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汽車電商預(yù)測突破口方向

時間:2020-10-31 12:14:35 電子商務(wù)師 我要投稿

2017年汽車電商預(yù)測突破口方向

  目前,一二線城市汽車保有量大,市場上升空間較小,尤其是受限購等政策的限制,三四五六線市場成為車企關(guān)注的焦點,眾多主流車企紛紛舉起向區(qū)縣市場進軍的大旗。下面是小編為大家分享2017年汽車電商預(yù)測突破口方向,歡迎大家閱讀瀏覽。

2017年汽車電商預(yù)測突破口方向

  1.汽車廠商渠道下沉難,三四五六線區(qū)縣增量難

  目前,一二線城市汽車保有量大,市場上升空間較小,尤其是受限購等政策的限制,三四五六線市場成為車企關(guān)注的焦點,眾多主流車企紛紛舉起向區(qū)縣市場進軍的大旗。然而,說起來容易做起來難。現(xiàn)階段,4S店仍是汽車廠商最主要的銷售渠道,而隨著土地價格不斷上漲、人工成本不斷上漲,4S模式的弊端開始逐步顯現(xiàn),單品牌4S店銷量很難在區(qū)縣市場存活。所以,車企在三四五六線城市的渠道下沉難之又難,區(qū)縣市場增量增長遲緩。

  2.二級經(jīng)銷商拿車難,利潤低

  我們知道,汽車銷售渠道除了4S店外,還有很多二級經(jīng)銷商,尤其是三四五六線地區(qū),一直以來都是一種“車企~4S~資源批發(fā)商~當(dāng)?shù)鼐C合零售商”的4級分銷模式。這些地方的渠道有幾個特點:無品牌授權(quán),多品牌經(jīng)營,車源很隨機,呈現(xiàn)出散、小、多、亂的面貌。這些地方渠道無法直接與大型汽車廠商建立合作關(guān)系,往往只能選擇從4S店、多級資源批發(fā)商處拿車。這種拼縫的方式,不僅利潤低,且沒有穩(wěn)定的優(yōu)質(zhì)車源保障,更沒有錢進行推廣,因此市場競爭力弱。

  3.消費者怕麻煩,如何省心省錢買到好車?

  對于消費者而言,”買什么車”、“什么價買”、“在哪里買”是買車過程中的三大困惑。用戶在購車過程中往往會遇到這樣的問題:在一家網(wǎng)站看資訊、選好車型后,需要再去售賣該款車型的4S店試駕和購買,造成選車、看車、購車的過程是割裂的。然而,由于信息不對稱等各方面的原因,用戶往往會遇到線下、線上汽車售價不統(tǒng)一、4S等實體店無現(xiàn)車,需要延時提車的問題,購車過程費心費力。

  打通線上線下的全場景 將是汽車電商的突破口

  對此,一貓汽車網(wǎng)在1月11日“千店一貓 自信向前”2017戰(zhàn)略發(fā)布會上,創(chuàng)造性的提出了聚合“媒體、導(dǎo)購、售車”三位一體的`全場景購車模式,打通線上和線下,實現(xiàn)了新的突破。正如一貓汽車網(wǎng)創(chuàng)始人、CEO王輝宇所說,一貓是要把“媒體、導(dǎo)購、購車”整合在一起,變成三位一體的服務(wù)。

  通過三位一體的服務(wù),一貓汽車網(wǎng)可實現(xiàn)用戶、汽車廠商、經(jīng)銷商三方共贏。

  首先,對于車企而言,依托一貓汽車網(wǎng)的線下店渠道,車企將輕松實現(xiàn)對于三四五六線市場的下沉覆蓋,充分挖掘區(qū)縣級城市的購買力,省去了開4S店的成本,實現(xiàn)渠道增量。試想一下,一貓只要每個店為車企1個月賣1臺車,1000家店單月就將為車企賣1000臺。10000家店就將為車企賣10000臺。

  對二級經(jīng)銷商來說,擺脫了以往單兵作戰(zhàn)的勢單力薄,不僅拿到從廠家直采的優(yōu)質(zhì)、穩(wěn)定的車源,同時可以依托一貓汽車網(wǎng)強大的媒體影響力進行免費推廣,增加銷量獲得利潤。

  而對于新車購買用戶來說,一貓的資訊、導(dǎo)購、售車三位一體的服務(wù),將為其節(jié)省選車、看車的時間,價格透明,售后有保障,可以說,實現(xiàn)從想買、要買、買的全部行為,省心省時省錢。

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