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房產(chǎn)經(jīng)紀人的工作生活困惑

時間:2020-11-09 12:20:14 房產(chǎn)經(jīng)紀人 我要投稿

房產(chǎn)經(jīng)紀人的工作生活困惑

  作為房產(chǎn)經(jīng)紀人當面對自己客戶的時候,不再單純地進行常規(guī)的推銷工作,而是更多地提供咨詢和建議,告訴客戶實際狀況,幫助客戶作出正確而恰當?shù)臎Q定。他們明白,急功近利地撮合每一筆成交是可以為他們增加短期的利潤,但從長期來看,這卻會阻礙他們事業(yè)的發(fā)展壯大。燕郊最新房價網(wǎng)認為而正是這樣擁有長遠眼光的房地產(chǎn)經(jīng)紀人,才是你需要找的合適人選。

房產(chǎn)經(jīng)紀人的工作生活困惑

  當代房產(chǎn)經(jīng)紀人的職業(yè)生涯,用當年紅軍老前輩的“長征”來形容一點也不為過。一大批一大批的人加入到經(jīng)紀人的大軍中,一路走,一路掉隊,每一位從業(yè)人員都會有這種切身體會:一同加入的新人,一開始從培訓到上崗,不斷有人掉隊,最后幾個月下來,數(shù)十人只剩數(shù)人。一年之后,估計只剩自已了。這種掉隊屬于自我淘汰。如果說紅軍長征的掉隊是因為險惡的自然環(huán)境、敵人的圍追堵截、缺糧斷藥的原因的話,經(jīng)紀人掉隊的根本原因則屬于自身的困惑。當困惑聚攏越來越多時,于是產(chǎn)生了自我淘汰。

  作為一名一線從業(yè)人員,并通過與眾多不同經(jīng)紀企業(yè)的房地產(chǎn)經(jīng)紀人的溝通、交談;與眾多房產(chǎn)經(jīng)紀人并肩作戰(zhàn)奮斗在第一線;同時也招聘、培訓過很多房地產(chǎn)經(jīng)紀人,我發(fā)現(xiàn)絕大部分經(jīng)紀人存在著困惑,這些困惑有自身的,有對行業(yè)本身的,亦有對未來的。

  當代房產(chǎn)經(jīng)紀人的困惑,主要來自三個方面,經(jīng)紀人在這些方面的困惑,制約了房地產(chǎn)經(jīng)紀企業(yè)的發(fā)展,也使得整個房地產(chǎn)經(jīng)紀行業(yè)的發(fā)展受到制約。這些困惑得不到很好的解決,房地產(chǎn)經(jīng)紀業(yè)的規(guī)范與發(fā)展之路就會更加曲折。經(jīng)紀行業(yè)的社會地位得不到認可,經(jīng)紀人的社會地位得不到尊重。

  一.面對職業(yè)的困惑:

  要了解當代房產(chǎn)經(jīng)紀人面對職業(yè)的困惑,必須先從經(jīng)紀人群體入手,對從業(yè)人員群體進行剖析,對從業(yè)人員的歷史與現(xiàn)在進行分析。

  1.?早期的房地產(chǎn)經(jīng)紀人構成:

  早期的房地產(chǎn)經(jīng)紀人是在上世紀八、九十年代,由于市場處于起步階段,沒有入行門坎,對從業(yè)人員的要求幾乎沒有,一開始,房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營者與從業(yè)者屬于親屬關系的居多,雇用關系不明確,人員變動不大,同時經(jīng)紀人的年齡在30歲以上的占很大比例。屬于家庭作坊式經(jīng)營。

  2.當代房產(chǎn)經(jīng)紀人的年齡、層次結構:

  隨著一些經(jīng)紀企業(yè)大規(guī)模的發(fā)展直營門店,2000年以后,經(jīng)紀人的結構發(fā)生了變化,企業(yè)與經(jīng)紀人之間的關系屬于雇用關系,隨著市場規(guī)模的擴大,經(jīng)紀業(yè)的職位空缺也越來越大,企業(yè)為了爭取人力資源,在用人上沒有設置門坎,大批年輕人在就業(yè)競爭壓力過大的情況下流入這個行業(yè)。大部分經(jīng)紀人的年齡在18-30歲之內(nèi),社會閱歷與工作經(jīng)驗比較欠缺。學歷多數(shù)在高中左右。在近兩年來,有部分企業(yè)對新招聘的經(jīng)紀人有了學歷上的要求,即要求入職員工的學歷在大專以上,然而,應聘者多數(shù)是剛畢業(yè)的學生,他們同樣沒有工作經(jīng)驗與一定的社會閱歷。與此同時,由于入行門坎低,企業(yè)給予經(jīng)紀人的待遇也相對較低。

  3.當代房產(chǎn)經(jīng)紀人的職業(yè)困惑:

  通過對當代房產(chǎn)經(jīng)紀人的群體分析,發(fā)現(xiàn)這個群體的年齡相對集中,并且年輕化程度較高。而這一年齡階段的人正好處在人生的迷茫期,前方道路不明確,人生定位模糊或者片面。他們加入到經(jīng)紀行業(yè)的過程屬于隨波逐流的形式,那么在職業(yè)定位上有著諸多的困惑:

  (1)為什么要做這份工作?

  企業(yè)一開始在招聘的時候都會有這樣一個說明,給新加入這支大軍中的新兵做一翻思想政治工作。說實話,這個問題是經(jīng)紀人內(nèi)心的問題,企業(yè)的這種培訓不能解決這個問題。經(jīng)紀人在遇到困難時,遇到挫折時,經(jīng)常會在內(nèi)心自已問自己,往往這么一問,工作中就會猶猶豫豫,當他迫切需要答案而沒有得到滿意的答案時,最后就自然地掉隊了。

  (2)這個職業(yè)能為我?guī)硎裁?

  這個問題很多企業(yè)在招聘時就主動拋出答案:賺錢、提升。當然,對于一個沒有工作的求職者而言,這是很重要的,同時也是迫切需要的。

  而經(jīng)紀人真正問這個問題不是在入行的時候,往往是工作了一些日子,對行業(yè)比較熟悉了,他們會反思企業(yè)在一開始時的承諾,所描述的藍圖和現(xiàn)狀不符合,再看看目前的現(xiàn)狀,問題就出來了。不管是賺錢還是獲得提升,都是需要一個適當?shù)钠脚_的,經(jīng)紀公司應該問自已:到底有沒有提供過平臺?這個平臺不是一個辦公場所,不是客源和房源資源。而是需要對經(jīng)紀人有一個長遠發(fā)展的平臺。

  (3)?努力過了,燦爛的明天什么時候會來?

  經(jīng)紀人每天的工作是不斷地約顧客看房,洽談與搓合成交。是體力與腦力的雙重勞動、雙重付出。盡管有人“月入一萬”,可這個傳說中的人物一年也難得碰上兩次這種好運氣,大部分人吃了上頓沒下頓,平均月收入低于3000元(這個數(shù)據(jù)我調(diào)查過數(shù)百個經(jīng)紀人,他們?nèi)胄惺窃诎肽甑揭荒臧胱笥业臅r間,雖然有時一個月能賺到七八千,但那是少數(shù),平均下來只有2000多元/月,這里說到的3000元,我想是有點高估了),在 ,這個工資只夠維持基本生活。(電話費、交通費、餐費、房租是必不可少的基本開支,不必說朋友聚餐、約會、購物等等了),這種狀況下,困惑只會越來越嚴重,最后選擇自我淘汰,另謀出路。

  (4)工作就是周而復始的加班?

  經(jīng)紀人一開始入職,就陷入到一個惡性循環(huán)系統(tǒng),那就是周而復始地加班,沒有朝九晚五,沒有正式休息日可言。經(jīng)理們灌輸?shù)母拍罹褪且嘧鰳I(yè)績,多賺錢。然而,工作不等于事業(yè),人們?yōu)榱耸聵I(yè)而不分日夜地工作與拼博,這個理由充足;而為了一份沒有確定是不是將來的事業(yè)的工作去日夜拼博,經(jīng)紀人們就開始不明白并漸漸困惑了。慢慢地產(chǎn)生厭倦并想要逃脫,于是面臨自我淘汰。

  二.?面對顧客的困惑:

  房產(chǎn)經(jīng)紀人在為顧客提供服務時,有兩大方面的困惑,首先是不知道怎么樣提供服務的困惑;接下來是提供服務時的困惑。

  對于第一個方面的困惑,主要有如下問題:

  1.怎樣為顧客提供服務與解決問題?

  房產(chǎn)經(jīng)紀人的培訓,是非常欠缺的。企業(yè)能提供的培訓,是基于最迫切的業(yè)務角度出發(fā),搞清楚了基本房源情況、基本社區(qū)和道路,兩三天的簡短熟悉后就開始上崗了,至于在和顧客溝通的過程中遇到的各種問題,無法解決也不知道怎么解決,因為經(jīng)理們主管們交代的任務是約這個顧客和帶這個顧客看房,而不是溝通和解決問題。原因很簡單,顧客是要買房的,顧客是在詢問某小區(qū)的房在不在,能不能看;顧客是在詢問有沒有某某價格之內(nèi)的某某居室的房有沒有,有的話就要看房。所以,我們當期最主要的工作就成了拼速度,快點約客戶,快點帶客戶,看完了定不定?經(jīng)理們得幫忙想個法子讓這個有點意向的客戶趕緊掏腰包交了定金,這樣就踏實了,經(jīng)紀人踏實了,他的直系主管也踏實了,因為這個月又多了一單完成業(yè)績目標又多了一個保障。基于此,顧客們的一系列的問題在經(jīng)紀人和經(jīng)紀公司看來成了無關緊要的問題,對于經(jīng)紀人,上面要求的是帶戶量、看房量、簽單量,而不問過程。然而,優(yōu)秀的經(jīng)紀人都知道,如果不能和顧客有良好的電話溝通,就不會有約看房,約看房的過程中不能解決顧客所詢問的一系列的問題,就不可能有坐下來談是否要定的問題,不能談是否定房,就不會有簽單。這個道理誰都明白,可是經(jīng)紀公司往往沒有精力去要求這個過程,而只要結果,只看結果。

  正因為這樣,經(jīng)紀人不知道怎么樣去解決顧客所提出來的問題,也不知道除了客氣地稱呼顧客客氣地帶看房外應該怎么提供服務了。

  2.知識儲備怎么解決?

  經(jīng)紀人每天都非常忙碌,在解答顧客問題的時候,總是會顯得力不從心,顧客對大部分經(jīng)紀人不信任,或者認為他們不專業(yè)。有遠見的經(jīng)紀人都明白,自已需要這個行業(yè)以及和行業(yè)相關的知識儲備。而公司沒有提供,想自學呢,又時間不夠,大部分的經(jīng)紀人,一天工作時間很長,雖然公司的上班時間寫著是八小時或九小時,但大部分的人都很晚才回家,晚上九點十點歸家是再正常不過的了,吃飯洗澡什么的雜事一干,就到了十二點了,沒有時間也沒有精力去學習和看書,而一周只能休息一天,這一天還想睡個懶覺惡補一下睡眠,起床后總要做點事,比如去銀行排下隊存?zhèn)錢寄個錢,去一躺超市買點日用品,陪女朋友或男朋友的時間都不夠,更不用談去學習了。

  這個惡性循環(huán)的怪圈一但陷入進去,就拔也拔不出來,很多同行都抱怨,做上這一行,交際圈子都沒了,朋友也沒法見,同學一年半載也難得聯(lián)絡一回,見面就更別提了,顧客上班時經(jīng)紀人也在上班,顧客周末休假時經(jīng)紀人更忙,往往簽單就在這些時候,經(jīng)紀人自是不肯放棄這樣的工作時間。有做了一年兩年的經(jīng)紀人朋友陸續(xù)離開這個行業(yè),他們在做的時候業(yè)績也都還不錯,是什么原因呢?他們的原因幾乎一致:沒有個人時間,天天上班,太累,工作環(huán)境無序,能力得不到提高。最重要的是:看不到未來!

  另一方面是提供服務時的困惑。提供服務時的困惑主要有這幾個方面:

  一是對整個業(yè)務過程中的惶恐:

  比如業(yè)主在售房時,可能報價是100萬,經(jīng)紀人忙碌很長時間,帶過好幾位顧客,好不容易有一個顧客有意向了,想和房主溝通談價,然后電話一溝通,房主不降反漲,價格又升了3萬,眼看著千辛萬苦要成的單就這樣白白丟了。除了暗罵房主貪心之外,只好和顏悅色安慰客戶,再給他找房。時時要防著客戶跳單、防著同行切戶切房。甚至夢中也睡不安穩(wěn)。經(jīng)紀人常常是草木皆兵,終日惶惶。

  二是為顧客服務時所面臨的問題:

  很多經(jīng)紀公司的'企宣口號都很響亮,像誠信啦、承諾啦、房產(chǎn)專家啦、為您服務啦等等十分全面,口號的本意也很好。經(jīng)紀公司的掌門人多多少少也希望能做到這樣。但事實是不是這樣呢?在當前的經(jīng)紀業(yè)體制下,公司利益和顧客利益直接沖突。

  眾所周知,經(jīng)紀人代表著經(jīng)紀公司為顧客提供服務,經(jīng)紀人的薪資采用的是提成制,少量的底薪加部分提成,經(jīng)紀人都有業(yè)績指標,門店也有業(yè)績指標。月完成的業(yè)績越多,提成越高,業(yè)績越少,成本越高,容易出現(xiàn)虧損。拿賣房顧客而言,公司的意愿是最快將房子賣了,以便收取傭金,而對于買房顧客呢,則是趕緊給顧客找到房,迅速搓合成交。在這個過程中,大多數(shù)經(jīng)紀人為了公司利益而顧不上顧客利益,為了成單,謊言百出,甚至很多信息都了解不全或隨口就說。有的經(jīng)紀人帶顧客看房,約顧客見面了,房子在哪還得臨時打聽。不是經(jīng)紀人不愿意事先了解清楚,而是時間不夠,要多帶客戶,多看房,才有成交機率,至于為單個顧客的利益著想,這個很難做到。有時候,捫心自問:為了成這一單,好說歹說說通了顧客買下來了,但自已深知,還有另一套房更適合這個顧客,但是這套房現(xiàn)在出了這個月就能入業(yè)績,這套房是自己的,而另一套得和同事合作,業(yè)績要少,而且辦手續(xù)要麻煩。但是如果這個顧客是我們的至親,心中是否有愧呢?更別提那些賺取差價的房屋了。

  賺錢和為顧客服務,哪個在前哪個在后??有遠見的經(jīng)紀人都明白,這樣做市場只會越做越小,不能長久,經(jīng)紀人也就慢慢心存著做一段時間就換行業(yè)的想法了。

  三面對未來的困惑

  踏入經(jīng)紀行業(yè)后,因為周而復始地加班,而收入并不高,壓力巨大。做一年多的經(jīng)紀人,幸運的可能被提升為店長、主管,然而壓力更大,業(yè)績指標整天壓得喘不過氣來。踏入這個行業(yè)就像一個被鞭打的陀螺,一刻也不能停下來。

  低收入是現(xiàn)實;工作時間長也是現(xiàn)實;因為服務問題和顧客發(fā)生糾紛也是現(xiàn)實;壓力巨大也是現(xiàn)實;突然間某天在外出看房的途中,發(fā)現(xiàn)公園里的人們很悠閑,才明白自已成了一個工作的奴隸。女朋友一兩個月也難得陪逛街一次,在同一個城市的老朋友老同學居然半年沒有見過面了。而這樣一份工作并不能穩(wěn)定,努力往上爬,發(fā)現(xiàn)越往上壓力越大。

  要拼博要付出,這固然沒錯,然而最擔心的是付出了卻沒有結果。對未來惶恐不安,不知道明天會怎么樣。那些堅持做了一年兩年的經(jīng)紀人,如果不考慮自已帶團隊開公司,就得考慮自已的退路,要換到什么行業(yè)比較合適了。

  極少數(shù)的經(jīng)紀人通過三五年的刻苦和努力,在幸運的條件下,有的開了經(jīng)紀公司或和朋友合伙開了經(jīng)紀公司,但同樣地面臨壓力,總在考慮著賺到第一桶金后要做一個什么安穩(wěn)的行業(yè)才好。那么,那些大多數(shù)的經(jīng)紀人呢?他們的出路在哪里??

  經(jīng)紀人到底應該是民工似的苦力呢還是像律師和醫(yī)生一樣成為權威的專業(yè)人士被社會認可?我相信房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性所賦予經(jīng)紀人的決不是一個跑跑腿的業(yè)務,而是一個專業(yè)的真正意義上的經(jīng)紀人。他應該有穩(wěn)定的高收入,應該有豐富的專業(yè)知識,應該受社會的尊重。

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