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房產(chǎn)經(jīng)紀人如何積極應(yīng)對宏觀調(diào)控政策

時間:2024-09-21 00:26:38 房產(chǎn)經(jīng)紀人 我要投稿
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房產(chǎn)經(jīng)紀人如何積極應(yīng)對宏觀調(diào)控政策

  房產(chǎn)經(jīng)紀作為房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈中的重要一環(huán),經(jīng)紀人如何應(yīng)對宏觀調(diào)控,也顯得尤為重要。那么大家知道房產(chǎn)經(jīng)紀人如何積極應(yīng)對宏觀調(diào)控政策呢?下面一起來看看!

房產(chǎn)經(jīng)紀人如何積極應(yīng)對宏觀調(diào)控政策

  我國自1998年轉(zhuǎn)變成市場經(jīng)濟條件下的以貨幣商品房為主這短短的十年內(nèi),房價一直都在爭議聲中前進,不斷攀升的房價,更是屢受詬病。去年以來,在“新國八條”等各種調(diào)控措施,特別是限價、限購、限貸這三種措施的大力影響下,宏觀調(diào)控的疊加效應(yīng)慢慢顯現(xiàn)出來,國內(nèi)各種投機、投資性的購房也逐漸得到控制。隨著房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,宏觀調(diào)控已成常態(tài)。而在可以預(yù)見的城市化進程中,房地產(chǎn)將一直是人們所關(guān)注的熱點話題,只要在供需上存在矛盾,這種宏觀的調(diào)控就難以被避免。那么,房地產(chǎn)的經(jīng)紀人該如何積極應(yīng)對我國房地產(chǎn)的宏觀調(diào)控政策?

  一、對宏觀調(diào)控負面效應(yīng)的分析

  在20xx年前七個月中,全國的土地流標(biāo)353宗,同比增長了242%。受到以上因素的影響,地價的水平也出現(xiàn)回落,2011年前七個月中,全國平均樓價為1680元每平方米,同比下降20%,住宅類樓房則下降了10%。很明顯,因為受到調(diào)控因素的影響,所有房地產(chǎn)企業(yè)的資金慢慢收緊,與此同時,開發(fā)商們對于房地產(chǎn)的市場預(yù)期正在逐漸轉(zhuǎn)變,落實在行動中就表現(xiàn)成為愿意下降地價。也許有人會說,對于房地產(chǎn)的宏觀調(diào)控而言,要的就是這種效果,可是,隨著土地大規(guī)模的流標(biāo),會導(dǎo)致在一定時間內(nèi)房地產(chǎn)產(chǎn)品供給量嚴重不足。到那時,整個市場就會因供給不足而失去原有的均衡。

  與此同時,隨著“三限”政策的執(zhí)行越來越嚴格,人們普遍的預(yù)期在短時間內(nèi)暫時無法解除,購房者普遍出現(xiàn)了“一步到位”的購買趨勢。根據(jù)最新的一項統(tǒng)計顯示,就七月份而言,有些城市成交的住宅套房平均面積居然突破了100平方米,一居室的成交比例降到了兩成以下,消費者原先已經(jīng)逐步成型的梯次消費、逐步升級的合理住宅消費理念,正由于限購政策的不合理性,面臨被拋棄的境地。失去這種消費理念,恰恰會引導(dǎo)整個供給結(jié)構(gòu)的整體變化,讓90平米以下戶型占項目70%的政策面臨夭折,最后使大戶型布滿整個市場。

  其次,我國目前的房地產(chǎn)調(diào)控措施是通過壓制需要,從而達到遏制房價迅速上漲,回歸理性的。可是伴隨著“三限”政策的推行,在不斷壓制投資以及各種投資需求的同時,也嚴重打擊了相當(dāng)大一部分為改善住房而需要的剛性需求。在這種政策的延續(xù)下,可能不會出現(xiàn)太大的問題,但是這種限購政策僅僅只是行政的一種方法和手段,如果一直采取這種政策,無疑會和市場配置資源的原則相排斥。當(dāng)政策取消之后,這些被壓制的市場需求就會被激發(fā)。

  二、房產(chǎn)經(jīng)紀人積極應(yīng)對策略取向

 。ㄒ唬┟鞔_中國的持續(xù)發(fā)展離不開房地產(chǎn)

  1.政策調(diào)控不會改變房價上升曲線。降價取決于成本利潤率,而不是資金利潤率。房地產(chǎn)的成本利潤率低,降價空間有限。所以就宏觀調(diào)控而言,房地產(chǎn)市場不會出現(xiàn)房價暴跌的現(xiàn)象。在土地方面,房子蓋得越多土地越稀缺,只要需求存在,城市越大,核心區(qū)就會越貴。其實,真正影響房地產(chǎn)價格的因素是戰(zhàn)爭和經(jīng)濟危機,政策調(diào)控只是對價格的修正。如美國兩次房價跌入谷底時期均是國家戰(zhàn)爭時期,香港98年期間為亞洲經(jīng)融風(fēng)暴時期,房價暴跌。

  2.市場剛性需求仍巨大。我國每年有龐大的結(jié)婚人群。根據(jù)國家計劃生育指標(biāo),人口總量預(yù)計還要增長30年。另一方面,目前中國城鄉(xiāng)戶均僅有0.94套住房,明顯落后于美國、日本等發(fā)達國家,這就意味著房地產(chǎn)市場的剛性需求仍然較大。

  此外,房地產(chǎn)行業(yè)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高,作為GDP的一大比重,地方財政仍對房地產(chǎn)有一定依賴。所以,綜合來看,未來中國經(jīng)濟的持續(xù)增長離不開房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展。調(diào)控只是階段性的,房地產(chǎn)行業(yè)穩(wěn)步發(fā)展仍將持續(xù)20-30年。

 。ǘ┙(jīng)紀人營銷策略取向

  主動出擊、定向營銷,建立客戶主觀心理偏好。

  不僅賣實惠,賣概念先進。消費者肯定不愿意看到買了房之后房價下跌,對此經(jīng)紀人應(yīng)弱化客戶的購買心理危機,深入了解地產(chǎn)現(xiàn)狀和未來發(fā)展趨勢并通過合理的方式向客戶展現(xiàn),給客戶遞交一份放心購買的方案。

  不僅賣房子,賣資源稀缺。多數(shù)消費者對于調(diào)控只是觀望,并沒有深入了解,認為調(diào)控了房價就一定會跌很多。但是正如上文所述,房子蓋得越多土地資源就越稀缺,只要需求存在,城市越大,核心區(qū)就越貴,地價也就越貴,在調(diào)控下,房價是不會降的,只是歸于合理,經(jīng)紀人應(yīng)將這樣一種概念貫穿營銷整個過程,當(dāng)消費者知道自己買的不只是房子,更是一種稀缺的土地資源時,購買的欲望的動機就多元化了。

  不僅賣戶型,賣幸福體驗。經(jīng)紀人營銷時,應(yīng)重視向客戶推薦幸福體驗而不是簡單的在戶型上做文章。針對所在社區(qū)的特點,提出情感社區(qū)的方案,讓客戶從買房到入住一直都有被服務(wù)的幸福感覺。此舉可極大程度提高產(chǎn)品口碑,對營銷拉動有重要作用。

  此外,從事二手中介的經(jīng)紀人在觀望的同時,可以從事一手代理;而從事一手中介的經(jīng)紀人,可找二手經(jīng)紀人代理并給其一定比例中介費用,即“一二手聯(lián)動”策略。

 。ㄈ┙(jīng)紀人增強自身素質(zhì)

  在房地產(chǎn)經(jīng)紀企業(yè)培訓(xùn)員工的過程中,培訓(xùn)范圍以經(jīng)紀業(yè)務(wù)流程為主要內(nèi)容,操作層面的技巧傳授的很多,但是在宏觀層面的市場認知和政策分析能力相對欠缺。市場分認知和政策分析能力能提高經(jīng)紀人對于市場發(fā)展趨勢的判斷力,也能使經(jīng)紀人在銷售時保持思想的先進性和概念的創(chuàng)新性,從而有利于營銷手段的使用。此外,還應(yīng)重視團隊的作用。面對當(dāng)前樓市經(jīng)紀公司應(yīng)積極采取措施應(yīng)對而不是消極逃避。重視考勤,重視房地產(chǎn)經(jīng)紀公司內(nèi)部的文化氛圍的塑造。

  樓市調(diào)控沒打算讓所有開發(fā)商都生存下去,更沒打算讓所以經(jīng)紀人都生存下去。國內(nèi)房地產(chǎn)經(jīng)紀公司和房地產(chǎn)經(jīng)紀人魚龍混雜,此輪調(diào)控必將優(yōu)勝劣汰,將房地產(chǎn)經(jīng)紀行業(yè)進行一次大的洗牌。這就要求經(jīng)紀人保持冷靜頭腦,認清調(diào)控只是暫時的,長保持樂觀積極心態(tài),逆勢思變,在團隊中發(fā)揮自身價值,與團隊一起努力進取,終將取得突破。

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