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規(guī)章制度是企業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力

時(shí)間:2024-11-01 06:00:46 動(dòng)力培訓(xùn) 我要投稿
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規(guī)章制度是企業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力

  新勞動(dòng)法的實(shí)施,的確給企業(yè)管理上帶來困難。由于工人的工作自覺性是很差的,所以大部分工廠都以記件工資或計(jì)時(shí)加限定任務(wù),沒完成的就需超時(shí)加班而且不算加班費(fèi)?涩F(xiàn)在就不同了,工人就是每天慢吞吞地在車間耗時(shí)間,結(jié)算工資時(shí)低于最低標(biāo)準(zhǔn)和不給加班補(bǔ)貼他要到勞動(dòng)部門告你。辭退他又要給經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,這就是大部分工廠普遍碰到的管理難題。要解決這些難題的關(guān)鍵是要重新制定合法的規(guī)章制度,既要不違反國(guó)家法律和政策法規(guī),又要對(duì)本企業(yè)出現(xiàn)問題具有針對(duì)性的約束力。合法的規(guī)章制度有相當(dāng)于法律的效力,可以作為法院審理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件的重要依據(jù)。但是,合法的規(guī)章制度必須具備三個(gè)條件:第一,經(jīng)過民主程序制定;第二,內(nèi)容不能違反國(guó)家法律和政策法規(guī);第三,必須已向勞動(dòng)者公示。具體操作方法:

規(guī)章制度是企業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力

  一、經(jīng)過民主程序而制訂的

  1、召開職工大會(huì)或職工代表大會(huì)表決通過。

  2、由企業(yè)工會(huì)參予制訂。

  3、通過適當(dāng)?shù)姆绞,在制訂的過程中給員工有提意見和建議的權(quán)利,并將員工的建議和意見反映在規(guī)章制度制訂過程中。

  三種方法任選一種都能算是通過民主程序制訂。但值得注意的是,在采取上述方式制訂規(guī)章制度的過程中,要注意保留會(huì)場(chǎng)證據(jù)存檔以被查核。

  二、規(guī)章制度不能違反國(guó)家法律和政策法規(guī)。

  有很多人認(rèn)為每一條都按國(guó)家法律法規(guī)來制訂,對(duì)員工根本就失去約束力。那也未然,主要是看企業(yè)有沒有運(yùn)用的技巧。比如“新勞動(dòng)合同法第三十九條”中的第二、三款若是運(yùn)用得好就對(duì)員工有很大的約束力。第二款明確規(guī)定勞動(dòng)者嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度者可以解除勞動(dòng)合同而不支付任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,第三款明確規(guī)定員工嚴(yán)重失職、營(yíng)私舞弊、給企業(yè)造成重大損害的可以解除勞動(dòng)合同而不予任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,實(shí)際上就賦予企業(yè)很大的行使權(quán)利。舉例:

  1、嚴(yán)重違規(guī)。單個(gè)嚴(yán)重違反規(guī)章制度即可辭退,那么企業(yè)在規(guī)章制度中列出嚴(yán)重的事項(xiàng),例如員工不服從管理的、有辱罵和恐嚇領(lǐng)導(dǎo)或同事的、鬧事打架的等等屬于嚴(yán)重違反規(guī)章制度。

  2、累計(jì)加重。在司法解釋中有重復(fù)行為累計(jì)加重的條例,那么,企業(yè)就可以在規(guī)章中規(guī)定,員工不服從合理安排或分配者給予嚴(yán)重警告,再犯者予以辭退。

  3、合并加重。如遲到早退是很輕微的違規(guī),但假如在一個(gè)月內(nèi)達(dá)到10次以上就會(huì)合并成嚴(yán)重違規(guī),可以辭退。

  4、在一段時(shí)間內(nèi)受到多次記過或受到三次以上的處罰都可累計(jì)加重,都可辭退。

  5、嚴(yán)重失職、營(yíng)私舞弊或因工作過失造成重大損失者,辭退不補(bǔ)。那么,可以在規(guī)章制度中列出什么樣的失職為嚴(yán)重、什么樣的行為為營(yíng)私舞弊、多大的損失為重大等等,只要能靈活運(yùn)用,辦法就會(huì)有的。

  三、向勞動(dòng)者公示

  這個(gè)就很簡(jiǎn)單,一般企業(yè)都設(shè)有公告宣傳欄,把要實(shí)施的規(guī)章制度貼到欄上去經(jīng)過十天后才正式實(shí)施。另外將規(guī)章制度印成小冊(cè)子,每個(gè)員工都發(fā)一本并且要每個(gè)員工都簽收留檔。

  總之,要設(shè)計(jì)出可以制約、限制、懲罰、辭退的條款來對(duì)付員工的制度并不困難,可光有這些還不是好的制度,要以鼓勵(lì)、獎(jiǎng)勵(lì)、激勵(lì)的機(jī)制,在企業(yè)與員工之間建立起一套公平、公正、公開、互利雙贏的制度。只有建立在這樣的基礎(chǔ)上而訂立的制度才是好的制度,這樣的制度就能讓員工清楚地看到只要通過自己的努力,就能夠體現(xiàn)出自身的價(jià)值。這樣,員工就會(huì)自覺地遵守企業(yè)的規(guī)章制度。然而,一套完善的規(guī)章制度包含的內(nèi)容很多,一般有員工手冊(cè)、招聘與離職、考勤制度、薪酬與福利、獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰、安全與保衛(wèi)、競(jìng)職與晉升、業(yè)績(jī)考評(píng)、入職前培訓(xùn)等等,涉及的范圍很廣,要有較高的知識(shí)、技術(shù)和技巧,還需要有較深的實(shí)際管理親歷,否則就有可能出現(xiàn)漏洞或相互矛盾和抵觸,要很認(rèn)真慎重地考慮每一個(gè)條款的細(xì)節(jié)將可能產(chǎn)生的影響與效果。一個(gè)企業(yè)的規(guī)章制度直接引導(dǎo)著員工的行為規(guī)范,更關(guān)系到一個(gè)企業(yè)的未來是走向成功還是走向失敗的重要根源?梢哉f規(guī)章制度是企業(yè)生存的根本,是發(fā)展的源動(dòng)力。

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