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CFO如何迎接財務大數(shù)據(jù)時代

時間:2024-08-08 02:49:19 CFO 我要投稿
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CFO如何迎接財務大數(shù)據(jù)時代

  大數(shù)據(jù)處理技術(shù)以及大數(shù)據(jù)管理共同締造的大數(shù)據(jù)時代,不僅變革了傳統(tǒng)財務管理的理念,也改變了企業(yè)中財務管理職能的定位,使財務管控路徑和模式更具多樣化,這意味著財務工作者的職業(yè)能力結(jié)構(gòu)重塑和職業(yè)發(fā)展瓶頸將有很大突破。下面是小編為大家?guī)淼年P(guān)于CFO如何迎接財務大數(shù)據(jù)時代的知識,歡迎閱讀。

CFO如何迎接財務大數(shù)據(jù)時代

  CFO如何迎接財務大數(shù)據(jù)時代 篇1

  精益管理促進業(yè)財融合

  不同的企業(yè)有不同的財務管理模式,財務管理最重要的就是財務戰(zhàn)略和企業(yè)戰(zhàn)略的高度融合。比如進行成本動因分析,進行戰(zhàn)略成本的管理,利用大數(shù)據(jù)實現(xiàn)精益管理,對業(yè)務流程和財務數(shù)據(jù)的工作無縫銜接以及業(yè)績評價考核,最后把工作落到實處。

  精益管理其實是基于對數(shù)據(jù)的歸納總結(jié)并找出規(guī)律,然后有針對性地實施財務管理,從而實現(xiàn)穩(wěn)健的財務管理。要善于利用管理會計工具,大數(shù)據(jù)技術(shù)對財務是一個很好的應用工具。在數(shù)據(jù)的搜集過程中,如何利用和分析數(shù)據(jù)才是最為關(guān)鍵的一點。

  大數(shù)據(jù)財務落地

  第一,觀念上要創(chuàng)新。為了實現(xiàn)內(nèi)生長企業(yè)的財務創(chuàng)造價值,企業(yè)需打通了整個鏈條———從研發(fā)、生產(chǎn)、市場、供應鏈到財務,提出業(yè)財一體的價值創(chuàng)造體系。對于不做資本運作的企業(yè)來說,企業(yè)價值創(chuàng)造一定是跟業(yè)務緊密聯(lián)系在一起的,財務跟業(yè)務的關(guān)系類似0和1的關(guān)系,沒有業(yè)務的1財務就是0,但是有了業(yè)務這個1,后面就可以加很多0,財務是大有作為的,這就是全鏈條價值體系的理念創(chuàng)新。

  第二,管理工具的應用創(chuàng)新。應用管理會計的工具,并使用全程變動成本法引導資源配置。把影響產(chǎn)品成本構(gòu)成的所有因素都進行歸納,把影響整個企業(yè)成本變動部分做細致篩選和區(qū)分,同時對影響客戶的敏感因素,也進行詳細分析,從而引導資源配置,保證有限資源能夠在企業(yè)的經(jīng)營過程中實現(xiàn)價值的最大化。

  第三,具體實施手段創(chuàng)新。在業(yè)務第一、財務第二的研發(fā)型單位,財務想發(fā)揮更大的作用就需要有抓手和突破口,即運用全面預算管理工具。通過全面預算管理這個抓手,聚焦在戰(zhàn)略成本管理和盈利質(zhì)量上。雖然企業(yè)近5年都是以20%的的速度在增長,但是如何使增長與戰(zhàn)略匹配,以及要培養(yǎng)哪些核心業(yè)務的可持續(xù)能力盈利能力,財務把現(xiàn)金流確定為重點的抓手,然后通過現(xiàn)金流調(diào)控培養(yǎng)核心業(yè)務。

  第四,戰(zhàn)略想落地還需要跟考核相結(jié)合。只有將業(yè)績跟考核結(jié)合起來,整個企業(yè)的業(yè)績提升才會順理成章。財務服務的對象是業(yè)務,實施所有方法的依據(jù)也是為了讓企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,考核的落腳點是操作業(yè)務的人。

  數(shù)據(jù)分析至關(guān)重要

  大數(shù)據(jù)嵌入到管理會計中的'舉措,對財務人員會有很多新的挑戰(zhàn)。而有廣闊思維和數(shù)據(jù)分析,才能使得數(shù)據(jù)成為企業(yè)真正的財富:一是財務管理要有“無邊界管理”思維和“精益化管理”思維。在大數(shù)據(jù)時代,財務已經(jīng)不僅僅是做標準性的工作,發(fā)揮主動能動性顯得更為重要。財務在整個公司業(yè)務流程中要起到一個無縫銜接的作用,無論朝前走一步或者向后邁一步,都可以在整個業(yè)務流程中起到一定主導作用。這種作用就是使得財務的效率提升。

  二是單純的數(shù)字是毫無疑義的,只有把這些數(shù)字進行搜集、分類、歸納、篩選,做不同的組合、不同的分析才能夠稱為數(shù)據(jù)。想運用數(shù)據(jù),分析至關(guān)重要。從不同的維度,如應收賬款、回款等維度分析,就可以對不同客戶制定不同的營銷策略,對不同的產(chǎn)品進行差異化的競價策略,對不同投入進行合理的資源配置。這時,數(shù)據(jù)才可以稱為企業(yè)真正的財富。

  大數(shù)據(jù)實際上是管理會計最實用的工具之一。就企業(yè)轉(zhuǎn)型來說,管理會計已經(jīng)把事后的總結(jié)提前到生產(chǎn)過程,甚至前端的應用中!巴ㄟ^科研項目管理軟件,可以按照周、天給人員進行費用配置,與該項目的進展結(jié)合起來,數(shù)據(jù)全面預算管理也在此時發(fā)揮了作用!泵鐝V萍說,通過數(shù)據(jù)進行成本動因的分析,挖掘數(shù)據(jù)背后隱藏的業(yè)務原因,從而指導業(yè)務工作。

  同時,這也培養(yǎng)了財務人員的洞察力和前瞻性,財務向有利于價值增值的分析工作來配置,本身就是大數(shù)據(jù)時代非常重要的特點。

  CFO如何迎接財務大數(shù)據(jù)時代 篇2

  移動互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)及制造業(yè)與服務業(yè)融合發(fā)展的背景下,“數(shù)字平臺+智能生態(tài)”逐漸成為“未來企業(yè)”的核心管理模式。數(shù)字化時代,新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式的新型經(jīng)濟形態(tài)正在形成,倒逼企業(yè)和CFO加速進行系統(tǒng)化思考和全面的自我升級。

  當前,在疫情的沖擊下,許多中小企業(yè)面臨資金緊張、資源短缺、管理漏洞等諸多難題的掣肘,能否精準把握數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心要素和戰(zhàn)略取舍,成為這些企業(yè)能否順利度過疫情難關(guān)的關(guān)鍵。為此,北京財稅研究院與大成方略納稅人俱樂部整合業(yè)界頂級專業(yè)資源,傾力打造CFO實戰(zhàn)特訓營課程,為企業(yè)財務管理向數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供助力。

  CFO實戰(zhàn)特訓營助力企業(yè)CFO迎接新挑戰(zhàn)

  當前,數(shù)字化轉(zhuǎn)型日益成為企業(yè)發(fā)展的迫切需求,作為企業(yè)財務工作的掌舵者,CFO們也面臨著前所未有的轉(zhuǎn)型壓力,要能夠在工作中在多種角色間迅速切換:公司決策的參與者、資本運作的實踐者、智能數(shù)控的應用者、業(yè)財融合的推動者、風險管控的承擔者……都是新時代賦予CFO們的新職責和新身份。

  如何快速獲得這些管理能力呢?CFO實戰(zhàn)特訓營成為許多財務管理者的共同選擇。CFO實戰(zhàn)特訓營優(yōu)選北京財稅研究院優(yōu)質(zhì)師資,通過優(yōu)化升級的七大模塊課程,將理論知識與實際案例相融合,為財務負責人提供更為廣闊的戰(zhàn)略思維、知識架構(gòu)和管理工具,助力實現(xiàn)職能轉(zhuǎn)型與變革。

  作為CFO實戰(zhàn)特訓營的教學研發(fā)機構(gòu),北京財稅研究院是經(jīng)北京市民政局評出的4A級財稅研究機構(gòu),多年來專門從事財稅政策與財稅實務研究,擁有一支由專職專家、稅務系統(tǒng)干部、咨詢機構(gòu)咨詢師、高校教師四部分組成的專家組,充分保障了課程的質(zhì)量。

  除了權(quán)威的機構(gòu)和權(quán)威的師資,CFO實戰(zhàn)特訓營還構(gòu)建了系統(tǒng)的培訓體系,“研習+訓練”的創(chuàng)新型學習模式,也更加契合智能時代下企業(yè)對財務高管的需求,可以幫助企業(yè)財務管理者快速成長為具有“財務智慧”的綜合型管理人才。

  課程全面優(yōu)化升級,助力企業(yè)CFO培養(yǎng)

  CFO實戰(zhàn)特訓營課程匯集北京財稅研究院最優(yōu)秀的師資和科研力量,著眼當前企業(yè)財務管理的變化與發(fā)展趨勢,同時將最新政策與企業(yè)財務實務統(tǒng)一結(jié)合,助力企業(yè)財務管理者快速提升知識儲備和實戰(zhàn)技能,為企業(yè)培養(yǎng)具有戰(zhàn)略性、創(chuàng)造性的業(yè)財融合與智能化的高級財務管理人才。

  在課程設置方面,2020年CFO實戰(zhàn)特訓營課程全新優(yōu)化升級,涵蓋業(yè)財融合轉(zhuǎn)型與財務價值創(chuàng)造、商業(yè)模式創(chuàng)新與財務戰(zhàn)略、公司治理法律運用、智能數(shù)控下的績效評價、盈利模式與融資創(chuàng)新、辨別投資中的'財務陷阱、并購重組運營實務等七大模塊課程,切實幫助企業(yè)管理者深入理解和掌握企業(yè)財務管理中的難點與關(guān)鍵點,全方位提升財務管理能力。

  針對新時代企業(yè)財務管理人才的職業(yè)發(fā)展需求,CFO實戰(zhàn)特訓營課程為企業(yè)管理者們提供了一個人才持續(xù)成長的通道。所有參與CFO實戰(zhàn)特訓營學習的學員,考核合格后,都可以獲得北京財稅研究院頒發(fā)的結(jié)業(yè)證書,還可以進入全國財務管理人才庫。凡錄入人才庫的財務管理人員,均可申請晉升中國企業(yè)財務管理人才評價等級,為企業(yè)對人才的評價和晉升提供依據(jù)。

  數(shù)字化時代,適應時代需求且專業(yè)過硬的企業(yè)財務管理人才供不應求,而CFO實戰(zhàn)特訓營的系統(tǒng)培訓則讓財務人員的快速成長成為可能,讓優(yōu)秀的人可以借助數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為職場贏家。

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