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注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理》強(qiáng)化測(cè)試題及答案

時(shí)間:2023-02-28 14:28:35 注冊(cè)會(huì)計(jì)師 我要投稿
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2017注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理》強(qiáng)化測(cè)試題及答案

  強(qiáng)化測(cè)試題一:

2017注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理》強(qiáng)化測(cè)試題及答案

  1、單選題

  某公司由于遭遇金融危機(jī),業(yè)務(wù)受到嚴(yán)重影響,發(fā)展?jié)摿苊烀,因此該公司管理層決定對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行重新定位,調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。該公司采用的戰(zhàn)略屬于(   )。

  A.穩(wěn)定戰(zhàn)略

  B.放棄戰(zhàn)略

  C.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略

  D.集中化戰(zhàn)略

  參考答案:C

  參考解析:轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略更多地涉及企業(yè)經(jīng)營(yíng)方向的改變。具體做法有:(1)重新定位或調(diào)整現(xiàn)有的產(chǎn)品和服務(wù);(2)調(diào)整營(yíng)銷策略,在價(jià)格、廣告、渠道等環(huán)節(jié)推出新的舉措。如在改善產(chǎn)品包裝后提高產(chǎn)品價(jià)格,以增加收入;加、強(qiáng)銷售攻勢(shì)和廣告宣傳等。

  2、單選題

  某連鎖快餐企業(yè)選擇多貨源方案作為采購(gòu)策略。下列各項(xiàng)中,不具備多貨源策略優(yōu)點(diǎn)的是(   )。

  A.可以利用供貨商之間的競(jìng)爭(zhēng)獲得優(yōu)惠的價(jià)格

  B.有助于制定和實(shí)施統(tǒng)一的原料質(zhì)量控制方案

  C.有利于從多個(gè)供應(yīng)商處獲得關(guān)于最新的知識(shí)和技術(shù)信息

  D.貨源的供應(yīng)不會(huì)因?yàn)閭(gè)別供應(yīng)商的問題而中斷

  參考答案:B

  參考解析:采購(gòu)方選擇多貨源策略的優(yōu)點(diǎn)包括:

  (1)能夠取得更多的知識(shí)和專門技術(shù);(2)一個(gè)供應(yīng)商的供貨中斷產(chǎn)生的影響較低;(3)供應(yīng)商之間的競(jìng)爭(zhēng)有利于對(duì)供應(yīng)商壓價(jià)。因此選項(xiàng)B表述不屬于多貨源策略的優(yōu)點(diǎn)。

  3、單選題

  對(duì)于產(chǎn)品質(zhì)量差異較小的軟飲料行業(yè)而言,最重要的企業(yè)資源是(   )。

  A.財(cái)務(wù)資源

  B.企業(yè)文化

  C.商譽(yù)

  D.技術(shù)

  參考答案:C

  參考解析:對(duì)于產(chǎn)品質(zhì)量差異較小的行業(yè),例如軟飲料行業(yè),商譽(yù)可以說是最重要的企業(yè)資源。[名師點(diǎn)題]本題是將教材原文(示例)直接作為題目進(jìn)行考查。因此,對(duì)教材原文的學(xué)習(xí)、對(duì)教材給出的舉例認(rèn)真研讀掌握,非常重要。

  4、多選題

  按照波特的五力分析模型,下列各項(xiàng)因素中,可能對(duì)某家航空公司獲取行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)生不利影響的有(   )。

  A.進(jìn)入航空業(yè)需要大量的資本投入

  B.航空產(chǎn)業(yè)的行業(yè)增長(zhǎng)率開始處于下降趨勢(shì)

  C.由于廉價(jià)航空公司興起,使得機(jī)票價(jià)格大幅降低

  D.由于許多大型國(guó)際企業(yè)采用視頻會(huì)議管理跨國(guó)業(yè)務(wù),使得商務(wù)航空服務(wù)需求降低

  參考答案:B,C,D

  參考解析:選項(xiàng)A屬于進(jìn)入壁壘高,所以屬于對(duì)公司獲取行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)生的是有利影響。選項(xiàng)B使得行業(yè)增長(zhǎng)率緩慢,新進(jìn)入者為了尋求發(fā)展,需要從競(jìng)爭(zhēng)者那里爭(zhēng)取市場(chǎng)份額,則競(jìng)爭(zhēng)程度就會(huì)增強(qiáng),對(duì)企業(yè)取得行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)生不利影響,所以選項(xiàng)B是答案;選項(xiàng)C、D屬于替代產(chǎn)品的替代威脅,都對(duì)公司獲取行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)生不利影響,所以選項(xiàng)C、D也是答案。

  5、多選題

  甲公司目前正打算采用價(jià)值鏈分析模型對(duì)內(nèi)部營(yíng)運(yùn)活動(dòng)進(jìn)行梳理,下列做法欠妥的有(   )。

  A.深挖各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)潛力,用質(zhì)量相對(duì)低等但價(jià)格便宜的原材料替代目前使用的原材料

  B.對(duì)當(dāng)?shù)馗鞔蟪羞M(jìn)行密集公關(guān),最終獲取進(jìn)入超市的“排他權(quán)”

  C.擬在庫(kù)區(qū)開辟自提點(diǎn),允許客戶按照自己的時(shí)間安排上門自己提貨,同時(shí)免收派送費(fèi)

  D.為進(jìn)一步削減成本,取消收貨驗(yàn)收環(huán)節(jié),同時(shí)將對(duì)產(chǎn)成品的抽檢比例由10%壓縮至7%

  參考答案:A,D

  參考解析:選項(xiàng)A和選項(xiàng)D都會(huì)最終影響產(chǎn)品的質(zhì)量,進(jìn)而影響產(chǎn)品的銷售,最終導(dǎo)致無法實(shí)現(xiàn)價(jià)值增值。因此,采用這種方法進(jìn)行價(jià)值鏈?zhǔn)崂硎乔吠椎淖龇。該題考查的是對(duì)價(jià)值鏈模型的深刻理解和靈活運(yùn)用。

  6、多選題

  下列各項(xiàng)中,屬于工程項(xiàng)目流程的有(   )。

  A.工程立項(xiàng)

  B.工程招標(biāo)

  C.工程造價(jià)

  D.工程建設(shè)

  參考答案:A,B,C,D

  參考解析:工程項(xiàng)目的流程有:工程立項(xiàng)、工程招標(biāo)、工程造價(jià)、工程建設(shè)、工程驗(yàn)收。

  7、單選題

  某銀行內(nèi)部設(shè)有集團(tuán)客戶部、國(guó)有大型企業(yè)部、中小企業(yè)部和零售銀行部.據(jù)此可知該銀行最有可能采用的組織結(jié)構(gòu)為(   ).

  A.職能制組織結(jié)構(gòu)

  B.客戶細(xì)分事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)

  C.區(qū)域事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)

  D.M型組織結(jié)構(gòu)

  [答案]B

  [解析]銀行根據(jù)服務(wù)的客戶對(duì)象進(jìn)行部門設(shè)置,因此屬于客戶細(xì)分事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu).

  8、單選題

  下列關(guān)于企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的表述正確的是(   )。

 、倨髽I(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)過程

 、谄髽I(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理僅包括對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和可保風(fēng)險(xiǎn)的管理

  ③企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理包括對(duì)純企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)的管理

 、苣軌?qū)ζ髽I(yè)的管理層和董事會(huì)提供絕對(duì)保證

  ⑤將風(fēng)險(xiǎn)管理融人到企業(yè)文化和價(jià)值觀之中是全面風(fēng)險(xiǎn)管理的主要標(biāo)志

 、奁髽I(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理僅受董事會(huì)和高管層的影響

  A.①③⑤

  B.②④⑥

  C.①③⑥

  D.表述都正確

  [答案]A

  [解析]企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理包括考慮和管理所有風(fēng)險(xiǎn),因此②錯(cuò)誤。能夠?qū)ζ髽I(yè)的管理層和董事會(huì)提供合理保證,因此④錯(cuò)誤。企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理受到企業(yè)各個(gè)層次人員的影響,因此⑥錯(cuò)誤。

  9、單選題

  對(duì)于一家提供外賣送貨上門服務(wù)的快餐店來說,對(duì)其所提供的產(chǎn)品范圍內(nèi)不同產(chǎn)品數(shù)量的考核,屬于平衡計(jì)分卡中的是( ).

  A.財(cái)務(wù)角度、

  B.顧客角度

  C.內(nèi)部流程角度

  D.創(chuàng)新與學(xué)習(xí)角度

  [答案]D

  [解析]提供產(chǎn)品的數(shù)量說明了企業(yè)的創(chuàng)新能力.

  10、多選題

  下列屬于政府直接干預(yù)引發(fā)政治風(fēng)險(xiǎn)的有(   )。

  A.政府提高食品檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)

  B.沒收資產(chǎn)

  C.不履行合同

  D.關(guān)稅壁壘

  [答案]BCD

  [解析]直接干預(yù)包括:不履行合同、貨幣不可兌換、不利的稅法、關(guān)稅壁壘、沒收資產(chǎn)或限制將利潤(rùn)帶回母國(guó)。政府提高食品檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)是對(duì)所有相關(guān)企業(yè)而言,屬于可能帶來法律合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的源頭。

  11、多選題

  對(duì)于管理信息分類,下列表述不正確的有(   )。

  A.按信息的穩(wěn)定程度劃分,管理信息可劃分為固定信息和流動(dòng)信息

  B.按信息的作用劃分,管理信息可劃分為控制信息和作業(yè)信息

  C.按信息的來源劃分,管理信息可劃分為內(nèi)部信息和外部信息

  D.控制信息是反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過程動(dòng)態(tài)狀況的信息

  [答案]BD

  [解析]按信息的作用劃分,管理信息可劃分為決策信息、控制信息和作業(yè)信息,所以選項(xiàng)B錯(cuò)誤。作業(yè)信息是反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過程動(dòng)態(tài)狀況的信息,所以選項(xiàng)D錯(cuò)誤。

  12、多選題

  下列關(guān)于資產(chǎn)管理的行為,符合《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第8號(hào)——資產(chǎn)管理》的有()。

  A.“貪大求洋”,一味上馬新設(shè)備,造成產(chǎn)能過剩和與本地市場(chǎng)“水土不服”

  B.同一廠區(qū)內(nèi)不同倉(cāng)庫(kù)間的存貨流動(dòng)無需再辦理相關(guān)手續(xù)

  C.受托加工的存貨應(yīng)單獨(dú)存放和記錄

  D.應(yīng)建立固定資產(chǎn)清查制度,至少每年進(jìn)行一次全面清查

  [答案]CD

  [解析]選項(xiàng)A:固定資產(chǎn)更新應(yīng)避免產(chǎn)能過剩、效能低下,減損企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。選項(xiàng)B:同一廠區(qū)內(nèi)不同倉(cāng)庫(kù)間的存貨流動(dòng)也應(yīng)辦理相關(guān)手續(xù)。

  13、單選題

  下列選項(xiàng)中,不屬于與決策支持有關(guān)的人工智能技術(shù)的是(  )。

  A.計(jì)算機(jī)語(yǔ)言

  B.專家系統(tǒng)

  C.神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)

  D.遺傳算法

  [答案]A

  [解析]與決策支持有關(guān)的人工智能技術(shù)主要有專家系統(tǒng)、神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)、遺傳算法、機(jī)器學(xué)習(xí)、自然語(yǔ)言理解等,因此選項(xiàng)A不正確。

  14、單選題

  對(duì)于“抗衡者”來說,最大的挑戰(zhàn)也許是克服自身技能不足和資本的匱乏,這一點(diǎn)尤其表現(xiàn)在(  )。

  A.日用品產(chǎn)業(yè)

  B.批發(fā)零售行業(yè)

  C.文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)

  D.高科技產(chǎn)業(yè)

  [答案]D

  [解析]對(duì)于“抗衡者”來說,最大的挑戰(zhàn)也許是克服自身技能不足和資本的匱乏。尤其在高科技產(chǎn)業(yè),產(chǎn)品生命周期一般很短,而新興市場(chǎng)中的企業(yè)由于接觸不到位于市場(chǎng)前沿的供應(yīng)商、客戶以及競(jìng)爭(zhēng)者,經(jīng)常會(huì)處于不利地位。再加上新興市場(chǎng)存在著較大的政治和經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn),“抗衡者”資本成本要遠(yuǎn)高于它們的跨國(guó)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。所以.成功的“抗衡者”要學(xué)習(xí)從發(fā)達(dá)國(guó)家獲取資源以克服前述缺陷。

  15、單選題

  市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略的基礎(chǔ)是增加現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)的市場(chǎng)份額,下列不屬于其增長(zhǎng)方法是()。

  A.擴(kuò)大市場(chǎng)份額

  B.開發(fā)小眾市場(chǎng)

  C.開辟藍(lán)海市場(chǎng)

  D.保持市場(chǎng)份額

  [答案]C

  [解析]市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略為在現(xiàn)有市場(chǎng)銷售更多產(chǎn)品。選項(xiàng)C開辟藍(lán)海市場(chǎng),即為開辟新市場(chǎng),不符合市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略定義。

  16、多選題

  下列針對(duì)企業(yè)面臨風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)正確的有(  )

  A.甲公司作為一家服務(wù)型企業(yè),準(zhǔn)備上線一款新產(chǎn)品,但現(xiàn)有業(yè)務(wù)系統(tǒng)對(duì)此缺乏支持。因此,甲公司面臨技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

  B.乙公司“海歸”員工與本土員工合作存在較大矛盾,影響公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)。因此,乙公司面臨社會(huì)文化風(fēng)險(xiǎn)

  C.丙公司所在行業(yè)因平均利潤(rùn)率較高,引發(fā)大量企業(yè)涌入,導(dǎo)致丙公司市場(chǎng)份額和銷售量大幅下滑。因此,丙公司面臨市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

  D.丁公司生產(chǎn)車間因遭受龍卷風(fēng)損毀嚴(yán)重。因此,丁公司面臨運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

  [答案]BCD

  [解析]狹義的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)是指技術(shù)在創(chuàng)新過程中,由于技術(shù)本身復(fù)雜性和其他相關(guān)因素變化產(chǎn)生的不確定性而導(dǎo)致技術(shù)創(chuàng)新遭遇失敗的可能性。缺乏現(xiàn)有業(yè)務(wù)系統(tǒng)對(duì)新產(chǎn)品的支持,屬于操作風(fēng)險(xiǎn)。

  17題

  下列關(guān)于期貨套期保值表述正確的有(   )。

  A.甲企業(yè)為銅礦企業(yè),主要產(chǎn)品為銅。2015年7月,甲企業(yè)簽訂合同承諾于12月向海外某企業(yè)提供200噸銅,每噸價(jià)格7000美元,此時(shí),甲企業(yè)則應(yīng)在期貨交易所買進(jìn)12月到期的期銅200噸,以對(duì)沖現(xiàn)貨市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)

  B.標(biāo)的物的現(xiàn)貨價(jià)格與期貨價(jià)格之差稱之為基差,一般而言,離到期日越近,基差就越小

  C.現(xiàn)貨市場(chǎng)和期貨市場(chǎng)價(jià)格的反向變動(dòng)趨勢(shì)是期貨套期保值的本質(zhì)原理

  D.期貨可用于套期保值,也可用于投機(jī)

  [答案]BD

  [解析]選項(xiàng)A中,甲企業(yè)應(yīng)利用空頭期貨進(jìn)行套期保值,在期貨市場(chǎng)賣出12月到期的期銅,以對(duì)沖當(dāng)時(shí)現(xiàn)貨市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)給企業(yè)帶來的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。選項(xiàng)C中,現(xiàn)貨市場(chǎng)和期貨市場(chǎng)價(jià)格的同向變動(dòng)趨勢(shì)是期貨套期保值的本質(zhì)原理。因此,選項(xiàng)A和C表述錯(cuò)誤。

  18選題

  金智眾聯(lián)咨詢公司是一家專門向銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)提供風(fēng)險(xiǎn)管理、模型系統(tǒng)開發(fā)顧問、規(guī)劃服務(wù)的專業(yè)化公司。該公司擁有眾多涉及銀行不同領(lǐng)域的專家,根據(jù)不同銀行客戶項(xiàng)目需求,抽調(diào)相關(guān)專家組成項(xiàng)目組提供服務(wù)。針對(duì)上述信息,下列表述正確的有(  )。

  A.該公司最有可能采用矩陣制組織結(jié)構(gòu)

  B.該公司企業(yè)文化類型最有可能為人員導(dǎo)向型

  C.該公司專家的權(quán)力主要源于影響企業(yè)的戰(zhàn)略決策與實(shí)施過程

  D.該公司屬于高端服務(wù)行業(yè),也可采用平衡計(jì)分卡作為績(jī)效考評(píng)工具

  [答案]AD

  [解析]該公司企業(yè)文化類型最有可能為任務(wù)導(dǎo)向型,因此選項(xiàng)B錯(cuò)誤。該公司專家的權(quán)力主要來源其專長(zhǎng),并決定一個(gè)人在給定情景中的相對(duì)權(quán)力,因此選項(xiàng)C錯(cuò)誤。平衡計(jì)分卡的財(cái)務(wù)角度指出需要顧客購(gòu)買產(chǎn)品和服務(wù)及需要員工生產(chǎn)這些產(chǎn)品和服務(wù),據(jù)此可知,平衡計(jì)分卡也適用于服務(wù)行業(yè),所以選項(xiàng)D表述正確。

  強(qiáng)化測(cè)試題二:

  多項(xiàng)選擇題

  1、下列各項(xiàng)中屬于政治環(huán)境分析的因素有( )。

  A、企業(yè)所在國(guó)家和地區(qū)的政局穩(wěn)定狀況

  B、政府行為對(duì)企業(yè)的影響

  C、執(zhí)政黨所持的態(tài)度和推行的基本政策,以及這些政策的連續(xù)性和穩(wěn)定性

  D、各政治利益集團(tuán)對(duì)企業(yè)活動(dòng)產(chǎn)生的影響

  2、下列各項(xiàng)中,購(gòu)買者的討價(jià)還價(jià)能力比較強(qiáng)的有( )。

  A、購(gòu)買者從賣方購(gòu)買的產(chǎn)品占賣方銷售量的比例不大

  B、市場(chǎng)上存在大量替代品

  C、購(gòu)買者充分了解供應(yīng)商的成本信息

  D、購(gòu)買者有能力自行制造或提供供應(yīng)商的產(chǎn)品或服務(wù)

  3、下列屬于用于識(shí)別戰(zhàn)略群組的特征可以考慮的變量有( )。

  A、各地區(qū)交叉的程度

  B、所使用的分銷渠道

  C、產(chǎn)品的服務(wù)質(zhì)量

  D、與政府、金融界等外部利益相關(guān)者的關(guān)系

  4、下列細(xì)分變量中,屬于產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)細(xì)分變量的有( )。

  A、對(duì)品牌的信賴程度

  B、最終用戶

  C、顧客規(guī)模

  D、使用程度

  5、企業(yè)資源分析的目的包括( )。

  A、識(shí)別企業(yè)的資源狀況

  B、識(shí)別企業(yè)資源方面所表現(xiàn)出來的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)以及對(duì)未來戰(zhàn)略目標(biāo)制定和實(shí)施的影響如何

  C、識(shí)別企業(yè)的技術(shù)應(yīng)用

  D、識(shí)別企業(yè)對(duì)各項(xiàng)資源的使用情況

  6、下列各項(xiàng)中屬于企業(yè)營(yíng)銷能力的有( )。

  A、質(zhì)量管理能力

  B、銷售活動(dòng)能力

  C、組織管理能力

  D、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力

  7、成為企業(yè)核心能力需要同時(shí)滿足以下哪些關(guān)鍵測(cè)試( )。

  A、對(duì)顧客是否有價(jià)值

  B、是否屬于持久資源

  C、與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比是否有優(yōu)勢(shì)

  D、是否很難被模仿或復(fù)制

  8、格美是一家以微波爐為主的生產(chǎn)型企業(yè),其在微波爐市場(chǎng)基本占據(jù)統(tǒng)治地位。根據(jù)分析,該企業(yè)擁有獨(dú)特的機(jī)器設(shè)備,生產(chǎn)的產(chǎn)品比一般公司的產(chǎn)品質(zhì)量高、成本低;又加上格美的品牌家喻戶曉,當(dāng)格美新推出一種微波爐產(chǎn)品時(shí),廣大消費(fèi)者都爭(zhēng)先購(gòu)買,取得了非常好的市場(chǎng)回饋。該資料體現(xiàn)了企業(yè)資源中的( )。

  A、有形資源

  B、無形資源

  C、人力資源

  D、組織經(jīng)驗(yàn)

  9、按照波特的價(jià)值鏈理論,企業(yè)的下列各項(xiàng)活動(dòng)中,屬于基本活動(dòng)的有( )。

  A、某電器商場(chǎng)提供電器產(chǎn)品的安裝服務(wù)和售后支持

  B、某食品企業(yè)進(jìn)行營(yíng)業(yè)推廣,增加產(chǎn)品銷量

  C、某快速消費(fèi)品公司組建運(yùn)輸車隊(duì)提高送貨速度

  D、企業(yè)成立法務(wù)部處理企業(yè)的相關(guān)法律事務(wù)

  10、SWOT分析是美國(guó)哈佛商學(xué)院率先采用的一種經(jīng)典分析方法。賈某是某知名大學(xué)的應(yīng)屆畢業(yè)生,正在面臨找工作問題,了解SWOT分析的基本原理后,結(jié)合自身的基本情況,對(duì)自己進(jìn)行了SWOT分析。下列選項(xiàng)中屬于賈某所處外部環(huán)境機(jī)會(huì)的有( )。

  A、口才很好,交際能力出眾

  B、中國(guó)500強(qiáng)甲企業(yè)近期來學(xué)校做宣講

  C、在某一領(lǐng)域擁有專業(yè)的系統(tǒng)知識(shí),給人一種很“淵博”的形象

  D、學(xué)校每年針對(duì)應(yīng)屆畢業(yè)生提供出國(guó)留學(xué)的名額

  11、通用矩陣改進(jìn)了波士頓矩陣過于簡(jiǎn)化的不足,其橫軸反映企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)地位,影響經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)地位的因素包括( )。

  A、相對(duì)市場(chǎng)占有率

  B、市場(chǎng)增長(zhǎng)率

  C、產(chǎn)品差別化

  D、生產(chǎn)技術(shù)

  參考答案

  多項(xiàng)選擇題

  1、

  【正確答案】 ABCD

  【答案解析】

  本題主要考核政治環(huán)境分析。政治環(huán)境分析一般包括:(1)企業(yè)所在國(guó)家和地區(qū)的政局穩(wěn)定狀況;(2)政府行為對(duì)企業(yè)的影響;(3)執(zhí)政黨所持的態(tài)度和推行的基本政策(例如,產(chǎn)業(yè)政策、稅收政策、進(jìn)出口限制等),以及這些政策的連續(xù)性和穩(wěn)定性;(4)各政治利益集團(tuán)對(duì)企業(yè)活動(dòng)產(chǎn)生的影響。

  【該題針對(duì)“宏觀環(huán)境分析,PEST分析(宏觀環(huán)境分析)(上)”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

  2、

  【正確答案】 BCD

  【答案解析】

  本題考核購(gòu)買者討價(jià)還價(jià)的能力。購(gòu)買者和供應(yīng)者討價(jià)還價(jià)的能力大小,主要取決于他們各自以下幾個(gè)方面的實(shí)力:(1)買方(或賣方)的集中程度或業(yè)務(wù)量的大小。當(dāng)購(gòu)買者的購(gòu)買力集中,或者對(duì)賣方來說是一筆很可觀的交易時(shí),該購(gòu)買者討價(jià)還價(jià)能力就會(huì)增加。(2)產(chǎn)品差異化程度與資產(chǎn)專用性程度。當(dāng)供應(yīng)者的產(chǎn)品存在著差別化,因而替代品不能與供應(yīng)者所銷售的產(chǎn)品相競(jìng)爭(zhēng),供應(yīng)者討價(jià)還價(jià)的能力就會(huì)增強(qiáng)。如果供應(yīng)者的產(chǎn)品是標(biāo)準(zhǔn)的,或者沒有差別,又會(huì)增加購(gòu)買者討價(jià)還價(jià)的能力。(3)縱向一體化程度。如果購(gòu)買者實(shí)行了部分一體化或存在后向一體化的現(xiàn)實(shí)威脅,在討價(jià)還價(jià)中就處于能迫使對(duì)方讓步的有利地位。(4)信息掌握的程度。當(dāng)購(gòu)買者充分了解需求、實(shí)際市場(chǎng)價(jià)格,甚至供應(yīng)商的成本等方面信息時(shí),要比在信息貧乏的情況下掌握更多的討價(jià)還價(jià)的籌碼。

  【該題針對(duì)“產(chǎn)業(yè)五種競(jìng)爭(zhēng)力,產(chǎn)業(yè)的五種競(jìng)爭(zhēng)力(波特五力模型)”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

  3、

  【正確答案】 ABCD

  【答案解析】

  用于識(shí)別戰(zhàn)略群組的特征可以考慮以下一些變量:(1)產(chǎn)品(或服務(wù))差異化(多樣化)的程度;(2)各地區(qū)交叉的程度;(3)細(xì)分市場(chǎng)的數(shù)目;(4)所使用的分銷渠道;(5)品牌的數(shù)量;(6)營(yíng)銷的力度(如廣告覆蓋面、銷售人員的數(shù)目等);(7)縱向一體化程度;(8)產(chǎn)品的服務(wù)質(zhì)量;(9)技術(shù)領(lǐng)先程度(是技術(shù)領(lǐng)先者還是技術(shù)追隨者);(10)研究開發(fā)能力(生產(chǎn)過程或產(chǎn)品的革新程度);(11)成本定位(如為降低成本而做的投資大小等);(12)能力的利用率;(13)價(jià)格水平;(14)裝備水平;(15)所有者結(jié)構(gòu)(獨(dú)立公司或者母公司的關(guān)系);(16)與政府、金融界等外部利益相關(guān)者的關(guān)系;(17)組織的規(guī)模。

  【該題針對(duì)“競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

  4、

  【正確答案】 ABCD

  【答案解析】

  本題考核市場(chǎng)需求分析的有關(guān)內(nèi)容。細(xì)分產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)的變量,有一些與消費(fèi)者市場(chǎng)細(xì)分變量相同,如追求利益、使用者情況、使用程度、對(duì)品牌的信賴程度、購(gòu)買準(zhǔn)備階段、使用者對(duì)產(chǎn)品的態(tài)度等。此外,細(xì)分產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)的常用變量還有最終用戶、顧客規(guī)模等。

  【該題針對(duì)“市場(chǎng)需求分析”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

  5、

  【正確答案】 AB

  【答案解析】

  企業(yè)資源分析的目的在于識(shí)別企業(yè)的資源狀況、企業(yè)資源方面所表現(xiàn)出來的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)以及對(duì)未來戰(zhàn)略目標(biāo)制定和實(shí)施的影響如何。

  【該題針對(duì)“企業(yè)資源分析”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

  6、

  【正確答案】 BD

  【答案解析】

  企業(yè)的營(yíng)銷能力可分為以下三種能力:產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力、銷售活動(dòng)能力和市場(chǎng)決策能力。

  【該題針對(duì)“企業(yè)能力分析”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

  7、

  【正確答案】 ACD

  【答案解析】

  企業(yè)的能力應(yīng)同時(shí)滿足以下三個(gè)關(guān)鍵測(cè)試才可稱之為核心能力:(1)它對(duì)顧客是否有價(jià)值;(2)它與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比是否有優(yōu)勢(shì);(3)它是否很難被模仿或復(fù)制。

  【該題針對(duì)“企業(yè)的核心能力”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

  8、

  【正確答案】 AB

  【答案解析】

  本題考核企業(yè)資源。企業(yè)資源包括有形資源、無形資源、人力資源。格美獨(dú)特的機(jī)器設(shè)備體現(xiàn)了有形資源;格美的品牌家喻戶曉,說明格美的品牌推廣比較好,而品牌屬于無形資源。

  【該題針對(duì)“企業(yè)資源分析”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

  9、

  【正確答案】 ABC

  【答案解析】

  價(jià)值鏈中的五種基本活動(dòng)包括內(nèi)部后勤、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、外部后勤、市場(chǎng)銷售和服務(wù);四種支持活動(dòng)包括采購(gòu)管理、技術(shù)開發(fā)、人力資源管理和基礎(chǔ)設(shè)施。選項(xiàng)A屬于服務(wù);選項(xiàng)B屬于市場(chǎng)銷售;選項(xiàng)C屬于外部后勤;選項(xiàng)D屬于基礎(chǔ)設(shè)施。

  【該題針對(duì)“價(jià)值鏈分析”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

  10、

  【正確答案】 BD

  【答案解析】

  SWOT分析中企業(yè)外部環(huán)境的機(jī)會(huì)是指環(huán)境中對(duì)企業(yè)有利的因素,那么對(duì)于賈某來說外部環(huán)境中的機(jī)會(huì)就是對(duì)自己有利的因素。選項(xiàng)A和C屬于賈某自身的優(yōu)勢(shì),選項(xiàng)B和D屬于賈某外部環(huán)境中存在的機(jī)會(huì)。

  【該題針對(duì)“SWOT分析”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

  11、

  【正確答案】 ABCD

  【答案解析】

  影響經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)地位的因素,有相對(duì)市場(chǎng)占有率、市場(chǎng)增長(zhǎng)率、買方增長(zhǎng)率、產(chǎn)品差別化、生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)能力、管理水平等。

  【該題針對(duì)“業(yè)務(wù)組合分析,通用矩陣”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

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