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班組安全工作建設(shè)

時間:2023-02-02 22:13:59 班組長培訓(xùn) 我要投稿
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班組安全工作建設(shè)

  安全工作是企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ),只有在安全的環(huán)境下人身才能得到保障、企業(yè)才能順利地生產(chǎn)。班組是企業(yè)最基本單元,班組工作做好了,整個企業(yè)的工作自然就是好起來。因此安全工作應(yīng)該從企業(yè)班組做起,使每個員工都了解安全工作的重要性,培養(yǎng)安全生產(chǎn)的意識。

  一、班組安全工作的重要性

  防止傷亡事故的發(fā)生,保證勞動者在生產(chǎn)過程中的安全和健康,是企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的需要,也是企業(yè)經(jīng)濟健康發(fā)展的需要。一個企業(yè)能在國際、國內(nèi)激烈的競爭中穩(wěn)定、快速、健康的發(fā)展,是離不開安全工作。安全工作是靠企業(yè)的全體員工共同參與,而班組是整個企業(yè)的細胞,是企業(yè)的基石,直接與生產(chǎn)事故相聯(lián),因此,班組的安全工作是企業(yè)的核心工作,企業(yè)的決策層和管理者只有將班組的安全工作扎扎實實做好,才能確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營正常有序的運行和穩(wěn)定健康發(fā)展。

  二、班組安全工作現(xiàn)狀分析

  1、班組安全工作主要是走形勢以應(yīng)付檢查為主。主管部門為了加強安全工作,經(jīng)常深入基層班組檢查班,一是為了加強安全意識教育;二是督促安全工作的建設(shè)。為了迎接上級部門的檢查,避免受到批評與處罰,班組就抽調(diào)專人依照檢查標(biāo)準(zhǔn),為了檢查而做工作,有時還編造假資料來應(yīng)付上級部門。

  2、班組員工缺乏主動性和積極性。班組每天例會也經(jīng)常講安全工作,有的安全規(guī)章制度、操作守則也掛地墻上顯眼的地方。但是員工的以為事故離自己很遠,忽略了事故的隱患,忽略了事故一旦發(fā)生,后果將不可挽回。

  3、班組成員缺乏安全技術(shù)與技能

  企業(yè)在發(fā)展過程中,注重的是生產(chǎn),而忽略了安全教育與培訓(xùn)。多數(shù)員工不知事故的隱患,不懂如何處理不安全因素,特別是一旦出現(xiàn)了安全事故不知如何減少損失。例如:防火器材不會使用,不知對火情的處理方式等。

  三、班組安全工作措施和辦法

  實現(xiàn)安全的最終目的是避免事故發(fā)生或者把事故造成的損失減少到最低。因此,需要對班組成員進行安全教育、安全管理、安全培訓(xùn),使全體成員有安全意識,能夠處理處理不安全隱患,或者減少事故的損失的技術(shù)與技能

  (一)安全教育

  1、利用事故的案例加強安全意識的教育。每天班前會班組長通過事故案例進行安全教育,把事故發(fā)生的起因、經(jīng)過、后果生動地講給大家。同時讓大家分析班組在生產(chǎn)中可能遇到的不安全隱患。

  2、健全安全條例。健全規(guī)章制度,從小事做起,如果違章操作或者人為造成不安全隱患,將要嚴(yán)肅處理。如在工作中思想不集中、酒后作業(yè)、在易燃品附近吸煙等。

  3、建立生產(chǎn)、設(shè)備、設(shè)施檔案,加強管理。生產(chǎn)要有交接班制,把可能存在的隱患記錄下來,并以書面的形勢告訴下一班。根據(jù)設(shè)備使用年限,在使用期限內(nèi)的要根據(jù)產(chǎn)品要求定期進行維護和保養(yǎng),使其在最優(yōu)狀態(tài)下工作;超期服役的能更換盡量更換,不能更換的定期要求權(quán)威檢驗機構(gòu)出具檢驗報告,隨時了解設(shè)備的運行狀況,危及安全的設(shè)備堅決停用。

  (二)安全管理

  1、明確安全崗位職責(zé)。

  班組成員要明確自己職責(zé),掌握在生活中、生產(chǎn)中存在的不安全因素(自然環(huán)境、設(shè)備與設(shè)施、操作流程等),時刻保持安全意識。不酒后操作,不使用過期設(shè)備與設(shè)施,在安全條件下生產(chǎn)。

  2、班組設(shè)專職的安全員

  按照責(zé)任心強、技能高、業(yè)務(wù)精,具有創(chuàng)造性和前瞻性思維,善于發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的標(biāo)準(zhǔn),在班組內(nèi)選拔優(yōu)秀的員工擔(dān)任安全監(jiān)督員,負責(zé)班組的安全生產(chǎn)工作。

  3、勞動保護

  勞動保護也稱職業(yè)安全衛(wèi)生。它是指保護勞動者在勞動過程中的安全和健康,也就是依靠科學(xué)管理和技術(shù)進步,采取組織的、技術(shù)的措施,消除勞動過程中危及人身安全和健康的不良條件和行動,防止傷亡事故和職業(yè)病,保障勞動者在勞動過程中的安全和健康問題。

  4、營造濃厚的班組安全文化氛圍

  構(gòu)筑班組安全的企業(yè)文化。班組安全文化建設(shè),必須突出“以人為本”,強化安全理念的滲透及安全習(xí)慣的養(yǎng)成。圍繞“安全生產(chǎn)、事故為零”的安全遠景,牢固樹立“以安全保障生命,用健康經(jīng)營人生”的安全理念,“沒有安全就沒有生產(chǎn)安全”的安全生產(chǎn)觀,“安全連著你我他”的安全道德觀,“安全是家庭、父母、妻兒的幸福”的安全親情觀,“安全管理只有起點沒有終點”的安全管理觀。結(jié)合長期的安全教育、安全培訓(xùn)、安全實踐,逐步形成安全意識、安全行為、安全文化。

  (三)安全教育培訓(xùn)

  1、全生產(chǎn)思想教育

  主要包括安全生產(chǎn)方針政策教育、法制教育、典型經(jīng)驗及事故案例教育。通過學(xué)習(xí)方針、政策,提高企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)和全體職工對安全生產(chǎn)重要意義的認識,使其在日常工作中堅定地樹立“安全第一”的思想,正確處理好安全與生產(chǎn)的關(guān)系,確保班組安全生產(chǎn)。通過安全生產(chǎn)法制教育,使班組全體成員了解和懂得國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和企業(yè)各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。使班組成員依法進行安全生產(chǎn),依法保護自身安全與健康權(quán)益。

  2、安全生產(chǎn)知識教育

  主要包括一般生產(chǎn)技術(shù)知識教育、一般安全技術(shù)知識教育和專業(yè)安全技術(shù)知識教育。就是說,通過教育,提高生產(chǎn)技能,防止誤操作;掌握一般職工必須具備的、最起碼的安全技術(shù)知識,以適應(yīng)對工廠通常危險因素的識別、預(yù)防和處理;而對于特殊工種的工人,則是進一步掌握專門的安全技術(shù)知識,防止受特殊危險因素的危害。

  3、安全技術(shù)技能培訓(xùn)

  班組除了參加培訓(xùn)與安全部門組織的安全技術(shù)技能培訓(xùn)外,還要組織班組員工演練防范突發(fā)事件能力。例如,生產(chǎn)中出現(xiàn)的突發(fā)事件;雷雨天造成產(chǎn)生的事件;風(fēng)雪天產(chǎn)生易產(chǎn)生的事件等。

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