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ACCA-P1-P3的答題方法及時間管理

時間:2020-10-15 19:21:20 ACCA 我要投稿

ACCA-P1-P3的答題方法及時間管理

  ACCA是目前世界上領(lǐng)先的專業(yè)會計師團體,也是國際上海外學員最多、學員規(guī)模發(fā)展最快的專業(yè)會計師組織。英國立法許可ACCA會員從事審計、投資顧問和破產(chǎn)執(zhí)行的工作。ACCA會員資格得到歐盟立法以及許多國家公司法的承認,下面yjbys小編為大家分享關(guān)于ACCA認證考試的答題方法,快來看看吧!

ACCA-P1-P3的答題方法及時間管理

  P1

  1. 答題格式

  1) 小題答題格式:

  第一個答題要點

  A simple phrase to summarize your point 使用一個詞組概括答題要點

  + Write your phrase above in a completesentence 換行后將上述詞組寫成完整句子

  + Explain your point and apply in the case 解釋為什么或結(jié)合案例分析

  第二個答題要點

  2) 涉及Professional mark題答題格式:

  Use an appropriate subject 一般使用第一人稱答題,并站對立場(如作為管理層,需要站在公司的立場等)

  Correct format ,such as letter, speech,memo 使用正確的格式

  Fluent present with an Introduction, an ending and transition sections. 正確使用開始段引入,問題與問題間要有流暢過度,最后要有結(jié)尾段。

  2. 注意題目關(guān)鍵詞:

  Define 給出定義即可

  Explain 定義+知識點展開

  Identify 找出內(nèi)容

  Describe 定義+主要特點

  Contrast/Distinguish 比較兩樣或幾樣的異同,即各自的定義和區(qū)別

  Analyse 分析現(xiàn)在情況,經(jīng)常需利弊都講

  Assess/Discuss 考量優(yōu)缺點等,考量看法的準確性。需要將正反利弊情況都講

  Explore 不僅要從書本上分析,還要考慮case和case外的論點(use common sense)

  Recommend 提出建議

  Construct the case for 支持觀點,并提供supporting

  Construct the case against 反對觀點,并提供supporting

  Criticize批評某個觀點,并提供supporting(通常與best practice不相符)

  Evaluate/Critically evaluate 從雙方面討論(支持/反對)

  P2

  1. 答題方法:

  1)在做報表題或計算時當中步驟有錯,后面步驟的得分,是不會受前面計算錯誤的影響的。

  2)答題可以不按考題順序,從最擅長的開始答題。但是要注意能讓閱卷者很清晰的看出你在做第幾題。

  3)文字題bullet point是沒分的,只有整句才能得分。文字題不要用1.2.3.4…..來標注答案,這樣做很容易讓閱卷者把這個答案跟題號混淆。

  4) 第二部分的'三選二,在讀題的十五分鐘里,要拿定主意,拿定主意后,就不要再猶豫不決。

  2. 時間管理

  報表做不平或做題時有些小不順,千萬不要糾結(jié),時間差不多了,往下才做是王道。

  3. 列示

  WORKING要寫標題,列清楚,【告訴閱卷老師你在算什么,計算過程中的每個數(shù)字代表什么,答案是從什么地方來的】,這是很重要的一點,因為即使結(jié)果錯誤,只要思路正確依然可以得很多分數(shù)。相反,如果只有一個結(jié)果,即使數(shù)字正確,但沒有過程分補充,能得的分數(shù)依然很少。

  提醒:合并時P+S 的算式列好以后,要記得進行加總。算式列好,不做加總,閱卷老師是不會替你加總的!【他每天要批那么多卷子,哪兒有空替你加】

  但是報表題,SOFP,最后的平衡總數(shù)和利潤表中的Profit for the financial year是不計分的,考試時,如果時間不夠,這里的數(shù)字可以不必實際計算。但是,不計算又如何知道你的表平了呢?所以,還是算一下,來的放心吧。

  P3

  1. 答題方法:

  掌握好考試中的時間分配

  先讀題目再讀案例

  明確題目的要求,避免答非所問

  保證答案的書寫清晰明了

  一定要拿到professional marks

  答案的廣度比深度更重要

  將知識應用到案例中是得分的關(guān)鍵

  2. 題目與Model聯(lián)系:

  The environment:PESTEL

  Competitive position:Porter’sfive forces

  Portfolio of products:Boston consulting group matrix; product life cycle analysis

  Portfolio of companies:Goold and Campbell; Ashridge

  Outsourcing:Harmon’s process strategy matrix

  Stakeholders:Medelow’s matrix

  Competitiveness of nations :Porter’s diamond

  How we make profits:Value chain;generic strategies


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