公司高層調(diào)整對底下員工的影響

　　人們常說大公司水很深，講政治。有道理嗎?有，包括一些高層調(diào)整，多多少少都會有一些人為和政治的因素在里面。就大公司機構(gòu)和單個人個體的關(guān)系而言，大公司也會設(shè)置許多激發(fā)內(nèi)部競爭的制度和準則，有時候每個人在那個位置上他就不是他了。如果把握得好，是能推動公司前進的，把握得不好，就會把人性當中的許多丑惡釋放出來。但大公司是必須如此去做的，否則那么大的軀體會慢慢失去活力和最終衰落。

　　我們不去討論一些大公司高層調(diào)整對他們公司而言多少是正確的方向決策，多少是有個人政治恩怨。我們來討論下，個體員工而言，高層調(diào)整對他們會有什么影響。

　　首先，除非是業(yè)務(wù)拋售，否則對大多數(shù)一線員工而言，高層調(diào)整對他們幾乎沒有影響。

　　該做什么事還是做什么事。即使大老板換人后業(yè)務(wù)方向稍有變動，但大公司分工那么細，那么每個人負責(zé)的內(nèi)容變極也有限。螺絲釘?shù)淖畲蠛锰幘褪欠�(wěn)定，一塊板不掉那你就一直會釘在那塊板上。該努力的還是會努力，喜歡天天帶薪蹲坑的也還是會天天帶薪蹲坑。

　　其次，一些調(diào)整涉及到站隊，這就會對一些人有影響了。

　　高層調(diào)整了，高層往下的中層也會發(fā)生微妙的關(guān)系，許多人需要判斷形勢和面臨重新選擇的機會。大公司講政治也就體現(xiàn)在這里。我向來認為，有些站隊不涉及人性，而僅僅是涉及做事風(fēng)格。如果你是老大，你也會選擇能夠快速執(zhí)行自己決策的人和團隊。那么你是人和團隊，你也就要思考能不能配合新老大，和配合哪個老大。物競天擇，你能不能生存就看你的適應(yīng)調(diào)整能力了。也因為這樣，有些人的離開是被動，有些就是因為自己對自己風(fēng)格的堅持。沒有所謂對錯的，歷史的車輪滾滾向前，作為車輪上的塵埃，你沒有緊緊貼住就會被拋出去。

　　第三個影響就是調(diào)整后對部門和業(yè)務(wù)信心的影響。

　　有的不是做老黃牛的，即使是螺絲釘也是有想法的螺絲釘;有的即使不需要去站隊，但也會看老大調(diào)整后如果業(yè)務(wù)方向有調(diào)整或者業(yè)務(wù)方向重新決策，那還會不會是自己想要的方向。有的人打一份工是為了養(yǎng)家糊口，有的人打一份工是暫且為了打一份工，這只是一個臺階。對于后者而言，這種調(diào)整一定會讓你重新思考和考慮自己是否需要做出職業(yè)決策。

　　平臺有什么好處?平臺更多是為你提供你提高自己的機會。如果一直將平臺當做自己的本事，職業(yè)路會越走越窄。大公司高層調(diào)整，大家口口相傳都露神秘表情，畢竟八卦從來是人的天性，人們因為八卦而關(guān)系緊密和獲得存在感。但過了一段時間你會發(fā)現(xiàn)，八卦也就是八卦，后來就不會再有人提起了。

【公司高層調(diào)整對底下員工的影響】相關(guān)文章：

公司員工績效的影響因素05-30

高層建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計影響因素08-21

2017最新公司高層管理的職業(yè)秘訣07-18

企業(yè)高層應(yīng)帶頭遵守公司規(guī)章制度09-29

華為公司對中高層干部的七項要求06-08

企業(yè)文化對員工的影響07-08

員工工作績效的影響因素12-26

高層研修概念07-25

什么是高層建筑08-13

關(guān)于企業(yè)高層的評價07-26