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提高餐廳翻臺(tái)率的方法

時(shí)間:2024-10-07 22:48:21 餐飲酒店類 我要投稿
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提高餐廳翻臺(tái)率的方法

  很多餐飲管理者都會(huì)遇到顧客不走影響翻臺(tái)率的問題,而且還影響等位的客人,應(yīng)該怎么辦?今天小編就為來解答這個(gè)難題。

  1. 縮短客人用餐時(shí)間是提高翻臺(tái)率的根本

  餐廳的管理人員應(yīng)該讓餐廳的每一位員工都明白:提高翻臺(tái)率就是要縮短客人的用餐時(shí)間。因此,從客人進(jìn)入餐廳到離開餐廳的每一個(gè)環(huán)節(jié),只要縮短一點(diǎn)時(shí)間,就意味著客人用餐時(shí)間的縮短,就意味著翻臺(tái)時(shí)間的縮短。菜品的出品、傳菜、上菜、收取空盤等細(xì)節(jié)都會(huì)提高餐廳的翻臺(tái)率,因此,餐廳每個(gè)部門的員工都要力所能及的在自己工作范圍內(nèi)提高效率,縮短時(shí)間。

  2. 餐廳增值服務(wù)——讓顧客樂意等位

  迎賓和禮賓的工作重點(diǎn)是留住客人,讓客人等位,避免客人的流失。面對(duì)激烈的等位競(jìng)爭(zhēng),候餐的增值服務(wù)是亮點(diǎn)。首先是要對(duì)客人殷勤款待,其次是增加免費(fèi)服務(wù)。玉雙店現(xiàn)在提供的是免費(fèi)飲用茶水、冰粉服務(wù);免費(fèi)的擦鞋服務(wù);免費(fèi)的報(bào)刊雜志閱覽服務(wù);免費(fèi)的茶坊休息服務(wù)。

  3. 前廳與等位區(qū)的要利用時(shí)間差做好配合

  餐廳要想提高翻臺(tái)率,大廳與外面等位區(qū)的配合是關(guān)鍵。其中“時(shí)間差”也是一個(gè)好的方法,通過對(duì)講機(jī)的聯(lián)系,在確定有臺(tái)位買單的情況下,等位區(qū)的迎賓或禮賓就會(huì)開始為客人點(diǎn)菜,同時(shí),該桌值臺(tái)服務(wù)員會(huì)在桌上放置“溫馨提示牌”,一方面提醒客人小心地滑并帶好隨身物品,另一方面提醒各部門的員工,準(zhǔn)備好翻臺(tái)工具。

  4. 餐廳音樂對(duì)顧客的用餐時(shí)間有很大影響

  音樂,是控制客人停留時(shí)間的有效工具?腿烁叻鍟r(shí),可播放輕快優(yōu)美的進(jìn)行曲,使客人在不知不覺中動(dòng)作加快,而快速離去。低峰時(shí),則播放古典音樂或抒情音樂,可使客人延遲離去。

  5. 服務(wù)技巧更能提高餐廳翻臺(tái)率

  在客滿時(shí),服務(wù)員應(yīng)對(duì)新來的客人打招呼,“請(qǐng)稍等”,并安排已吃完的客人盡快離去。有些客人吃完飯,還在暢談不休,服務(wù)人員應(yīng)不厭其煩地上前為他添加茶水,以打斷客人的談話,這也是一種技巧,當(dāng)添加茶水二至三次時(shí),客人多半會(huì)自覺不好意思而離去。

  6.餐廳服務(wù)員應(yīng)適時(shí)為下一環(huán)節(jié)做好準(zhǔn)備

  每一個(gè)服務(wù)人員在服務(wù)中,都應(yīng)該為下一環(huán)節(jié)作準(zhǔn)備。比如在客人燙菜后,及時(shí)詢問是否需要添加主食或小吃,如果不需要的話服務(wù)員就開始核單并到吧臺(tái)打單;在客人不再用餐時(shí)提前將翻臺(tái)餐具準(zhǔn)備好;買單后客人若未立即離開,可征詢客人的意見,先清收臺(tái)面和椅套圍裙。

  7.做翻臺(tái)衛(wèi)生時(shí)既要提高效率,更要主動(dòng)美感

  怎樣做翻臺(tái)時(shí)的衛(wèi)生也是需要關(guān)注的。要效率的同時(shí),也要美感。玉雙店選擇由傳菜組員工專門負(fù)責(zé)翻臺(tái)的清潔衛(wèi)生。不僅速度要快,動(dòng)作也要優(yōu)美,切不可因?yàn)?ldquo;節(jié)約時(shí)間”而忽視了餐廳的整體形象。

  8.餐廳全員參與和培訓(xùn)才能真正提高翻臺(tái)率

  全員的參與才能全方位縮短時(shí)間。服務(wù)員負(fù)責(zé)縮短客人用餐時(shí)間,勤分魚、分菜,勤做臺(tái)面;傳菜員和保潔負(fù)責(zé)縮短收臺(tái)時(shí)間,收臺(tái)迅速,清理衛(wèi)生迅速;后廚人員負(fù)責(zé)縮短上菜時(shí)間,出品時(shí)間快速、準(zhǔn)確;管理人員負(fù)責(zé)巡臺(tái)和協(xié)調(diào),隨時(shí)注意各桌客人的用餐進(jìn)程,對(duì)各部門沒有做到的要提醒。翻臺(tái)高峰期,各部門甚至要交叉幫忙,以翻臺(tái)為前提。

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