注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略》試題及答案

時間：2023-03-08 18:29:29 注冊會計師我要投稿

2016年注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略》試題及答案

　　一、單項選擇題(本題型共24小題，每小題1分，共24分。每小題只有-個正確答案，請從每小題的備選答案中選出-個你認為正確的答案。)

2016年注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略》試題及答案

　　1、下列關(guān)于權(quán)益增加值和債務(wù)增加值的說法中。不正確的是 (　　)。

　　A 、如果利率水平不變，則債務(wù)增加值為零

　　B 、企業(yè)市場增加值等于股東權(quán)益市場增加值

　　C 、準確的財務(wù)目標定位是股東財富最大化

　　D 、投資的凈現(xiàn)值、投資引起的經(jīng)濟增加值現(xiàn)值、投資引起的企業(yè)市場增加值三者是相等的

　　答案： B

　　解析：本題考核影響價值創(chuàng)造的因素。債務(wù)增加值是由利率變化引起的。如果利率水平不變，舉借新的債務(wù)使占用債務(wù)資本和債務(wù)市場價值等量增加，債務(wù)增加值為零。在這種情況下，企業(yè)市場增加值等于股東權(quán)益市場增加值，企業(yè)市場增加值最大化等于權(quán)益市場增加值最大化，所以選項A正確，選項B不正確。準確的財務(wù)目標定位應(yīng)當是股東財富最大化，即股東權(quán)益的市場增加值最大化，所以選項C正確。經(jīng)濟增加值與凈現(xiàn)值有內(nèi)在聯(lián)系，投資的凈現(xiàn)值、投資引起的經(jīng)濟增加值現(xiàn)值、投資引起的企業(yè)市場增加值三者是相等的，所以選項D正確。

　　2、甲企業(yè)是-家紡織外貿(mào)企業(yè)，產(chǎn)品主要出口到歐盟地區(qū)。下列選項中，會導致該企業(yè)面臨政治風險的情況是 (　　)。

　　A 、歐盟購買商面臨經(jīng)營困境，資金不足

　　B 、歐盟地區(qū)紡織品企業(yè)非常多

　　C 、歐盟對-年內(nèi)進口到該國的該種紡織產(chǎn)品總量加以限制

　　D 、歐元對美元匯率發(fā)生波動

　　答案： C

　　解析：本題考核政治風險的源頭。政治風險的源頭包括：政府推行有關(guān)外匯管制、進口配額、進口關(guān)稅、當?shù)赝顿Y人的最低持股比例和組織結(jié)構(gòu)等的規(guī)定。還包括歧視性措施，比如對外國企業(yè)征收額外稅收、在當?shù)劂y行借款受到限制及沒收資產(chǎn)等。

　　3、 A公司通過其在中國的30家店鋪銷售多種高質(zhì)量的運動服和運動鞋。每家店鋪均采用電子系統(tǒng)記錄庫存，所有商品都由各店鋪提供詳細的產(chǎn)品要求，然后通過電子郵件的形式通知總部集中訂購。根據(jù)以上信息可以判斷該公司可能面臨的風險是 (　　)。

　　A 、自然環(huán)境風險

　　B 、信用風險

　　C 、財務(wù)風險

　　D 、操作風險

　　答案： D

　　解析：本題考核操作風險。操作風險是指由于員工、過程、基礎(chǔ)設(shè)施和技術(shù)或?qū)︖\作有影響的類似因素(包括欺詐活動)的失誤而導致虧損的風險。本題可能在傳輸過程中產(chǎn)生差錯，所以可能面臨操作風險。

　　4、某銀行與客戶約定的利率超出了人民銀行規(guī)定的基準利率幅度，銀行受到了客戶的起訴。對銀行來講，這屬于 (　　)。

　　A 、政治風險

　　B 、法律風險

　　C 、市場風險

　　D 、財務(wù)風險

　　答案： B

　　解析：本題考核企業(yè)面對的風險種類。法律風險是指企業(yè)在經(jīng)營過程中因自身經(jīng)營行為的不規(guī)范或者外部法律環(huán)境發(fā)生重大變化而造成的不利法律后果的可能性。通俗來講，法律風險就是基于法律的原因可能發(fā)生的危險及其他不良后果，即在法律上是不安全的。

　　5、甲企業(yè)是-家新興的建筑設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)，集中企業(yè)所有力量生產(chǎn)相關(guān)系列的建筑設(shè)備，主要客戶為建筑公司。根據(jù)以上信息可以

　　判斷該企業(yè)的目標市場選擇類型是 (　　)。

　　A 、無差異市場營銷

　　B 、差異市場營銷

　　C 、集中市場營銷

　　D 、低成本市場營銷

　　答案： C

　　解析：本題考核目標市場選擇的類型。集中市場營銷是指企業(yè)集中所有力量，以-個或少數(shù)幾個性質(zhì)相似的子市場作為目標市場，試圖在較少的子市場上占領(lǐng)較大的市場份額。

　　6、甲企業(yè)管理層由-名總經(jīng)理和-名副總經(jīng)理組成。公司所有重要的經(jīng)營決策都由此二人共同商議決定。在日常經(jīng)營中所有事務(wù)均向總經(jīng)理匯報，并經(jīng)其簽字認可后才能執(zhí)行。根據(jù)以上信息可以判斷，該企業(yè)采取的組織結(jié)構(gòu)類型屬于 (　　)。

　　A 、創(chuàng)業(yè)型組織結(jié)構(gòu)

　　B 、職能制組織結(jié)構(gòu)

　　C 、戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位組織結(jié)構(gòu)

　　D 、矩陣制組織結(jié)構(gòu)

　　答案： A

　　解析：本題考核組織結(jié)構(gòu)的類型。創(chuàng)業(yè)型組織結(jié)構(gòu)強調(diào)企業(yè)的所有者或管理者對若干下屬實施直接控制，并由其下屬執(zhí)行-系列工作任務(wù)。企業(yè)的戰(zhàn)略計劃(若有) 由中心人員完成，該中心人員還負責所有重要的經(jīng)營決策。

　　7、下列關(guān)于發(fā)展戰(zhàn)略的說法中，錯誤的是 (　　)。

　　A 、企業(yè)應(yīng)當根據(jù)發(fā)展目標制定戰(zhàn)略規(guī)劃

　　B 、企業(yè)應(yīng)當在董事會下設(shè)立戰(zhàn)略委員會，或指定相關(guān)機構(gòu)負責發(fā)展戰(zhàn)略管理工作，履行相應(yīng)職責

　　C 、董事會應(yīng)當嚴格審議戰(zhàn)略委員會提交的發(fā)展戰(zhàn)略方案，重點關(guān)注其全局性、長期性和可行性

　　D 、企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略方案經(jīng)董事會批準實施

　　答案： D

　　解析：本題考核企業(yè)內(nèi)控應(yīng)用指引中的發(fā)展戰(zhàn)略。企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略方案經(jīng)董事會審議通過后，報經(jīng)股東(大)會批準實施。所以，選項D錯誤。

　　8、乙公司是-家業(yè)務(wù)比較單-的超市經(jīng)營企業(yè)，對于該公司來講，比較適合的組織結(jié)構(gòu)是 (　　)。

　　A 、產(chǎn)品事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)

　　B 、職能制組織結(jié)構(gòu)

　　C 、戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位組織結(jié)構(gòu)

　　D 、矩陣制組織結(jié)構(gòu)

　　答案： B

　　解析：本題考核職能制組織結(jié)構(gòu)的相關(guān)知識點。職能制組織結(jié)構(gòu)適用于單-業(yè)務(wù)企業(yè);產(chǎn)品事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)適用于具有若干生產(chǎn)線的企業(yè);戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位組織結(jié)構(gòu)主要適用于規(guī)模較大的多元化經(jīng)營的企業(yè);矩陣制組織結(jié)構(gòu)適用于處理非常復雜項目中的控制問題。因此選項B為正確答案。

　　9、甲公司為國內(nèi)大型基建公司，現(xiàn)正考慮承接-項在非洲坦桑尼亞的未經(jīng)開發(fā)山區(qū)進行大型橋梁工程。由于地勢險峻，容易造成嚴重的意外傷亡事故，公司對派遣的員工進行專門的安全培訓和管理。這反映的風險管理工具是 (　　)。

　　A 、風險補償

　　B 、風險規(guī)避

　　C 、風險控制

　　D 、風險轉(zhuǎn)換

　　答案： C

　　解析：本題考核風險管理工具。風險控制是指控制風險事件發(fā)生的動因、環(huán)境、條件等，來達到減輕風險事件發(fā)生時的損失或降低風險事件發(fā)生的概率的目的。對派遣的員工進行專門的安全培訓和管理，可以減少意外傷亡事故帶來的損失。

　　10、 2008年全球經(jīng)濟與金融市場經(jīng)歷了上世紀三十年代以來最為嚴峻的挑戰(zhàn)，由美國次貸危機引發(fā)的國際金融危機愈演愈烈，美國、歐元區(qū)、日本等主要發(fā)達經(jīng)濟體陷入衰退，新興經(jīng)濟體與發(fā)展中國家經(jīng)濟增速放緩。由此可見，次貸危機爆發(fā)后，波及了我國大部分的金融企業(yè)。在此期間，美國同行業(yè)A公司預計其競爭對手中國的甲金融公司，會逐漸降低權(quán)益類投資，并逐漸降低對其理財產(chǎn)品的收益率，則美國同行業(yè)A公司對甲金融公司的上述分析屬于 (　　)。

　　A 、成長能力分析

　　B 、快速反應(yīng)能力分析

　　C 、適應(yīng)變化能力分析

　　D 、核心能力分析

　　答案： C

　　解析：本題考核競爭對手的能力。次貸危機爆發(fā)，美國同行業(yè)A公司預計其競爭對手中國的甲金融公司，會逐漸降低權(quán)益類投資，并逐漸降低對其理財產(chǎn)品收益率，則A公司對甲公司的上述分析屬于適應(yīng)變化能力分析。

　　11、某企業(yè)在對員工績效進行評估時，將員工個人績效拆分成若干特征或績效領(lǐng)域，例如可接受工作的數(shù)量、工作質(zhì)量以及主動性等，力圖全面對員工績效進行評估。根據(jù)以上信息可以判斷，該企業(yè)采用的業(yè)績評估方法是 (　　)。

　　A 、員工的等級評定

　　B 、核對表

　　C 、評級量表

　　D 、評估面談

　　答案： C

　　解析：本題考核績效評估的方法。員工績效評估方法包括：(1)員工的等級評定;(2)評級量表;(3)核對表;(4) 自由報告;(5)評估面談。將員工個人績效拆分成若干特征或績效領(lǐng)域，例如可接受工作的數(shù)量、工作質(zhì)量及主動性等屬于評級量表。

　　12、氟利昂技術(shù)產(chǎn)生的氯原子會不斷分解大氣中的臭氧分子而破壞臭氧層，當初設(shè)計者并沒有考慮到，隨著該技術(shù)在家用電器、日用化工產(chǎn)品、泡沫塑料及消防器材等領(lǐng)域的廣泛使用，終于使臭氧層出現(xiàn)空洞的可能性轉(zhuǎn)變成現(xiàn)實。這反映的風險是 (　　)。

　　A 、技術(shù)風險

　　B 、自然環(huán)境風險

　　C 、法律風險與合規(guī)風險

　　D 、產(chǎn)業(yè)風險

　　答案： A

　　解析：本題考核企業(yè)面對的風險種類。從技術(shù)活動過程所處的不同階段考察。技術(shù)風險可以劃分為技術(shù)設(shè)計風險、技術(shù)研發(fā)風險和技術(shù)應(yīng)用風險。技術(shù)設(shè)計風險是指技術(shù)在設(shè)計階段，由于技術(shù)構(gòu)思或設(shè)想的不全面性致使技術(shù)及技術(shù)系統(tǒng)存在先天“缺陷”或創(chuàng)新不足而引發(fā)的各種風險。此題屬于技術(shù)風險中的技術(shù)設(shè)計風險。

　　13、企業(yè)試圖兼顧全球效率、國別反應(yīng)和世界性學習效果的-種國際化經(jīng)營戰(zhàn)略是 (　　)。

　　A 、全球化戰(zhàn)略

　　B 、跨國戰(zhàn)略

　　C 、多國本土化戰(zhàn)略

　　D 、國際戰(zhàn)略

　　答案： B

　　解析：本題考核國際化經(jīng)營戰(zhàn)略的類型�？鐕鴳�(zhàn)略試圖兼顧全球效率、國別反應(yīng)和世界性學習效果這三種戰(zhàn)略需要。

　　14、甲公司原先下設(shè)三大技術(shù)部門，分別負責公司三個關(guān)鍵領(lǐng)域的技術(shù)開發(fā)工作。公司管理層根據(jù)行業(yè)技術(shù)更新情況決定對公司進行變革以提高競爭力。為此，需要將原有三大技術(shù)部門裁減為兩個部門，使得某-部門技術(shù)人員必須進行分流，結(jié)果引發(fā)巨大阻力。根據(jù)以上信息可以判斷，甲公司變革遇到的障礙屬于 (　　)。

　　A 、組織障礙

　　B 、文化障礙

　　C 、心理障礙

　　D 、私人障礙

　　答案： B

　　解析：本題考核變革的障礙。結(jié)構(gòu)慣性是企業(yè)確保-貫性和質(zhì)量的累積效果。這些都是變革的障礙。當變革和團隊或部門的規(guī)范不-致之時，或使某些專業(yè)人士或技術(shù)團隊的技能和專業(yè)能力弱化甚至冗余之時，團體慣性就可能阻礙變革。這體現(xiàn)的是文化障礙。

　　15、某火鍋店近年來盈利-直非常好，為了達到下年預期的盈利水平，該火鍋店進行了-項研究來辨別核心競爭力，由于該店的各項原材料中蔬菜和肉類都是由供應(yīng)商提供，但是供應(yīng)商不是確定的，唯獨火鍋的調(diào)料是本店自己調(diào)制的，于是該店購買了市場上的-些調(diào)料和本店的調(diào)料-起供消費者享用，發(fā)現(xiàn)消費者大多選擇本店自制的調(diào)料，通過該資料，可以知道，該店主要進行的分析是 ( )。

　　A 、過程系統(tǒng)分析

　　B 、資源分析

　　C 、功能分析

　　D 、市場分析

　　答案： B

　　解析：本題考核核心能力的辨別。進行核心能力的辨別，包括功能和資源分析、過程系統(tǒng)分析。該材料中，對原材料進行了分析，發(fā)現(xiàn)自制調(diào)料深受大眾的喜愛，這屬于資源分析。

　　16、水資源是-個國家經(jīng)濟發(fā)展的重要戰(zhàn)略資源，是人類賴以生存和發(fā)展的基本條件，如果-個企業(yè)能夠控制水資源，那么該企業(yè)就有了超強的核心競爭力。則形成該企業(yè)核心競爭力的是 (　　)。

　　A 、建立競爭優(yōu)勢的資源

　　B 、組織資源

　　C 、不可替代的資源

　　D 、持久的資源

　　答案： C

　　解析：本題考核形成核心能力的資源。水是人類賴以生存和發(fā)展的基本條件，是無法由其他資源來代替的，因此屬于-種不可替代的資源。

　　17、甲公司是-家家電生產(chǎn)企業(yè)。公司管理層預測市場需求會逐步上升，因此需要提高企業(yè)產(chǎn)能。為了將客戶從企業(yè)的競爭者手中吸引過來，該公司管理層決定加快產(chǎn)品生產(chǎn)，根據(jù)市場對需求增長的預期來增加產(chǎn)能。根據(jù)以上信息可以判斷，該企業(yè)采取的產(chǎn)能計劃類型屬于 (　　)。

　　A 、領(lǐng)先策略

　　B 、匹配策略

　　C 、滯后策略

　　D 、人員推銷

　　答案： A

　　解析：本題考核產(chǎn)能計劃的類型。領(lǐng)先策略是指根據(jù)對需求增長的預期增加產(chǎn)能。領(lǐng)先策略是-種進攻性策略，其目標是將客戶從企業(yè)的競爭者手中吸引過來，因此甲公司采用的是領(lǐng)先策略。

　　18、如果某投資者以l4元的價格購買了某種股票同時擁有該股票的看跌期權(quán)合同，行使價為l5元。假設(shè)該投資者行使期權(quán)時的股票市價為13元。則該投資者在行權(quán)時取得的每股收人為 (　　)元。

　　A 、 14

　　B 、 15

　　C 、 13

　　D 、 2

　　答案： B