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財務(wù)總監(jiān)的職責與工作

時間:2024-07-27 10:36:25 財務(wù)總監(jiān) 我要投稿

財務(wù)總監(jiān)的職責與工作

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財務(wù)總監(jiān)的職責與工作

  一、首席財務(wù)官職責

  1.制定該公司的財務(wù)目標、政策及操作程序,并根據(jù)授權(quán)向總經(jīng)理、董事會報告;

  2.建立健全該公司財務(wù)系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu),設(shè)置崗位,明確職責,保障財務(wù)會計信息質(zhì)量,降低經(jīng)營管理成本,保證信息通暢,提高工作效率;

  3.對該公司的經(jīng)營目標進行財務(wù)描述,為經(jīng)營管理決策提供依據(jù),并定期審核和計量公司的經(jīng)營風(fēng)險,采用有效的措施予以防范;

  4.建立健全該公司內(nèi)部財務(wù)管理、審計制度并組織實施,主持公司財務(wù)戰(zhàn)略的制定、財務(wù)管理及內(nèi)部控制工作;

  5.協(xié)調(diào)該公司同銀行、工商、稅務(wù)、統(tǒng)計、審計等政府部門的關(guān)系,維護公司利益;

  6.審核財務(wù)報表,提交財務(wù)分析和管理工作報告;參與投資項目的分析、論證和決策;跟蹤分析各種財務(wù)指標,揭示潛在的經(jīng)營問題并提供管理當局決策參考;

  7.確保該公司財務(wù)體系的高效運轉(zhuǎn);組織并具體推動公司年度經(jīng)營/預(yù)算計劃程序,包括對資本的需求規(guī)劃及正常運作;

  8.根據(jù)該公司實際經(jīng)營狀況,制定有效的融資策略及計劃,利用各種財務(wù)手段,確保公司最優(yōu)資本結(jié)構(gòu);

  9.完成董事會、總經(jīng)理交辦的其他臨時工作。

  中國許多人及包括一些企業(yè)對CFO的理解其實并不準確,至少是不全面。美國只有上市公司才設(shè)CFO,很多CFO并不專門管財務(wù),財務(wù)部只是他們負責的一個部門而已,是最基本的功課;其價值體現(xiàn)的關(guān)鍵是要在戰(zhàn)略里起主導(dǎo)作用。

  二、CFO的主要工作有三:

  一、是通過財務(wù)的手段進行戰(zhàn)略層面的操作,如果工作出色,這帶來的公司價值增值將比業(yè)務(wù)運營創(chuàng)造的價值更多;

  二、就是像銷售一樣去‘賣’公司,把公司推銷給投資者,真正決定上市公司命運的人是基金經(jīng)理、大的機構(gòu)投資者,因此投資者關(guān)系是CFO非常重要的問題;

  三、通過兼并收購將公司的戰(zhàn)略用最低成本實施出來;

  由此可判斷出一個優(yōu)秀CFO的標準是:獨立的判斷,超強的商業(yè)意識,對業(yè)務(wù)的透徹了解,在資本市場游刃有余的運作以及戰(zhàn)略性的眼光。

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