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物業(yè)管理的增值服務(wù)
物業(yè)管理是指業(yè)主對區(qū)分所有建筑物共有部分以及建筑區(qū)劃內(nèi)共有建筑物、場所、設(shè)施的共同管理或者委托物業(yè)服務(wù)企業(yè)、其他管理人對業(yè)主共有的建筑物、設(shè)施、設(shè)備、場所、場地進行管理的活動，那么物業(yè)管理的增值服務(wù)有哪些呢?
從具體項目上講，物業(yè)服務(wù)企業(yè)的經(jīng)營方式大致有以下幾類：
商業(yè)餐飲類——便利店、藥店、照片沖洗、小超市、菜場、茶室、特色餐館、咖啡廳;
生活服務(wù)類——干洗店、服裝加工點、美容美發(fā)、代聘家教、洗車、食品配送等;
文化娛樂類——書店、音像店、報刊亭、打字復(fù)印、健身房、活動室;
醫(yī)療教育類——社區(qū)醫(yī)療門診、幼兒園、老年學校、托兒所;
商務(wù)類——商務(wù)中心，代購車、船、機票，代辦住戶委托事項;
房地產(chǎn)中介類——代辦房屋買賣、轉(zhuǎn)讓、租賃業(yè)務(wù)，室內(nèi)裝飾、裝修;
家政類——代請保姆、看護病人、訂送報紙、上門清潔、代理購物;
金融類——與有關(guān)部門合作開辦銀行分理處;
環(huán)保物資回收類——物資回收站、舊報紙書刊回收銷售。
在項目的選擇和組合上，物業(yè)服務(wù)企業(yè)需根據(jù)自身管理物業(yè)的特點和需求考慮，并且要遵循方便住戶、用戶滿意、優(yōu)質(zhì)高效、企業(yè)盈利的原則。
對物業(yè)管理增值性服務(wù)的概念，可從以下幾個方面加以理解：
概念一：促使物業(yè)得到增值的所有管理方式和管理手段。
概念二：提供的物業(yè)管理在服務(wù)質(zhì)量上超出了《物業(yè)管理服務(wù)合同》的規(guī)定。
以上兩個概念是從不同的角度對物業(yè)管理的增值性服務(wù)進行了概述。在實際工作中，我們一般所講的物業(yè)管理增值性服務(wù)是一個比較模糊的概念，是以上兩個概念的綜合和融合。因此，對物業(yè)管理的增值性服務(wù)，我們可理解為：
概念三：物業(yè)管理企業(yè)利用各種管理方式和管理手段，提供多種物業(yè)管理服務(wù)項目及衍生性服務(wù)項目，特別是特色化的管理項目，達到或超越《物業(yè)管理服務(wù)合同》中約定的服務(wù)質(zhì)量要求，從而使物業(yè)增值的一種服務(wù)方式。
實施物業(yè)管理可使物業(yè)得到增值，具體體現(xiàn)在如下四個層次：
第一大層次：通過物業(yè)管理的增值性服務(wù)，使物業(yè)本身得到了很好的保護和養(yǎng)護，從而延長了物業(yè)的使用壽命，使物業(yè)的保值和增值成為可能。
第二大層次：通過物業(yè)管理的增值性服務(wù)，為業(yè)主提供了一種安全、整潔、優(yōu)美和舒適的工作和生活環(huán)境，滿足了業(yè)主對物業(yè)管理生理和心理的基本需求，使物業(yè)的增值在人們的生活方式、生活過程和享受服務(wù)的過程中得到體現(xiàn)。
第三大層次：通過物業(yè)管理的增值性服務(wù)，滿足業(yè)主不同層次的多種需求，如物業(yè)會所為業(yè)主提供健身設(shè)施，物業(yè)健康醫(yī)療中心為業(yè)主提供醫(yī)療及保健服務(wù)，住戶車輛保潔體現(xiàn)業(yè)主尊貴，住戶專車為業(yè)主解決交通需求，幼兒園、學校為業(yè)主解決子女入學需求，等等。這實質(zhì)上是業(yè)主在購買物業(yè)的同時，受贈了其他有價值的東西，這也使物業(yè)的使用功能得到了更進一步的提升，從而促使物業(yè)得到增值。
第四大層次：通過物業(yè)管理的增值性服務(wù)，特別是特色化的增值性服務(wù)，營造物業(yè)良好的生活方式、文化氛圍和文化底蘊，使物業(yè)的品牌知名度和品牌美譽度得到更進一步提升。物業(yè)良好的文化底蘊會使業(yè)主的尊貴地位得以彰顯，從而滿足業(yè)主人生的最高追求——成就感。品牌的背后是文化，此種文化資產(chǎn)的沉淀是物業(yè)增值的最高層次，也是最有效的增值方式。
提供物業(yè)管理的增值性服務(wù)，可從以下幾個方面著手：
第一，根據(jù)《物業(yè)管理服務(wù)合同》的要求，提高物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量。這是物業(yè)管理增值服務(wù)的基礎(chǔ)。此點做不到，則該物業(yè)的管理肯定是失敗的，物業(yè)也就談不上所謂的保值與增值了。
第二，根據(jù)物業(yè)的特殊情況及業(yè)主的需求，提供物業(yè)管理的特色服務(wù)。特色服務(wù)是物業(yè)管理品牌形成的核心。只有特色的，才是有生命力的。物業(yè)管理的特色服務(wù)是體現(xiàn)物業(yè)管理增值性服務(wù)的重要方式。物業(yè)管理企業(yè)要從物業(yè)的實際情況，如物業(yè)的地理位置、業(yè)主層次、業(yè)主的需求等方面，提煉物業(yè)管理的特色服務(wù)，從而提高物業(yè)管理的增值性服務(wù)水平。
第三，增加和深化物業(yè)管理的衍生性服務(wù)。通過增加物業(yè)管理的衍生性服務(wù)，可為業(yè)主提供更便捷、更多樣的服務(wù)，以此減輕業(yè)主的生活困難和工作壓力，使物業(yè)的功能得以衍生，物業(yè)的價值得以提升，從而促進物業(yè)的增值。
第四，營造物業(yè)獨特的文化品味，塑造良好的物業(yè)形象。通過社區(qū)文化活動及物業(yè)管理公司自身的品牌建設(shè)等方式，給物業(yè)注入一種強大的文化內(nèi)涵。這種文化內(nèi)涵將成為物業(yè)的“靈魂”，成為該物業(yè)的特有標志。我們知道，一棟古老的建筑很值錢，其實不是它本身的建安成本和地皮值錢，而是它所積淀的歷史文化底蘊值錢。品牌的背后是文化，文化具有巨大的無形資產(chǎn)，當這種無形資產(chǎn)轉(zhuǎn)移到物業(yè)之中，就會帶來物業(yè)的增值。
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