固體廢棄物和污染環(huán)境的主要來源。產(chǎn)品廢棄階段的綠色性主要體現(xiàn)在回收利用、循環(huán)再用和報廢處理上面。

　　三、綠色供應鏈管理的實施要點

　　（1）加強企業(yè)內(nèi)部管理

　　加強企業(yè)內(nèi)部管理，重新思考、設(shè)計和改變在舊的`環(huán)境下形成的按職能部門進行運作和考核的機制，有效地建立跨越職能部門的業(yè)務流程，減少生產(chǎn)過程中的資源浪費，節(jié)約能源和減少環(huán)境污染。

　　（2）加強供應商的環(huán)境管理

　　綠色供應過程對供應商提出了更高的要求。首先，要根據(jù)制造商本身的資源與能力、戰(zhàn)略目標對評價指標加以適當調(diào)整，設(shè)置的指標要能充分反映制造商的戰(zhàn)略意圖。其次，強調(diào)供應商與制造商在企業(yè)文化與經(jīng)營理念上對環(huán)境保護的認同，這是實現(xiàn)供應鏈成員間戰(zhàn)略伙伴關(guān)系形成的基礎(chǔ)；然后，供應鏈成員具有可持續(xù)的競爭力與創(chuàng)新能力。最后，在供應商之間具有可比性，這樣有利于在多個潛在的供應商之間擇優(yōu)比較。

　�。�3）加強用戶環(huán)境消費意識

　　加強用戶環(huán)境消費意識要從我國人均資源占有水平低、資源負荷重、壓力大的角度出發(fā)，充分認識綠色消費對可持續(xù)發(fā)展的重要性。發(fā)展綠色消費可以從消費終端減少消費行為對環(huán)境的破壞，遏制生產(chǎn)者粗放式的經(jīng)營，從而有利于實現(xiàn)我國社會經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展目標。

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