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2014上半年BEC考試真題及答案(中級)
2014上半年BEC考試真題及答案(中級)
口語部分:
Part1:
1.name,where are you from,major,what do you like most about your study......然后問了個是否建議電話銷售。這些問題先問搭檔的,然后再問我。
Part2:
1.3選1,選了2,when aiming to reduce the manufacturing costs,提示有 location of factory 以及type of supplier,搭檔的是有關(guān)quality guarantee的。
2. What’s important when choosing a hotel for customers? 提示有l(wèi)ocation of hotel, facilities,我自己再加了個hotel’s service.
Part3:
1. one-day training for those who want to start business, 提問有應(yīng)包括那些內(nèi)容,然后還有如何推銷這個課程。后來問了對于朋友一起do business怎么看。
2. how to improve staff offices以及whether to ask for staff’s ideas and why
寫作部分:
小作文:
receive a complaint about website from an important client, 寫信給website manager:
1. What the complaint is?
2. Why is the client important?
3. Request a meeting to discuss the matter with the website manager.
大作文:
公司準備在銷售部推行bonuses制度,你的line manager讓你寫個報告:
1. 要不要推行?yes, explain why
2. 什么時候推行?
3. Bonus根據(jù)月度還是年度績效?annual result, explain why?
4. 銷售部所有人都要包括?是的
5. 非銷售部的人要不要也推行?recommend
聽力部分:
part 1:
第一篇:
是在講MBA club的事(應(yīng)該是跟朋友說自己想入會)涉及到的詞有recruitment (大多數(shù)的會員都是公司里中上層領(lǐng)導(dǎo),與recruitment工作有關(guān)),seminar (會員活動啥的), contact book (要花錢入會才有),research reports(不花錢也能拿到)
是講參加一個培訓(xùn)課程的問題,大概答案應(yīng)該是SEMINAR,CONTACT BOOK, NEWSLETTER
第二篇:
是講搬進新辦公室的事。涉及到的詞有risks,warning signs, heating啥的,最后還有個詞是first-aid。
第三篇:
是開年會確認預(yù)定room的信息, 涉及到的詞有projector,photocopying,information packs,confirmation。
是會議的安排。我就說下我寫的答案好了,VEDIO EQUIPMENT(我沒聽清是vedio還是media但是貌似沒有vedio equipment這一說),PHOTOCOPY,后面的記不清了。
我記得聽力應(yīng)該是projector,不是equipment。是要確保每個會議室有一個東西,應(yīng)該是projector投影機
part 2:
第一篇:
是講start of businesses時,你遇到的最大的困難。說幾個有個女的是選公司,有個男的是拉不到fund,還有marketing products,其它不記得了。
關(guān)于如何開始商業(yè)經(jīng)營的吧,有注重營銷,產(chǎn)品還有尋找supplier ,acquire an business backing 還有fund什么的,有幾個比較確定,有幾個還是模糊的。
第二篇:
是關(guān)于公司培訓(xùn)課程的。個人感覺這段還蠻有迷惑性的,選了public speaking, interviewer,其它不記得了。
關(guān)于培訓(xùn)課程的,聽得一塌糊涂。
part 3:
一個澳洲杰出女企業(yè)家吧,說了她的公司情況跟未來計劃,不是太難。
采訪一個成功女士,具體什么忘記了,題材還是比較相似的,感覺算聽得比較清晰的part了,但選項個別還是有疑問的。
閱讀部分:
part 1:
是個連鎖店的半年度報告,分店有虧損有賺的。整體還是比較樂觀的。
半年度經(jīng)營情況分析,還會聯(lián)系到年度結(jié)果
part 2:
是講keep the brand alive的重要性,涉及到消費者觀念的轉(zhuǎn)變,要看公司整體的integrity的。
關(guān)于brand name的
part 3:
關(guān)于一個mobile company的發(fā)展,總裁5年前推出的新產(chǎn)品費用太低,需求太大,導(dǎo)致系統(tǒng)承受不住垮了。然后怎么道歉,外包技術(shù)啥的搞好了。1年前有個founder把股份抵押給銀行,沒告訴其他人。要是經(jīng)濟惡化啥的,對公司風(fēng)險很大的。然后現(xiàn)在他又把公司拆成了幾個小公司,證明他一直都是比較bold的。
講的是企業(yè)在發(fā)展過程中的問題已經(jīng)解決和經(jīng)驗教訓(xùn)。
part 4:
完型填空。一個年度報告吧,總結(jié)發(fā)展,感謝員工,不算很難。
part 5:
改錯。講公司要怎么留住新員工的,也不太難。
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