中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理問題分析
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國(guó)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈。我國(guó)的中小企業(yè)數(shù)量眾多并且分布在社會(huì)的各行各業(yè)，中小企業(yè)具有規(guī)模較小、資本較小等特點(diǎn)，這對(duì)企業(yè)的自身發(fā)展形成了一定的影響，中小企業(yè)由于自己自身的特點(diǎn)導(dǎo)致企業(yè)中難免會(huì)存在一定的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理問題，這些問題的解決將會(huì)在企業(yè)的發(fā)展過程當(dāng)中起重要的作用，本文針對(duì)中小企業(yè)內(nèi)部存在的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理問題進(jìn)行了分析并提出了一定的解決措施。
一、我國(guó)中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作概述
我們所說的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理，主要是指對(duì)企業(yè)各種財(cái)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)關(guān)系的處理和分析管理。而此項(xiàng)工作主要針對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過程的，因此可以說：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作具有較大的綜合性。企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作是所有企業(yè)管理工作的重中之重。通常情況下，企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的重點(diǎn)就是企業(yè)的工作重點(diǎn)，為了保證企業(yè)的健康發(fā)展，企業(yè)有關(guān)部門就必須做好企業(yè)管理工作，尤其要做好企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作。經(jīng)過專業(yè)調(diào)查，我國(guó)很大一部分中小企業(yè)只重視自己企業(yè)的效益管理，忽視了企業(yè)管理工作，并且有很大一部分工作人員的管理思想較為落后，導(dǎo)致企業(yè)管理工作不到位，進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)沒有很好地進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作和風(fēng)險(xiǎn)控制工作。另一方面，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)體制正處在供給側(cè)改革的關(guān)鍵時(shí)期，新常態(tài)下，經(jīng)濟(jì)大環(huán)境也會(huì)影響中小企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的進(jìn)行。
二、中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作中存在的問題
(一)監(jiān)督體制不健全
經(jīng)過調(diào)查，我國(guó)大多數(shù)的中小企業(yè)監(jiān)督體制都不夠健全。通常情況下，企業(yè)都是由會(huì)計(jì)人員和審計(jì)人員進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督工作，由企業(yè)管理人員進(jìn)行人事、工薪等較為重要的工作，這就會(huì)使中小企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)監(jiān)督工作變得更加形式化;企業(yè)的內(nèi)部監(jiān)督工作主要是受到企業(yè)決策者的意圖進(jìn)行的，中小企業(yè)的決策者往往就是大股東，大股東實(shí)施管理時(shí)，多數(shù)站在公司效益和自身利益考慮問題，審計(jì)人員和會(huì)計(jì)人員并不能履行相關(guān)會(huì)計(jì)法規(guī)進(jìn)行監(jiān)督工作;注冊(cè)會(huì)計(jì)師是進(jìn)行企業(yè)會(huì)計(jì)外部監(jiān)督工作的主要執(zhí)行者，經(jīng)過調(diào)查，我國(guó)的注冊(cè)會(huì)計(jì)師是取得注冊(cè)會(huì)計(jì)師資格證即可，但是這些人員的也存在綜合素質(zhì)不全面等缺陷，尤其是法制觀念淡薄、追求功利等，這嚴(yán)重影響了企業(yè)外部監(jiān)督的質(zhì)量。除此之外，注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)內(nèi)部存在較大的惡劣競(jìng)爭(zhēng)的問題，并且當(dāng)今的社會(huì)風(fēng)氣較為惡劣，這兩種因素共同造成了企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制不健全的現(xiàn)象。
(二)企業(yè)缺乏財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員
經(jīng)過調(diào)查，我國(guó)的中小企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員缺乏，不同行業(yè)、不同企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員的缺乏情況也不同，典型的問題如下：空崗缺員;業(yè)務(wù)水平低下;應(yīng)付工作等等。這些問題的存在導(dǎo)致了企業(yè)存在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理問題，企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員沒有根據(jù)實(shí)際的工作情況和專業(yè)知識(shí)對(duì)企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)情況進(jìn)行預(yù)測(cè)、計(jì)劃、監(jiān)督、控制等一系列工作。很多中小企業(yè)進(jìn)行的財(cái)務(wù)管理活動(dòng)都是走走形式，應(yīng)付外來的檢查工作，有些老板認(rèn)為財(cái)務(wù)人員可有可無，納入后勤部門進(jìn)行管理，筆者人認(rèn)為：中小企業(yè)非常重視財(cái)務(wù)管理的不多。中小企業(yè)從體制、待遇、權(quán)威等多方面影響了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的正常進(jìn)行。
(三)內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理機(jī)制不健全
根據(jù)專業(yè)調(diào)查，我國(guó)很大一部分中小企業(yè)內(nèi)部并沒有形成獨(dú)立、健全的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理機(jī)制，通常只是由部分財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行簡(jiǎn)單的記賬、算賬工作，以能夠滿足有關(guān)部門檢查的需要，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作沒有真正發(fā)揮作用。
三、中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中問題的解決措施
(一)成立有關(guān)會(huì)計(jì)監(jiān)督部門
為了從源頭上制止中小企業(yè)背部存在的企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理問題，國(guó)家有關(guān)部門應(yīng)該采取措施加強(qiáng)企業(yè)外部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督工作，可以通過建立會(huì)計(jì)監(jiān)督局的形式對(duì)各中小企業(yè)的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行監(jiān)督管理，負(fù)責(zé)國(guó)家會(huì)計(jì)監(jiān)督政策的實(shí)施。會(huì)計(jì)監(jiān)督局主要應(yīng)該采取措施進(jìn)行對(duì)注冊(cè)會(huì)計(jì)師的監(jiān)督、檢查、審計(jì)工作，并且應(yīng)該不定期檢查中小企業(yè)內(nèi)部的'財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的合理性和科學(xué)性。也可以由各級(jí)財(cái)政部門代為行使其監(jiān)督職能。
(二)采取措施對(duì)會(huì)計(jì)服務(wù)市場(chǎng)進(jìn)行規(guī)范
通常情況下，應(yīng)該由地方政府進(jìn)行會(huì)計(jì)服務(wù)管理公司的組建工作，會(huì)計(jì)服務(wù)管理公司應(yīng)該進(jìn)行有關(guān)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人力資源管理工作，并且可以運(yùn)用自己的專業(yè)知識(shí)向中小企業(yè)提供專業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員。準(zhǔn)備進(jìn)行工作的會(huì)計(jì)人員應(yīng)該首先到會(huì)計(jì)公司進(jìn)行注冊(cè)登記，會(huì)計(jì)人員要經(jīng)過嚴(yán)格的會(huì)計(jì)資格考試才能進(jìn)行相關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作。只有經(jīng)過會(huì)計(jì)資格考試并且取得合格成績(jī)才能在會(huì)計(jì)公司進(jìn)行注冊(cè)，并且作為公司的初步人力資源，等待公司為其提供相關(guān)工作。這樣會(huì)計(jì)公司能夠才能夠?qū)Ξ?dāng)?shù)氐呢?cái)務(wù)會(huì)計(jì)人力資源進(jìn)行全面地掌握，進(jìn)而能夠根據(jù)人員的實(shí)際情況進(jìn)行分析，合理分配到實(shí)際的企業(yè)當(dāng)中。實(shí)際工作當(dāng)中，如果有企業(yè)需要聘用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員，則可以直接到會(huì)計(jì)公司進(jìn)行咨詢、選聘，當(dāng)用人公司確定了聘用人員后，應(yīng)該由會(huì)計(jì)公司同用人單位建立相關(guān)合同，在合同中應(yīng)該明確聘用時(shí)間、職位以及費(fèi)用等問題進(jìn)行具體的規(guī)定。公司應(yīng)該在公司內(nèi)部建立獨(dú)立的獎(jiǎng)罰制度，以保證公司內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行工作，保證工作的質(zhì)量。會(huì)計(jì)公司應(yīng)該具有獨(dú)立的法人，獨(dú)立進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的儲(chǔ)備和服務(wù)工作。各個(gè)中小企業(yè)單位在聘請(qǐng)專業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員時(shí)，必須通過會(huì)計(jì)公司進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)流程才能完成，需要注意的是，企業(yè)不能越過會(huì)計(jì)公司直接向社會(huì)聘用非會(huì)計(jì)公司的注冊(cè)會(huì)計(jì)人員。
(三)建立健全相應(yīng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作模式
根據(jù)調(diào)查，我國(guó)目前中小企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的重點(diǎn)內(nèi)容就是“事后算賬”，企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員主要是進(jìn)行記賬、算賬和報(bào)賬工作，這些工作是針對(duì)企業(yè)已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行的。但是，這些工作主要是被動(dòng)地反映、監(jiān)督企業(yè)已經(jīng)進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，因此，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員應(yīng)該核算企業(yè)的資金占用情況、企業(yè)的資金來源以及企業(yè)的財(cái)務(wù)成果等多項(xiàng)內(nèi)容。
(四)對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行規(guī)范
中小企業(yè)應(yīng)該根據(jù)我國(guó)出臺(tái)的《會(huì)計(jì)法》和相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行相關(guān)工作，-要聘用專業(yè)的注冊(cè)會(huì)計(jì)師進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作，保證財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的工作質(zhì)量。企業(yè)還要定期對(duì)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行職業(yè)培訓(xùn)，不斷提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員的業(yè)務(wù)水平和職業(yè)道德水平，進(jìn)而促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員綜合素質(zhì)的提高。
四、結(jié)語
通過全文分析，我們可以看出影響當(dāng)今中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的主要問題，并且從筆者自身的角度出發(fā)提出了相關(guān)解決方法。政府有關(guān)部門應(yīng)該建立有關(guān)部門著重進(jìn)行企業(yè)外部環(huán)境的改善工作;會(huì)計(jì)服務(wù)管理公司應(yīng)該著重進(jìn)行財(cái)務(wù)管理監(jiān)督體系的構(gòu)建工作，提高企業(yè)的會(huì)計(jì)人員核算和監(jiān)督能力，不斷促進(jìn)企業(yè)外部監(jiān)督工作的正常開展;企業(yè)的管理者不應(yīng)該單純地依靠政府進(jìn)行相關(guān)工作，應(yīng)該采取有效措施提高企業(yè)的內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的質(zhì)量，保證中小企業(yè)能夠進(jìn)行有效的會(huì)計(jì)監(jiān)督，進(jìn)而保證中小企業(yè)的健康、穩(wěn)定運(yùn)行。
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