財(cái)務(wù)總監(jiān)職業(yè)定位方式

　　財(cái)務(wù)總監(jiān)同總經(jīng)理的關(guān)系，與集團(tuán)公司是否設(shè)立總會(huì)計(jì)師有密切聯(lián)系�？倳�(huì)計(jì)師作為經(jīng)營(yíng)班子成員是對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)的，而財(cái)務(wù)總監(jiān)一般作為董事會(huì)成員是對(duì)產(chǎn)權(quán)部門(mén)或董事長(zhǎng)負(fù)責(zé)的，兩者“各為其主”。財(cái)務(wù)總監(jiān)和總經(jīng)理同屬董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)，兩者之間沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系。那么，下面是由yjbys小編為大家整理的財(cái)務(wù)總監(jiān)職業(yè)定位方式，歡迎大家參考學(xué)習(xí)。

　　一、財(cái)務(wù)總監(jiān)的職業(yè)定位

　　1.財(cái)務(wù)總監(jiān)的制度起源及其在企業(yè)中的地位

　　財(cái)務(wù)總監(jiān)制度起源于西方國(guó)家。二戰(zhàn)前后，西方國(guó)家的國(guó)有企業(yè)有了一定的發(fā)展。對(duì)國(guó)有企業(yè)的管理一般由能代表國(guó)家的財(cái)政部或主管部門(mén)在人才市場(chǎng)選擇總經(jīng)理，由總經(jīng)理代為管理。由于所有者缺位和信息不對(duì)稱(chēng)因素，在這種委托代理模式下，以總經(jīng)理為代表的“內(nèi)部人控制”不可避免。

　　由于所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離，經(jīng)理層在目標(biāo)、利益、行為等方面與所有者存在諸多差異，當(dāng)雙方利益不一致時(shí)，經(jīng)理層的道德風(fēng)險(xiǎn)和逆向選擇難以規(guī)避。他們往往為了維護(hù)自身利益在選擇會(huì)計(jì)政策、會(huì)計(jì)方法、會(huì)計(jì)程序等方面存在著不顧所有者利益的傾向，損害國(guó)家利益。為了解決企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)者失控問(wèn)題，西方國(guó)家通過(guò)建立財(cái)務(wù)總監(jiān)制由政府委派財(cái)務(wù)總監(jiān)，監(jiān)督總經(jīng)理及經(jīng)理層，以有效避免“內(nèi)部人控制”，保護(hù)所有者權(quán)益，滿足所有者經(jīng)濟(jì)監(jiān)控的需要。

　　從財(cái)務(wù)總監(jiān)這個(gè)詞的構(gòu)成來(lái)看，“財(cái)務(wù)”兩字大致確定了CFO的工作內(nèi)容;“總”這個(gè)字決定了CFO的職業(yè)地位，依照目前相關(guān)文件規(guī)定和國(guó)際慣例，財(cái)務(wù)總監(jiān)一般享受企業(yè)行政副職待遇;“監(jiān)”這個(gè)字應(yīng)該是體現(xiàn)CFO的工作性質(zhì)，即“監(jiān)督”、“監(jiān)管”，從財(cái)務(wù)總監(jiān)的起源看，他所監(jiān)管的對(duì)象應(yīng)該是總經(jīng)理。但這種定位較為模糊，在實(shí)踐中財(cái)務(wù)總監(jiān)的定位應(yīng)進(jìn)一步明確，通俗的講，財(cái)務(wù)總監(jiān)屬于公司高層領(lǐng)導(dǎo)，級(jí)別是進(jìn)行財(cái)務(wù)監(jiān)管的副總經(jīng)理。財(cái)務(wù)總監(jiān)在履行其職責(zé)時(shí)，除與財(cái)務(wù)直接相關(guān)的事宜外，有權(quán)參加企業(yè)各種生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理會(huì)議，全面介入企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，以便更好地履行其職責(zé)。

　　2.財(cái)務(wù)總監(jiān)：受所有者委派，向董事會(huì)負(fù)責(zé)

　　從起源來(lái)看，財(cái)務(wù)總監(jiān)受所有者委派，主要責(zé)任是對(duì)經(jīng)營(yíng)者(總經(jīng)理)進(jìn)行監(jiān)督、考核，其工作向所有者負(fù)責(zé)。理論上講，財(cái)務(wù)總監(jiān)制度特別適用于我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌時(shí)期的國(guó)有企業(yè)或國(guó)有控股企業(yè)。中國(guó)企業(yè)在上個(gè)世紀(jì)九十年代引入財(cái)務(wù)總監(jiān)制度，當(dāng)時(shí)，財(cái)務(wù)總監(jiān)主要由公司的總會(huì)計(jì)師充當(dāng)。

　　究竟什么是財(cái)務(wù)總監(jiān)?直到目前，我國(guó)官方和理論界也沒(méi)有形成統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)。從起源看，財(cái)務(wù)總監(jiān)替代企業(yè)所有者的履行財(cái)務(wù)監(jiān)督職能。從普遍意義上說(shuō)，財(cái)務(wù)總監(jiān)是指由企業(yè)的所有者或所有者代表決定的，體現(xiàn)所有者意志，全面負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督與管理的高級(jí)管理人員，他屬于企業(yè)核心管理團(tuán)隊(duì)的成員。

　　理論上，只要企業(yè)的所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離，任何企業(yè)都可設(shè)置財(cái)務(wù)總監(jiān)。因?yàn)檫@是企業(yè)所有者為解決“內(nèi)部人控制”問(wèn)題，監(jiān)督企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)活動(dòng)的需要。要達(dá)到這一目的，財(cái)務(wù)總監(jiān)的產(chǎn)生需要由企業(yè)的所有者或所有者代表來(lái)決定。從財(cái)務(wù)總監(jiān)的產(chǎn)生機(jī)制不難看出財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作應(yīng)向董事會(huì)或董事長(zhǎng)負(fù)責(zé)，而不是向總經(jīng)理負(fù)責(zé)。由于歷史方面的原因，現(xiàn)在我國(guó)一些大型企業(yè)中仍未正確調(diào)整好財(cái)務(wù)總監(jiān)與總會(huì)計(jì)師的任職關(guān)系。錯(cuò)誤的把財(cái)務(wù)總監(jiān)等同為總會(huì)計(jì)師，把財(cái)務(wù)總監(jiān)當(dāng)成了總經(jīng)理的下屬。

　　二、財(cái)務(wù)總監(jiān)與企業(yè)相關(guān)管理人員的關(guān)系

　　1.財(cái)務(wù)總監(jiān)與董事長(zhǎng)的關(guān)系

　　財(cái)務(wù)總監(jiān)較為理想的任命方式應(yīng)該是董事長(zhǎng)提名，董事會(huì)表決通過(guò)。財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作向董事會(huì)負(fù)責(zé)，其日常工作向董事長(zhǎng)負(fù)責(zé)。根據(jù)《公司法》關(guān)于董事會(huì)職權(quán)的規(guī)定，董事會(huì)與財(cái)務(wù)有關(guān)的職權(quán)包括：①?zèng)Q定公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案;②制訂公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案;③制訂公司的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案;④制訂公司增加或者減少注冊(cè)資本的方案。

　　董事會(huì)要順利行使這些職權(quán)，顯然離不開(kāi)財(cái)務(wù)總監(jiān)的配合和支持;這樣，董事會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)總監(jiān)的日常工作就必須實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)。董事會(huì)由董事長(zhǎng)主持，除去財(cái)務(wù)總監(jiān)應(yīng)直接向董事會(huì)提交報(bào)告的情況外，董事長(zhǎng)與財(cái)務(wù)總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的工作關(guān)系就成了必然。在實(shí)質(zhì)上，董事長(zhǎng)與財(cái)務(wù)總監(jiān)是上下級(jí)關(guān)系。

　　2.財(cái)務(wù)總監(jiān)與總經(jīng)理的關(guān)系

　　財(cái)務(wù)總監(jiān)同總經(jīng)理的關(guān)系，可以對(duì)比總會(huì)計(jì)師與總經(jīng)理的關(guān)系予以說(shuō)明。一般而言，總會(huì)計(jì)師作為經(jīng)營(yíng)班子成員是對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)的，而財(cái)務(wù)總監(jiān)一般作為董事會(huì)“雇員”是對(duì)所有者或董事長(zhǎng)負(fù)責(zé)的，兩者“各為其主”。財(cái)務(wù)總監(jiān)和總經(jīng)理同屬董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)，兩者平行設(shè)立，如同董事會(huì)與監(jiān)事會(huì)一樣，沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系。財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作在一定程度上可以理解為他替代所有者履行對(duì)總經(jīng)理的財(cái)務(wù)監(jiān)督職能。

　　3.財(cái)務(wù)總監(jiān)與總會(huì)計(jì)師的關(guān)系

　　針對(duì)一些大的國(guó)有企業(yè)還存在總會(huì)計(jì)師的情況，本文也將對(duì)財(cái)務(wù)總監(jiān)與總會(huì)計(jì)師的關(guān)系進(jìn)行說(shuō)明。如上所述，總會(huì)計(jì)師和財(cái)務(wù)總監(jiān)服務(wù)對(duì)象各異，但二者在工作范圍和內(nèi)容上主要都是財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)領(lǐng)域，有許多相同之處，只是在工作方法、工作重點(diǎn)上各有側(cè)重而已�？倳�(huì)計(jì)師側(cè)重于財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算，而財(cái)務(wù)總監(jiān)則側(cè)重于財(cái)務(wù)監(jiān)督和財(cái)務(wù)審計(jì)。現(xiàn)時(shí)有些公司和企業(yè)集團(tuán)，將財(cái)務(wù)總監(jiān)和總會(huì)計(jì)師合二為一，只設(shè)財(cái)務(wù)總監(jiān)一職，這樣財(cái)務(wù)總監(jiān)也就同時(shí)具有了既為所有者服務(wù)又為經(jīng)營(yíng)者服務(wù)的“雙重身份”。在這種情況下，財(cái)務(wù)總監(jiān)常常由總經(jīng)理提名，由董事會(huì)決定并聘任。

　　4.財(cái)務(wù)總監(jiān)與財(cái)務(wù)經(jīng)理的關(guān)系

　　作為財(cái)務(wù)部門(mén)的負(fù)責(zé)人，財(cái)務(wù)經(jīng)理向上對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)，配合財(cái)務(wù)總監(jiān)開(kāi)展工作，提供必要的會(huì)計(jì)信息;向下具體負(fù)責(zé)各項(xiàng)會(huì)計(jì)工作，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策服務(wù)。從工作的性質(zhì)和內(nèi)容上看，財(cái)務(wù)經(jīng)理與財(cái)務(wù)總監(jiān)的權(quán)責(zé)重心各不相同，工作職能互不矛盾，互不取代。財(cái)務(wù)總監(jiān)既要對(duì)財(cái)務(wù)部門(mén)的工作進(jìn)行監(jiān)督，又不忙于具體的財(cái)務(wù)工作，必須保證工作的獨(dú)立性，做到有所為，有所不為。

　　目前因?yàn)楹芏嗥髽I(yè)的財(cái)務(wù)總監(jiān)兼具總會(huì)計(jì)師職能，使得財(cái)務(wù)總監(jiān)與財(cái)務(wù)經(jīng)理之間的關(guān)系也扭曲為了上下級(jí)關(guān)系。如果“財(cái)務(wù)總監(jiān)”與“總會(huì)計(jì)師”兩職到位，財(cái)務(wù)經(jīng)理的工作應(yīng)向總會(huì)計(jì)師負(fù)責(zé)，財(cái)務(wù)總監(jiān)對(duì)財(cái)務(wù)經(jīng)理的工作重在監(jiān)督核查�，F(xiàn)在普遍把財(cái)務(wù)總監(jiān)看作是分管財(cái)務(wù)工作的副總，這是對(duì)財(cái)務(wù)總監(jiān)與總會(huì)計(jì)師職業(yè)定位的誤解，也是對(duì)財(cái)務(wù)總監(jiān)職責(zé)的誤解。

　　5.財(cái)務(wù)總監(jiān)與內(nèi)部監(jiān)督部門(mén)的關(guān)系

　　財(cái)務(wù)總監(jiān)與內(nèi)部監(jiān)督部門(mén)工作性質(zhì)有近似的一面。嚴(yán)格地講，企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)、內(nèi)部控制部門(mén)應(yīng)該是對(duì)總經(jīng)理直接負(fù)責(zé)的、獨(dú)立的內(nèi)部監(jiān)督部門(mén)。因此，財(cái)務(wù)總監(jiān)在依靠其加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)控、完善內(nèi)部管理制度的同時(shí)，不應(yīng)去直接領(lǐng)導(dǎo)它們開(kāi)展工作。

　　三、財(cái)務(wù)總監(jiān)的任職要求

　　1.財(cái)務(wù)總監(jiān)的任職缺乏硬約束：沒(méi)有法律上的規(guī)定

　　我國(guó)會(huì)計(jì)法規(guī)定，“從事會(huì)計(jì)工作的人員，必須取得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書(shū)。”“擔(dān)任單位會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人(會(huì)計(jì)主管人員)的，除取得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書(shū)外，還應(yīng)當(dāng)具備會(huì)計(jì)師以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)資格或者從事會(huì)計(jì)工作三年以上經(jīng)驗(yàn)。”這些規(guī)定適用于一般會(huì)計(jì)人員和企業(yè)的財(cái)務(wù)經(jīng)理等，從財(cái)務(wù)總監(jiān)的產(chǎn)生方式及職責(zé)來(lái)看，《會(huì)計(jì)法》中的這些任職資格規(guī)定并不適用于財(cái)務(wù)總監(jiān)。因?yàn)樨?cái)務(wù)總監(jiān)既不具體從事會(huì)計(jì)工作，也不屬于會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人。此外，《會(huì)計(jì)法》中對(duì)總會(huì)計(jì)師的設(shè)置和任職資格也有規(guī)定，“國(guó)有的和國(guó)有資產(chǎn)占控股地位或主導(dǎo)地位的大中型企業(yè)必須設(shè)置總會(huì)計(jì)師。總會(huì)計(jì)師的任職資格、任免程序、職責(zé)權(quán)限由國(guó)務(wù)院規(guī)定。”

　　從《會(huì)計(jì)法》中，我們找不到對(duì)財(cái)務(wù)總監(jiān)任職要求規(guī)定這類(lèi)硬約束，這仿佛給人一個(gè)影響，財(cái)務(wù)總監(jiān)不需要專(zhuān)門(mén)的會(huì)計(jì)資格，也不必是專(zhuān)門(mén)的會(huì)計(jì)人才。但這并不意味著公司任何出身背景的領(lǐng)導(dǎo)人都可以擔(dān)任財(cái)務(wù)總監(jiān)。

　　2.財(cái)務(wù)總監(jiān)的任職的軟約束：寬廣的知識(shí)準(zhǔn)備

　　或許分管銷(xiāo)售的經(jīng)理可以擔(dān)任人力資源總監(jiān)，分管生產(chǎn)的經(jīng)理可以擔(dān)任市場(chǎng)總監(jiān)，但很少有非財(cái)務(wù)出身經(jīng)理?yè)?dān)任財(cái)務(wù)總監(jiān)。當(dāng)然現(xiàn)實(shí)中也存在一些財(cái)務(wù)總監(jiān)并非是畢業(yè)于會(huì)計(jì)學(xué)專(zhuān)業(yè)，但他們至少都轉(zhuǎn)行從事過(guò)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作。擔(dān)任財(cái)務(wù)總監(jiān)的人員應(yīng)具有扎實(shí)的企業(yè)財(cái)務(wù)知識(shí)和現(xiàn)代企業(yè)管理基礎(chǔ)知識(shí)，熟悉稅務(wù)、財(cái)務(wù)等方面的法律、法規(guī)，具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力和豐富的實(shí)務(wù)操作能力，熟悉審計(jì)規(guī)范和技巧。同時(shí)，財(cái)務(wù)總監(jiān)應(yīng)具有高超的協(xié)調(diào)能力，善于應(yīng)變。既要堅(jiān)持原則，又不失靈活機(jī)動(dòng);要對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)，又要能與經(jīng)營(yíng)者相容。

　　孟慶軒(2002)認(rèn)為財(cái)務(wù)總監(jiān)的職能可以分為三級(jí)：第一級(jí)為基本財(cái)務(wù)職能，即是財(cái)務(wù)控制員、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)長(zhǎng)所履行的職能，包括公司的財(cái)務(wù)報(bào)表、財(cái)務(wù)制度的建立和完善、日常的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算、公司資產(chǎn)的保值增值、稅務(wù)管理等方面;第二級(jí)為重要財(cái)務(wù)職能，即是司庫(kù)所履行的職能，包括籌融資、資金管理、生產(chǎn)管理(包括供應(yīng)鏈管理、信息系統(tǒng)、物流)、和內(nèi)部外部關(guān)系的溝通、業(yè)績(jī)考核、產(chǎn)品定價(jià)等方面;第三級(jí)為高級(jí)財(cái)務(wù)職能，這是財(cái)務(wù)控制員和司庫(kù)都不具備的職能，包括制定公司預(yù)算(全面預(yù)算)、參與重大投資項(xiàng)目和公司戰(zhàn)略決策、風(fēng)險(xiǎn)管理等方面。

　　從孟慶軒對(duì)財(cái)務(wù)總監(jiān)職能的界定，除財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)方面的工作外，財(cái)務(wù)總監(jiān)還需參與包括生產(chǎn)、銷(xiāo)售、人事、研發(fā)等其他方面的管理工作。由此，我們也能看出要成為一名合格的財(cái)務(wù)總監(jiān)所需的知識(shí)準(zhǔn)備是多方面的，包括會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)、稅務(wù)、管理、物流、人事以及涉及企業(yè)財(cái)務(wù)決策的其他方面的知識(shí)。

　　四、財(cái)務(wù)總監(jiān)的職責(zé)分析

　　1.財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作范圍

　　要充分發(fā)揮財(cái)務(wù)總監(jiān)的作用，就必須對(duì)財(cái)務(wù)總監(jiān)的職責(zé)和權(quán)限進(jìn)行科學(xué)、明確的界定和規(guī)范。在確保實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)總監(jiān)工作目標(biāo)的前提下，既不可盲目擴(kuò)大財(cái)務(wù)總監(jiān)的職權(quán);同時(shí)，必須注意防止財(cái)務(wù)總監(jiān)被架空，有責(zé)無(wú)權(quán)。本文認(rèn)為，財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作范圍可以大致分為三個(gè)領(lǐng)域：會(huì)計(jì)監(jiān)管領(lǐng)域、財(cái)務(wù)分析決策領(lǐng)域、與會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)相關(guān)的管理領(lǐng)域。

　　具體言之，在會(huì)計(jì)監(jiān)管領(lǐng)域內(nèi)，財(cái)務(wù)總監(jiān)應(yīng)具體處理好以下幾項(xiàng)工作：①對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)核算的合規(guī)性、真實(shí)性、可比性、一貫性等進(jìn)行監(jiān)督，審核公司的重要財(cái)務(wù)報(bào)告;②依法檢查公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)活動(dòng)及相關(guān)業(yè)務(wù)活動(dòng)的合法性、真實(shí)性和有效性，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止違反法律法規(guī)的行為和可能造成出資者重大損失的經(jīng)營(yíng)行為，并向董事會(huì)報(bào)告;③組織公司各項(xiàng)審計(jì)工作，主要是對(duì)公司及各子公司的年度報(bào)表審計(jì);④依法審定公司及子公司財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、審計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的任免、晉升、調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)懲等事項(xiàng)。

　　在財(cái)務(wù)分析領(lǐng)域，財(cái)務(wù)總監(jiān)的職責(zé)有以下幾項(xiàng)：①對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)的合法性、真實(shí)性、有效性等進(jìn)行監(jiān)督;②負(fù)責(zé)制定財(cái)務(wù)政策，作出資本預(yù)算、計(jì)劃，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理;③參與審定公司的財(cái)務(wù)管理規(guī)定及其他經(jīng)濟(jì)管理制度，監(jiān)督檢查子公司財(cái)務(wù)運(yùn)作和資金收支情況;④與公司總經(jīng)理聯(lián)合審批規(guī)定限額范圍內(nèi)的大額支出事項(xiàng);⑤參與審定公司重大財(cái)務(wù)決策，包括審定公司財(cái)務(wù)預(yù)、決算方案，審定公司重大經(jīng)營(yíng)性、投資性、融資性計(jì)劃和合同以及資產(chǎn)重組和債務(wù)重組方案，參與擬訂公司的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案。

　　與會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)相關(guān)的管理領(lǐng)域是指這些領(lǐng)域內(nèi)的工作與財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)工作相關(guān)或者對(duì)財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)工作有較大影響。雖然財(cái)務(wù)總監(jiān)的主要職能是財(cái)務(wù)監(jiān)督，但是監(jiān)督總是寓于管理之中的，財(cái)務(wù)總監(jiān)在行使對(duì)企業(yè)籌資、投資、用資、耗資等一系列財(cái)務(wù)活動(dòng)的監(jiān)督職能時(shí)，總是要與財(cái)務(wù)計(jì)劃、成本控制、會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)分析等許多財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)的具體組織管理工作緊密結(jié)合起來(lái)，因而財(cái)務(wù)總監(jiān)也必然具有一定的管理職能。與會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)相關(guān)的管理范圍主要包括：①新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和產(chǎn)品的定價(jià);②對(duì)董事會(huì)批準(zhǔn)的公司重大經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、方案的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督;③公司重大投資項(xiàng)目和制定戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃等;④大量增減員工的計(jì)劃等。

　　以上對(duì)財(cái)務(wù)總監(jiān)權(quán)責(zé)的分析，界定了財(cái)務(wù)總監(jiān)對(duì)公司財(cái)務(wù)活動(dòng)事后、事中、事前三個(gè)階段各自的權(quán)限。在事后，具體體現(xiàn)為記錄、統(tǒng)計(jì)職能;在事中，體現(xiàn)為控制、分析職能;在事前，體現(xiàn)為預(yù)測(cè)決策職能。

　　2.財(cái)務(wù)總監(jiān)應(yīng)承當(dāng)?shù)呢?zé)任

　　權(quán)和責(zé)的對(duì)立統(tǒng)一是激勵(lì)、約束的需要。為確保財(cái)務(wù)總監(jiān)履行好自己的職責(zé)，上文作者對(duì)其工作范圍進(jìn)行了界定;財(cái)務(wù)總監(jiān)在具體工作中，為了使其盡責(zé)，企業(yè)也必須明確其應(yīng)承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。這些責(zé)任包括以下四項(xiàng)：①與總經(jīng)理一起對(duì)公司報(bào)出的財(cái)務(wù)報(bào)告的真實(shí)性承擔(dān)責(zé)任;②對(duì)公司因財(cái)務(wù)管理混亂、財(cái)務(wù)決策失誤所造成的經(jīng)濟(jì)損失承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任;③對(duì)公司重大投資項(xiàng)目決策失誤造成的經(jīng)濟(jì)損失，承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任;④對(duì)公司嚴(yán)重違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的行為承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。其中，一、四兩項(xiàng)屬于法律責(zé)任的范疇，二、三兩項(xiàng)屬于行政責(zé)任的范疇。在企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)和總會(huì)計(jì)師沒(méi)有分設(shè)的情況下，財(cái)務(wù)總監(jiān)除承擔(dān)上述四項(xiàng)法律和行政責(zé)任外，還應(yīng)按照國(guó)務(wù)院頒布的《總會(huì)計(jì)師條例》履行相應(yīng)權(quán)責(zé)和承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

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