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2016二級建造師《施工管理》考前絕密押題(單選)
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單項選擇題
1 下列關(guān)于施工方項目管理目標和任務(wù)的表述中,正確的是( )。
A.施工方項目管理的目標包括建設(shè)項目施工的進度、質(zhì)量、成本目標
B.施工總承包方項目管理的目標包括項目的投資目標
C.施工總承包管理方可作為建設(shè)項目工程總承包方施工任務(wù)的執(zhí)行方
D.施工總承包方一般不承擔(dān)具體的施工任務(wù)
【答案】A
【解析】施工方作為項目建設(shè)的一個參與方,其項目管理的目標包括施工的成本目標、施工的進度目標和施工的質(zhì)量目標。項目的投資目標屬于業(yè)主方項目管理的目標,B選項不對;施工總承包管理方雖然也是施工方,但是一般不承擔(dān)具體的施工任務(wù),更不能成為他人施工任務(wù)的執(zhí)行方,C選項不對;施工總承包方不能不承擔(dān)施工任務(wù),D選項錯誤。
2 在合同履行過程中,如若發(fā)生有關(guān)工程變更情形,按照合同約定的變更程序,正確的作法是( )。
A.承包人發(fā)出變更意向書,監(jiān)理人提出書面變更建議
B.書面變更建議應(yīng)該在收到變更意向書28天內(nèi)提出
C.變更與否,監(jiān)理人要與發(fā)包人共同研究確認
D.變更指示應(yīng)在收到變更書面建議的28天內(nèi)做出
【答案】C
3 施工方信息管理手段的核心是實現(xiàn)工程管理( )。
A.規(guī)范化 B.標準化 C.信息化 D.制度化
【答案】C
4 工程接收證書頒發(fā)前,( )應(yīng)負責(zé)照管和維護工程。
A.發(fā)包人 B.承包人 C.設(shè)計人 D.監(jiān)理人
【答案】B
【解析】本題涉及的考點是承包人的一般義務(wù)。工程接收證書頒發(fā)前,承包人應(yīng)負責(zé)照管和維護工程。工程接收證書頒發(fā)時尚有部分未竣工工程的,承包人還應(yīng)負責(zé)該未竣工工程的照管和維護工作,直至竣工后移交給發(fā)包人為止。.
5 施工階段的質(zhì)量控制是確保施工質(zhì)量的關(guān)鍵,其主要工作不包括( )。
A.加強工序管理 B.建立質(zhì)量檢查制度
C.嚴格實行自檢、互檢和專檢 D.做好成品保護
【答案】D
【解析】本題涉及的考點是施工階段的質(zhì)量控制。施工過程是建筑產(chǎn)品形成的過程,這個階段的質(zhì)量控制是確保施工質(zhì)量的關(guān)鍵。必須加強工序管理,建立質(zhì)量檢查制度,嚴格實行自檢、互檢和專檢,開展群眾性的QC活動;強化過程控制,以確保施工階段的工作質(zhì)量。
6 某土方工程,8月份計劃工程量1.5萬立方米,計劃單價為10元/m?,實際完成工程量1.2萬立方米,實際單價為8元/m?,8月底該土方工程的進度偏差為( )萬元。
A.3 B.2.4 C.-3 D.-2.4
【答案】C
【解析】本題涉及的考點是贏得值法的四個評價指標。進度偏差(SV)=已完工作預(yù)算費用(BCWP)-計劃工作預(yù)算費用(BCWS)=1.2×10-1.5×10=-3(萬元)。
7 根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》(國務(wù)院令第493號),下列安全事故中,屬于重大事故的是( )。
A.2人死亡,100人重傷,直接經(jīng)濟損失1.2億元
B.3人死亡,10人重傷,直接經(jīng)濟損失2000萬元
C.12人死亡,直接經(jīng)濟損失960萬元
D.36人死亡,50人重傷,直接經(jīng)濟損失6000萬元
【答案】C
【解析】本題涉及的考點是生產(chǎn)安全事故分類。根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》(國務(wù)院令第493號)規(guī)定,按生產(chǎn)安全事故造成的人員傷亡或者直接經(jīng)濟損失,事故一般分為以下等級:(1)特別重大事故,是指造成30人以上死亡,或者100人以上重傷(包括急性工業(yè)中毒,下同),或者1億元以上直接經(jīng)濟損失的事故;(2)重大事故,是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重傷,或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟損失的事故;(3)較大事故,是指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重傷,或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故;(4)一般事故,是指造成3人以下死亡,或者10人以下重傷,或者100萬元以上1000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故。
8 工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃的編制應(yīng)針對項目的實際情況,明確項目監(jiān)理機構(gòu)的工作目標,確定具體的監(jiān)理工作制度、程序、方法和措施,并應(yīng)具有( )。
A.完整性 B.可操作性 C.可變更性 D.強制性
【答案】B
【解析】本題涉及的考點是工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃。工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃的編制應(yīng)針對項目的實際情況,明確項目監(jiān)理機構(gòu)的工作目標,確定具體的監(jiān)理工作制度、程序、方法和措施,并應(yīng)具有可操作性。
9 對業(yè)主而言,采用成本加酬金合同形式的優(yōu)點不包括( )。
A.可以通過分段施工縮短工期
B.可以減少承包商的對立情緒
C.業(yè)主無須介入和控制工程施工和管理
D.可以通過確定最大保證價格約束工程成本不超過某一限值,從而轉(zhuǎn)移一部分風(fēng)險
【答案】C
【解析】本題涉及的考點是成本加酬金合同。對業(yè)主而言,成本加酬金合同的優(yōu)點有:(1)可以通過分段施工縮短工期,而不必等待所有施工圖完成才開始招標和施工;(2)可以減少承包商的對立情緒,承包商對工程變更和不可預(yù)見條件的反應(yīng)會比較積極和快捷;(3)可以利用承包商的施工技術(shù)專家,幫助改進或彌補設(shè)計中的不足;(4)業(yè)主可以根據(jù)自身力量和需要,較深入地介入和控制工程施工和管理;(5)也可以通過確定最大保證價格約束工程成本不超過某一限值,從而轉(zhuǎn)移一部分風(fēng)險。
10 某施工現(xiàn)場道路上出現(xiàn)一個坑,項目經(jīng)理部不僅設(shè)置了防護欄及警示牌,還設(shè)置了照明燈及夜間警示紅燈,這體現(xiàn)了安全事故隱患處理的( )原則。
A.預(yù)防與減災(zāi)并重處理 B.單項隱患綜合處理 C.動態(tài)處理 D.冗余安全度處理
【答案】D
【解析】本題涉及的考點是施工安全隱患處理原則。施工安全隱患處理原則包括:冗余安全度處理原則、單項隱患綜合處理原則、直接隱患與間接隱患并治原則、預(yù)防與減災(zāi)并重處理原則、重點處理原則、動態(tài)處理原則。冗余安全度處理原則是為確保安全,在處理安全隱患時應(yīng)考慮設(shè)置多道防線,即使有一兩道防線無效,還有冗余的防線可以控制事故隱患。
11 某合同工程于某年11月初辦理了合同工程接收證書,2周以后,承包人提交最終結(jié)算申請單,并提出10月下旬尚有一項費用超支索賠問題沒有超過28天需要研究解決,在此事件中承包人( )。
A.可以索賠,因為索賠事件發(fā)生沒有超過28天
B.可以索賠,因為工程還沒有接受最終結(jié)清證書
C.不可以索賠,因為此事件發(fā)生在接受工程接受證書之前
D.不可以索賠,因為此事件發(fā)生在接受最終結(jié)清證書之后
【答案】C
【解析】按照《標準施工招標文件》通用合同條款,承包人按合同約定提交的最終結(jié)算申請單中,只限于提出工程接收證書頒發(fā)后發(fā)生的索賠,提出索賠的期限自接受最終結(jié)算證書時止。按照這樣的規(guī)定,由于事件發(fā)生在接受工程接受證書之前,是不可以索賠的。故正確答案是C。
12 根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》(GB/T 19000--2008)標準,企業(yè)各職能部門為貫徹落實質(zhì)量手冊要求而規(guī)定的實施細則是( )。
A.質(zhì)量記錄 B.質(zhì)量方針 C.程序文件 D.管理標準
【答案】C
13 在危險源識別的方法中,屬于專家調(diào)查法的是( )。
A.頭腦風(fēng)暴法 B.層次分析法 C.安全檢查表法 D.回歸分析法
【答案】A
【解析】危險源識別的方法有詢問交談、現(xiàn)場觀察、工作任務(wù)分析、安全檢查表、危險與操作性研究、事故樹分析、故障樹分析等。屬于專家調(diào)查法的有頭腦風(fēng)暴法和德爾菲法。層次分析法和回歸分析法屬于定量分析方法,因此選項A正確。
14 施工成本的計劃值與實際值比較應(yīng)是定量的數(shù)據(jù)比較,比較的成果是( )。
A.成本分析和費用報告 B.成本控制和定額記錄
C.成本跟蹤和控制報告 D.成本記錄和控制報告
【答案】C
【解析】本題涉及的考點是運用動態(tài)控制原理控制施工成本。成本的計劃值和實際值的比較應(yīng)是定量的數(shù)據(jù)比較,比較的成果是成本跟蹤和控制報告,如編制成本控制的月、季、半年和年度報告等。
15 施工日志是( )的有關(guān)人員對工程項目施工過程中的有關(guān)技術(shù)管理和質(zhì)量管理活動及效果進行逐日連續(xù)完整的記錄。
A.信息管理部 B.項目經(jīng)理部 C.合同管理部 D.投資控制部
【答案】B
【解析】本題涉及的考點是施工日志記錄文件。施工日志是項目經(jīng)理部的有關(guān)人員對工程項目施工過程中的有關(guān)技術(shù)管理和質(zhì)量管理活動及效果進行逐日連續(xù)完整的記錄。
16 由業(yè)主方選定的分包方,對組織和管理的責(zé)任由( )承擔(dān)。
A.業(yè)主方 B.監(jiān)理方 C.施工總承包方 D.設(shè)計方
【答案】C
【解析】本題涉及的考點是施工總承包方的管理任務(wù)。不論采用何種合同模式,施工總承包方應(yīng)負責(zé)組織和管理業(yè)主指定的分包施工單位的施工。
17 根據(jù)合同實施偏差分析的結(jié)果,承包商應(yīng)該采取相應(yīng)的調(diào)整措施,其中在技術(shù)方面采取的措施是( )。
A.采取索賠手段 B.調(diào)整工作流程 C.增加投入 D.采用新的高效率的施工方案
【答案】D
【解析】本題涉及的考點是合同實施偏差處理。根據(jù)合同實施偏差分析的結(jié)果,承包商應(yīng)該采取相應(yīng)的調(diào)整措施,調(diào)整措施可以分為:(1)組織措施,如增加人員投入,調(diào)整人員安排,調(diào)整工作流程和工作計劃等;(2)技術(shù)措施,如變更技術(shù)方案,采用新的高效率的施工方案等;(3)經(jīng)濟措施,如增加投入,采取經(jīng)濟激勵措施等;(4)合同措施,如進行合同變更,簽訂附加協(xié)議,采取索賠手段等。
18 編制項目管理工作任務(wù)分工表,首先要做的工作是( )。
A.繪制工作流程圖 B.確定項目組織結(jié)構(gòu)
C.進行項目管理任務(wù)的詳細分解 D.明確項目管理工作部門的工作任務(wù)
【答案】C
【解析】本題涉及的考點是工作任務(wù)分工表的編制。在編制項目管理工作任務(wù)分工表前,應(yīng)結(jié)合項目的特點,對項目實施各階段的費用(投資或成本)控制、進度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調(diào)等管理任務(wù)進行詳細分解。在項目管理任務(wù)分解的基礎(chǔ)上,明確項目經(jīng)理和上述管理任務(wù)主管X-作部門或主管人員的工作任務(wù),從而編制工作任務(wù)分工表。
19 根據(jù)《標準施工招標文件》,除專用合同條款另有約定外,( )應(yīng)根據(jù)合同工程的施工需要,負責(zé)辦理取得出入施工場地的專用道路和臨時道路的通行權(quán)。
A.發(fā)包人 B.承包人 C.監(jiān)理人 D.設(shè)計人
【答案】A
【解析】本題涉及的考點是發(fā)包人的責(zé)任。除專用合同條款另有約定外,發(fā)包人應(yīng)根據(jù)合同工程的施工需要,負責(zé)取得出入施工場地的專用和臨時道路的通行權(quán),以及取得為工程建設(shè)所需修建場外設(shè)施的權(quán)利,并承擔(dān)有關(guān)費用。
20 立卷過程中,案卷不宜過厚,一般不超過( )mm。
A.20 B.30 C.40 D.50
【答案】C
【解析】本題涉及的考點是施工文件的立卷。立卷過程中宜遵循下列要求:(1)案卷不宜過厚,一般不超過40 mm;(2)案卷內(nèi)不應(yīng)有重份文件,不同載體的文件一般應(yīng)分別組卷。
21 某建筑工程公司作為總承包商承接了某高校新校區(qū)的全部工程項目,針對其中的綜合樓建設(shè)所作的施工組織設(shè)計屬于( )。
A.施工規(guī)劃 B.單位工程施工組織設(shè)計
C.施工組織總設(shè)計 D.分部分項工程施工組織設(shè)計
【答案】B
22 對因降低安全生產(chǎn)條件導(dǎo)致事故發(fā)生的施工單位,建設(shè)主管部門應(yīng)當(dāng)依照有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,給予其( )的處罰。
A.罰款 B.暫扣或吊銷安全生產(chǎn)許可證 C.停業(yè)整頓 D.吊銷營業(yè)執(zhí)照
【答案】B
【解析】建設(shè)主管部門應(yīng)當(dāng)依照有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,對因降低安全生產(chǎn)條件導(dǎo)致事故發(fā)生的施工單位給予暫扣或吊銷安全生產(chǎn)許可證的處罰;對事故負有責(zé)任的相關(guān)單位給予罰款、停業(yè)整頓、降低資質(zhì)等級或吊銷資質(zhì)證書的處罰。因此,選項B正確。
23 施工項目經(jīng)理部制定的某分部分項工程成本計劃,屬于( )成本計劃。
A.戰(zhàn)略性 B.競爭性 C.指導(dǎo)性 D.實施性
【答案】D
【解析】實施性成本計劃以項目實施方案為依據(jù),落實項目經(jīng)理責(zé)任成本目標為出發(fā)點,故D為正確選項。
24 項目施工質(zhì)量計劃應(yīng)根據(jù)( )來編制。
A.項目質(zhì)量目標和工作保證體系
B.企業(yè)的質(zhì)量手冊和項目質(zhì)量目標
C.企業(yè)的思想保證體系和工作保證體系
D.企業(yè)的思想保證體系和組織保證體系
【答案】B
【解析】本題涉及的考點是項目施工質(zhì)量計劃。項目質(zhì)量保證體系應(yīng)有可行的質(zhì)量計劃。質(zhì)量計劃應(yīng)根據(jù)企業(yè)的質(zhì)量手冊和項目質(zhì)量目標來編制。
25 招標人編制招標控制價與投標人報價的共同基礎(chǔ)是( )。
A.工料單價 B.工程量清單標明的工程量
C.綜合單價 D.按擬采用施工方案計算的工程量
【答案】B
【解析】本題涉及的考點是分部分項工程量的確定。招標文件中的工程量清單標明的工程量是招標人編制招標控制價和投標人投標報價的共同基礎(chǔ),它是工程量清單編制人按施工圖圖示尺寸和清單工程量計算規(guī)則計算得到的工程凈量。
26 調(diào)整設(shè)計、改進施工方法和改變施工機具,屬于項目目標動態(tài)控制糾偏措施的( )措施。
A.組織 B.合同 C.經(jīng)濟 D.技術(shù)
【答案】D
【解析】本題涉及的考點是項目目標動態(tài)控制的糾偏措施。項目目標動態(tài)控制的糾偏措施主要有:組織措施,如調(diào)整項目組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)分工、管理職能分工、工作流程組織和項目管理班子人員等;管理措施,如調(diào)整進度管理的方法和手段,改變施工管理和強化合同管理等;經(jīng)濟措施,如落實加快工程施工進度所需的資金等;技術(shù)措施,如調(diào)整設(shè)計、改進施工方法和改變施工機具等。
27 施工質(zhì)量政府監(jiān)督的基本依據(jù)是( )。
A.有關(guān)的設(shè)計文件和強制性標準 B.合同文件
C.有關(guān)技術(shù)文件 D.法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準
【答案】D
【解析】本題涉及的考點是監(jiān)督管理的基本規(guī)定。政府對施工質(zhì)量監(jiān)督的主要目的是保證建設(shè)工程使用安全和環(huán)境質(zhì)量;監(jiān)督的基本依據(jù)是法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準;監(jiān)督的主要方式是政府認可的第三方即質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的強制監(jiān)督。
28 關(guān)于施工成本計劃編制的說法,正確的有( )。
A.施工成本計劃總額應(yīng)控制在實際成本的范圍內(nèi)
B.在編制施工成本支出計劃時,無需考慮不可預(yù)見費
C.按進度編制施工成本計劃可似用"時間一成本累積曲線"表示
D.施工成本可分解為人工費、材料費、機械費、措施費和稅金
【答案】C
【解析】本題涉及的考點是施工成本計劃的編制方法。一般情況下,施工成本計劃總額應(yīng)控制在目標成本的范圍內(nèi),并使成本計劃建立在切實可行的基礎(chǔ)上。施工成本可以按成本組成分解為人工費、材料費、施工機械使用費、企業(yè)管理費等。在編制成本支出計劃時,要在項目總的方面考慮總的預(yù)備費,也要在主要的分項工程中安排適當(dāng)?shù)牟豢深A(yù)見費。編制按工程進度的施工成本計劃,通?衫每刂祈椖窟M度的網(wǎng)絡(luò)圖進一步擴充而得。另一種是利用時間一成本累積曲線(S形曲線)表示。
29 每一個工作部門可能得到其直接和非直接的上級工作部門下達的工作指令,會有多個矛盾的指令源,這是( )組織結(jié)構(gòu)的特點。
A.矩陣 B.線性 C.直線制 D.職能
【答案】D
【解析】本題涉及的考點是職能組織結(jié)構(gòu)的特點。職能組織結(jié)構(gòu)是一種傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)模式。在職能組織結(jié)構(gòu)中,每一個職能部門可根據(jù)它的管理職能對其直接和非直接的下屬工作部門下達工作指令。因此,每一個工作部門可能得到其直接和非直接的上級工作部門下達的工作指令,它就會有多個矛盾的指令源。
30 某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中,工作M、N無緊后工作,則該網(wǎng)絡(luò)計劃的計算工期應(yīng)等于這兩項工作的( )。
A.最早開始時間的最大值 B.最早完成時間的最大值
C.最遲開始時間的最大值 D.最遲完成時間的最大值
【答案】B
【解析】本題涉及的考點是雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃計算工期的確定。計算工期等于以網(wǎng)絡(luò)計劃的終點節(jié)點為箭頭節(jié)點的各個工作的最早完成時間的最大值。
31 標前會議上,招標人對投標人書面提出的問題和會議上即席提出的問題給予解答,會議結(jié)束后,招標人應(yīng)將會議紀要用書面形式發(fā)給( )。
A.提出問題的投標人 B.所有參加標前會議的投標人
C.所有未參加標前會議的投標人 D.每一個投標人
【答案】D
【解析】標前會議上,招標人除了介紹工程概況以外,還可以對招標文件中的某些內(nèi)容加以修改或補充說明,以及對投標人書面提出的問題和會議上即席提出的問題給以解答,會議結(jié)束后,招標人應(yīng)將會議紀要用書面通知的形式發(fā)給每一個投標人。故選項D正確。
32 如發(fā)包人提供的測量基準點錯誤導(dǎo)致工程損失,發(fā)包人應(yīng)( )。
A.承擔(dān)由此增加的費用,但不承擔(dān)工期延誤
B.承擔(dān)由此造成的工期延誤,但不承擔(dān)由此增加的費用
C.承擔(dān)由此增加的費用和工期延誤,但不補償承包人利潤損失
D.承擔(dān)由此增加的費用和工期延誤,并向承包人支付合理利潤
【答案】D
【解析】在《標準施工招標文件》的通用合同條款中,特別明確了哪些情況下發(fā)包人應(yīng)向承包人支付合理利潤。本案例中發(fā)包人提供的測量基準點錯誤,即構(gòu)成發(fā)包人應(yīng)向承包人支付合理利潤的情況。
33 闡明一個企業(yè)的質(zhì)量政策、質(zhì)量體系和質(zhì)量實踐的文件是( )。
A.質(zhì)量手冊 B.質(zhì)量計劃 C.程序文件 D.質(zhì)量記錄
【答案】A
34.(2011-6)編制施工管理任務(wù)分工表,涉及的事項有:①確定工作部門或個人的工作任務(wù);②項目管理任務(wù)分解;③編制任務(wù)分工表。正確的編制程序是( )。
A.①②③ B.②①③ C.③②① D.②③①
【答案】B
【解析】編制任務(wù)分工表應(yīng)結(jié)合項目的特點,對項目實施的各階段的費用(投資或成本)控制、進度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調(diào)等管理任務(wù)進行詳細分解。在項目管理任務(wù)分解的基礎(chǔ)上,明確項目經(jīng)理和上述管理任務(wù)主管工作部門或主管人員的工作任務(wù),從而編制工作任務(wù)分工表。
35 工程建設(shè)監(jiān)理實施細則的內(nèi)容不包括( )。
A.專業(yè)工程的特點 B.監(jiān)理工作的流程 C.監(jiān)理工作的程序 D.監(jiān)理工作的控制要點及目標值
【答案】C
【解析】
本題涉及的考點是工程建設(shè)監(jiān)理實施細則。工程建設(shè)監(jiān)理實施細則應(yīng)包括下列內(nèi)容:(1)專業(yè)工程的特點;(2)監(jiān)理工作的流程;(3)監(jiān)理工作的控制要點及目標值;(4)監(jiān)理工作的方法和措施。
36 概算指標是概算定額的擴大與合并,它是以( )為對象,以更為擴大的計量單位來編制的。
A.整個建筑物和構(gòu)筑物 B.完整的工程項目 C.各個分部分項工程 D.同一性質(zhì)的施工過程
【答案】A
【解析】本題涉及的考點是概算指標的編制。概算指標是概算定額的擴大與合并,它是以整個建筑物和構(gòu)筑物為對象,以更為擴大的計量單位來編制的。
37 施工質(zhì)量控制的最后一個環(huán)節(jié)是( )。
A.施工項目質(zhì)量事故處理 B.施工過程的工程質(zhì)量驗收
C.施工項目竣工質(zhì)量驗收 D.施工項目質(zhì)量保修
【答案】C
【解析】本題涉及的考點是施工項目竣工質(zhì)量驗收。施工項目竣工質(zhì)量驗收是施工質(zhì)量控制的最后一個環(huán)節(jié),是對施工過程質(zhì)量控制成果的全面檢驗,是從最終把關(guān)方面進行質(zhì)量控制。未經(jīng)驗收或驗收不合格的工程,不得交付使用。
38 項目管理的核心任務(wù)是( )。
A.項目的任務(wù)分工 B.項目的目標控制 C.組織施工作業(yè)流程 D.項目的質(zhì)量控制
【答案】B
【解析】本題涉及的考點是項目管理的核心。由于項目管理的核心任務(wù)是項目的目標控制,因此按項目管理學(xué)的基本理論,沒有明確目標的建設(shè)工程不是項目管理的對象。
39 在施工單位處理事故時,( )是落實"四不放過"原則的核心環(huán)節(jié)。
A.事故調(diào)查 B.事故分析 C.事故登記 D.事故處理
【答案】D
【解析】本題涉及的考點是事故現(xiàn)場處理。事故處理是落實"四不放過"原則的核心環(huán)節(jié)。當(dāng)事故發(fā)生后,事故發(fā)生單位應(yīng)當(dāng)嚴格保護事故現(xiàn)場,做好標識,排除險情,采取有效措施搶救傷員和財產(chǎn),防止事故蔓延擴大。
40 某施工工程發(fā)生生產(chǎn)安全事故,造成20人死亡、直接經(jīng)濟損失8000萬元,按照規(guī)定該事故被定為( )。
A.特別重大事故 B.重大事故 C.較大事故 D.一般事故
【答案】B
【解析】本題涉及的考點是生產(chǎn)安全事故的分類。重大事故是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重傷,或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟損失的事故。
41 下列引發(fā)工程質(zhì)量事故的原因,屬于技術(shù)原因的是( )。
A.監(jiān)理人員不到位 B.檢測設(shè)備配備不齊 C.檢驗制度不嚴密 D.結(jié)構(gòu)設(shè)計計算錯誤
【答案】D
42 某施工機械的產(chǎn)量定額為2.56(100m3/臺班),與之配合的工人小組有4人,則與該機械配合的人工時間定額為( )32日/100m3。
A.0.016 B.1.563 C.10.24 D.0.391
【答案】B
【解析】與該機械配合的人工時間定額應(yīng)為4/2.56=1.563(/2日/100m。)。
43 為了避免或減少污染物向工地外擴散,施工現(xiàn)場外圍圍擋不得低于( )m。
A.1.5 B.1.8 C.2.0 D.2.5
【答案】B
【解析】施工現(xiàn)場文明施工要求為了避免或減少大氣污染物向工地外擴散,圍擋不得低于1.8m,但是在城市主要路段旁應(yīng)當(dāng)高于2.5m。
44 在工程施工索賠中,可索賠的企業(yè)管理費不包括( )。
A.交通設(shè)施費 B.財務(wù)管理費 C.辦公費 D.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員赴工地檢查指導(dǎo)工作的開支
【答案】A
【解析】本題涉及的考點是索賠費用的組成。管理費索賠款中的企業(yè)管理費主要指的是工程延期期間所增加的管理費。包括總部職工工資、辦公大樓、辦公用品、財務(wù)管理、通信設(shè)施及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員赴工地檢查指導(dǎo)工作等開支。
45 在檢驗批質(zhì)量驗收時,對檢驗批的質(zhì)量起決定性影響的檢驗項目是( )。
A.主控項目 B.資料檢查 C.一般項目 D.觀感質(zhì)量
【答案】A
【解析】本題涉及的考點是檢驗批的質(zhì)量驗收。檢驗批的合格質(zhì)量主要取決于對主控項目和一般項目的檢驗結(jié)果。主控項目是對檢驗批的基本質(zhì)量起決定性影響的檢驗項目,因此,必須全部符合有關(guān)專業(yè)工程驗收規(guī)范的規(guī)定。
46 建設(shè)工程項目環(huán)境管理的目的是通過保護生態(tài)環(huán)境,使( )。
A.環(huán)境能夠服務(wù)于人類、經(jīng)濟、社會的發(fā)展
B.工程項目施工場界內(nèi)的污染得到有效防治
C.環(huán)境污染不至于造成人類生存基本條件的破壞
D.社會經(jīng)濟的發(fā)展與人類的生存環(huán)境相協(xié)調(diào)
【答案】D
【解析】本題涉及的考點是環(huán)境管理的目的。環(huán)境保護是我國的一項基本國策。對環(huán)境管理的目的是保護生態(tài)環(huán)境,使社會的經(jīng)濟發(fā)展與人類的生存環(huán)境相協(xié)調(diào)。
47 在費用控制的主要條款內(nèi)容中,關(guān)于預(yù)付款的表述,錯誤的是( )。
A.預(yù)付款必須專用于合同工程
B.預(yù)付款保函的擔(dān)保金額應(yīng)大于預(yù)付款金額
C.預(yù)付款的額度和預(yù)付辦法在專用合同條款中約定
D.預(yù)付款用于承包人為合同工程施工購置材料、工程設(shè)備、施工設(shè)備,修建臨時設(shè)施及組織施工隊伍等
【答案】B
【解析】本題涉及的考點是費用控制的預(yù)付款內(nèi)容。除專用合同條款另有約定外,承包人應(yīng)在收到預(yù)付款的同時向發(fā)包人提交預(yù)付款保函,預(yù)付款保函的擔(dān)保金額應(yīng)與預(yù)付款金額相同。
48 在質(zhì)量管理的八項原則中,可以更高效地得到期望結(jié)果的原則是( )。
A.持續(xù)改進方法 B.管理的系統(tǒng)方法 C.過程方法 D.基于事實的決策方法
【答案】C
【解析】本題涉及的考點是質(zhì)量管理原則。質(zhì)量管理原則包括八個方面:(1)以顧客為關(guān)注焦點,組織(從事一定范圍生產(chǎn)經(jīng)營活動的企業(yè))依存于顧客;(2)領(lǐng)導(dǎo)作用;(3)全員參與原則;(4)過程方法,將活動和相關(guān)資源作為過程進行管理,可以更高效地得到期望的結(jié)果;(5)管理的系統(tǒng)方法;(6)持續(xù)改進;(7)基于事實的決策方法;(8)與供方互利的關(guān)系。
49 具備獨立施工條件并能形成獨立使用功能的建筑物或構(gòu)筑物為一個( )。
A.分部工程 B.分項工程 C.單位工程 D.單項工程
【答案】C
【解析】本題涉及的考點是單位工程的劃分。單位工程的劃分應(yīng)按下列原則確定:(1)具備獨立施工條件并能形成獨立使用功能的建筑物或構(gòu)筑物為一個單位工程;(2)建筑規(guī)模較大的單位工程,可將其能形成獨立使用功能的部分劃為若干子單位工程。
50 第二類危險源是指造成約束、限制能量措施失效或破壞的各種不安全因素。下列方法中,( )是控制第二類危險源的方法。
A.采取個體防護措施 B.設(shè)置隔離設(shè)施 C.限制危險物質(zhì) D.設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng)
【答案】D
【解析】本題涉及的考點是第二類危險源控制方法。第二類危險源控制方法包括提高各類設(shè)施的可靠性以消除或減少故障、增加安全系數(shù)、設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng)、改善作業(yè)環(huán)境等。
51 某一年產(chǎn)50萬t乙烯的石油冶煉項目通過公開招標的方式確定甲工程總承包公司負責(zé)完成該項目的設(shè)計、采購和施工等任務(wù),該項目所采用的工程項目承包模式在國際上通常被稱作( )。
A.D+B承包模式 B.D—B—B承包模式 C.EPC承包模式 D.BOT承包模式
【答案】C
【解析】根據(jù)案例背景可知,該項目采用的是設(shè)計、采購和施工的工程項目總承包模式,在國際上也被稱作EPC承發(fā)包模式。D+B承發(fā)包模式指的是設(shè)計和施工的工程項目總承包模式,D—B—B承發(fā)包模式指的是傳統(tǒng)的設(shè)計、招標和施工三個實施階段相互分離的工程承發(fā)包模式,而BOT承發(fā)包模式則指的是建造、運營和移交的承發(fā)包模式,也是指項目融資的一種方式。根據(jù)題意,正確答案為C。
52 建立施工項目成本管理責(zé)任制、開展成本控制的基礎(chǔ)是( )。
A.成本預(yù)測 B.成本計劃 C.成本核算 D.成本考核
【答案】B
【解析】成本計劃是建立施工項目成本管理責(zé)任制、開展成本控制和核算的基礎(chǔ)。
53 對于變動總價合同的計價方式,在合同執(zhí)行過程中,可以按照( )原則對合同總價進行相應(yīng)的調(diào)整。
A.合同約定 B.承包商實際增加的費用
C.市場行情 D.監(jiān)理工程師出具的承包商費用增加證明
【答案】A
【解析】該問題對應(yīng)于考試用書的2Z106032總價合同的內(nèi)容。變動總價合同的價格是一種相對固定的價格,合同執(zhí)行過程中,由于通貨膨脹等原因使工、料成本增加時,可以按照合同約定對合同總價進行調(diào)整。所以,正確選項是A。
54 在某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中,工作M的最早開始時間為第7天,其持續(xù)時間為5d。工作M有三項緊后工作,它們的最早開始時間分別為第15天、第16天和第18天,則工作M的自由時差為( )d。
A.3 B.6 C.8 D.10
【答案】A
【解析】本題涉及的考點是自由時差的計算。自由時差一計劃工期一最早完成時間=15-(7+5)=3d。
55.某購物中心大樓工程是由多個單位工程組成的,因此工程文件應(yīng)按( )立卷。
A.單位工程 B.單項工程 C.分部工程 D.分項工程
【答案】A
【解析】施工文件檔案的立卷應(yīng)遵循工程文件的自然形成規(guī)律,保持卷內(nèi)工程前期文件、施工技術(shù)文件和竣工圖之間的有機聯(lián)系,便于檔案的保管和利用。一個建設(shè)工程由多個單位工程組成時,工程文件按單位工程立卷。
56 除專用合同條款另有約定外,( )應(yīng)按專用合同條款約定進行工程及工程設(shè)備試運行,負責(zé)提供試運行所需的人員、器材和必要的條件,并承擔(dān)全部試運行費用。
A.發(fā)包人 B.承包人 C.設(shè)計人 D.監(jiān)理人
【答案】B
【解析】本題涉及的考點是試運行的規(guī)定。除專用合同條款另有約定外,承包人應(yīng)按專用合同條款約定進行工程及工程設(shè)備試運行,負責(zé)提供試運行所需的人員、器材和必要的條件,并承擔(dān)全部試運行費用。
57 某施工項目經(jīng)理在組織現(xiàn)場施工中,為了趕工期,違反了《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》的有關(guān)規(guī)定,出現(xiàn)了安全事故,造成2人死亡,則政府主管部門追究該項目經(jīng)理責(zé)任的方式是( )。
A.罰金 B.罰款 C.撤銷職務(wù) D.判刑
【答案】C
【解析】本題涉及的考點是建設(shè)主管部門的事故處理。建設(shè)主管部門應(yīng)當(dāng)依照有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,對事故發(fā)生負有責(zé)任的注冊執(zhí)業(yè)資格人員給予罰款、停止執(zhí)業(yè)或吊銷其注冊執(zhí)業(yè)資格證書的處罰。
58 建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案中,針對深腳手架拆除可能發(fā)生的事故,相關(guān)危險源和應(yīng)急保障而制訂的計劃屬于( )。
A.綜合應(yīng)急預(yù)案 B.現(xiàn)場處置方案 C.現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案 D.專項應(yīng)急預(yù)案
【答案】D
【解析】本題涉及的考點是專項應(yīng)急預(yù)案的制定。專項應(yīng)急預(yù)案是針對具體的事故類別(如基坑開挖、腳手架拆除等事故)、危險源和應(yīng)急保障而制訂的計劃或方案,是綜合應(yīng)急預(yù)案的組成部分,應(yīng)按照綜合應(yīng)急預(yù)案的程序和要求組織制訂,并作為綜合應(yīng)急預(yù)案的附件。
59 施工作業(yè)過程中,筑路機在工作區(qū)末端調(diào)頭消耗的時間應(yīng)計入施工機械臺班使用定額,其時間消耗的性質(zhì)是( )。
A.不可避免的停工時間 B.不可避免的中斷工作時間
C.不可避免的無負荷工作時間 D.正常負荷下的工作時間
【答案】C
【解析】本題涉及的考點是施工機械必需消耗的工作時間。在必需消耗的工作時間里,包括有效工作,不可避免的無負荷_T-作和不可避免的中斷三項時間消耗。而在有效工作的時間消耗中又包括正常負荷下、有根據(jù)地降低負荷下的工時消耗。不可避免的無負荷工作時間,是指由施工過程的特點和機械結(jié)構(gòu)的特.點造成的機械無負荷工作時間。筑路機在工作區(qū)末端調(diào)頭等,都屬于此項工作時間的消耗。
60 關(guān)于索賠文件審核的表述,錯誤的是( )。
A.索賠文件應(yīng)該交由工程師(監(jiān)理人)審核
B.要審核索賠事實和合同的依據(jù)是否充分
C.審核索賠計算是否正確、合理
D.工程師應(yīng)及時審查索賠通知書的內(nèi)容、查驗承包人的記錄和證明材料及全部原始記錄副本
【答案】D
【解析】本題涉及的考點是索賠文件的審核。對于承包人向發(fā)包人的索賠請求,索賠文件應(yīng)該交由工程師(監(jiān)理人)審核。索賠文件應(yīng)審核事實和合同的依據(jù)是否充分;承包商是否采取了適當(dāng)?shù)拇胧┍苊饣驕p少損失;是否需要補充證據(jù);索賠計算是否正確、合理。監(jiān)理人收到承包人提交的索賠通知書后,應(yīng)及時審查索賠通知書的內(nèi)容、查驗承包人的記錄和證明材料,必要時監(jiān)理人可要求承包人提交全部原始記錄副本。
61 某住宅小區(qū)建設(shè)項目,包括3棟12層的小高層(1號、2號和3號樓)和3棟6層高的多層住宅樓(4號、5號和6號樓)。其中3號住宅樓可以作為一個( )進行質(zhì)量控制。
A.分部工程 B.單位工程 C.單項工程 D.分項工程
【答案】B
【解析】住宅小區(qū)可以作為一個單項工程進行劃分,而每棟樓均具備獨立施工條件并能形成獨立使用功能,都可以作為一個單位工程進行劃分,故應(yīng)選B。
62 某施工企業(yè)承擔(dān)了某商務(wù)大廈寫字樓的土建工程和安裝工程施工任務(wù),合同工期626天,在對該項目的施工成本目標進行動態(tài)跟蹤和控制時,成本的控制周期一般為( )。
A.1年 B.1旬 C.1個月 D.半年
【答案】C
63 施工成本核算中的"三同步"是指( )。
A.計劃成本、目標成本和實際成本同步
B.形象進度、產(chǎn)值統(tǒng)計、實際成本歸集同步
C.成本核算資料(成本信息)與目標成本、預(yù)算成本同步
D.形象進度、統(tǒng)計施工產(chǎn)值和實際成本歸集均應(yīng)是相同的數(shù)值
【答案】B
【解析】施工成本核算中"三同步"是指形象進度、產(chǎn)值統(tǒng)計、實際成本歸集三同步,即三者的取值范圍應(yīng)是一致的。形象進度表達的工程量、統(tǒng)計施工產(chǎn)值的工程量和實際成本歸集所依據(jù)的工程量均應(yīng)是相同的數(shù)值,故A、D兩個選項均不正確;施工成本分析是主要利用施工項目的成本核算資料(成本信息),與目標成本、預(yù)算成本以及類似的施工項目的實際成本等進行比較,故C選項不屬于施工成本核算的內(nèi)容。
64 危險源識別方法中,( )的優(yōu)點是簡單易懂、容易掌握,可以事先組織專家編制檢查內(nèi)容,使安全檢查做到系統(tǒng)化、完整化,但只能做出定性評價。
A.詢問交談法 B.專家調(diào)查法 C.安全檢查表法 D.事故樹分析法
【答案】C
【解析】本題涉及的考點是安全檢查表法的特點。安全檢查表法的優(yōu)點是簡單易懂、容易掌握,可以事先組織專家編制檢查內(nèi)容,使安全檢查做到系統(tǒng)化、完整化;缺點是只能做出定性評價。
65 索賠文件中,( )的目的是說明自己有索賠權(quán)。
A.總述部分 B.論證部分 C.證據(jù)部分 D.索賠款項(或工期)計算部分
【答案】B
【解析】本題涉及的考點是索賠文件的主要內(nèi)容。索賠文件包括總述部分、論證部分、索賠款項(或工期)計算部分、證據(jù)部分。論證部分是索賠報告的關(guān)鍵部分,其目的是說明自己有索賠權(quán),是索賠能否成立的關(guān)鍵。
66 某工地發(fā)生觸電事故,一方面要進行人的安全用電操作教育,同時現(xiàn)場也要設(shè)置漏電開關(guān),對配電箱、用電電路進行防護改造,也要嚴禁非專業(yè)電工亂接亂拉電線。這體現(xiàn)了安全事故隱患治理的( )原則。
A.冗余安全度處理 B.單項隱患綜合處理
C.直接隱患與間接隱患并治 D.預(yù)防與減災(zāi)并重處理
【答案】B
【解析】本題涉及的考點是施工安全隱患處理原則。余安全度處理原則是為確保安全,在處理安全隱患時應(yīng)考慮設(shè)置多道防線,即使有一兩道防線無效,還有冗余的防線可以控制事故隱患。單項隱患綜合處理原則是指一件單項隱患問題的整改需綜合(多角度)處理。人的隱患,既要治人也要治機具及生產(chǎn)環(huán)境等各環(huán)節(jié)。預(yù)防與減災(zāi)并重原則是指治理安全事故隱患時,需盡可能減少肇事的可能性,如果不能控制事故的發(fā)生,也要設(shè)法將事故等級減低。直接隱患與間接隱患并治原則是對人機環(huán)境系統(tǒng)進行安全治理,同時還需治理安全管理措施。
67 對于簡單的工程,一般只編制( ),并附以施工進度計劃和施工平面圖。
A.單位工程施工組織設(shè)計 B.施工方案 C.施工機械選擇清單 D.資源需求量計劃
【答案】B
【解析】本題涉及的考點是單位工程施工組織設(shè)計的內(nèi)容。單位工程施工組織設(shè)計根據(jù)工程規(guī)模和技術(shù)復(fù)雜程度不同,其編制內(nèi)容的深度和廣度也有所不同。對于簡單的工程,一般只編制施工方案,并附以施工進度計劃和施工平面圖。
68 關(guān)于施工現(xiàn)場水污染的處理要求,表述錯誤的是( )。
A.施工現(xiàn)場的就餐人數(shù)在100人以上的臨時食堂產(chǎn)生的污水可直接排入市政污水管網(wǎng)
B.現(xiàn)場要設(shè)置專用的油漆油料庫,領(lǐng)料使用時,要采取措施,防止油料泄漏而污染水體
C.水磨石作業(yè)時要嚴格控制污水流向,在合理位置設(shè)置沉淀池,經(jīng)沉淀后方可排入市政污水管網(wǎng)
D.禁止將有害廢棄物做土方回填,以免污染水源
【答案】A
【解析】本題涉及的考點是施工現(xiàn)場水污染的處理。水污染的處理要求如下:施工現(xiàn)場攪拌站的污水、水磨石的污水等須經(jīng)排水溝排放和沉淀池沉淀后再排入城市污水管道或河流,污水未經(jīng)處理不得直接排入城市污水管道或河流。禁止將有毒有害廢棄物作土方回填,避免污染水源。施工現(xiàn)場存放油料、化學(xué)溶劑等設(shè)有專門的庫房,必須對庫房地面和高250mm墻面進行防滲處理。領(lǐng)料使用時,要采取措施,防止油料跑、冒、滴、漏而污染水體。施工現(xiàn)場100人以上的臨時食堂,污水排放時可設(shè)置簡易有效的隔油池,定期掏油、清理雜物,防止污染水體。
69 在施工質(zhì)量管理中,( )的因素起決定性的作用。
A.人 B.環(huán)境 C.方法 D.材料
【答案】A
【解析】本題涉及的考點是影響施3-質(zhì)量的因素。在施工質(zhì)量管理中,人的因素起決定性的作用。所以,施工質(zhì)量控制應(yīng)以控制人的因素為基本出發(fā)點。
70 一個施工項目施工方的總組織者、總協(xié)調(diào)者和總指揮者往往是( )。
A.總經(jīng)理 B.施工企業(yè)項目經(jīng)理 C.監(jiān)理工程師 D.施工企業(yè)技術(shù)負責(zé)人
【答案】B
【解析】本題涉及的考點是施工方項目經(jīng)理的任務(wù)。施工企業(yè)項目經(jīng)理往往是一個施工項目施工方的總組織者、總協(xié)調(diào)者和總指揮者,他所承擔(dān)的管理任務(wù)不僅依靠所在的項目經(jīng)理部的管理人員來完成,還依靠整個企業(yè)各職能管理部門的指導(dǎo)、協(xié)作、配合和支持。
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