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企業(yè)高管必備的15種能力
凡是成功人士的身上都有獨(dú)特的個(gè)人能力和人格魅力，這或許正是一般的人所缺乏的，他們的成功決不能簡(jiǎn)單地歸結(jié)為機(jī)遇好。下面是yjbys小編為大家?guī)?lái)的企業(yè)高管必備的15種能力，歡迎閱讀。
企業(yè)高管必備的15種能力
1、解決問(wèn)題時(shí)的逆向思維能力。
面對(duì)工作中遇到的新問(wèn)題，一時(shí)又找不到解決方法。怎么辦?上司可能也沒(méi)有什么錦囊妙計(jì)時(shí)，他們擅長(zhǎng)用逆向思維辦法去探索解決問(wèn)題的途徑。他們清楚具體業(yè)務(wù)執(zhí)行者比上司更容易找出問(wèn)題的結(jié)點(diǎn)，是人為的，還是客觀的;是技術(shù)問(wèn)題，還是管理漏洞。
2、考慮問(wèn)題時(shí)的換位思考能力。
在考慮解決問(wèn)題的方案時(shí)，常人通常站在自己職責(zé)范圍立場(chǎng)上盡快妥善處理，而他們自覺(jué)地站在公司或老板的立場(chǎng)去考慮解決問(wèn)題的方案。首先考慮的是如何避免類(lèi)似問(wèn)題的重復(fù)出現(xiàn)，而不是頭疼醫(yī)頭，腳疼醫(yī)腳的就事論事方案。能始終站在公司或老板的立場(chǎng)上去醞釀解決問(wèn)題的方案，逐漸地他們便成為可以信賴(lài)的人。
3、強(qiáng)于他人的總結(jié)能力。
他們具備的對(duì)問(wèn)題的分析、歸納、總結(jié)能力比常人強(qiáng)。總能找出規(guī)律性的東西，并駕馭事物，從而達(dá)到事半功倍的效果。人們常說(shuō)苦干不如巧干，但是如何巧干，不是人人都知道的。否則就不會(huì)干同樣的事情，常人一天忙到晚都來(lái)不及;而他們，卻整天很瀟灑。
4、簡(jiǎn)潔的文書(shū)編寫(xiě)能力。
老板通常都沒(méi)時(shí)間閱讀冗長(zhǎng)的文書(shū)。因此，學(xué)會(huì)編寫(xiě)簡(jiǎn)潔的文字報(bào)告和編制賞心悅目的表格就顯得尤為重要。即便是再?gòu)?fù)雜的問(wèn)題，他們也能將其濃縮闡述在一頁(yè)A4紙上。有必要詳細(xì)說(shuō)明的問(wèn)題，再用附件形式附在報(bào)告或表格后面。讓老板僅僅瀏覽一頁(yè)紙或一張表格便可知道事情的概況。
5、信息資料收集能力。
他們很在意收集各類(lèi)信息資料，包括各種政策、報(bào)告、計(jì)劃、方案、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、業(yè)務(wù)流程、管理制度、考核方法等。尤其重視競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的信息。因?yàn)槿魏纬墒斓臉I(yè)務(wù)流程本身就是很多經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的積累，遇到用時(shí)，就可以信手拈來(lái)。
6、解決問(wèn)題的方案制定能力。
遇到問(wèn)題，他們不會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)做“問(wèn)答題”而是做“選擇題”。常人遇到問(wèn)題，首先是向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、請(qǐng)示解決辦法。帶著耳朵聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)告知具體操作步驟，這就叫讓領(lǐng)導(dǎo)做“問(wèn)答題”。而他們常帶著自己擬定好的多個(gè)解決問(wèn)題方案供領(lǐng)導(dǎo)選擇、定奪。
7、目標(biāo)調(diào)整能力。
當(dāng)個(gè)人目標(biāo)在一個(gè)組織里無(wú)法實(shí)現(xiàn)，且又暫時(shí)不能擺脫這一環(huán)境時(shí)，他們住往會(huì)調(diào)整短期目標(biāo)，并且將該目標(biāo)與公司的發(fā)展目標(biāo)有機(jī)地結(jié)合起來(lái)。這樣，大家的觀點(diǎn)就容易接近，或取得一致，就會(huì)有共同語(yǔ)言，就會(huì)干的快樂(lè)。反過(guò)來(lái)，別人也就會(huì)樂(lè)于接受他們。
8、超強(qiáng)的自我安慰能力。
遇到失敗、挫折和打擊，他們常能自我安慰和解脫。還會(huì)迅速總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，而堅(jiān)信情況會(huì)發(fā)生變化。他們信條是: 塞翁失馬，安知非福，或上帝在為你關(guān)上一扇門(mén)的同時(shí)，一定會(huì)為你打開(kāi)一扇窗。
9、書(shū)面溝通能力。
當(dāng)發(fā)現(xiàn)與老板面對(duì)面的溝通效果不佳時(shí)，他們會(huì)采用遷回的辦法，如電子郵件，或書(shū)面信函、報(bào)告的形式嘗試溝通一番。因?yàn)�，�?shū)面溝通有時(shí)可以達(dá)到面對(duì)面語(yǔ)言溝通所無(wú)法達(dá)到的效果�？梢暂^為全面地闡述想要表達(dá)的觀點(diǎn)、建議和方法。
10、企業(yè)文化的適應(yīng)能力。
他們對(duì)新組織的企業(yè)文化都會(huì)有很強(qiáng)的適應(yīng)能力。換個(gè)新企業(yè)猶如換個(gè)辦公地點(diǎn)，照樣能如魚(yú)得水般地干得歡暢并被委以重用。
11、崗位變化的承受能力。
競(jìng)爭(zhēng)的加劇，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的加大，企業(yè)的成敗可在一朝一夕之間發(fā)生。對(duì)他們來(lái)講，崗位的變化，甚至于飯碗的丟失都無(wú)所畏懼。因此，他們承受崗位變化的能力也是常人所無(wú)法比擬的，這是一種生存能力的問(wèn)題。
12、客觀對(duì)待忠誠(chéng)。
從他們身上你會(huì)發(fā)現(xiàn)對(duì)組織的忠誠(chéng)。他們清楚地意識(shí)到忠誠(chéng)并不僅僅有益于組織和老板，最大的受益者是自己，因?yàn)�，�?zé)任感和對(duì)組織的忠誠(chéng)習(xí)慣一旦養(yǎng)成，會(huì)使他們成為了一個(gè)值得信賴(lài)的人，可以被委以重任的人。
13、積極尋求培訓(xùn)和實(shí)踐的機(jī)會(huì)。
他們很看重培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，往往在招聘時(shí)就會(huì)詢(xún)問(wèn)公司是否有提供培訓(xùn)的機(jī)會(huì)。善于抓住任何培訓(xùn)機(jī)會(huì)。一個(gè)企業(yè)，如果它的薪酬福利暫時(shí)沒(méi)有達(dá)到滿意的程度，但卻有許多培訓(xùn)和實(shí)踐的機(jī)會(huì)，他們也會(huì)一試。
14、勇于接受份外之事。
任何一次鍛煉的機(jī)會(huì)他們都不輕言放棄，而把它看成是難得的機(jī)會(huì)。并意識(shí)到今天的份外，或許就是明天的份內(nèi)之事。�？匆�(jiàn)他們勇敢接受別人不愿接的份外之事，并努力尋求一個(gè)圓滿的結(jié)果。
15、職業(yè)精神。
他們身上有一種高效、敬業(yè)和忠誠(chéng)的職業(yè)精神。主要表現(xiàn)為:思維方式現(xiàn)代化，擁有先進(jìn)的管理理念并能將其運(yùn)用于經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中。待人接物規(guī)范化，這也是行為職業(yè)化的一種要求。有了這種職業(yè)精神的人，到任何組織都是受歡迎的，而且，遲早會(huì)取得成功。
企業(yè)高管應(yīng)該具備的素質(zhì)
一、領(lǐng)導(dǎo)力
領(lǐng)導(dǎo)力是企業(yè)高管的核心素質(zhì)之一。優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者能夠激發(fā)員工的潛力，引導(dǎo)企業(yè)不斷創(chuàng)新和發(fā)展。他們具備清晰的目標(biāo)和愿景，能夠制定可行的戰(zhàn)略，并有效地推動(dòng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。同時(shí)，他們還能夠建立和維護(hù)良好的人際關(guān)系，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門(mén)之間的協(xié)作和溝通。
二、決策能力
決策能力是企業(yè)高管必備的重要素質(zhì)之一。在復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境中，企業(yè)高管需要具備敏銳的洞察力和判斷力，以做出正確的決策。他們需要了解市場(chǎng)趨勢(shì)、行業(yè)動(dòng)態(tài)和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，并能夠分析數(shù)據(jù)和信息，以制定科學(xué)合理的決策。同時(shí)，他們還需要具備果斷的決策風(fēng)格，能夠在關(guān)鍵時(shí)刻迅速做出決策，以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化和企業(yè)發(fā)展需求。
三、溝通能力
溝通能力是企業(yè)高管必備的基本素質(zhì)之一。在企業(yè)管理中，企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門(mén)之間、員工之間以及企業(yè)與客戶(hù)之間都需要進(jìn)行有效的溝通和協(xié)作。企業(yè)高管需要具備良好的溝通技巧和表達(dá)能力，能夠清晰地傳達(dá)自己的想法和意圖，并能夠傾聽(tīng)他人的意見(jiàn)和建議。同時(shí)，他們還需要具備跨文化交流的能力，以適應(yīng)全球化的發(fā)展趨勢(shì)。
四、創(chuàng)新能力
創(chuàng)新能力是企業(yè)高管必備的重要素質(zhì)之一。在快速變化的市場(chǎng)環(huán)境中，企業(yè)需要不斷創(chuàng)新以保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。企業(yè)高管需要具備創(chuàng)新思維和創(chuàng)新能力，能夠引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)不斷探索新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)和技術(shù)應(yīng)用。同時(shí)，他們還需要具備開(kāi)放的心態(tài)和包容的精神，鼓勵(lì)員工提出新的想法和建議，以推動(dòng)企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。
五、團(tuán)隊(duì)合作能力
團(tuán)隊(duì)合作能力是企業(yè)高管必備的重要素質(zhì)之一。在企業(yè)管理中，團(tuán)隊(duì)合作是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的關(guān)鍵。企業(yè)高管需要具備團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)和管理能力，能夠建立和維護(hù)良好的團(tuán)隊(duì)氛圍和合作關(guān)系。同時(shí)，他們還需要具備解決團(tuán)隊(duì)沖突和處理團(tuán)隊(duì)問(wèn)題的能力，以促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定和發(fā)展。
六、學(xué)習(xí)能力
學(xué)習(xí)能力是企業(yè)高管必備的重要素質(zhì)之一。隨著市場(chǎng)環(huán)境和企業(yè)管理理念的不斷變化和發(fā)展，企業(yè)高管需要不斷學(xué)習(xí)和更新自己的知識(shí)和技能。他們需要具備自我學(xué)習(xí)和自我提升的能力，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能和新方法，以適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)需求和企業(yè)發(fā)展需求。同時(shí)，他們還需要具備終身學(xué)習(xí)的意識(shí)和學(xué)習(xí)習(xí)慣，以保持競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展能力。
七、誠(chéng)信和道德素質(zhì)
誠(chéng)信和道德素質(zhì)是企業(yè)高管必備的基本素質(zhì)之一。作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和管理者，企業(yè)高管需要具備高度的誠(chéng)信和道德素質(zhì)。他們需要遵守職業(yè)道德規(guī)范和企業(yè)規(guī)章制度，以樹(shù)立良好的企業(yè)形象和信譽(yù)。同時(shí)，他們還需要具備誠(chéng)信意識(shí)和誠(chéng)信行為習(xí)慣，以贏得員工的信任和支持。
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