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綠色供應(yīng)鏈管理的存在問題和解決方法
綠色供應(yīng)鏈管理對(duì)于企業(yè)而言不是一種強(qiáng)制實(shí)施的環(huán)保策略,它可以與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益相一致,通過建立長(zhǎng)期的合作伙伴關(guān)系使供應(yīng)鏈上的成員企業(yè)為了相同的利潤和環(huán)保目標(biāo)共同努力。 下面小編為大家整理了綠色供應(yīng)鏈管理的存在問題和解決方法,歡迎閱讀。
綠色供應(yīng)鏈管理的存在問題和解決方法1
1、供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系不穩(wěn)定,存在利益沖突
供應(yīng)鏈成員企業(yè)之間的合作伙伴關(guān)系可以定義為在一定時(shí)期內(nèi)共享信息、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、共同獲利的協(xié)議關(guān)系,而構(gòu)建這一關(guān)系的基礎(chǔ)是合作和信任。但是,供應(yīng)鏈在建立使供應(yīng)鏈整體利潤達(dá)到最優(yōu)的協(xié)調(diào)契約時(shí)就分擔(dān)實(shí)施綠色供應(yīng)鏈所產(chǎn)生的成本問題容易產(chǎn)生沖突,成員企業(yè)行契約參數(shù)設(shè)定是一個(gè)討價(jià)還價(jià)的過程,企業(yè)都從自身利益最大化出發(fā),任何一方都愿意只享受實(shí)施綠色供應(yīng)鏈帶來的收益而不承擔(dān)其運(yùn)行成本,如何克服由綠色供應(yīng)鏈管理帶來的雙重邊際效應(yīng)對(duì)整個(gè)綠色供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)提出了新的課題。
2、綠色技術(shù)遭遇瓶頸
無論是綠色設(shè)計(jì)、綠色供應(yīng)、綠色生產(chǎn)、綠色營銷、還是綠色回收,都需要科學(xué)技術(shù)的大力支持,由于綠色供應(yīng)鏈在中國是一個(gè)相對(duì)新鮮的事物,產(chǎn)生綠色管理的意識(shí)比較晚,這方面的人才儲(chǔ)備也相對(duì)匱乏,很多企業(yè)對(duì)系統(tǒng)化的綠色供應(yīng)鏈管理還不能給出清晰的衡量標(biāo)準(zhǔn),即使具備了開展綠色供應(yīng)鏈的想法,也由于技術(shù)上的限制、成本過高和實(shí)施復(fù)雜性導(dǎo)致效果不明顯,企業(yè)不能快速有效地衡量綠色供應(yīng)鏈帶來的經(jīng)濟(jì)效益和技術(shù)價(jià)值。
3、跨企業(yè)、跨部門的合作加大管理難度
由于環(huán)境管理的特殊性,往往需要不同職能部門之間的協(xié)調(diào)合作,在構(gòu)建綠色供應(yīng)鏈的過程中通常會(huì)成立一個(gè)跨企業(yè)、跨部門的合作小組,給企業(yè)帶來一定的管理難度。例如,考慮環(huán)境因素的影響后,需要整條供應(yīng)鏈建立一個(gè)專門的SQE(supplier Quality Engineer)團(tuán)隊(duì),對(duì)供應(yīng)商的采購、包裝和運(yùn)輸?shù)冗^程行全方位考核,質(zhì)量控制、環(huán)境安全和采購等部門的合作會(huì)給企業(yè)的其他部門甚至供應(yīng)鏈上的其他企業(yè)帶來協(xié)調(diào)和管理難度。
4、物流體系不健全,管理不規(guī)范
無論是傳統(tǒng)“供應(yīng)鏈”還是“綠色供應(yīng)鏈”,物流都是必不可少的部分,沒有物流就無法順利行采購和銷售,也無法順利行生產(chǎn)和財(cái)務(wù)管理。綠色供應(yīng)鏈中的廢棄物物流作為一種產(chǎn)品由企業(yè)到消費(fèi)者的逆向物流過程,是構(gòu)建綠色供應(yīng)鏈極為重要的一環(huán),否則企業(yè)在生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售活動(dòng)中產(chǎn)生的各種邊角余料和廢料得不到有效的治理,會(huì)對(duì)整個(gè)生態(tài)環(huán)境產(chǎn)生不可逆轉(zhuǎn)性的破壞,造成資源的嚴(yán)重浪費(fèi)。目前,無論是發(fā)達(dá)國家,還是發(fā)展中國家,政府和企業(yè)都應(yīng)該積極加強(qiáng)物流體系建設(shè),為構(gòu)建綠色供應(yīng)鏈提供基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)上的雙重保證。
5、綠色供應(yīng)鏈的績(jī)效評(píng)價(jià)方法有待完善
從事任何一項(xiàng)工作,都要對(duì)該活動(dòng)所產(chǎn)生的效果行度量和評(píng)價(jià),以此判斷這項(xiàng)工作的績(jī)效及其存在的價(jià)值,綠色供應(yīng)鏈管理也不例外。但是現(xiàn)行的企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)僅僅包含成本、生產(chǎn)與質(zhì)量、客戶服務(wù)以及資產(chǎn)管理等方面,對(duì)環(huán)境污染和資源的使用尚未建立起有效且便于衡量的指標(biāo);另一方面,也很難將環(huán)境污染或資源利用率量化。一套能夠?qū)G色供應(yīng)鏈行科學(xué)的績(jī)效評(píng)價(jià)方法還需要在實(shí)踐中漸漸摸索。
綠色供應(yīng)鏈管理的存在問題和解決方法2
1、增強(qiáng)企業(yè)對(duì)綠色生態(tài)的認(rèn)識(shí),樹立可持續(xù)發(fā)展理念
相對(duì)于“供應(yīng)鏈管理”,我國企業(yè)對(duì)“綠色供應(yīng)鏈管理”的概念更為陌生,無論是理論還是實(shí)踐,都處于起步階段。與西方一些發(fā)達(dá)國家相比,我國企業(yè)綠色管理意識(shí)相對(duì)淡薄,供應(yīng)鏈上各種物流活動(dòng)引起的環(huán)境污染問題十分突出。需要政府部門加大宣傳力度,使綠色生態(tài)和可持續(xù)發(fā)展的觀念深入人心,特別是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和政策制定者,應(yīng)使企業(yè)充分了解國內(nèi)外成功實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理的經(jīng)驗(yàn),制定符合企業(yè)自身運(yùn)作的綠色發(fā)展計(jì)劃。
2、每一個(gè)成員企業(yè)的積極參與
供應(yīng)鏈?zhǔn)且粋(gè)涉及供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商乃至最終消費(fèi)者的功能網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu),這條鏈上的每一節(jié)點(diǎn)都應(yīng)該是實(shí)施綠色供應(yīng)鏈的有效參與者。從美國通用汽車公司、福特汽車公司等實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理的實(shí)踐可以看出,綠色供應(yīng)鏈管理要求企業(yè)在供應(yīng)鏈中每個(gè)環(huán)節(jié)的各個(gè)成員實(shí)行環(huán)境管理,加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)意識(shí),開展減少或消除對(duì)生態(tài)環(huán)境有破壞作用的供應(yīng)鏈管理活動(dòng)。
3、建立、健全環(huán)境保護(hù)法規(guī),倡導(dǎo)“綠色采購法”
從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度看,環(huán)境污染是一種典型的“市場(chǎng)失靈”表現(xiàn),以犧牲環(huán)境為代價(jià)發(fā)展經(jīng)濟(jì)是許多發(fā)達(dá)國家
曾經(jīng)犯下的錯(cuò)誤,我國在“效率優(yōu)先”的前提下也歪曲了經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論。在環(huán)境與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的博弈中,能夠使兩者達(dá)到相對(duì)平衡狀態(tài)的有效方法就是建立、健全環(huán)境保護(hù)法規(guī),對(duì)帶來“負(fù)外部效應(yīng)”的企業(yè)行嚴(yán)厲打擊,收取高額的罰款或征收高額的稅費(fèi);對(duì)帶來“正外部效應(yīng)”的企業(yè)行相應(yīng)的補(bǔ)貼,給綠色供應(yīng)鏈管理的構(gòu)建提供一個(gè)相對(duì)健康的成長(zhǎng)環(huán)境。
其中,沃爾瑪著名的“綠色采購”計(jì)劃要求企業(yè)在采購政策的制定、實(shí)施過程中,采取對(duì)環(huán)境負(fù)影響最小的采購方式,涵蓋了對(duì)供應(yīng)商的開發(fā)選擇和評(píng)價(jià)、供應(yīng)商的運(yùn)作、內(nèi)部物流、包裝、回收重用、資源減量使用以及產(chǎn)品處置等所有環(huán)節(jié)。
4、有效降低庫存水平,提高資源使用率
經(jīng)計(jì)算,企業(yè)因?yàn)槌钟袔齑婷磕旰馁M(fèi)的成本約占其庫存貨物價(jià)值的20%~40%,這種用于將來目的的、暫時(shí)處于閑置狀態(tài)的資源很大程度上是一種浪費(fèi),不符合綠色供應(yīng)鏈的理念,而造成庫存問題很可能是由于不準(zhǔn)確的交貨數(shù)據(jù)、低效率的信息傳遞以及庫存控制策略過于簡(jiǎn)單,如何減少可控性因素對(duì)庫存問題的影響是值得研究的課題。目前,供應(yīng)商管理庫存、聯(lián)合庫存管理以及多級(jí)庫存優(yōu)化與控制是較為有效的方法,但在使用上受到很多因素的限制,需要提出能夠針對(duì)綠色供應(yīng)鏈庫存管理更為切之有效的理論和方法。
5、使用科學(xué)的方法計(jì)算并降低對(duì)環(huán)境的負(fù)面影響
衡量一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)產(chǎn)生的影響需要借助量化的指標(biāo),一種科學(xué)有效地分析方法有助于企業(yè)在綠色供應(yīng)鏈的構(gòu)建中清晰的看到投入與產(chǎn)出比。生命周期分析是一種制品從制造、運(yùn)輸、買賣、使用、廢棄、再生為止所產(chǎn)生對(duì)環(huán)境負(fù)荷的綜合評(píng)價(jià)方法,可以檢查產(chǎn)品和服務(wù)對(duì)環(huán)境造成的全部影響。保潔公司通過對(duì)其新推出的壓縮液體洗滌劑使用記分卡行計(jì)算,得出這一項(xiàng)可持續(xù)包裝的改,使寶潔公司每年可以節(jié)約5億公斤的水印刷,減少10萬噸二氧化碳的排放量、4萬輛卡車的運(yùn)輸量和1.5萬噸包裝材料的用量。通過成功運(yùn)用生命周期分析,越來越多的企業(yè)發(fā)現(xiàn)說服供應(yīng)商采取環(huán)保措施,能為他們節(jié)省大量成本,除此之外還為其他企業(yè)構(gòu)建綠色供應(yīng)鏈提供了一種值得借鑒的方法。
6、重點(diǎn)建設(shè)農(nóng)業(yè)或和農(nóng)村相關(guān)的綠色供應(yīng)鏈體系
農(nóng)業(yè)不僅是國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ),也是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)。我國作為一個(gè)農(nóng)業(yè)型大國,農(nóng)民在人口數(shù)量上占有較大比例,建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品綠色供應(yīng)鏈,發(fā)展綠色農(nóng)業(yè),一方面有利于開辟廣闊的綠色市場(chǎng),提高農(nóng)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力,還對(duì)促我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。近些年我國政府也在大力扶持新農(nóng)村建設(shè),“家電下鄉(xiāng)”政策的出臺(tái)也給構(gòu)建綠色供應(yīng)鏈提供了一種新思路,使節(jié)能減排、建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會(huì)的概念深入人心,同時(shí)可以使資源得到有效配置。
7、充分利用信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)
供應(yīng)商處于整個(gè)供應(yīng)鏈的上游,其對(duì)于減少環(huán)境污染的意識(shí)和行為往往會(huì)隨著整條供應(yīng)鏈逐級(jí)傳遞,并且有被放大的趨勢(shì)。因此,從培養(yǎng)供應(yīng)商的環(huán)境意識(shí)和環(huán)境管理能力出發(fā),通過ERP、Internet等信息技術(shù)的支持,對(duì)整個(gè)綠色供應(yīng)鏈的構(gòu)建和管理有積極的推作用。
在合作伙伴的選擇上,應(yīng)該將環(huán)境因素融入到人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)行綠色供應(yīng)鏈管理下合作伙伴的綜合評(píng)價(jià)選擇,有助于企業(yè)挑選能與其長(zhǎng)期合作,有相同經(jīng)濟(jì)目標(biāo)與環(huán)境保護(hù)意識(shí)的合作伙伴,建立穩(wěn)固的戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系。
充分利用電子商務(wù)環(huán)境可以建立一個(gè)動(dòng)態(tài)的、集成的、無縫連接的綠色E-供應(yīng)鏈以實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)外部信息的共享,這種企業(yè)間的可見性為構(gòu)建綠色供應(yīng)鏈提供了相對(duì)健康的發(fā)展環(huán)境。供應(yīng)鏈中的企業(yè)可以無障礙的分享實(shí)施綠色供應(yīng)鏈的全過程以及所帶來的效果和影響,和其他成員企業(yè)分享成功和失敗的經(jīng)驗(yàn)。
綠色供應(yīng)鏈管理的存在問題和解決方法3
一、綠色供應(yīng)鏈概述
傳統(tǒng)供應(yīng)鏈?zhǔn)蔷G色供應(yīng)鏈的根基,從整體來看,傳統(tǒng)供應(yīng)鏈?zhǔn)且粭l單向的鏈條,綠色供應(yīng)鏈在傳統(tǒng)供應(yīng)鏈的一些環(huán)節(jié)提出了環(huán)境要求,增加了回收利用問題,形成一條閉合供應(yīng)鏈。綠色供應(yīng)鏈比傳統(tǒng)供應(yīng)鏈更加重視環(huán)境問題和資源的高效利用,在追求經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),對(duì)環(huán)境的危害會(huì)降低到最小。
二、發(fā)展綠色供應(yīng)鏈現(xiàn)存問題
由于當(dāng)前社會(huì)各個(gè)行業(yè)發(fā)展迅速,在取得重大社會(huì)財(cái)富的同時(shí),也給生態(tài)環(huán)境造成了很大的壓力,根據(jù)我國有關(guān)部門綜合研究表明,我國工業(yè)排放的二氧化硫、氮氧化物、粉塵分別占排放總量的90%、70%、85%,資源環(huán)境能力快要接近極限。
當(dāng)前我國雖然出臺(tái)了一系列政策措施來推動(dòng)企業(yè)開展綠色供應(yīng)鏈管理工作的開展,但是無論是政府、企業(yè)還是消費(fèi)者,對(duì)如綠色供應(yīng)鏈的認(rèn)識(shí)還停留在低層面。比大多數(shù)情況下政府只關(guān)注供應(yīng)鏈末端的環(huán)境治理工作,并不能夠從根源層面推動(dòng)企業(yè)發(fā)展綠色供應(yīng)鏈。綠色供應(yīng)鏈涉及到多主體、多環(huán)節(jié),要求企業(yè)具有較高的管理能力、協(xié)同能力。除此之外,綠色供應(yīng)鏈模式要求每個(gè)環(huán)節(jié)都要“綠色化”,要求企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新,將原有的生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)行改造升級(jí),對(duì)于中小企業(yè)來說,實(shí)施創(chuàng)新成本較高。
此次新冠疫情阻礙了我國經(jīng)濟(jì)的正常發(fā)展,同時(shí)也促進(jìn)了供應(yīng)鏈向數(shù)字化和信息化轉(zhuǎn)型,各種經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇措施為推動(dòng)綠色供應(yīng)鏈的建設(shè)帶來了資金、技術(shù)和資源,為其綠色化奠定了基礎(chǔ)。借助疫情后經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇和產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)的機(jī)會(huì),打造綠色供應(yīng)鏈體系,是當(dāng)前實(shí)行可持續(xù)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)選擇。
三、推動(dòng)綠色供應(yīng)鏈建設(shè)采取措施
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1、政府完善相關(guān)法律法規(guī)
政府出面發(fā)布相關(guān)法律法規(guī)作為引導(dǎo)。相關(guān)政策不僅起到引導(dǎo)作用,還可以規(guī)范企業(yè)的行為。政府需要針對(duì)供應(yīng)鏈具體環(huán)節(jié)制定相關(guān)政策,比如要求在產(chǎn)品初級(jí)階段就要考慮對(duì)環(huán)境的影響,在產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)提出硬性規(guī)定,對(duì)于破壞生態(tài)環(huán)境的企業(yè)進(jìn)行罰款、行政處罰等做法,借此降低能源消耗和廢棄物的排放。
2、政府對(duì)供應(yīng)鏈企業(yè)提供優(yōu)惠政策
政府可以推出一些優(yōu)惠政策來提高企業(yè)進(jìn)行節(jié)能減排的積極性。政府可以針對(duì)家電、建材、機(jī)械、汽車、電子信息、化工、紡織等行業(yè)作為重點(diǎn)領(lǐng)域推出優(yōu)惠政策,降低企業(yè)進(jìn)行節(jié)能減排的投入成本,加快綠色供應(yīng)鏈體系的建設(shè)。對(duì)進(jìn)行綠色改造的工廠提供綠色認(rèn)證,具有綠色認(rèn)證的工廠可以獲取國家的資金補(bǔ)貼,借助激勵(lì)效應(yīng)的向上傳遞,可以帶動(dòng)相關(guān)企業(yè)積極參與綠色供應(yīng)鏈的建設(shè)。
3、政府通過綠色采購?fù)苿?dòng)供應(yīng)鏈發(fā)展
政府可以從綠色采購入手,加快供應(yīng)鏈企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型,帶動(dòng)企業(yè)積極實(shí)行綠色采購,并且形成示范作用,進(jìn)一步促進(jìn)綠色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。除此之外,政府采購要比企業(yè)采購更加成熟,規(guī)模也更大,實(shí)施綠色采購可以產(chǎn)生巨大的影響力,促進(jìn)供應(yīng)鏈上游企業(yè)的綠色生產(chǎn)。
(二)、企業(yè)層面做法
1、創(chuàng)建供應(yīng)鏈信息共享平臺(tái)
企業(yè)可以通過計(jì)算機(jī)技術(shù)搭建信息平臺(tái),為綠色供應(yīng)鏈的生產(chǎn)運(yùn)作提供信息上的支持,讓整個(gè)供應(yīng)鏈體系實(shí)現(xiàn)信息化管理,保證供應(yīng)鏈上的每一個(gè)環(huán)節(jié)都能處于監(jiān)管之下,保證每一個(gè)環(huán)節(jié)都符合綠色環(huán)保、節(jié)能減排的要求。
2、實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈企業(yè)綠色物流
供應(yīng)鏈企業(yè)實(shí)施綠色物流可以大幅度減少廢物的產(chǎn)生,又可以降低成本。2019年,我國快遞包裝業(yè)務(wù)量超過630億件,消耗了大量的紙箱、塑料袋、膠帶等包裝物,造成了環(huán)境污染。企業(yè)可以在滿足運(yùn)輸要求的前提下,盡量減少包裝物并且選擇可重復(fù)、可循環(huán)使用的包裝材料,綠色物流還有一個(gè)重要環(huán)節(jié)就是末端的回收物流,廢棄物的回收再利用也是需要考慮解決的問題,可以建立廢棄物回收中心,提高資源利用率。
。ㄈ、消費(fèi)者層面
1、消費(fèi)者要加強(qiáng)綠色消費(fèi)理念
作為消費(fèi)者,可以避免使用一次性碗筷,使用可重復(fù)使用的購物袋,對(duì)于各種包裝紙箱可以集中起來進(jìn)行統(tǒng)一回收。消費(fèi)者應(yīng)該不斷提高環(huán)保意識(shí),積極參與綠色消費(fèi),消費(fèi)會(huì)帶動(dòng)生產(chǎn)供給,如果有越來越多的消費(fèi)者去購買綠色產(chǎn)品,勢(shì)必會(huì)帶動(dòng)更多的企業(yè)去打造綠色供應(yīng)鏈。
2、消費(fèi)者加強(qiáng)監(jiān)督
消費(fèi)者還要多多關(guān)注綠色供應(yīng)鏈,增強(qiáng)自身環(huán)保意識(shí),加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的監(jiān)督,促使企業(yè)轉(zhuǎn)型。消費(fèi)者對(duì)于非綠色企業(yè)可以進(jìn)行舉報(bào)從而引起政府對(duì)企業(yè)的查處和罰款,促使其向綠色企業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)變。每一名消費(fèi)者都有保護(hù)環(huán)境的責(zé)任和義務(wù),對(duì)于一些企業(yè)的不良行為有權(quán)利進(jìn)行監(jiān)督和舉報(bào),對(duì)于破環(huán)環(huán)境的企業(yè)要進(jìn)行嚴(yán)厲的批判。
供應(yīng)鏈管理
供應(yīng)鏈?zhǔn)侵赣稍牧瞎⿷?yīng)商、制造商、分銷商、零售商、用戶組成的鏈狀結(jié)構(gòu)、通道或網(wǎng)絡(luò)。在供應(yīng)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)從原材料獲取到產(chǎn)品的制造、運(yùn)輸、使用過程都會(huì)產(chǎn)生廢棄物,對(duì)環(huán)境造成嚴(yán)重的污染,威脅人類的健康和生態(tài)平衡。
基本思想
供應(yīng)鏈管理理論已提出20多年, 關(guān)于供應(yīng)鏈的定義在不同時(shí)期也有著不同的內(nèi)涵。早期的觀點(diǎn)認(rèn)為供應(yīng)鏈?zhǔn)侵圃炱髽I(yè)中的一個(gè)內(nèi)部過程, 概念僅局限于企業(yè)的內(nèi)部操作層上, 注重企業(yè)的自身資源利用。
后來供應(yīng)鏈的概念注重了與其他企業(yè)的聯(lián)系, 注重了供應(yīng)鏈的外部環(huán)境, 認(rèn)為它應(yīng)是個(gè)“通過鏈中不同企業(yè)的制造、組裝、分銷、零售等過程將原材料轉(zhuǎn)換成產(chǎn)品, 再到最終用戶的轉(zhuǎn)換過程”。
而到了最近, 供應(yīng)鏈的概念更加注重圍繞核心企業(yè)的網(wǎng)鏈關(guān)系, 如核心企業(yè)與供應(yīng)商、供應(yīng)商的供應(yīng)商乃至與一切前向的關(guān)系, 與用戶、用戶的用戶及一切后向的關(guān)系。綠色供應(yīng)鏈?zhǔn)窃诖嘶A(chǔ)上綜合考慮環(huán)境的影響, 其目的是使產(chǎn)品從原料獲取、加工、包裝、存儲(chǔ)、運(yùn)輸、使用到報(bào)廢處理的整個(gè)過程中, 注重對(duì)環(huán)境的保護(hù), 從而促進(jìn)經(jīng)濟(jì)與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。
特征
綠色供應(yīng)鏈管理具有如下特征:
充分考慮環(huán)境問題
傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈管理是對(duì)供應(yīng)鏈中物流、能流、信息流、資金流以及工作流進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)及控制。它是以顧客需求為中心, 將供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)聯(lián)系起來的全過程集成化管理。它強(qiáng)調(diào)在正確的時(shí)間和地點(diǎn)以正確的方式將產(chǎn)品送達(dá)顧客, 但它僅僅局限于供應(yīng)鏈內(nèi)部資源的充分利用,沒有充分考慮在供應(yīng)過程中所選擇的方案會(huì)對(duì)周圍環(huán)境和人員產(chǎn)生何種影響、是否合理利用資源、是否節(jié)約能源、廢棄物和排放物如何處理與回收、環(huán)境影響是否做出評(píng)價(jià)等等, 而這些正是綠色供應(yīng)鏈管理所應(yīng)具備的新功能。
強(qiáng)調(diào)供應(yīng)商之間的數(shù)據(jù)共享
數(shù)據(jù)共享包含綠色材料的選取、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、對(duì)供應(yīng)商的評(píng)估和挑選、綠色生產(chǎn)、運(yùn)輸和分銷、包裝、銷售和廢物的回收等過程的數(shù)據(jù)。供應(yīng)商、制造商和回收商以及執(zhí)法部門和用戶之間的聯(lián)系都是通過In ternet 網(wǎng)來實(shí)現(xiàn)的。因此, 綠色供應(yīng)鏈管理的信息數(shù)據(jù)流動(dòng)是雙向互動(dòng)的, 并通過網(wǎng)絡(luò)來支撐。
閉環(huán)運(yùn)作
綠色供應(yīng)鏈中流動(dòng)的物流不僅是普通的原材料、中間產(chǎn)品和最終產(chǎn)品, 更是一種“綠色”的物流。在生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢品、廢料和在運(yùn)輸、倉儲(chǔ)、銷售過程中產(chǎn)生的損壞件及被用戶淘汰的產(chǎn)品均須回收處理。當(dāng)報(bào)廢產(chǎn)品或其零部件經(jīng)回收處理后可以再使用, 或可作為原材料重復(fù)利用時(shí), 綠色供應(yīng)鏈沒有終止點(diǎn), 是“從搖籃到再現(xiàn)”; 如經(jīng)處理后可重新銷售、可回到制造廠和可作為原材料使用。
體現(xiàn)并行工程的思想
綠色供應(yīng)鏈管理研究從原材料生產(chǎn)、制造到回收處理, 實(shí)際上是研究的產(chǎn)品生命周期的全過程。并行工程要求面向產(chǎn)品的全生命周期, 在設(shè)計(jì)一開始, 就充分考慮設(shè)計(jì)下游有可能涉及的影響因素, 并考慮材料的回收與再利用, 盡量避免在某一設(shè)計(jì)階段完成后才意識(shí)到因工藝、制造等因素的制約造成該階段甚至整個(gè)設(shè)計(jì)方案的更改。因此應(yīng)用并行工程的思想, 使材料的生產(chǎn)、產(chǎn)品制造過程和回收與再利用并行加以考慮。
充分應(yīng)用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)
網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用, 加速了全球經(jīng)濟(jì)一體化的進(jìn)程, 也為綠色供應(yīng)鏈的發(fā)展提供了機(jī)遇。企業(yè)利用網(wǎng)絡(luò)完成產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制造, 尋找合適的產(chǎn)品生產(chǎn)合作伙伴,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)間的資源共享和優(yōu)化組合利用, 減少加工任務(wù)、節(jié)約資源和全社會(huì)的產(chǎn)品庫存; 通過電子商務(wù)搜尋產(chǎn)品的市場(chǎng)供求信息, 減少銷售渠道; 通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行集中資源配送, 減少運(yùn)輸對(duì)環(huán)境的影響。
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