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如何做好物業(yè)安全管理工作
安全工作是項(xiàng)目在日常管理中的重中之重，但往往又很容易被忽視，出現(xiàn)抓一下就嚴(yán)格一刻，不跟進(jìn)督促就會(huì)松懈的情況，所以想要做好安全管理工作需要我們投入更多的精力。那么具體又該如何做呢?下邊我結(jié)合日常工作給大家分享一下——
一、識(shí)別安全隱患和危險(xiǎn)源
要想做好安全管理工作，首先我們要知道哪些工作是有危險(xiǎn)的，是我們工作中應(yīng)該注意的。包括公共安全管理、業(yè)務(wù)安全管理、消防安全管理，以及我們開展一項(xiàng)工作的時(shí)候，作業(yè)程序是什么樣的，在開展這項(xiàng)工作的時(shí)候會(huì)有哪些安全隱患，這些安全隱患的危險(xiǎn)程度怎么樣，采取何種措施就可以規(guī)避。只要我們真正按照這個(gè)思路去開展，就會(huì)規(guī)避許多安全事故的發(fā)生。
二、建立安全生產(chǎn)監(jiān)管名錄
項(xiàng)目的管理工作有很多也很瑣碎，每一項(xiàng)工作都要有相應(yīng)的負(fù)責(zé)人，我們把工作、崗位都一一羅列出來，然后把對應(yīng)開展這項(xiàng)工作崗位人員也進(jìn)行分配。這樣，每一項(xiàng)工作都會(huì)有對應(yīng)的負(fù)責(zé)人，安全工作具體了，自然也就便于管理了。
三、培訓(xùn)安全管理知識(shí)和安全工作內(nèi)容
培訓(xùn)安全管理知識(shí)和安全工作內(nèi)容。根據(jù)崗位危險(xiǎn)源識(shí)別的內(nèi)容和所建立的安全生產(chǎn)監(jiān)管名錄，對員工開展相對應(yīng)的培訓(xùn)，讓每一名員工都知道其轄區(qū)內(nèi)的安全隱患有哪些，其所負(fù)責(zé)的安全工作內(nèi)容是什么，以及如何預(yù)防這些安全隱患的發(fā)生，發(fā)生安全事件后如何第一時(shí)間處理，將安全事件的損害程度降到最低。這樣再開展安全工作的時(shí)候自然也就順暢多了，員工對安全工作的了解就不會(huì)只停留在表層。
四、檢查安全工作的落實(shí)
如果日常工作多了，安全工作就很容易被忽視，一旦忽視了安全工作，就很容易導(dǎo)致安全事故的發(fā)生，所以培訓(xùn)完成后，通過不斷的檢查和督促員工按照既定的安全操作規(guī)程和安全操作流程開展工作，也應(yīng)該成為監(jiān)管安全工作的重要環(huán)節(jié)。另外，監(jiān)管的過程中，除了按照既定的內(nèi)容檢查外，還要注意突發(fā)事件。
五、安全工作成果的獎(jiǎng)懲
各項(xiàng)安全工作開展一段時(shí)期后，要定期總結(jié)優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)、反思出現(xiàn)失誤的原因。對沒有按照要求開展作業(yè)而導(dǎo)致發(fā)生事故的人員要進(jìn)行處罰，對階段性安全工作開展較好的人員要進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。只有有效地開展獎(jiǎng)懲措施，才能讓員工更加重視。
結(jié) 語
其實(shí)每一項(xiàng)工作的開展，都離不開思想意識(shí)的統(tǒng)一，我們平時(shí)所開展的工作，是要通過不斷的培訓(xùn)、開會(huì)來灌輸?shù)�。員工在思維中形成了安全意識(shí)，自然在開展工作的時(shí)候，也就會(huì)有意識(shí)地去預(yù)防和警惕，潛意識(shí)的預(yù)防和警惕會(huì)在很大程度上降低事故的發(fā)生概率，減少傷害。
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