CFO的工作責任（通用12篇）

　　即使一個人的能力很強，如果缺乏負責精神，其能力也就失去了用武之地。所以對于工作，每個人都應(yīng)該承擔起自己的責任。下面是小編收集整理的CFO的工作責任，希望對大家有幫助！

　　CFO的工作責任 篇1

　　一、財務(wù)總監(jiān)業(yè)務(wù)職責

　�、�、了解在當前銷售策略下的市場狀況;

　�、�、組織領(lǐng)導(dǎo)公司的財務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理、會計核算、會計監(jiān)督、審計監(jiān)察、存貨控制等方面工作，加強公司經(jīng)濟管理，提高經(jīng)濟效益。

　�、�、參與制訂公司年度總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整，匯總、審核下級部門上報的月度預(yù)算，召集并主持公司月度預(yù)算分析與平衡會議。

　�、础⒇撠熤匾獌�(nèi)審活動的組織與實施。

　　⒌、掌握公司財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和資金變動情況，及時向總經(jīng)理和董事長匯報工作情況。

　�、丁⒅鞒种朴喒�司的財務(wù)管理、會計核算和會計監(jiān)督、預(yù)算管理、審計監(jiān)察、庫管工作的規(guī)章制度和工作程序，經(jīng)批準后組織實施并監(jiān)督檢查落實情況。

　�、�、組織執(zhí)行國家有關(guān)財經(jīng)法律、法規(guī)、方針、政策和制度，保障公司合法經(jīng)營，維護股東權(quán)益。

　�、浮�按規(guī)定審批從銀行提現(xiàn)金的作業(yè)。

　　⒐、負責審核簽署公司預(yù)算、財務(wù)收支計劃、成本費用計劃、信貸計劃、財務(wù)報告、會計決算報表，會簽涉及財務(wù)收支的重大業(yè)務(wù)計劃、經(jīng)濟合同、經(jīng)濟協(xié)議等。

　　10、參與公司投資行為、重要經(jīng)營活動等方面的決策和方案制定工作，參與重大經(jīng)濟合同或協(xié)議的研究、審查，參與重要經(jīng)濟問題的分析和決策。

　�、蛔龊秘攧�(wù)系統(tǒng)各項行政事務(wù)處理工作，提高工作效能，增強團隊精神。

　�、冀M織做好財務(wù)系統(tǒng)文件、資料、記錄的'保管與定期歸檔工作。

　�、浇M織做好保密工作。

　　⒕代表公司與外界有關(guān)部門和機構(gòu)聯(lián)絡(luò)并保持良好合作關(guān)系。

　　二、財務(wù)總監(jiān)管理職責

　　⒈、組織建設(shè)

　�、�、參與討論公司部門級以上組織結(jié)構(gòu);

　�、啤⒋_定下級部門的組織結(jié)構(gòu);

　�、�、當發(fā)現(xiàn)下級部門的崗位設(shè)置或崗位分工不合理時，要及時指出問題，作出調(diào)整，并通知人力資源部。

　　⒉、招聘及任免

　　A、用人需求

　　⑴、提出直接下級崗位的用人需求，并編寫該崗位的崗位職責和任職資格，提交給總經(jīng)理確認;

　�、�、確認直接下級提交的用人需求(含崗位職責和任職資格)，并提交總經(jīng)理確認。

　　B、面試

　�、�、進行直接下級崗位的初試;

　�、�、進行直接下級的直接下級崗位復(fù)試，并做最后確定;

　�、�、組織參與面試的人員。

　　C、不合格員工處理

　　⑴、提出對不合格直接下級的處理建議，提交總經(jīng)理確認;

　�、�、確認直接下級提出的對不合格員工的處理建議，提交給人力資源部。

　　⒊、培訓(xùn)

　�、�、提出對直接下級的培訓(xùn)計劃，提交總經(jīng)理確認;

　�、啤⒋_認直接下級提出的培訓(xùn)計劃，提交人力資源部。

　　⒋、績效考評

　　⑴、提出直接下級的績效考評原則，提交總經(jīng)理確認;

　�、�、根據(jù)總經(jīng)理確認的績效考評原則，與人力資源部經(jīng)理商討并確定績效考評方法;

　�、�、對直接下級進行考評，并進行考評溝通。將考評結(jié)果提交人力資源部。

　　⒌、工作溝通

　�、�、匯總工作報告，并與總經(jīng)理進行信息溝通，同時將這些信息傳遞到直接下級;

　�、�、負責將公司的政策、原則、策略等信息，快速、清晰、準確地傳達給直接下級;

　�、�、確定書面的交互式的工作通報制度，與直接下屬進行溝通。

　�、�、激勵

　�、�、提議下級部門和直接下級的激勵原則，提交總經(jīng)理確認;

　�、啤⒏鶕�(jù)總經(jīng)理確認的激勵原則，與人力資源部經(jīng)理商討并確定激勵方法。

　�、贰⒔�(jīng)費審核與控制

　�、�、依據(jù)財務(wù)制度審批下級部門的各項花費，并確認支出的合理性;

　�、�、監(jiān)督并控制下級部門的費用支出，并向總經(jīng)理進行費用月報。

　�、�、工作報告

　　⑴定期將自己的各項工作及下級部門工作以書面的形式向總經(jīng)理報告。

　　⒐、表現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)能力

　�、�、指導(dǎo)、鼓勵、鞭策下級，使下級能努力工作;

　�、啤⒂修k法提升下級的工作效果和工作效率;

　�、恰⒛転橄录壝枥L公司的戰(zhàn)略意圖和遠大前景。

　　CFO的工作責任 篇2

　　1、貫徹落實國家的安全生產(chǎn)方針，參與本公司安全生產(chǎn)管理制度的制定工作，使公司財務(wù)管理科學(xué)化、制度化、規(guī)范化。建立健全財務(wù)管理過程中各項規(guī)章制度和操作規(guī)程。

　　2、認真學(xué)習(xí)各項安全法規(guī)，負責在編制年度、季度等財務(wù)計劃時，對安全技術(shù)改造、安全設(shè)施以及勞動保護、安全專項基金等經(jīng)費作出專項安排，并負責監(jiān)督該項經(jīng)費的落實、使用。

　　3、參與制訂、修改公司內(nèi)部安全生產(chǎn)有關(guān)重大條例及獎懲規(guī)定，確�？尚行圆⒈O(jiān)督實施。

　　4、指導(dǎo)和監(jiān)督本部門有關(guān)人員對行車事故費用、罰沒款項按規(guī)定進行有效監(jiān)督及實施規(guī)范管理。經(jīng)常深入現(xiàn)場，了解掌握公司安全生產(chǎn)情況。制止違章指揮和違章作業(yè)現(xiàn)象。

　　5、檢查和督促各種票據(jù)和現(xiàn)金的保管工作防止遺失和失竊。

　　6、負責指導(dǎo)分管部門員工的'安全教育工作，使員工牢固樹立安全意識。

　　7、監(jiān)督檢查財務(wù)部門，保證安全所需資金，做到�？顚Ｓ茫瑢κ褂貌划斦�，有權(quán)制止并予以糾正，并定期將相關(guān)情況匯報管理領(lǐng)導(dǎo)。

　　CFO的工作責任 篇3

　　第一部分崗位規(guī)格說明

　　一、基本資料：

　　崗位名稱：財務(wù)總監(jiān)定員標準：1人

　　直接上級：經(jīng)營副總經(jīng)理分析日期：20xx1021

　　二、崗位職責

　　(一)概述

　　主持公司財務(wù)預(yù)決算、財務(wù)核算、會計監(jiān)督和財務(wù)管理工作;組織協(xié)調(diào)、指導(dǎo)監(jiān)督財務(wù)部日常管理工作，監(jiān)督執(zhí)行財務(wù)計劃，完成公司財務(wù)目標。

　　(二)工作職責

　　1、根據(jù)公司中、長期經(jīng)營計劃，組織編制公司年度綜合財務(wù)計劃和控制標準;

　　2、建立、健全財務(wù)管理體系，對財務(wù)部門的日常管理、年度預(yù)算、資金運作等進行總體控制;

　　3、主持財務(wù)報表及財務(wù)預(yù)決算的編制工作，為公司決策提供及時有效的財務(wù)分析，保證財務(wù)信息對外披露的正常進行，有效地監(jiān)督檢查財務(wù)制度、預(yù)算的執(zhí)行情況以及適當及時的調(diào)整;

　　4、對公司稅收進行整體籌劃與管理，按時完成稅務(wù)申報以及年度審計工作;

　　5、比較精確地監(jiān)控和預(yù)測現(xiàn)金流量，確定和監(jiān)控公司負債和資本的合理結(jié)構(gòu)，統(tǒng)籌管理和運作公司資金并對其進行有效的風險控制;

　　6、對公司重大的投資、融資、并購等經(jīng)營活動提供建議和決策支持，參與風險評估、指導(dǎo)、跟蹤和控制;

　　7、與財政、稅務(wù)、銀行、證券等相關(guān)政府部門及會計師事務(wù)所等相關(guān)中介機構(gòu)建立并保持良好的關(guān)系;

　　8、向上級主管匯報公司經(jīng)營狀況、經(jīng)營成果、財務(wù)收支及計劃的具體情況，為公司高級管理人員提供財務(wù)分析，提出有益的.建議。

　　三、崗位權(quán)限

　　1、財稅政策建議實施權(quán)

　　2、部門人事管理權(quán)

　　3、跨部門協(xié)調(diào)權(quán)

　　4、申訴權(quán)

　　四、應(yīng)負責任

　　1、對經(jīng)營計劃和投資項目的決策與落實負責

　　2、對財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)的建立負責

　　3、對財務(wù)分析負責

　　4、對財務(wù)決策負責

　　五、勞動條件和環(huán)境

　　工作場所:辦公室。

　　環(huán)境狀況:基本舒適。

　　危險性:基本無危險,無職業(yè)病危險。

　　臺式電腦：1臺

　　固定電話：1臺

　　第二部分員工規(guī)格要求

　　六、資歷

　　1、工作經(jīng)驗：持國家行業(yè)主管部門正式頒布的高級會計師和注冊會計師資格證書，精通財稅，會計等法律和法規(guī)，大型企業(yè)5年以上財務(wù)管理工作經(jīng)驗。

　　2、學(xué)歷要求：會計，財務(wù)，金融或相關(guān)專業(yè)本科學(xué)歷以上

　　七、身體條件及行為傾向

　　身體健康，為人處事正直、責任心強，作風嚴謹，工作仔細認真。

　　出色的口頭和書面表達能力，良好的人際溝通協(xié)調(diào)能力及強有力的團隊控制管理能力，認同本企業(yè)文化，恪守職業(yè)道德。

　　八、崗位要求：

　　1、具有全面的財務(wù)專業(yè)知識、賬務(wù)處理及財務(wù)管理經(jīng)驗;

　　2、精通國家財稅法律規(guī)范，具備優(yōu)秀的職業(yè)判斷能力和豐富的財會項目分析處理經(jīng)驗;

　　3、擅長資本運作，有證券融資以及兼并收購的實際經(jīng)驗和綜合投融資方案設(shè)計能力，并有多次投融資成功經(jīng)驗;

　　4、諳熟國際和國內(nèi)會計準則以及相關(guān)的財務(wù)、稅務(wù)、審計法規(guī)、政策;

　　5、良好的中英文口頭及書面表達能力。

　　九、關(guān)鍵業(yè)績指標

　　1、內(nèi)外部客戶滿意度

　　2、財務(wù)核算

　　3、制度建設(shè)

　　4、財務(wù)分析

　　5、財務(wù)預(yù)測

　　6、預(yù)，決算管理

　　7、資金管理

　　8、人員晉升率

　　9、員工學(xué)習(xí)提升

　　CFO的工作責任 篇4

　　工作職責：

　　1、根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃參與建立并優(yōu)化部門組織結(jié)構(gòu)，落實部門職責分工，實現(xiàn)組織簡練、高效。

　　2、審核財務(wù)報表及統(tǒng)計報表、國資委、財政部年度決算報告和其他相關(guān)資料，確保信息準確、完整。

　　3、修改、維護、完善公司財務(wù)報表體系，提高公司報表數(shù)據(jù)準確性、及時性，滿足不同層面的數(shù)據(jù)需求。

　　4、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃和年度計劃合理配置公司資源，參與統(tǒng)籌、分解、平衡預(yù)算及監(jiān)測預(yù)算的執(zhí)行情況，保障經(jīng)營指標的實現(xiàn)。

　　5、制定與實施財務(wù)預(yù)算及費用預(yù)算，分解預(yù)算及監(jiān)測預(yù)算執(zhí)行情況，及時對預(yù)算執(zhí)行差異進行分析、調(diào)整優(yōu)化并提出相關(guān)建議。

　　6、擬定公司資金管理的相關(guān)規(guī)章制度，優(yōu)化資金部相關(guān)工作流程，并進行監(jiān)督與跟蹤，確保制度、流程的落實執(zhí)行。

　　7、根據(jù)既定銷售與經(jīng)營資金規(guī)模配比，保證公司經(jīng)營資金按時到位，并合理安排資金使用。

　　8、負責制定公司年度資金預(yù)算，按照經(jīng)營預(yù)算進行月度分解，并定期進行調(diào)整，確保資金預(yù)算符合實際需求。

　　9、定期分析公司現(xiàn)金流入流出及現(xiàn)金收支平衡情況和預(yù)算執(zhí)行情況，提高資金使用效率。

　　10、配合進行資金信息系統(tǒng)建設(shè)工作，細化資金信息化建設(shè)，充分利用平臺資源提高內(nèi)部資金管控水平。

　　11、建立財務(wù)分析報告體系，包括對外報送的財務(wù)分析，月度、季度、半年度及年度的'公司內(nèi)部財務(wù)分析，特殊事項的專題分析等，并根據(jù)需要提供財務(wù)決策方案。

　　12、依據(jù)公司費用管理辦法，合理安排各項費用支出，降低費用率，提高競爭力。

　　13、組織公司財務(wù)對于信息系統(tǒng)的建設(shè)及推進工作，提高公司信息化水平。

　　14、搭建并完善風險資產(chǎn)管理體系，防范各項經(jīng)營、財務(wù)風險。

　　15、加定期編制風險資產(chǎn)管理報告，進行情況分析、發(fā)出預(yù)警并提出相關(guān)建議。

　　16、為各部門提供專業(yè)的服務(wù)與支持，加強相關(guān)財務(wù)知識的交流與宣導(dǎo)。

　　任職資格：

　　1、相關(guān)財務(wù)專業(yè)全日制大專以上學(xué)歷，具備中級會計師證。

　　2、男性優(yōu)先;女性已婚已育者優(yōu)先，年齡30~45。

　　3、會計工作五年以上，主管會計三年以上，有零售行業(yè)工作經(jīng)驗者優(yōu)先。

　　4、具備良好的職業(yè)道德和素養(yǎng)，較強的溝通能力，良好的團隊合作精神和工作成效，思路清晰、勤奮敬業(yè)、吃苦耐勞，有零售行業(yè)工作經(jīng)驗者尤佳。

　　5、工作地點為合肥。

　　CFO的工作責任 篇5

　　1、建立和完善財務(wù)部門，建立科學(xué)、系統(tǒng)符合企業(yè)實際情況的財務(wù)核算體系、財務(wù)監(jiān)控體系和預(yù)算體系，進行有效的內(nèi)部控制。

　　2、組織領(lǐng)導(dǎo)公司財務(wù)管理，成本管理、預(yù)算管理、會計核算、會計監(jiān)督、審計、存貨控制等方面工作，努力降低成本、增收節(jié)支、提高效益。

　　3、組織執(zhí)行國家有關(guān)財經(jīng)法律，法規(guī)、方針、政策，監(jiān)督公司遵守國家財經(jīng)法令、紀律以及董事會決議，保障公司合法經(jīng)營，維護股東權(quán)益。

　　4、利用財務(wù)核算與會計管理原理為公司經(jīng)營決策提供依據(jù)，協(xié)助總經(jīng)理制定公司戰(zhàn)略，并主持公司財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定。

　　5、參與公司投資行為、重要經(jīng)營活動等方面的決策和方案制定工作,參與重大經(jīng)濟合同或協(xié)議的研究、審查,參與重要經(jīng)濟問題的分析和決策。

　　6、負責制定公司利潤計劃、資本投資、財務(wù)規(guī)劃、銷售前景、開支預(yù)算或成本標準。

　　7、對公司投資活動所需要的資金籌措方式進行成本計算，并提供最為經(jīng)濟的酬資方式。

　　8、籌集公司運營所需資金，保證公司戰(zhàn)略發(fā)展的資金需求，審批公司重大資金流向;

　　9、制定和管理稅收政策方案及程序，協(xié)調(diào)公司同銀行、工商、稅務(wù)等政府部門的關(guān)系，維護公司利益。

　　10、負責審核簽署公司預(yù)算、財務(wù)收支計劃、成本費用計劃、信貸計劃、財務(wù)報告、會計決算報表，會簽涉及財務(wù)收支的.重大業(yè)務(wù)計劃、經(jīng)濟合同、經(jīng)濟協(xié)議等。

　　11、掌握公司財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和資金變動情況，并及時向總經(jīng)理報告工作。

　　12、主持制定公司的財務(wù)管理、會計核算和會計監(jiān)督、預(yù)算管理、審計、庫管工作的規(guī)章制度及工作程序，經(jīng)批準后組織實施并監(jiān)督檢查落實情況。

　　13、負責制定公司利潤計劃、資本投資、財務(wù)規(guī)劃、銷售前景、開支預(yù)算或成本標準;制定財務(wù)系統(tǒng)年度、月度工作目標和工作計劃，經(jīng)批準后執(zhí)行。

　　14、加強財務(wù)人員的培訓(xùn)和考核工作，提高財務(wù)系統(tǒng)人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　15、做好財務(wù)系統(tǒng)各項行政事務(wù)處理工作，提高工作效能，增強團隊精神。

　　16、審核財務(wù)報表，提交財務(wù)管理工作報告。

　　17、配合公司上市相關(guān)工作。

　　18、完成總經(jīng)理臨時交辦的其他任務(wù)。

　　任職資格：

　　1、35-45歲，財務(wù)類本科學(xué)歷，20xx年以上財務(wù)經(jīng)驗，3年以上大中型企業(yè)財務(wù)工作經(jīng)歷;

　　2、最近3年擔任財務(wù)總監(jiān)或副總的角色，有上市公司工作經(jīng)驗并成功經(jīng)歷上市流程;

　　3、出色的財務(wù)分析、融資和資金管理能力，精通公司內(nèi)部財務(wù)核算和熟悉會計、審計、稅務(wù)、財務(wù)管理等相關(guān)法律法規(guī)及企業(yè)財務(wù)制度控制體系;

　　4、具備出色的溝通能力和應(yīng)變能力，良好的職業(yè)道德;

　　CFO的工作責任 篇6

　　(1)職權(quán)

　�、儇撠煂λ�管部門負責人的考勤、考績工作，根據(jù)他們管理實績的好差，有權(quán)進行表揚和批評，獎勵或處罰。

　�、谟袡�(quán)向總經(jīng)理建議任免所管部門的管理干部。

　�、塾袡�(quán)任免領(lǐng)班以下的員工。

　　④有權(quán)處理所管部門的一切日常業(yè)務(wù)和事務(wù)工作。

　　⑤有權(quán)向下級下達工作和生產(chǎn)任務(wù)，向他們發(fā)指示和進行工作策劃。

　�、薷鶕�(jù)本部的實際情況和工作需要，有權(quán)增減員工和調(diào)動他們的工作。

　　(2)職責

　�、賹�總經(jīng)理負責，負責財會、采購部和物業(yè)部的全面工作。

　�、诳刂祁A(yù)算案，指導(dǎo)制訂酒店經(jīng)營政策。

　�、酃芾憩F(xiàn)金流量、貨款及貨幣兌換。

　�、茇瀼貓�(zhí)行總經(jīng)理下達的各項工作任務(wù)，處理所管部門的日常業(yè)務(wù)。

　�、輰彶楹团�示各部門的營業(yè)報表和工作報告。

　�、拗鞒指鞑咳粘�業(yè)務(wù)會議和部務(wù)會議，進行營業(yè)分析，作出經(jīng)營決策和制訂成本控制方案。

　�、邊⒓涌偨�(jīng)理召開的總監(jiān)一級和部門經(jīng)理例會、業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)會議，建立良好的公共關(guān)系。

　�、鄬Σ繉俚墓ぷ鬟M行策劃與督導(dǎo)，培養(yǎng)他們不斷提高管理水平和業(yè)務(wù)能力。

　　(3)業(yè)務(wù)要求

　�、儇攧�(wù)總監(jiān)屬酒店高層管理人員，要求對酒店業(yè)務(wù)特別是財會、采購、倉庫管理方面的業(yè)務(wù)非常熟悉。

　�、谑煜ず驼莆諘�計的基本理論及實際工作方面的知識，包括掌握會計的基本原理、常規(guī)、假定、標準、原則及限制等基本會計知識。

　　③熟悉經(jīng)濟法、酒店法及本地的法律及法規(guī)。

　　④了解和掌握酒店經(jīng)濟活動的情況。

　　(4)工作內(nèi)容

　�、俑鶕�(jù)酒店的`管理目標，對所管部門的業(yè)務(wù)工作進行策劃。

　�、诒O(jiān)督編制綜合決算表、預(yù)算表、現(xiàn)金報告及周期性管理報告工作。

　�、壑鞒终匍_所管各部的部務(wù)會議，進行業(yè)務(wù)溝通，解決工作疑難，聽取部門負責人的意見和建議，進行工作策劃和決策。

　�、茇撠熍c市場銷售(公共關(guān)系)部、房務(wù)部、飲食部、綜合服務(wù)部、非營業(yè)部等部門進行業(yè)務(wù)溝通。

　�、萁�立會議系統(tǒng)，進行內(nèi)部控制，定期檢查下屬各部門的工作。檢查的項目主要有：

　　檢查財會部各部門各崗位履行工作職責情況。掌握日、周、月、季、年財務(wù)收支情況。

　　檢查采購人員是否根據(jù)酒店的采購計劃按質(zhì)、按時、按量完成采購任務(wù)。

　　檢查采購人員在采購業(yè)務(wù)活動中是否遵紀守法。

　　檢查倉管人員對倉庫物資的管理是否有條理、無損壞，是否賬物相符，賬賬相符。

　　檢查倉庫管理的防火防盜情況。

　　檢查各收款點的收款情況，有否漏單、錯單、多收或少收。

　�、廾刻煲�用一定時間認真審閱各種文件、報表和報告，需要批復(fù)的必須及時批復(fù)。

　�、咛幚砜腿送对V和解答客人有關(guān)財務(wù)方面的咨詢。

　�、嘧ズ门嘤�(xùn)工作，不斷提高員工的業(yè)務(wù)技術(shù)和工作能力。

　　⑨做好部屬的思想政治工作、幫助員工解決一些實際問題和困難，使他們有歸宿感，責任感和事業(yè)心。

　�、庀蚩偨�(jīng)理匯報工作。

　　CFO的工作責任 篇7

　　崗位職責：

　　1、組織領(lǐng)導(dǎo)公司IPO上市后梳理等財務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理、會計核算、會計監(jiān)督、審計監(jiān)察等方面工作，加強公司經(jīng)濟管理，提高經(jīng)濟效益。

　　2、參與公司投資行為、重要經(jīng)營活動等方面的決策和方案制定工作，參與重大經(jīng)濟合同或協(xié)議的研究、審查，參與重要經(jīng)濟問題的分析和決策。

　　3、參與制訂公司年度總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整，匯總、審核公司上報的月度預(yù)算。

　　4、掌握公司財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和資金變動情況，及時向總經(jīng)理匯報工作情況。

　　5、主持制訂公司的.財務(wù)管理、會計核算和會計監(jiān)督、預(yù)算管理、審計監(jiān)察、庫管工作的規(guī)章制度和工作程序，經(jīng)批準后組織實施并監(jiān)督檢查落實情況。

　　6、做好財務(wù)系統(tǒng)各項內(nèi)部事務(wù)處理工作，提高團隊工作效能。

　　CFO的工作責任 篇8

　　1、 公司內(nèi)各類制度的貫徹執(zhí)行。無規(guī)矩不能成方圓，創(chuàng)業(yè)初期，所有的工作均處于一種混亂之中，財務(wù)總監(jiān)首要的一項工作就是貫徹執(zhí)行各類公司制度(各類制度的制定相對而言較容易，只需借鑒他人合理制度，同時做出相應(yīng)修改即可)。企業(yè)制度能否正確執(zhí)行首先與員工是否受到相關(guān)制度的教育培訓(xùn)直接掛鉤，只有使員工對各類制度了解，員工才可能自覺遵守各項制度;另外，財務(wù)總監(jiān)在日常的財務(wù)工作中，能否按制度辦事又將直接影響著員工是否遵守企業(yè)制度：企業(yè)創(chuàng)建初期，為了使員工能盡快遵守公司所制定的各類制度，企業(yè)往往添加了很多的獎懲措施，當員工遵守或違反此類制度時，財務(wù)總監(jiān)能否對該員工做出正確、及時、合理的財務(wù)獎勵及懲罰等，將直接決定著公司所制定制度的執(zhí)行，同時員工能否貫徹執(zhí)行各類制度又將直接影響著企業(yè)文化能否得到健康形成。

　　2、 財務(wù)預(yù)算。在企業(yè)整體目標確定的情況下，財務(wù)總監(jiān)需要同其他部門協(xié)作，做好收入類預(yù)算、費用類預(yù)算等，確定企業(yè)現(xiàn)金流入量及現(xiàn)金支出量。在確定企業(yè)收入預(yù)算及費用預(yù)算的基礎(chǔ)上，制作企業(yè)現(xiàn)金預(yù)算以合理安排企業(yè)后期運營過程中，除了一些水電、房租、工資、電話費等固定支出之外，諸如各類產(chǎn)品包裝、廣告投入、宴請客人等一些彈性支出的業(yè)務(wù)金額額度，同時，對企業(yè)后期的`現(xiàn)金需求狀況作出一總的評價，合理界定維持企業(yè)日常運作的現(xiàn)金持有量，及早做好企業(yè)的籌資工作。企業(yè)在確定各部門費用預(yù)算后，就能在一定程度上合理安排企業(yè)各項日�；顒樱�具體把握何事該做，何事不該做，從而在最大程度上控制企業(yè)現(xiàn)金流出事項，將有限的現(xiàn)金用在刀刃上。與此同時也就在一定程度上完成了創(chuàng)業(yè)初期的費用控制工作。

　　3、 工作計劃的制定：企業(yè)創(chuàng)業(yè)初期及企業(yè)正常運作過程中，首先需要明確企業(yè)的目標(企業(yè)目標一般情況下招中銷售額的提高、費用的降低)，然后，企業(yè)所有的工作均需圍繞著此目標開展，而企業(yè)各部門的工作能否順暢執(zhí)行，從很大程度上則取決于企業(yè)總體目標的分解程度。而財務(wù)總監(jiān)的工作則是將公司高層確定的整體目標在各部門中間進行合理分解，下達各部門，同時與各部門進行不間斷的溝通，將各類財務(wù)指標盡可能合理化，然后再反饋回公司高層，高層通過后，在財務(wù)總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，各部門按照確定的各類標準制定各季度、月度、周計劃。而財務(wù)總監(jiān)隨之而來的新任務(wù)則是定期對各部門的任務(wù)完成情況進行考核，根據(jù)各部門任務(wù)完成情況采取相應(yīng)的獎懲措施，督促各部門步調(diào)一致地朝企業(yè)總體目標發(fā)展。

　　4、 財務(wù)總監(jiān)要做好銷售的督促工作。此項內(nèi)容實際上屬于上述內(nèi)容中的一部分，現(xiàn)單獨提出，以突出對銷售工作的重視：財務(wù)總監(jiān)在與市場部老總協(xié)商確定市場部的銷售任務(wù)后，應(yīng)根據(jù)其月度等的銷售任務(wù)及銷售費用的控制額度等的完成程度，及時對其做出考核，在適當?shù)臅r機，以適當?shù)姆绞蕉酱倨洳粩嘞蛩�定的月度目標等靠攏，使公司產(chǎn)品及時售出，資金及時回籠。

　　5、 人員績效考核：創(chuàng)業(yè)初期，企業(yè)對員工的獎勵，主要應(yīng)采取一些短期行為，通過直接規(guī)定某些事如何做會得多少獎勵，否則會得多少懲罰等規(guī)范員工行為，如此實行一段時間后，將使員工行為盡早步入正軌。待企業(yè)運作正常后;財務(wù)總監(jiān)再協(xié)同人力資源部及其他部門或人員，確定員工長期績效考核體系，將員工的日常表現(xiàn)與員工的年終獎金及員工的晉升等聯(lián)系起來，促使員工長期性努力工作。

　　6、 帳務(wù)核算。企業(yè)創(chuàng)建時，財務(wù)總監(jiān)的一個最重要的工作就是做好稅務(wù)籌劃工作：選好產(chǎn)品注冊類別，公司注冊地址，同稅務(wù)局做充分溝通，充分爭取企業(yè)應(yīng)當享受的各類稅收優(yōu)惠政策等，而運營過程中的節(jié)稅、避稅及其他稅務(wù)籌劃問題等更應(yīng)成為財務(wù)總監(jiān)所應(yīng)面對的重要問題。對比而言，企業(yè)日常的帳務(wù)處理，例如制做憑證、登記帳簿、制作各類財務(wù)報表等相對而言占的分量不會太大，只需在記賬的過程中，把握企業(yè)需長期運營的原則，合理確定記賬所應(yīng)采取的各類會計標準即可。另外需要注意的問題則是做好財務(wù)資料的統(tǒng)計工作：正確統(tǒng)計企業(yè)所發(fā)生的各類費用情況，可便于后期的財務(wù)分析及財務(wù)控制工作的開展。

　　CFO的工作責任 篇9

　　一、在總裁的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負責公司的財務(wù)政策和財務(wù)管理制度的實施，合理計劃資金分配。

　　二、建立健全財務(wù)管理的各項制度，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決，重大問題及時報告領(lǐng)導(dǎo)。

　　三、負責與財政、稅務(wù)、金融部門的'聯(lián)系，協(xié)助總裁處理好與這些部門的關(guān)系，及時掌握財政、稅務(wù)的方針政策。

　　四、督促、檢查各部門的固定資產(chǎn)、低值易耗品、物料用品等財產(chǎn)、物資的使用保管情況，及時發(fā)現(xiàn)和處理財產(chǎn)、物資管理中存在的問題，確保酒店財產(chǎn)、物資的安全并合理使用。

　　五、督促有關(guān)人員加快應(yīng)收款的催收工作，加速資金回籠。

　　六、負責審查批準下屬各部門資金預(yù)算，監(jiān)控各部門成本合理達標。

　　七、每月檢查一次各部門庫存資金情況，并不定期抽查各部門庫存現(xiàn)金、銀行存款賬戶與備用金結(jié)存情況。

　　八、負責本部門員工的思想教育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，定期組織召開本部門及酒店的業(yè)務(wù)會議，抓好本部門及酒店財務(wù)管理工作，不斷提高業(yè)務(wù)技能與綜合素質(zhì)。

　　九、組織建立財務(wù)人員崗位責任制，負責對各部門收銀員及財務(wù)人員的抽查考核。

　　CFO的工作責任 篇10

　　1.根據(jù)企業(yè)中、長期經(jīng)營計劃，組織編制企業(yè)年度財務(wù)工作計劃與控制標準;

　　2.建立健全賬務(wù)核算體系，滿足公司內(nèi)部經(jīng)營管理和外部稅務(wù)等部門的要求;

　　3.建立健全內(nèi)控制度，以財務(wù)管理為抓手進行內(nèi)控管理，控制經(jīng)營風險;

　　4.負責稅務(wù)籌劃，熟悉稅務(wù)政策，合理全局節(jié)稅;

　　5.負責財務(wù)部門建設(shè)，不斷提升財務(wù)團隊業(yè)務(wù)能力和工作效率。

　　CFO的工作責任 篇11

　　1.按照公司的結(jié)賬的工作時間表完成供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)的結(jié)賬工作;

　　2.組織建設(shè)、優(yōu)化供應(yīng)鏈財務(wù)核算體系，提升財務(wù)處理的.規(guī)范和效率;

　　3.優(yōu)化公司運營資本管理，建立應(yīng)付賬款管理和分析體系;

　　4.建立和維護供應(yīng)鏈金融方關(guān)系，有效降低供應(yīng)鏈條資金占用和成本;

　　5.按要求實施供應(yīng)鏈融資工作中數(shù)據(jù)報表提供，相關(guān)銀行及方案執(zhí)行性工作;

　　6.推進協(xié)同制造供應(yīng)鏈等部門經(jīng)營績效改進和預(yù)算達成復(fù)盤。

　　CFO的工作責任 篇12

　　1.負責公司的全面財務(wù)會計工作;

　　2. 負責制定并完成公司的'財務(wù)會計制度、規(guī)定和辦法;

　　3. 解釋、解答與公司的財務(wù)會計有關(guān)的法規(guī)、制度和核算辦法;

　　4. 分析檢查公司財務(wù)收支的執(zhí)行情況;

　　5. 審核公司的原始單據(jù)和辦理日常的會計業(yè)務(wù);

　　6. 審核財務(wù)各項財務(wù)報表和報稅情況，負責對財務(wù)報表進行分析，給運營提供合理化建議;

　　7. 不定期檢查財務(wù)條線各崗位的賬務(wù)、資金、資產(chǎn)管理情況;

　　8. 負責公司審計、匯算清繳和銀行授信工作;

　　9. 上級交辦的其他工作。

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