房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人最常犯的18個錯誤

　　1、碰到客戶，就沉不住氣，一副急于出售的樣子，最要不得。

　　2 、對方一問底價，就以為即將成交，甚至自動惠于折扣;降價后，還征詢對方是否滿意，實在笨到極點。

　　3、以低姿態(tài)打電話給客戶，問對方，下次什么時候再來參觀，這是不戰(zhàn)先屈己之兵，亂之始也。

　　4、客戶口說“不錯”，就以為買賣將成交而樂不可支，以至言談松懈，戒心解除，敗之始也!

　　5、沒詳加明察細(xì)考，就認(rèn)定對方必然會買，真是一廂情愿!這種自以為是，自我陶醉的心態(tài)，是基層業(yè)務(wù)員最常犯的錯誤。

　　6、客戶問什么，才答什么。這種由客戶操控的一問一答，最容易使自己陷于被動的劣勢。行銷應(yīng)該積極，而且采取主動。最高明的業(yè)務(wù)員主導(dǎo)買賣游戲規(guī)則。

　　7、客戶一來，就請他寫個問卷調(diào)查，最容易讓人產(chǎn)生戒心，徒增行銷、談判和議價的困擾。

　　8、拼命解說銷售重點，缺失反倒避而不談。通常買方發(fā)現(xiàn)了，未必會說破;但購買意向卻會立刻降到最低點。天下沒有十全十美的商品，你不妨直說：“這房子還有個小小的缺點，我必須告訴你，這也是價格所以降低的原因”。能以誠相待，自動點破輕微的小瑕疵，反而能取得買方的信賴。

　　9、因客戶未提商品缺點而沾沾自喜。這是一大失策，肯定是低劣的行銷。

　　10、切忌對客戶的“異見”相應(yīng)不理，甚至一概否決;應(yīng)該設(shè)法婉轉(zhuǎn)破解。你可以不同意，但決不可以忽視客戶的觀點。

　　11、切勿有先入為主的成見，客戶初次光臨，就認(rèn)定他不可能做決定，而掉以輕心，這種做法，就是趕潛在財神爺出門。其實，購買與否，因人而異，各人想法不同，行事準(zhǔn)則各異。有人即使第一次來，也會購買;有人來了十幾次，你說破了嘴，他還是不滿意。所以客戶買不買決定于業(yè)務(wù)員的行銷技巧，和第幾次來沒多大關(guān)系。

　　12、漫無目標(biāo)，毫無重點地挨家挨戶拜訪，最終事倍功半。最沒有效率的開發(fā)就是地毯式拜訪或從電話簿找客戶。以后者而言，打100個電話，從第一個撥到99個，要花多少時間和精力?就算第100個終于命中目標(biāo)，業(yè)務(wù)員的體力和信心也垮了!何苦沒事找事來打擊自己?

　　13、業(yè)務(wù)員自己都不了解商品，客戶肯定不會買。

　　14、向客戶表明已付的中介費可以退還。開玩笑!中介費付了，豈能退還!中介費可以退還還做什么房產(chǎn)中介?

　　15、擺脫客戶先付“一點點”的中介費，會讓客戶產(chǎn)生戒心，甚至以為你在騙她呢!

　　16、買賣應(yīng)求速戰(zhàn)速決，以免夜長夢多而生變。給客戶太多時間考慮，反而容易出現(xiàn)變數(shù)。

　　17、未獲得明確答復(fù)前，就讓客戶離去，這是錯誤的第一步。至少應(yīng)在客戶離去前，要問一問，以明白對方的動態(tài)。從對方的回答里，你才清楚自己的下一步驟該如何應(yīng)對。業(yè)績不會自己跑來，坐以待“幣”就是坐以待斃，主控權(quán)應(yīng)該操之在己。

　　18、不會用房產(chǎn)中介軟件采集網(wǎng)絡(luò)上的個人房源，還是打開一個接一個的網(wǎng)站，刷新一個接一個的網(wǎng)頁，勢必會影響效率。房源都搶不到手房源數(shù)量不足，還怎么滿足客戶的需求?

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