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培訓(xùn)中的分組易走入“邪道”
培訓(xùn)主要以培養(yǎng)加訓(xùn)練為主,通過培養(yǎng)、訓(xùn)練、觀摩等方式使受訓(xùn)者掌握某種技能的方式。以下是小編收集整理的培訓(xùn)中的分組易走入“邪道”,歡迎閱讀與收藏。
資料1:
現(xiàn)在的培訓(xùn)講師,最多用的就是小組討論的方式,講師讓學(xué)員以小組為單位開展學(xué)習(xí)。講師動(dòng)不動(dòng)就讓學(xué)員小組討論,學(xué)員自己都沒有想好呢,就開始互相交流,號(hào)稱在交流中,探討出解決問題的答案來。在培訓(xùn)的江湖上,讓學(xué)員排排坐的授課模式,正在被小組討論的授課模式取代。誰要是說讓學(xué)員排排坐,大家都會(huì)說他不專業(yè),不懂培訓(xùn),他會(huì)被鄙視的。
我不知道這樣小組討論,每一個(gè)學(xué)員的學(xué)習(xí)效果如何,但我知道,學(xué)員是分層次的。有的學(xué)員反應(yīng)快,很快就有了觀點(diǎn),有的學(xué)員沒有經(jīng)驗(yàn),很慢才有了解決問題的答案。有的學(xué)員經(jīng)驗(yàn)豐富到,專家的級(jí)別了,不需要學(xué)習(xí),有的學(xué)員從來沒有接觸過類似的問題。有的學(xué)員喜歡靠說來思考,比較感性,有的學(xué)員比較理性,要安靜下來才能思考。雖然,我們?cè)诮虒W(xué)時(shí),盡量讓相同水平的學(xué)員,在一起學(xué)習(xí),但學(xué)員的差異是不可避免的。
所以在上課的小組中,學(xué)員交流太多,就干擾了他們的個(gè)人學(xué)習(xí)。優(yōu)秀的學(xué)員,他們會(huì)妨礙其他學(xué)員思考問題,他們很快就找到解決問題的辦法,大家就開始依賴他們。搭便車比自己思考容易,那學(xué)員為什么要自己動(dòng)腦筋?很多學(xué)員能偷懶,就會(huì)偷懶,大多數(shù)學(xué)員是普通人。我們的培訓(xùn)不是選出優(yōu)秀的學(xué)員,不是讓小組競(jìng)賽,最終贏得了比賽,我們的培訓(xùn)要讓所有的學(xué)員,每一個(gè)都學(xué)會(huì)。就像我們的學(xué)校說“為了一切孩子”一樣,我們的培訓(xùn)也是“為了一切學(xué)員”。
在我們上學(xué)時(shí),那些老師講授,學(xué)員練習(xí)的課程,那些復(fù)習(xí)的課程,那些考試的課程,反而是可以保證,每個(gè)學(xué)生學(xué)習(xí)的。雖然上學(xué)時(shí),老師的教學(xué)方式,讓很多人痛苦,但在學(xué)知識(shí)的角度,還是有可取之處的。想一下高中老師的授課,他們會(huì)在上課前,和學(xué)生一起預(yù)習(xí)老課,回顧以前的知識(shí)點(diǎn),然后才開始上新課。在上新課的過程中,通過點(diǎn)名的方式,通過舉手發(fā)言的方式,看每個(gè)學(xué)生是不是學(xué)會(huì)了。在整個(gè)課程結(jié)束后,再給學(xué)生布置作業(yè),讓學(xué)生練習(xí)鞏固,課程的內(nèi)容。這些都做了,每隔一段時(shí)間,老師安排一個(gè)考試,把那些知識(shí)點(diǎn),隱藏在考試?yán)锩妫總(gè)學(xué)生獨(dú)立完成考試,檢驗(yàn)每個(gè)學(xué)員的學(xué)習(xí)情況。如果學(xué)生通過了考試,他們就認(rèn)為學(xué)生學(xué)會(huì)了。
在高中老師授課時(shí),學(xué)生是無可逃避的,他沒有一個(gè)小組可以依靠,所以他要自己獨(dú)立思考,要自己獨(dú)立解決問題。他們要自己獨(dú)立通過考試,他學(xué)的怎樣,老師通過考試的方式,就可以檢驗(yàn)了。這里說的考試,可以是書面考試,可以是角色扮演,可以是產(chǎn)品制作等等,總之學(xué)什么,就考什么。
而對(duì)照我們這些職業(yè)講師的授課,現(xiàn)場(chǎng)絕對(duì)比高中老師的課堂氣氛好,我們特別關(guān)注小組討論,號(hào)稱要充分互動(dòng),但每個(gè)學(xué)員都學(xué)會(huì)了嗎?有多少講師,考慮到小組里的每個(gè)學(xué)員呢?我們的很多培訓(xùn),在上課前,沒有預(yù)習(xí),學(xué)員沒有帶著問題,就來聽課了。在上課中,大家很開心,討論得很熱烈,氣氛很好,上課中沒有讓每個(gè)學(xué)員自己獨(dú)立做練習(xí),課程后沒有考試,更沒有家庭作業(yè),沒有強(qiáng)化學(xué)習(xí)內(nèi)容的東西。我們這些職業(yè)講師,把課是上了,錢是掙了,但你讓學(xué)員學(xué)會(huì)了嗎?
培訓(xùn)中的分組,不是為了競(jìng)賽,不是為了搞活氣氛,其實(shí)更多的是給學(xué)員,營造更高效的學(xué)習(xí)環(huán)境。以前在課程結(jié)束后,才能討論課程內(nèi)容,現(xiàn)在上課就可以了,學(xué)習(xí)效率提高了。以前課后才知道自己有無學(xué)會(huì),現(xiàn)在上課時(shí)就知道了,學(xué)習(xí)效果好了。分組也給學(xué)員找到了練習(xí)的對(duì)象,學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)就可以練習(xí),就得到了反饋。
培訓(xùn)中的分組是幫助學(xué)員,提高學(xué)習(xí)效率,提升學(xué)習(xí)效果的,在小組中學(xué)員互幫互學(xué),如此而已。
培訓(xùn)中的分組,不是為了選出學(xué)習(xí)好的學(xué)員,讓他代表小組發(fā)言,不是為了熱烈的氣氛。分組可以變班級(jí)中,無法控制的低效的個(gè)人學(xué)習(xí),為小組中現(xiàn)場(chǎng)研討的高效的個(gè)人學(xué)習(xí)。
總之,分組是為提高學(xué)員學(xué)習(xí)效率和效果的,除此之外的分組,都無意義。
資料2:
1.班級(jí)一般設(shè)置8人組6個(gè)。
1、二人組(同位組):以互助互查為主的組織形式。為了讓不同層次的學(xué)生有參與學(xué)習(xí)、體驗(yàn)成功的機(jī)會(huì),實(shí)現(xiàn)互動(dòng)式、交流式的合作學(xué)習(xí)方式尤為必要。使用學(xué)案自主學(xué)習(xí)效果的檢查與落實(shí),一般問題的交流互動(dòng),發(fā)揮兵教兵的學(xué)習(xí)方式等,都可以采用二人組(同位組)的組織形式去解決。
2、四人組(合作小組):以合作探究為主的組織形式。教學(xué)過程中的重點(diǎn)問題、疑難問題、創(chuàng)新研究都可采用四人組的形式去活動(dòng);需學(xué)生討論的疑難問題、生成問題的篩選,展示交流學(xué)生的推薦也可利用四人組的形式去完成。
3、八人組(合作大組):有深度,有難度的問題八人組討論解決。
2.小組建設(shè)分三階段進(jìn)行。
第一階段為形式建組階段。通過小組討論完成下列幾項(xiàng)任務(wù):小組名稱、自薦組長(zhǎng)、小組口號(hào)、小組成長(zhǎng)目標(biāo)、小組行為守則。討論并形成文字,做成海報(bào),張貼上墻。一般學(xué)生都會(huì)熱情高漲,有利于小組的建設(shè)。組員在這個(gè)過程中開始形成小組意識(shí),同時(shí)也是明確或認(rèn)同本組的目標(biāo)。
第二階段為精神建組階段。通過活動(dòng)前的小組口號(hào)、成長(zhǎng)目標(biāo)、小組紀(jì)律的宣讀,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí)、目標(biāo)意識(shí)與紀(jì)律意識(shí)。使小組精神內(nèi)化成每個(gè)組員的信念,并指導(dǎo)其行為。在各項(xiàng)活動(dòng)中通過多種形式和活動(dòng)強(qiáng)化小組意識(shí)。讓每一位學(xué)生和班干認(rèn)同本小組并逐步形成小組榮譽(yù)感。在這一階段非常關(guān)鍵,要趁火打鐵把小組建設(shè)落實(shí)到每個(gè)人的心中。
第三階段為榮譽(yù)建組階段。這個(gè)階段其實(shí)真正的小組(集體)已經(jīng)形成,學(xué)生之間有互助意識(shí)。小組的一些特征開始慢慢體現(xiàn)出來:組員積極承擔(dān)在完成共同任務(wù)中個(gè)人的責(zé)任;積極的相互支持、配合,特別促進(jìn)性的互動(dòng);有學(xué)生能進(jìn)行有效的溝通,建立并維護(hù)小組成員之間的相互信任,有效地解決組內(nèi)沖突;對(duì)于各人完成的任務(wù)進(jìn)行小組加工;對(duì)共同活動(dòng)的成效進(jìn)行評(píng)估,尋求提高其有效性的途徑。
3.精神建組階段非常關(guān)鍵,如何促進(jìn)小組形成?
在培訓(xùn)過程中要求學(xué)生做到以下幾點(diǎn):一是要認(rèn)真思考,大膽發(fā)言,學(xué)會(huì)中心發(fā)言,能把自己的探索、發(fā)現(xiàn),清楚的用語言表達(dá)出來,在組內(nèi)交流;發(fā)言的規(guī)則是弱者先說,強(qiáng)者補(bǔ)充。二是學(xué)會(huì)認(rèn)真傾聽別人意見的習(xí)慣,從別人的發(fā)言中得到啟發(fā),收獲更多的知識(shí)、方法,養(yǎng)成一人發(fā)言,組內(nèi)其他成員認(rèn)真傾聽的好習(xí)慣;三是學(xué)會(huì)質(zhì)疑、反駁,能聽出與別人的相同點(diǎn)、不同點(diǎn),能以比較恰當(dāng)?shù)姆绞奖磉_(dá)個(gè)人觀點(diǎn);四是學(xué)會(huì)更正、補(bǔ)充,能在別人結(jié)論的基礎(chǔ)上進(jìn)行修改完善;五是學(xué)會(huì)求同存異,以開放的心態(tài)進(jìn)行學(xué)習(xí)。每周定期召開小組長(zhǎng)會(huì)議,了解小組工作情況,鼓勵(lì)小組長(zhǎng)的工作,交流經(jīng)驗(yàn),彌補(bǔ)不足。每周班會(huì)內(nèi)容必須有關(guān)于合作小組情況的總結(jié),堅(jiān)持“表揚(yáng)到人,批評(píng)到組”的原則。
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