小型企業(yè)財務管理制度
公司財務管理是至關重要的一個職位，下面是yjbys小編為你收集整理的小型企業(yè)財務管理制度，想了解的可以參考一下!
第一章 總 則
第二章 財務機構設置、職責與權限
第三章 會計核算的一般原則
第四章 流動資產(chǎn)的管理
第五章 固定資產(chǎn)管理
第六章 對外投資管理
第七章 成本費用管理
第八章 資 金 管 理
第九章 資金的籌集
第十章 款擔保、信用證和保函管理
第十一章 發(fā)票和收據(jù)的使用管理
第十二章 稅收及利潤分配、利潤上交
第十三章 會計報表
第十四章 財務考核與評價
第十五章 會計檔案管理
第十六章 會計電算化管理
第十七章 法 律 責 任
第十八章 附 則
武漢水務建設工程公司財務管理辦法
第二章 財務機構設置、職責與權限
2.1公司實行統(tǒng)一領導、分級管理的內部財會管理體制。
公司及其全資子公司是獨立的企業(yè)法人，自主經(jīng)營、自我發(fā)展、自負盈虧、自我約束，依法享有法人財產(chǎn)權和民事權力，承擔民事責任。其投資形成的子公司實行獨立核算，但經(jīng)營、財務上實行統(tǒng)一管理。獨立核算的企業(yè)設置獨立的財務機構公司財務管理辦法制度匯編及規(guī)章審查意見書公司財務管理辦法制度匯編及規(guī)章審查意見書。
2.2公司的分公司及其所屬子公司下屬的分公司，不具有企業(yè)法人資格，其民事責任由上級企業(yè)承擔。
2.3企業(yè)法人代表(負責人)在財務會計管理上的主要責任：
1、單位負責人對本單位的會計工作和會計資料的'真實性、完整性負責;
2、具體確定企業(yè)內部財會機構的設置，建立健全內部控制制度;
3、組織擬定企業(yè)內部財務管理辦法，按規(guī)定程序報批后執(zhí)行;
4、根據(jù)企業(yè)預算方案組織企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營;
5、接受財政、稅務、審計機關(部門)的監(jiān)督。
2.4企業(yè)財務負責人在財務會計管理上的權責是：
1、主持本級財務部的工作,領導財會人員完成各項會計業(yè)務工作，提請聘任或解聘財會人員;
2、對公司和各經(jīng)營單位財務部門下達并落實財務、費用、利潤等考核指標;
3、參與公司發(fā)展新項目、重大投資、重要經(jīng)濟合同的可行性研究，提供財務意見;
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