動畫設(shè)計之制作委員會

　　對于中國動畫設(shè)計行業(yè)來說，“制作委員會”還是一個源于日本動畫的商業(yè)模式。但隨著Bilibili、騰訊、愛奇藝等公司紛紛進入制作委員會，中國公司也試圖了解并學(xué)習(xí)日本的IP運營模式，也希望從中獲取更多的二次元IP的孵化、運作經(jīng)驗，從而推動中國國產(chǎn)IP的發(fā)展。“制作委員會”到底能做些啥?小編會帶給你答案。

　　“制作委員會”是怎樣的商業(yè)模式

　　這些投資商的目的很簡單，就是通過內(nèi)容及商業(yè)運作，打造一個新的IP。最終通過版權(quán)的二次利用，以各類形式將版權(quán)價值轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟價值，從而達到盈利的目的。

　　“制作委員會”的關(guān)鍵在于，能否將市場需求直接體現(xiàn)在IP產(chǎn)品內(nèi)容上，從創(chuàng)作源頭就為用戶量身打造IP產(chǎn)品。這是一種將市場需求轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品內(nèi)容，利用市場需求提升IP價值的過程。

　　版權(quán)的提前分配，造就了多樣化的盈利模式

　　日本人是怎樣通過“制作委員會”這一模式盈利的呢?下面，小編用2015年10月番的《機動戰(zhàn)士高達：鐵血的奧爾芬斯》來舉例說明。

　　首先，這部動畫是由MBS(每日放送)及SUNRISE(日升社)共同出品，也就是說，這里兩家公司共同構(gòu)成了這部動畫的制作委員會。小編注意到，MBS的最大股東是日本電子行業(yè)巨頭SONY，而SUNRISE則是萬代南夢宮旗下的動畫制作公司。

　　除了常規(guī)的動畫播放權(quán)銷售之外(中國方面是優(yōu)土及AcFun獨播)，《機動戰(zhàn)士高達：鐵血的奧爾芬斯》的盈利方式也是多種多樣。

　　1、模型玩具產(chǎn)品

　　作為玩具大廠的萬代，怎能放棄這個賺錢的大好機會。于是在2015年7月的高達新作發(fā)表會上，公布動畫信息的同時，萬代也一同公布了三款主角機“巴巴托斯”的玩具產(chǎn)品，分別是1/100 TV版模型、1/144 HG模型、NX 成品模型。

　　現(xiàn)如今，該玩具產(chǎn)品線已經(jīng)增加了數(shù)量眾多的機體模型，各種機體拓展包，在淘寶搜索“鐵血孤兒”關(guān)鍵詞，可以搜索到2054件相關(guān)寶貝，令人眼花撩亂。

　　2、電子游戲

　　除了玩具之外，萬代南夢宮也是電子游戲界的元老，GUNDAM本身也有著豐富的游戲產(chǎn)品線。加之MBS背后的索尼背景，《機動戰(zhàn)士高達：鐵血的奧爾芬斯》相關(guān)的電子游戲產(chǎn)品也自然而然地被索尼自家的Play Station獨占。

　　3、音樂發(fā)行

　　由MISIA演唱的《オルフェンズの淚》(孤兒淚)，作為這部高達動畫的ED1，其音樂作品是由索尼音樂發(fā)行，單曲CD已經(jīng)于2015年11月25日發(fā)售。此外，在第66屆日本紅白歌合戰(zhàn)中，MISIA也以紅組特別嘉賓的方式再度演繹了這首動畫歌曲。

　　《機動戰(zhàn)士高達：鐵血的奧爾芬斯》的另外一個ED《STEEL -鉄血の絆-》，則是由Lantis公司旗下藝人唐沢美帆演唱。有趣的是，Lantis這個以動畫、游戲、聲優(yōu)相關(guān)的唱片公司，實際上是萬代影視旗下的子公司，實際負責(zé)萬代南夢宮的音樂軟件事業(yè)。

　　“制作委員會”將《機動戰(zhàn)士高達：鐵血的奧爾芬斯》的版權(quán)拆分到了不同的領(lǐng)域，不同的公司。依托萬代南夢宮與索尼的各類資源，這個原創(chuàng)動畫IP也正在以遍地開花的形式實現(xiàn)最終的盈利。

　　所以日本的IP最大的特點，就是授權(quán)領(lǐng)域分的特別細，版權(quán)構(gòu)成也特別復(fù)雜。這種情況的發(fā)生，與版權(quán)的提前分配脫不了干系，“制作委員會”通過這種零碎的版權(quán)分割，造就了多樣化的動畫盈利渠道。

　　中國的原創(chuàng)動畫是怎樣做的

　　日本那邊IP二次開發(fā)如火如荼，中國動畫公司看在眼里，也急在心中。要知道，光IP商品化這一項，就占了日本2014年動畫產(chǎn)業(yè)總收入的40.2%，即6551億日元的年產(chǎn)值，約合374億人民幣，IP二次開發(fā)的威力可見一斑。

　　實際上，中國動畫公司懂得IP二次開發(fā)的重要性，卻一直找不到門路。無論是傳統(tǒng)動畫，還是網(wǎng)絡(luò)動畫，都在重復(fù)同樣的單一盈利模式。

　　就以最新的《十萬個冷笑話》第三季來說，其IP收入主要體現(xiàn)在廣告、手游、周邊上，依然停留在“先等IP火了再開發(fā)各類衍生品”的思路。即使這次有“好基友”三只松鼠贊助，廣告的意味也實在太濃，只出現(xiàn)了那三只小松鼠的形象，而產(chǎn)品并沒有很自然地融入到動畫內(nèi)容中。

　　甚至是去年大熱的《大圣歸來》，IP的二次利用也是在電影上映火了之后才展開的。相比《機動戰(zhàn)士高達：鐵血的奧爾芬斯》這樣同步開發(fā)，動畫未出先上周邊，從容地聲發(fā)布游戲、音樂產(chǎn)品，中國的動畫創(chuàng)作思路與日本還有很大的差距。

　　日本動畫公司知曉他們即將推出的IP會有怎樣的市場反應(yīng)，也知曉這個IP的粉絲究竟是什么人，他們是從市場的角度來孵化IP并二次利用。

　　制作委員會能為中國原創(chuàng)動畫帶來什么

　　日本“制作委員會”給我們的啟示，遠遠不止風(fēng)險共擔(dān)以及版權(quán)提前分配這么簡單，這涉及到怎樣孵化并創(chuàng)造一個優(yōu)秀IP的可能。他們深知并不是所有IP都能成為所謂“超級IP”，但是卻能通過一系列手段，從各個方向榨干IP的價值。

　　這其中的關(guān)鍵就是基于市場的需求來創(chuàng)造IP，這必須從兩個方面來說明。

　　IP的選擇

　　在眾多作者中，選擇優(yōu)秀并適合當下市場需求的IP來進行運作。不同時代背景下，二次元也會有不同的流行趨勢，包括不限于：題材、故事、人設(shè)，甚至連女主歐派也會隨著時代的變遷而發(fā)生變化。而市場，則是最好的風(fēng)向標，“制作委員會”則是最有力的執(zhí)行者。

　　IP的改編

　　根據(jù)發(fā)行渠道的不同，觀眾會發(fā)生變化，市場也會自然而然地有所改變。適當?shù)母木幠茏孖P更容易適應(yīng)不同的市場環(huán)境，從而獲取到最大的經(jīng)濟價值。“制作委員會”那些不同資本不同領(lǐng)域背景的成員，深知這其中的奧秘。

　　對于動畫產(chǎn)業(yè)乃至整個二次元產(chǎn)業(yè)來說，IP無疑是這個領(lǐng)域的核心。然而，營銷只不過是發(fā)揮IP經(jīng)濟價值的手段，深層次的文化內(nèi)容屬性其實才是這個領(lǐng)域的重點。

　　當我們能從市場的角度來制定IP計劃的時候，“制作委員會”制度也能自然而然地在中國生根發(fā)芽。

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