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2016企業(yè)財務管理中的重要性
財務管理使企業(yè)內部管理中極為重要的部分，影響到企業(yè)經營效益和未來發(fā)展，而財務分析工作又是企業(yè)財務管理的重要環(huán)節(jié)。下面是yjbys小編分享的一些相關資料，供大家參考。
1財務分析的主要內容
財務分析是企業(yè)財務管理中的重要環(huán)節(jié)，是對企業(yè)財務報表展開全面的、科學合理的分析，從而制定相應的管理決策。具體內容有以下幾點：一是分析企業(yè)資金動向，從財務報表中了解企業(yè)資金活動。這一分析內容主要是監(jiān)督企業(yè)資金活動是否符合企業(yè)發(fā)展目標，是否滿足企業(yè)預期效益，以及是否符合財務制度，分析出來的結果用于對企業(yè)資金活動進行有效控制，從而提高企業(yè)資金效益。二是分析企業(yè)財務制度的合理性，分析是否符合國家規(guī)定的相應制度，分析是否滿足現(xiàn)代企業(yè)財務管理的需求等。三是根據(jù)財務報表分析企業(yè)業(yè)務詳情，找出企業(yè)業(yè)務中存在的問題，了解企業(yè)效益較高的業(yè)務，從而為企業(yè)未來業(yè)務發(fā)展決策提供的依據(jù)。四是對企業(yè)實施的預算制度進行合理的分析，通過分析財務報表來了解企業(yè)各部門對預算的執(zhí)行情況，分析預算執(zhí)行不到位的具體原因，從而做出有效的改善，以便讓預算制度更好的執(zhí)行下去，從而發(fā)揮出預算制度的作用。五是分析企業(yè)投融資活動，了解企業(yè)資產結構是否是否處于良性狀態(tài)，了解企業(yè)投融資管理中存在的問題及風險。
2財務分析在財務管理的具體作用
2.1改善企業(yè)經營及財務狀況
改善企業(yè)經營及財務狀況是企業(yè)進行財務分析的作用之一，具體如下：(1)分析企業(yè)現(xiàn)金流狀況，分析企業(yè)現(xiàn)金流量是否處于一個良性的狀態(tài)，分析企業(yè)現(xiàn)有資金是否能支持企業(yè)未來的經營活動，分析企業(yè)過去現(xiàn)金運作是否存在問題，并根據(jù)分析出來的結果制定科學有效的財務決策。(2)分析企業(yè)經營情況，了解企業(yè)現(xiàn)階段的經營效益，分析企業(yè)業(yè)務中強弱環(huán)節(jié)，從而為企業(yè)下一階段的業(yè)務開展決策提供有效的依據(jù)。(3)分析企業(yè)的資產結構，分析企業(yè)的負債率是否正常等。(4)分析企業(yè)的盈利能力，具體是對企業(yè)各項業(yè)務帶來的收益、企業(yè)經營成本以及其它成本進行分析，找出影響企業(yè)盈利能力的因素，如經營成本過大、業(yè)務效益不高等，從而制定相應的改善措施�？傊�，財務分析可幫助企業(yè)改善經營及財務狀況，通過分析結果來進行調控，使企業(yè)經營、財務狀況保持良好的狀態(tài)，從而促進企業(yè)收益的增長。
2.2優(yōu)化企業(yè)財務管理
優(yōu)化企業(yè)財務管理也是財務分析的作用之一。企業(yè)財務管理是企業(yè)管理中重要的組成部分，其管理質量的好壞直接決定企業(yè)的經營效益和發(fā)展速度，如若管理不善可能直接導致企業(yè)利益受損或停止經營。通過財務分析，了解企業(yè)財務管理中存在的不足，了解企業(yè)財務活動中存在的問題，從而為企業(yè)優(yōu)化財務管理提供科學有效的依據(jù)。如進行企業(yè)經營成本的分析，找出成本控制管理和預算管理中存在的問題，并及時做出有效改善，從而使企業(yè)更好健康的經營。
2.3為企業(yè)決策提供科學有效的依據(jù)
為企業(yè)決策提供科學有效的依據(jù)同樣也是財務分析的作用。具體如下：一是對企業(yè)投資決策提供有效的依據(jù)。通過企業(yè)財務分析，了解企業(yè)實際的經營效益，了解企業(yè)未來償還債務的能力，掌握企業(yè)經營中可能存在的風險，從而為投資者制定投資決策提供依據(jù)，使投資者做出更加科學合理的投資決策。
2.4促進企業(yè)財務目標的實現(xiàn)
財務分析同樣也具備促進企業(yè)財務目標實現(xiàn)的作用。通常，企業(yè)通過制定階段性的財務目標來促使企業(yè)總體目標的實現(xiàn)。企業(yè)財務目標又是企業(yè)財務理財?shù)姆较�，是評價理財工作的標準，而進行財務分析，找出企業(yè)理財活動中存在的問題，對比實際理財結果和預期目標是否一致，在沒有達到預期目標的情況下要分析具體導致沒有實現(xiàn)預期目標的原因，在下一階段財務工作的開展中改善這一問題，從而促使財務目標的實現(xiàn)。
3做好財務分析的對策
3.1確保財務信息的準確性、及時性及全面性
確保財務信息的準確性、及時性及全面性是做好財務分析的有效對策之一。財務分析工作是建立在財務信息的基礎之上，財務信息質量的高低直接影響到財務分析結果的準確性。確保財務信息的準確性、及時性及全面性可以從以下幾點出發(fā)：(1)提高財務信息的全面性，制定相關信息披露標準，如披露信息的范圍、披露信息的內容等都要做好明確規(guī)定。(2)改善企業(yè)財務信息報告模式，提高財務信息傳遞速度。過去中，由于財務信息報告手續(xù)繁多，層層上報導致信息傳遞速度緩慢，降低了企業(yè)財務信息的及時性，使一些財務信息失去了原本的價值。現(xiàn)階段企業(yè)財務信息報告可利用互聯(lián)網(wǎng)信息技術，建立完善的信息平臺，從而使財務信息及時的傳遞到管理者的手中，提高信息傳遞的速度，從而為制定決策爭取寶貴的時間[5]。(3)做好監(jiān)督管理工作。過去階段中，企業(yè)財務部門因為工作上的疏忽或是為了自身利益，導致財務信息不夠真實、準確。不真實準確的財務信息會使企業(yè)制定相關決策難以實現(xiàn)預期目標，并且可能伴隨著一定程度上的風險。
3.2提高財務人員素質
提高財務人員素質也是做好財務分析工作的有效對策。企業(yè)財務分析工作需要財務工作人員進行，所以財務工作人員的專業(yè)素質水平決定財務分析工作的質量，提高財務人員專業(yè)素質可保障企業(yè)財務分析工作的準確性及科學合理性，具體提高方法可參考以下幾點意見：(1)積極開展相關專業(yè)培訓，做好培訓規(guī)劃工作，不僅要促進財務人員掌握財務分析工作相關專業(yè)知識，還要培養(yǎng)財務人員全面的成長，從而提高企業(yè)財務管理的總體水平。(2)端正企業(yè)財務人員的工作態(tài)度，規(guī)范財務人員的工作行為，培養(yǎng)財務人員的職業(yè)道德，使財務部門養(yǎng)成良好的工作風氣。(3)做好人力資源管理工作，對財務工作人員的任免要有一套科學的標準，并且做好監(jiān)督工作，避免發(fā)生走后門的現(xiàn)象發(fā)生。(4)建立完善的績效考核機制和獎懲制度，對財務人員工作情況進行階段性的考核，工作優(yōu)秀的員工進行獎勵，工作表現(xiàn)差的員工進行懲罰，從而對企業(yè)財務人員起到一定的激勵效果。
3.3提高財務信息化管理水平
隨著現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)信息技術的不斷發(fā)展，信息化管理模式已經應用到現(xiàn)代企業(yè)不同的管理活動中。企業(yè)想要做好財務分析工作，也需要不斷建立信息化財務管理水平，具體可參考以下幾點：(1)建立完善的企業(yè)內部財務管理網(wǎng)絡平臺，通過網(wǎng)絡平臺對企業(yè)財務部門各項工作進行連接，從而提高財務工作的效率，并且運用網(wǎng)絡平臺進行信息傳遞，提高了財務信息傳遞的速度，確保財務信息的及時性。(2)提高財務管理人員計算機的使用能力。由于過去階段下大多數(shù)企業(yè)財務人員都采用手工操作的方式，對新興的網(wǎng)絡化財務管理掌握程度不高，所以企業(yè)要開展這方面的培訓工作，確保財務人員熟練掌握信息化管理的專業(yè)技術。
3.4優(yōu)化財務分析方式方法
企業(yè)想要做好財務分析工作就必須不斷優(yōu)化財務分析方式方法，要及時找出企業(yè)財務分析方法中存在的不足，參考其它企業(yè)進行財務分析的方法，從而提高自身分析方法的科學合理性。制定財務指標時要考慮到企業(yè)實際經營情況，結合企業(yè)未來發(fā)展方向和歷史經營狀況，對不同財務活動制定具有針對性財務指標，從而提高財務分析的準確性。
4結束語
通過對企業(yè)財務信息的分析，掌握了解企業(yè)經營管理和財務管理中存在的不足，了解企業(yè)財務活動的具體情況，從而制定科學有效的改善方法和未來發(fā)展決策，以便促進企業(yè)實現(xiàn)發(fā)展目標。
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