注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略管理》強(qiáng)化測(cè)試題
在學(xué)習(xí)、工作生活中,我們需要用到試題的情況非常的多,借助試題可以檢驗(yàn)考試者是否已經(jīng)具備獲得某種資格的基本能力。還在為找參考試題而苦惱嗎?以下是小編為大家收集的注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略管理》強(qiáng)化測(cè)試題,歡迎閱讀與收藏。
注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略管理》強(qiáng)化測(cè)試題附答案1
1.單選題
下列不屬于在考慮企業(yè)可能面對(duì)的產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)時(shí),需要考慮的關(guān)鍵因素的是( )。
A、產(chǎn)業(yè)生命周期階段
B、產(chǎn)業(yè)波動(dòng)性
C、產(chǎn)業(yè)進(jìn)入壁壘
D、產(chǎn)業(yè)集中程度
【正確答案】C
【答案解析】在考慮企業(yè)可能面對(duì)的產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)時(shí),以下幾個(gè)因素是非常關(guān)鍵的:
(1)產(chǎn)業(yè)(產(chǎn)品)生命周期階段;
(2)產(chǎn)業(yè)波動(dòng)性;
(3)產(chǎn)業(yè)集中程度。
2.單選題
A公司是一家手機(jī)生產(chǎn)企業(yè),在投入大量資金研發(fā)出新一代智能手機(jī)并推向市場(chǎng)后,市場(chǎng)上出現(xiàn)了大量成本更低的類似手機(jī)。造成A公司大量市場(chǎng)的流失,研發(fā)投入也遲遲得不到收回。根據(jù)以上信息可以判斷該公司可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)為( )。
A、技術(shù)設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)
B、技術(shù)研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)
C、技術(shù)應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)
D、技術(shù)轉(zhuǎn)化風(fēng)險(xiǎn)
【正確答案】C
【答案解析】從技術(shù)活動(dòng)過程所處的不同階段考察,技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)可以劃分為技術(shù)設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)和技術(shù)應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)。
技術(shù)應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)是指由于技術(shù)成果在產(chǎn)品化、產(chǎn)業(yè)化的過程中所帶來的一系列不確定性的負(fù)面影響或效應(yīng)。例如,外部環(huán)境沒有良好的社會(huì)文化服務(wù)和技術(shù)的聚集效應(yīng),缺乏成熟的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制、規(guī)范的市場(chǎng)環(huán)境、透明的行業(yè)政策等;或市場(chǎng)對(duì)新技術(shù)的接受程度不高;或他人的技術(shù)模仿行為;或由于市場(chǎng)準(zhǔn)入的技術(shù)門檻較低,大量企業(yè)涌入致使競(jìng)爭(zhēng)激烈;或人為的道德誠(chéng)信問題等都可能使企業(yè)面臨技術(shù)應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)。
3.單選題
甲公司以公開招標(biāo)方式采購(gòu)一批設(shè)備,乙公司以最低價(jià)中標(biāo)。在簽訂正式采購(gòu)合同前,乙公司發(fā)現(xiàn)鋼材等原材料價(jià)格突然暴漲,如繼續(xù)以中標(biāo)價(jià)格簽訂合同,公司將蒙受重大損失。乙公司與甲公司商議能否提高合同價(jià)格,遭到甲公司拒絕。于是乙公司放棄了該項(xiàng)目,甲公司則根據(jù)約定沒收了甲公司的投標(biāo)保證金。在上述案例中,甲公司采購(gòu)設(shè)備時(shí)面臨的風(fēng)險(xiǎn)是( )。
A、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
B、運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
C、操作風(fēng)險(xiǎn)
D、產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
【正確答案】A
【答案解析】本題考核“企業(yè)面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)種類”的知識(shí)點(diǎn)。能源、原材料、配件等物資供成的充足性、穩(wěn)定性和價(jià)格的變化帶來的風(fēng)險(xiǎn)屬于市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。所以選項(xiàng)A正確。
4.多選題
下列關(guān)于戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)的說法中,正確的有( )。
A、從戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)可能導(dǎo)致的結(jié)果來看,有整體性損失和戰(zhàn)略目標(biāo)無法實(shí)現(xiàn)兩種結(jié)果
B、從戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因來看,戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生于內(nèi)外部環(huán)境的復(fù)雜性和變動(dòng)性以及主體對(duì)環(huán)境的認(rèn)知能力和適應(yīng)能力的有限性
C、企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略如果過于激進(jìn),可能導(dǎo)致過度擴(kuò)張
D、戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)面臨的外部風(fēng)險(xiǎn)
【正確答案】ABC
【答案解析】本題考核企業(yè)面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)種類。戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)屬于企業(yè)面臨的內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)。
5.多選題
甲公司是一家有色金屬冶煉企業(yè)。在投資建設(shè)新生產(chǎn)廠時(shí),沒有按照國(guó)家規(guī)范建立廢水回收系統(tǒng),導(dǎo)致廢水外泄,給周圍居民生活環(huán)境帶來很大影響,當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門介入調(diào)查,對(duì)甲公司實(shí)行了高額罰款。根據(jù)以上信息可以判斷,甲公司在此事件中面臨的風(fēng)險(xiǎn)包括( )。
A、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)
B、信用風(fēng)險(xiǎn)
C、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)
D、法律和合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)
【正確答案】AD
【答案解析】自然環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)由于其自身或影響其業(yè)務(wù)的其他方造成的環(huán)境破壞而承擔(dān)損失的風(fēng)險(xiǎn),選項(xiàng)A正確。
6.單選題
石油泄漏或排放到河流造成的污染屬于( )。
A、自然環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)
B、運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
C、操作風(fēng)險(xiǎn)
D、法律風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)
【正確答案】A
【答案解析】直接的自然環(huán)境影響通常比較明顯,例如,石油泄漏或排放到河流造成的污染、煙囪產(chǎn)生的空氣污染、垃圾處理場(chǎng)的廢物傾倒等產(chǎn)生的環(huán)境破壞;而間接的自然環(huán)境影響就不太明顯,例如,公司的產(chǎn)品達(dá)到了其使用壽命,則產(chǎn)品的處理就會(huì)產(chǎn)生自然環(huán)境問題,比如核廢棄物。
7.單選題
下列關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)偏好和風(fēng)險(xiǎn)承受度的說法,正確的是( )。
A、重大風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)偏好是企業(yè)的重大決策,應(yīng)由股東大會(huì)決定
B、企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)偏好會(huì)隨著企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的變化而不斷調(diào)整
C、針對(duì)任何風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)都應(yīng)當(dāng)確定風(fēng)險(xiǎn)偏好和風(fēng)險(xiǎn)承受度
D、同一風(fēng)險(xiǎn)在不同行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)偏好相同
【正確答案】B
【答案解析】重大風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)偏好是企業(yè)的重大決策,應(yīng)由董事會(huì)決定,所以選項(xiàng)A錯(cuò)誤。
企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)偏好依賴于企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的結(jié)果,由于企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)不斷變化,企業(yè)需要持續(xù)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,并調(diào)整自己的風(fēng)險(xiǎn)偏好,所以選項(xiàng)B正確。
一般來講,風(fēng)險(xiǎn)偏好和風(fēng)險(xiǎn)承受度是針對(duì)公司的重大風(fēng)險(xiǎn)制定的,對(duì)企業(yè)的非重大風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)偏好和風(fēng)險(xiǎn)承受度不一定要十分明確,甚至可以先不提出,所以選項(xiàng)C錯(cuò)誤。
行業(yè)因素:同一風(fēng)險(xiǎn)在不同行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)偏好不同,所以選項(xiàng)D錯(cuò)誤。
8、多選題
下列屬于風(fēng)險(xiǎn)管理有效性標(biāo)準(zhǔn)的原則的有( )。
A、風(fēng)險(xiǎn)管理的有效性標(biāo)準(zhǔn)要針對(duì)企業(yè)的重大風(fēng)險(xiǎn),能夠反映企業(yè)重大風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)狀
B、風(fēng)險(xiǎn)管理有效性標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)對(duì)照全面風(fēng)險(xiǎn)管理的總體目標(biāo),在所有五個(gè)方面保證企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效果
C、風(fēng)險(xiǎn)管理有效性標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)在企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估中應(yīng)用,并根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的變化隨時(shí)調(diào)整
D、風(fēng)險(xiǎn)管理有效性標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)用于衡量全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系的運(yùn)行效果
【正確答案】ABCD
【答案解析】風(fēng)險(xiǎn)管理有效性標(biāo)準(zhǔn)的原則如下:
(1)風(fēng)險(xiǎn)管理的有效性標(biāo)準(zhǔn)要針對(duì)企業(yè)的重大風(fēng)險(xiǎn),能夠反映企業(yè)重大風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)狀;
(2)風(fēng)險(xiǎn)管理有效性標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)對(duì)照全面風(fēng)險(xiǎn)管理的總體目標(biāo),在所有五個(gè)方面保證企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效果;
(3)風(fēng)險(xiǎn)管理有效性標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)在企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估中應(yīng)用,并根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的變化隨時(shí)調(diào)整;
(4)風(fēng)險(xiǎn)管理有效性標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)用于衡量全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系的運(yùn)行效果。
9、單選題
下列不屬于風(fēng)險(xiǎn)管理基本流程的是( )。
A、收集風(fēng)險(xiǎn)管理初始信息
B、構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)管理的組織職能體系
C、進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
D、制定風(fēng)險(xiǎn)管理策略
【正確答案】B
【答案解析】風(fēng)險(xiǎn)管理基本流程包括以下主要工作:
(1)收集風(fēng)險(xiǎn)管理初始信息;
(2)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估;
(3)制定風(fēng)險(xiǎn)管理策略;
(4)提出和實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理解決方案;
(5)風(fēng)險(xiǎn)管理的監(jiān)督與改進(jìn)。
10、多選題
下列各項(xiàng)關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的表述中,正確的有( )。
A、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估包括風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)分析和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)三個(gè)步驟
B、風(fēng)險(xiǎn)定性評(píng)估時(shí)應(yīng)統(tǒng)一制定各風(fēng)險(xiǎn)的度量單位和度量模型
C、企業(yè)應(yīng)當(dāng)定期或不定期對(duì)新風(fēng)險(xiǎn)或原有風(fēng)險(xiǎn)的變化進(jìn)行重新評(píng)估
D、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估應(yīng)將定性方法和定量方法相結(jié)合
【正確答案】ACD
【答案解析】本題考核“風(fēng)險(xiǎn)管理基本流程——進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估”的知識(shí)點(diǎn)。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估包括風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)三個(gè)步驟,所以選項(xiàng)A正確。進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)定量評(píng)估時(shí),應(yīng)統(tǒng)一制定各風(fēng)險(xiǎn)的度量單位和風(fēng)險(xiǎn)度量模型,所以選項(xiàng)B錯(cuò)誤。企業(yè)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理信息實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,定期或不定期實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、分析、評(píng)價(jià),以便對(duì)新的風(fēng)險(xiǎn)和原有風(fēng)險(xiǎn)的變化重新評(píng)估,所以選項(xiàng)C正確。進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、分析、評(píng)價(jià),應(yīng)將定性與定量方法相結(jié)合。所以選項(xiàng)D正確。
11、單選題
某銀行內(nèi)部設(shè)有集團(tuán)客戶部、國(guó)有大型企業(yè)部、中小企業(yè)部和零售銀行部.據(jù)此可知該銀行最有可能采用的`組織結(jié)構(gòu)為( ).
A.職能制組織結(jié)構(gòu)
B.客戶細(xì)分事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)
C.區(qū)域事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)
D.M型組織結(jié)構(gòu)
[答案]B
[解析]銀行根據(jù)服務(wù)的客戶對(duì)象進(jìn)行部門設(shè)置,因此屬于客戶細(xì)分事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu).
12、單選題
下列關(guān)于企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的表述正確的是( )。
、倨髽I(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)過程
②企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理僅包括對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和可保風(fēng)險(xiǎn)的管理
、燮髽I(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理包括對(duì)純企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)的管理
、苣軌?qū)ζ髽I(yè)的管理層和董事會(huì)提供絕對(duì)保證
⑤將風(fēng)險(xiǎn)管理融人到企業(yè)文化和價(jià)值觀之中是全面風(fēng)險(xiǎn)管理的主要標(biāo)志
、奁髽I(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理僅受董事會(huì)和高管層的影響
A.①③⑤
B.②④⑥
C.①③⑥
D.表述都正確
[答案]A
[解析]企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理包括考慮和管理所有風(fēng)險(xiǎn),因此②錯(cuò)誤。能夠?qū)ζ髽I(yè)的管理層和董事會(huì)提供合理保證,因此④錯(cuò)誤。企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理受到企業(yè)各個(gè)層次人員的影響,因此⑥錯(cuò)誤。
13、單選題
對(duì)于一家提供外賣送貨上門服務(wù)的快餐店來說,對(duì)其所提供的產(chǎn)品范圍內(nèi)不同產(chǎn)品數(shù)量的考核,屬于平衡計(jì)分卡中的是( ).
A.財(cái)務(wù)角度、
B.顧客角度
C.內(nèi)部流程角度
D.創(chuàng)新與學(xué)習(xí)角度
[答案]D
[解析]提供產(chǎn)品的數(shù)量說明了企業(yè)的創(chuàng)新能力.
14、多選題
下列屬于政府直接干預(yù)引發(fā)政治風(fēng)險(xiǎn)的有( )。
A.政府提高食品檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)
B.沒收資產(chǎn)
C.不履行合同
D.關(guān)稅壁壘
[答案]BCD
[解析]直接干預(yù)包括:不履行合同、貨幣不可兌換、不利的稅法、關(guān)稅壁壘、沒收資產(chǎn)或限制將利潤(rùn)帶回母國(guó)。政府提高食品檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)是對(duì)所有相關(guān)企業(yè)而言,屬于可能帶來法律合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的源頭。
15、多選題
對(duì)于管理信息分類,下列表述不正確的有( )。
A.按信息的穩(wěn)定程度劃分,管理信息可劃分為固定信息和流動(dòng)信息
B.按信息的作用劃分,管理信息可劃分為控制信息和作業(yè)信息
C.按信息的來源劃分,管理信息可劃分為內(nèi)部信息和外部信息
D.控制信息是反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過程動(dòng)態(tài)狀況的信息
[答案]BD
[解析]按信息的作用劃分,管理信息可劃分為決策信息、控制信息和作業(yè)信息,所以選項(xiàng)B錯(cuò)誤。作業(yè)信息是反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過程動(dòng)態(tài)狀況的信息,所以選項(xiàng)D錯(cuò)誤。
16、多選題
下列關(guān)于資產(chǎn)管理的行為,符合《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第8號(hào)——資產(chǎn)管理》的有()。
A.“貪大求洋”,一味上馬新設(shè)備,造成產(chǎn)能過剩和與本地市場(chǎng)“水土不服”
B.同一廠區(qū)內(nèi)不同倉(cāng)庫間的存貨流動(dòng)無需再辦理相關(guān)手續(xù)
C.受托加工的存貨應(yīng)單獨(dú)存放和記錄
D.應(yīng)建立固定資產(chǎn)清查制度,至少每年進(jìn)行一次全面清查
[答案]CD
[解析]選項(xiàng)A:固定資產(chǎn)更新應(yīng)避免產(chǎn)能過剩、效能低下,減損企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。選項(xiàng)B:同一廠區(qū)內(nèi)不同倉(cāng)庫間的存貨流動(dòng)也應(yīng)辦理相關(guān)手續(xù)。
強(qiáng)化測(cè)試題二:
1、多選題
下列關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理策略工具的使用中,正確的是( )。
A、甲企業(yè)成立風(fēng)險(xiǎn)管理職能部門履行企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的職責(zé),但是現(xiàn)實(shí)中企業(yè)往往只能辨識(shí)出一部分風(fēng)險(xiǎn),而對(duì)于未能辨識(shí)出的風(fēng)險(xiǎn),甲企業(yè)只能采用風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)
B、乙企業(yè)采取風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的策略,屏蔽員工訪問某些網(wǎng)站的權(quán)限
C、丙企業(yè)是一家進(jìn)出口貿(mào)易公司,主要貿(mào)易對(duì)象是歐元區(qū)。為了防止匯率波動(dòng)給企業(yè)造成的嚴(yán)重?fù)p失,該企業(yè)決定采取風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖策略,利用期貨進(jìn)行套期保值,
D、丁企業(yè)與銀行簽訂了一項(xiàng)應(yīng)急資本協(xié)議,風(fēng)險(xiǎn)一旦發(fā)生,該企業(yè)可以從銀行獲得相應(yīng)的資金用于風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償
【正確答案】ABCD
【答案解析】選項(xiàng)A屬于風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān);選項(xiàng)B屬于風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避;選項(xiàng)C屬于風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖;選項(xiàng)D屬于風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償。
2、單選題
甲公司是一家生產(chǎn)遮陽用品的企業(yè),2013年公司在保留原有業(yè)務(wù)的同時(shí),進(jìn)入雨具生產(chǎn)業(yè)務(wù)從風(fēng)險(xiǎn)管理策略的角度看,甲公司采取的策略是( )。
A、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
B、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)換
C、風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖
D、風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)
【正確答案】C
【答案解析】本題考核的是風(fēng)險(xiǎn)管理策略的7種工具的運(yùn)用,這道題里是戰(zhàn)略上的多種經(jīng)營(yíng),是風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖里常見的例子之一。
3、多選題
某礦業(yè)集團(tuán)近期收購(gòu)了厄瓜多爾銅礦,集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)管理部派李輝駐該銅礦擔(dān)任中方管理人員,并負(fù)責(zé)該銅礦的風(fēng)險(xiǎn)管理工作。根據(jù)該國(guó)現(xiàn)有情況,李輝建議集團(tuán)采取以下措施:向國(guó)際保險(xiǎn)公司對(duì)該項(xiàng)目政治風(fēng)險(xiǎn)投保,在原料、零配件的采購(gòu)上適當(dāng)以當(dāng)?shù)仄髽I(yè)優(yōu)先。李輝用以應(yīng)對(duì)該銅礦風(fēng)險(xiǎn)的措施有( )。
A、風(fēng)險(xiǎn)控制
B、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
C、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
D、風(fēng)險(xiǎn)保留
【正確答案】AC
【答案解析】風(fēng)險(xiǎn)管理工具共有七種:風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)換、風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖、風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償和風(fēng)險(xiǎn)控制。向國(guó)際保險(xiǎn)公司對(duì)該項(xiàng)目政治風(fēng)險(xiǎn)投保屬于風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移,在原料、零配件的采購(gòu)上適當(dāng)以當(dāng)?shù)仄髽I(yè)優(yōu)先屬于風(fēng)險(xiǎn)控制(控制風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率)。
4、單選題
R國(guó)W公司于2002年發(fā)行了名為Pioneer的巨災(zāi)債券。該債券能夠同時(shí)為北美颶風(fēng)、歐洲風(fēng)暴以及美國(guó)加利福尼亞和日本地震提供救災(zāi)資金保障。這種具有金融衍生品特性的債券,屬于風(fēng)險(xiǎn)管理策略工具中的( )。
A、風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償
B、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)化
C、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
D、風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖
【正確答案】C
【答案解析】本題考核“風(fēng)險(xiǎn)管理策略的工具”的知識(shí)點(diǎn)。Pioneer巨災(zāi)債券,同時(shí)為北美颶風(fēng)、歐洲風(fēng)暴和美國(guó)加利福尼亞、美國(guó)中心和日本地震提供保障。該種債券屬于保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)證券化的一種,保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)證券化是指利用保險(xiǎn)資產(chǎn)證券化技術(shù),通過構(gòu)造和在資本市場(chǎng)上發(fā)行保險(xiǎn)連接型證券,使保險(xiǎn)市場(chǎng)上的風(fēng)險(xiǎn)得以分割和標(biāo)準(zhǔn)化,將承保風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移到資本市場(chǎng)。簡(jiǎn)單的理解即通過該種債券將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移到資本市場(chǎng)上,所以選項(xiàng)C正確。
5、單選題
風(fēng)險(xiǎn)管理策略由四大部分組成,其中明確公司要承擔(dān)什么風(fēng)險(xiǎn)和承擔(dān)多少的部分是( )。
A、風(fēng)險(xiǎn)偏好和風(fēng)險(xiǎn)承受度
B、全面風(fēng)險(xiǎn)管理的有效性標(biāo)準(zhǔn)
C、風(fēng)險(xiǎn)管理的工具選擇
D、全面風(fēng)險(xiǎn)管理的資源配置
【正確答案】A
【答案解析】風(fēng)險(xiǎn)管理策略的組成部分:
、亠L(fēng)險(xiǎn)偏好和風(fēng)險(xiǎn)承受度。明確公司要承擔(dān)什么風(fēng)險(xiǎn)。承擔(dān)多少。
、谌骘L(fēng)險(xiǎn)管理的有效性標(biāo)準(zhǔn)。明確怎樣衡量我們的風(fēng)險(xiǎn)管理工作成效。
、埏L(fēng)險(xiǎn)管理的工具選擇。明確怎樣管理重大風(fēng)險(xiǎn)。
、苋骘L(fēng)險(xiǎn)管理的資源配置。明確如何安排人力、財(cái)力、物資、外部資源等風(fēng)險(xiǎn)管理資源。
風(fēng)險(xiǎn)偏好是企業(yè)希望承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)范圍。
6、單選題
甲公司是一家大型生產(chǎn)制造企業(yè)。為了防止操作風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,甲公司增加了控制和管理環(huán)節(jié),結(jié)果導(dǎo)致效率降低。甲公司增加控制的成本屬于( )。
A、糾正成本
B、懲治成本
C、預(yù)防成本
D、評(píng)估成本
【正確答案】C
【答案解析】本題考核風(fēng)險(xiǎn)管理成本與效益。預(yù)防成本是指為了防止風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,而在組織內(nèi)部采取目標(biāo)制定、跟蹤監(jiān)督、事項(xiàng)識(shí)別和應(yīng)對(duì)防范措施所花費(fèi)的成本費(fèi)用,以及因此增加了控制和管理環(huán)節(jié)而降低了業(yè)務(wù)效率所造成的直接、間接損失。為防止操作風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生,甲公司發(fā)生的因增加控制和管理環(huán)節(jié)而降低業(yè)務(wù)效率的損失屬于預(yù)防成本。
7、多選題
我國(guó)某大型制造業(yè)企業(yè)設(shè)定了風(fēng)險(xiǎn)管理總體目標(biāo),以下設(shè)定中,充分體現(xiàn)全面風(fēng)險(xiǎn)管理指引要求的是( )。
A、確保將風(fēng)險(xiǎn)控制在與公司總體目標(biāo)相適應(yīng)并可承受的范圍內(nèi)
B、確保遵守有關(guān)法律法規(guī)
C、編制和提供真實(shí)、可靠的財(cái)務(wù)報(bào)告
D、由于目前經(jīng)營(yíng)情況穩(wěn)定,所以暫不制定危機(jī)處理計(jì)劃
【正確答案】ABC
【答案解析】我國(guó)《中央企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理指引》設(shè)定了風(fēng)險(xiǎn)管理如下的總體目標(biāo),充分體現(xiàn)了這一思想。
(1)確保將風(fēng)險(xiǎn)控制在與公司總體目標(biāo)相適應(yīng)并可承受的范圍內(nèi);
(2)確保內(nèi)外部,尤其是企業(yè)與股東之間實(shí)現(xiàn)真實(shí)、可靠的信息溝通,包括編制和提供真實(shí)、可靠的財(cái)務(wù)報(bào)告;
(3)確保遵守有關(guān)法律法規(guī);
(4)確保企業(yè)有關(guān)規(guī)章制度和為實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而采取重大措施的貫徹執(zhí)行,保障經(jīng)營(yíng)管理的有效性,提高經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的效率和效果,降低實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的不確定性;
(5)確保企業(yè)建立針對(duì)各項(xiàng)重大風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后的危機(jī)處理計(jì)劃,保護(hù)企業(yè)不因?yàn)?zāi)害性風(fēng)險(xiǎn)或人為失誤而遭受重大損失。所以選項(xiàng)D錯(cuò)誤。
8、單選題
下列關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理解決方案的說法中,不正確的是( )。
A、風(fēng)險(xiǎn)管理解決方案中的外部解決方案一般指外包
B、內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)措施屬于風(fēng)險(xiǎn)管理解決方案中的內(nèi)部解決方案
C、關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)管理指的是僅僅管理影響企業(yè)主要目標(biāo)的多個(gè)主要風(fēng)險(xiǎn)
D、對(duì)于關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)的分解要注意職能部門和業(yè)務(wù)單位之間的協(xié)調(diào)
【正確答案】C
【答案解析】關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)管理可以管理單項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)的多個(gè)關(guān)鍵成因,也可以管理影響企業(yè)主要目標(biāo)的多個(gè)主要風(fēng)險(xiǎn)。選項(xiàng)C的說法不正確。
9、多選題
下列各項(xiàng)描述中屬于決策樹法的優(yōu)點(diǎn)的有( )。
A、對(duì)于決策問題的細(xì)節(jié)提供了一種清楚的圖解說明
B、大的決策樹可能過于復(fù)雜,不容易與其他人交流
C、能夠計(jì)算到達(dá)一種情形的最優(yōu)路徑
D、為了能夠用樹形圖表示,可能有過于簡(jiǎn)化環(huán)境的傾向
【正確答案】AC
【答案解析】主要優(yōu)點(diǎn):對(duì)于決策問題的細(xì)節(jié)提供了一種清楚的圖解說明;能夠計(jì)算到達(dá)一種情形的最優(yōu)路徑。
局限性:大的決策樹可能過于復(fù)雜,不容易與其他人交流;為了能夠用樹形圖表示,可能有過于簡(jiǎn)化環(huán)境的傾向。
10、單選題
甲公司是一家化工企業(yè),每年都對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修。甲公司在對(duì)設(shè)備故障風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析時(shí),先將設(shè)備運(yùn)行情況劃分為幾種情景狀態(tài),然后用隨機(jī)轉(zhuǎn)移矩陣描述這幾種狀態(tài)之間的轉(zhuǎn)移,最后用計(jì)算機(jī)程序計(jì)算出每種狀態(tài)發(fā)生的概率。甲公司采用的這種風(fēng)險(xiǎn)管理方法是( )。
A、事件樹分析法
B、馬爾科夫分析法
C、失效模式影響和危害度分析法
D、情景分析法
【正確答案】B
【答案解析】本題考核“馬爾科夫分析法”的知識(shí)點(diǎn)。馬爾科夫分析法通常用于對(duì)那些存在多種狀態(tài)(包括各種降級(jí)使用狀態(tài))的可維修復(fù)雜系統(tǒng)進(jìn)行分析。該方法主要圍繞“狀態(tài)”這個(gè)概念展開,而隨機(jī)轉(zhuǎn)移概率矩陣可用來描述狀態(tài)間的轉(zhuǎn)移,以便計(jì)算各種輸出結(jié)果。
注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略管理》強(qiáng)化測(cè)試題附答案2
1.【單選題】根據(jù)產(chǎn)品生命周期理論,產(chǎn)業(yè)從導(dǎo)入期到進(jìn)入衰退期,其經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)( )。
A.不斷下降
B.不斷提高
C.先提高后下降
D.先下降后提高
2.【單選題】近年來,國(guó)內(nèi)空調(diào)產(chǎn)業(yè)的銷售額達(dá)到前所未有的水平。不同企業(yè)生產(chǎn)的空調(diào)在技術(shù)和質(zhì)量等方面的差異不明顯?照{(diào)生產(chǎn)企業(yè)的主要戰(zhàn)略途徑是提高效率、降低成本。按照產(chǎn)品生命周期理論,目前國(guó)內(nèi)空調(diào)產(chǎn)業(yè)所處的階段是( )。
A.導(dǎo)入期
B.成長(zhǎng)期
C.成熟期
D.衰退期
3.【單選題】近年來,國(guó)產(chǎn)品牌智能手機(jī)企業(yè)強(qiáng)勢(shì)崛起,出貨量迅猛增長(zhǎng),與國(guó)際品牌智能手機(jī)在市場(chǎng)上平分秋色。中低端智能手機(jī)市場(chǎng)基本被國(guó)產(chǎn)智能手機(jī)占領(lǐng),新進(jìn)入者難以獲得市場(chǎng)地位。同時(shí),由于運(yùn)營(yíng)商渠道調(diào)整,電商等渠道比重加大,產(chǎn)品“同質(zhì)化”現(xiàn)象加劇,“價(jià)格戰(zhàn)”日趨激烈。根據(jù)上述情況,國(guó)內(nèi)智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)目前所處的生命周期階段是( )。
A.導(dǎo)入期
B.成長(zhǎng)期
C.成熟期
D.衰退期
4.【單選題】專為商業(yè)零售企業(yè)提供管理咨詢服務(wù)的智信公司于2015年預(yù)測(cè)中國(guó)的實(shí)體百貨零售業(yè)已進(jìn)入衰退期。該公司作出上述預(yù)測(cè)的依據(jù)應(yīng)是( )。
A.實(shí)體百貨零售業(yè)投資額增長(zhǎng)率曲線的拐點(diǎn)
B.實(shí)體百貨零售業(yè)利潤(rùn)額增長(zhǎng)率曲線的拐點(diǎn)
C.實(shí)體百貨零售業(yè)銷售額增長(zhǎng)率曲線的拐點(diǎn)
D.實(shí)體百貨零售業(yè)工資額增長(zhǎng)率曲線的拐點(diǎn)
5.【單選題】脫口秀走入中國(guó)已經(jīng)有了一段時(shí)間,觀眾從不知道脫口秀為何物到接受并喜愛這種語言類節(jié)目,語言類電視節(jié)目越來越多,隨著人們對(duì)脫口秀的喜愛,大批脫口秀演員走向觀眾視野,各地脫口秀現(xiàn)場(chǎng)演出的門票銷量節(jié)節(jié)攀升,并且風(fēng)格各異。根據(jù)產(chǎn)品生命周期分析,脫口秀行業(yè)目前應(yīng)該選擇的戰(zhàn)略路徑是( )。
A.成為“領(lǐng)頭羊”
B.市場(chǎng)營(yíng)銷,改變價(jià)格和質(zhì)量形象
C.爭(zhēng)取最大市場(chǎng)份額
D.提高效率,降低成本
【答案解析】
1.【答案】A。解析:按照產(chǎn)品生命周期理論,從導(dǎo)入期到衰退期經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)是逐步降低的,而財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是逐步提高的'。因此選擇A選項(xiàng)。
2.【答案】C。解析:此題考查產(chǎn)品生命周期。國(guó)內(nèi)空調(diào)產(chǎn)業(yè)的銷售額達(dá)到前所未有的水平、不同企業(yè)生產(chǎn)的空調(diào)在技術(shù)和質(zhì)量等方面的差異不明顯,這些都是成熟期的主要特征,提高效率、降低成本是產(chǎn)業(yè)成熟期的的主要戰(zhàn)略途徑。選項(xiàng)C正確。
3.【答案】C。解析:本題考查產(chǎn)品生命周期。產(chǎn)品生命周期劃分為導(dǎo)入期、成長(zhǎng)期、成熟期和衰退期!靶逻M(jìn)入者難以獲得市場(chǎng)地位”“產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重”“價(jià)格戰(zhàn)日趨激烈”均屬于成熟期的典型特征。選項(xiàng)C正確。
4.【答案】C。解析:產(chǎn)業(yè)發(fā)展的4個(gè)階段是以產(chǎn)業(yè)銷售額增長(zhǎng)率曲線的拐點(diǎn)劃分的。選項(xiàng)C正確。
5.【答案】B。解析:消費(fèi)者已經(jīng)了解并接受脫口秀,并且演出門票銷量節(jié)節(jié)攀升,說明脫口秀整個(gè)產(chǎn)業(yè)屬于產(chǎn)品生命周期的成長(zhǎng)期,成長(zhǎng)期的戰(zhàn)略路徑是市場(chǎng)營(yíng)銷,改變價(jià)格和質(zhì)量形象,選項(xiàng)B正確。選項(xiàng)A是導(dǎo)入期的戰(zhàn)略目標(biāo),選項(xiàng)C是成長(zhǎng)期的戰(zhàn)略目標(biāo),選項(xiàng)D是成熟期的戰(zhàn)略路徑。切勿把戰(zhàn)略目標(biāo)和戰(zhàn)略路徑混為一談。
【注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略管理》強(qiáng)化測(cè)試題】相關(guān)文章:
2017注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略管理》強(qiáng)化測(cè)試題及答案02-28
2017注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略管理》強(qiáng)化測(cè)試題(含答案)02-28
2017注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理》強(qiáng)化測(cè)試題及答案02-28
2017注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略管理》強(qiáng)化備考題及答案02-28
2017注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略管理》測(cè)試題及答案01-23
2017注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略管理》強(qiáng)化備考題(附答案)02-28
2017年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略管理》測(cè)試題及答案02-26
2017注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略管理》測(cè)試題(附答案)02-26
2017注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理測(cè)試題及答案02-26