2016年保險經(jīng)紀人考試要點：風險管理

　　風險管理是一個組織或者個人用以降低風險的消極結(jié)果的決策過程。首先，風險管理的主體是各種經(jīng)濟單位，個人、家庭、企業(yè)以及其組織都可以看作是獨立的經(jīng)濟單位。第二，風險管理的客體是各種各樣的風險。第三，風險管理的過程包括風險識別、風險估測、風險評價、選擇風險管理技術(shù)和評估風險管理效果等。第四，風險管理的目的是以盡可能小的成本來換取最大的安全保障和經(jīng)濟利益。第五，風險管理強調(diào)的是人們的主動行為。第六，風險管理是一個獨立的管理系統(tǒng)，并成為一門新興的學科。

　　風險管理的歷史演變。

　　2.風險管理的目標和范圍。風險管理的基本目標是以最小成本獲得最大安全保障。

　　(1)風險管理具體目標可以分為損失前目標和損失后目標。

　　(2)制定風險管理目標時要考慮的因素：目標的現(xiàn)實性、目標的明確性、目標的層次性、目標的定量化。

　　風險管理的范圍。

　　風險管理的范圍可以分為三種：一是最廣義的風險管理范圍，是指經(jīng)濟單位可能面臨的所有風險，即其不但對經(jīng)濟單位的靜態(tài)風險予以管理，而且對動態(tài)風險也加以管理;二是狹義的風險管理范圍，是指對經(jīng)濟單位的靜態(tài)風險予以管理;三是最狹義的風險管理范圍，是指僅對可保風險予以管理。

　　3.風險管理的成本。

　　4.風險管理的方法。風險管理的方法即風險管理的技術(shù)，它分為控制型和財務型兩大類。

　　(1)控制型風險管理技術(shù)。

　　(2)財務型風險管理技術(shù)。

　　風險管理程序

　　1.風險識別。風險識別是指經(jīng)濟主體認識自身面臨哪些風險的過程。風險識別的方法有多種，包括風險清單法、流程圖分析法、財務報表分析法、實地調(diào)查法等。

　　2.風險估測。風險估測是在風險識別的基礎(chǔ)上，通過對所收集的大量資料進行分析，利用概率統(tǒng)計理論，估計和預測風險發(fā)生概率和損失程度等數(shù)理指標。

　　3.風險評價。

　　4.選擇風險管理技術(shù)。處理風險時經(jīng)常用到的四種基本方法：風險回避、損失控制、風險轉(zhuǎn)移和風險自留。

　　5.評估風險管理效果。評估風險管理效果是指對風險管理技術(shù)適用性及收益性情況的分析、檢查、修正和評估。

　　效益比值=安全保障/成本=該風險技術(shù)可減少的風險損失/(該風險技術(shù)所需費用+機會成本)

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