關(guān)于做最好的自己讀書(shū)筆記
集團(tuán)公司開(kāi)展《做最好的自己》讀書(shū)活動(dòng)讀書(shū)從理解書(shū)名開(kāi)始。例如韓寒暢銷的《三重門》書(shū)名涵義出自《禮記.中庸》即三件最重要的事;黃師凄美的《爾國(guó)臨格》來(lái)自基督教上帝經(jīng)大意是你的天國(guó)來(lái)臨;錢中書(shū)天書(shū)般的《管錐編》書(shū)名和內(nèi)容一樣晦澀難懂據(jù)說(shuō)暗藏作者名字不過(guò)我看不出來(lái);《做最好的自己》書(shū)名與內(nèi)容一樣樸實(shí)無(wú)華美國(guó)作家威廉.�？思{“不要竭盡全力去和你的同僚競(jìng)爭(zhēng)。你應(yīng)該在乎的是你要比現(xiàn)在的你強(qiáng)”可以詮釋書(shū)名。關(guān)于讀書(shū)李開(kāi)復(fù)有一個(gè)觀點(diǎn)：“書(shū)讀多了沒(méi)有理解不知道應(yīng)用還不如不讀浪費(fèi)時(shí)間。”借鑒李開(kāi)復(fù)少讀、精讀的原則我一方面閱讀《做最好的自己》、瀏覽“開(kāi)復(fù)學(xué)生網(wǎng)”給中國(guó)學(xué)生的五封信、下載《視頻青年戰(zhàn)略大講堂 李開(kāi)復(fù)講座》;一方面對(duì)照自己對(duì)照實(shí)際反復(fù)揣摩多方求證收獲頗豐。記得讀書(shū)時(shí)老師講過(guò)先抑后揚(yáng)的寫(xiě)作文方法我把它套用在寫(xiě)讀書(shū)筆記上。
李開(kāi)復(fù)是爭(zhēng)議人物。針對(duì)李開(kāi)復(fù)離開(kāi)微軟有人說(shuō)跳槽違背誠(chéng)信原則;針對(duì)出書(shū)和演講有人說(shuō)大公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該謹(jǐn)慎對(duì)待自己言行。這些話雖然不無(wú)道理但我讀到“我覺(jué)得我有責(zé)任和義務(wù)去關(guān)心、幫助中國(guó)的未來(lái)——中國(guó)青年人的成長(zhǎng)這也是我加入google 回到中國(guó)工作的最重要的原因之一”這段話后感受到言之鑿鑿、情之切切的真情流露。無(wú)論你理解和承認(rèn)與否李開(kāi)復(fù)已經(jīng)影響了中國(guó)的年輕人讓很多人思想有了寄托開(kāi)始思考他們的人生因此而正在精彩。不能說(shuō)李開(kāi)復(fù)不想出名李說(shuō)：“如果能夠幫助所有的中國(guó)青年學(xué)生那肯定是一件更有意義的事情。人生在世只有幾十年所以價(jià)值應(yīng)該最大化讓世界有我和無(wú)我是有差別的。”與微軟的官司是難得的“事件營(yíng)銷”有寫(xiě)作與出版價(jià)值李開(kāi)復(fù)沒(méi)有觸及這個(gè)選題顯然看得更遠(yuǎn)也更聰明。書(shū)店關(guān)于成功的勵(lì)志類著作汗牛充棟總體感覺(jué)“知易行難”《做最好的自己》闡述的是習(xí)以為常的、簡(jiǎn)單樸實(shí)的道理作者將親身經(jīng)歷和體會(huì)娓娓道來(lái)沒(méi)有說(shuō)教只有“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”的感覺(jué)。金無(wú)足赤人無(wú)完人或褒或貶豐富多彩。如果覺(jué)得李開(kāi)復(fù)的話有啟發(fā)有幫助就不要在乎太多拿來(lái)就是挑選適合自己的觀點(diǎn)。
“新華人”與“google人”。70年前新華書(shū)店成立之日起“新華人”就把經(jīng)營(yíng)之道鎖定在向群眾提供精神食糧努力發(fā)展局外人不屑一顧的農(nóng)村圖書(shū)網(wǎng)點(diǎn)盈利僅是隨之而來(lái)的副產(chǎn)品。這是一種不同于傳統(tǒng)公司的企業(yè)文化在新華書(shū)店之外國(guó)內(nèi)還沒(méi)有一家社會(huì)責(zé)任和盈利都同時(shí)取得成功的企業(yè)。李開(kāi)復(fù)做客央視《對(duì)話》節(jié)目時(shí)說(shuō)在google也有“google人(googlly)”的稱呼google人強(qiáng)調(diào)用優(yōu)秀的產(chǎn)品與服務(wù)吸引用戶不會(huì)像其他公司那樣為了股價(jià)而運(yùn)作會(huì)向不被一般投資人看好的方向投入“google人”的價(jià)值觀與文化賦予google一種無(wú)與倫比的、不可抵御的競(jìng)爭(zhēng)力是比爾?蓋茨無(wú)法模仿的。李開(kāi)復(fù)關(guān)于“能加入一家企業(yè)價(jià)值和文化都非常適合我的公司我感到非常幸運(yùn)”的觀點(diǎn)引起我強(qiáng)烈共鳴;李開(kāi)復(fù)引用巴菲特“我和你沒(méi)有什么差別。如果你一定要找一個(gè)差別那可能就是我每天有機(jī)會(huì)做我最愛(ài)的工作”是我感受的真實(shí)寫(xiě)照。新華書(shū)店和google這兩家不同國(guó)界企業(yè)的核心價(jià)值觀如此的相通大概是李開(kāi)復(fù)欣然為集團(tuán)公司題辭的潛意識(shí)原因。閱讀《做最好的自己》看不到這一點(diǎn)就會(huì)模糊自己的眼睛忽視置身于偉大企業(yè)可以隨時(shí)感受到和領(lǐng)悟到的人生哲學(xué)與企業(yè)哲學(xué)。
最好的員工。如同google吸引李開(kāi)復(fù)那樣優(yōu)秀人才加盟重慶新華書(shū)店集團(tuán)也吸引、培養(yǎng)了一批與自身價(jià)值觀吻合的員工用新華價(jià)值觀的“理想引領(lǐng)人生(李開(kāi)復(fù))”正是這樣一批員工成就了集團(tuán)公司的輝煌。周鴻袆?wù)f過(guò)這樣一段話：“什么叫企業(yè)文化?企業(yè)文化不是企業(yè)的墻上口號(hào)企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)里每一個(gè)人做事的方式。李開(kāi)復(fù)說(shuō)“我聽(tīng)到的會(huì)忘掉我看到的能記住我做過(guò)的才真正明白。”這段話讓我想起一件“小事”集團(tuán)公司在墊江新華賓館開(kāi)會(huì)我避開(kāi)熙熙攘攘的.客人穿行在內(nèi)部員工使用的僻靜巷道遠(yuǎn)遠(yuǎn)的前面行走著一名身著保安制服的年輕人人他走到一扇門前把門拉開(kāi)等著等著直到我走過(guò)去才繼續(xù)自己的路擦肩而過(guò)我道了聲謝謝。墊江新華賓館精細(xì)的服務(wù)培養(yǎng)了酒店與顧客之間的情感無(wú)人監(jiān)督之處認(rèn)真為顧客服務(wù)并不難事情的意義在于普通員工用規(guī)范的動(dòng)作向顧客證明：酒店的每一個(gè)員工都是最好的員工都能用心體會(huì)客人的感受酒店“每一個(gè)人的做事方式”copy著李開(kāi)復(fù)為集團(tuán)公司的題辭“……我希望重慶新華書(shū)店集團(tuán)公司努力做最好的企業(yè)所有的員工做最好的員工!”餞行著李開(kāi)復(fù)關(guān)于“既富有挑戰(zhàn)又不脫離實(shí)際既放眼未來(lái)又明確具體(李開(kāi)復(fù))”的人生目標(biāo)。
企業(yè)用人觀。“橫看成嶺側(cè)成峰”身為基層店負(fù)責(zé)人我贊同李開(kāi)復(fù)的企業(yè)用人觀。李有這樣一段話：“當(dāng)年魏無(wú)忌向劉邦舉薦陳平劉邦說(shuō)：我聽(tīng)說(shuō)他品行很差。他和自己的嫂子私通還很懶、很貪財(cái)。用他恐怕不行吧。魏無(wú)忌說(shuō)：我推薦他是因?yàn)樗胁拍苣軒湍k大事又不是讓他管理財(cái)政、做百官的表率管那么多干嗎?后來(lái)陳平果然輔佐劉邦統(tǒng)一了天下成為西漢開(kāi)國(guó)四大文臣之一。”李開(kāi)復(fù)接著說(shuō)：“所以我認(rèn)為用人是用他的長(zhǎng)處不必刻意找他的短處。但在中國(guó)企業(yè)的用人觀念中道德品質(zhì)是一道重要門檻很多在道德上略有欠缺、而專業(yè)素質(zhì)過(guò)硬的人才都被拒之門外或遭遇冰封。”鄰近單位有朋友向我訴苦：“我們這里只有司令和士兵每次會(huì)議都是司令主持司令做著中層干部的工作中層干部做員工的事情員工像無(wú)頭蒼蠅不知道干什么這里看不到授權(quán)后的小分隊(duì)只看到連基礎(chǔ)工作都沒(méi)有做好的散兵游勇。”司令比我的朋友還要委屈：“整個(gè)單位就沒(méi)幾個(gè)可靠的只能指望自己”這是用人的觀念問(wèn)題。讀過(guò)梁實(shí)秋《腌豬肉》短文大意是英國(guó)小城頓冒有一個(gè)傳統(tǒng)：任何夫婦來(lái)這里只要發(fā)誓結(jié)婚一年內(nèi)沒(méi)有吵過(guò)架也從未起過(guò)不該結(jié)婚的念頭就可以獲得一大塊腌豬肉。從1244年到1772年的528年間只有4對(duì)夫婦領(lǐng)到獎(jiǎng)賞。更有一個(gè)心理測(cè)試即使是幸福婚姻一生中也有200次離婚的打算和50次掐死對(duì)方的想法。幸福婚姻尚且如此屬下動(dòng)動(dòng)炒老板魷魚(yú)或掐掐領(lǐng)導(dǎo)的念頭是正常的感情宣泄不必在意李開(kāi)復(fù)“胸寬則能容、能容則眾歸、眾歸則才聚、才聚則興業(yè)”說(shuō)的也是這個(gè)意思。針對(duì)東漢倡導(dǎo)“德才兼?zhèn)?rdquo;曹操三次頒發(fā)《求賢令》提出“唯才是舉”的用人觀。臺(tái)灣著名管理大師余世維在《成功經(jīng)理人講座》中說(shuō)過(guò)類似的話：“要做事就不要做人”我明白他的意思舉例來(lái)說(shuō)企業(yè)總要面臨競(jìng)爭(zhēng)要打擊、擠垮對(duì)手殘酷的競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)實(shí)常常與“道德”發(fā)生沖突。道德分公眾道德和隱私道德對(duì)企業(yè)而言隱私道德可以相對(duì)考慮少一點(diǎn)對(duì)于公眾道德尤其誠(chéng)信則必須考慮。人難免有各種各樣的問(wèn)題在新華集團(tuán)這座育人成才的企業(yè)大熔爐里個(gè)人身上的很多問(wèn)題可以被企業(yè)文化和企業(yè)道德同化從而鍛造出具有新華特質(zhì)的員工隊(duì)伍這是集團(tuán)公司重視企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)道德建設(shè)、開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)、學(xué)唱《八榮八恥》歌曲等系列活動(dòng)的原因之一也是集團(tuán)公司在并不是自己的傳統(tǒng)領(lǐng)域例如酒店業(yè)取得成功的原因之一。
李開(kāi)復(fù)說(shuō)：“在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)中如果想永不落伍就必須懂得終身學(xué)習(xí)的道理”。學(xué)習(xí)可以借鑒曾國(guó)藩讀書(shū)之法：“不同之書(shū)區(qū)別對(duì)待。應(yīng)讀之書(shū)宜緩宜熟;應(yīng)閱之書(shū)宜速宜多。閱書(shū)如攻城輕騎剽悍所向無(wú)前。”我閱讀李開(kāi)復(fù)《做最好的自己》這本“應(yīng)讀之書(shū)”是一個(gè)是漸進(jìn)過(guò)程剛開(kāi)始新鮮隨著閱讀展開(kāi)、理解加深可圈可點(diǎn)的精彩越來(lái)越少甚至一度懷疑作者水平其實(shí)這是正�，F(xiàn)象熟悉領(lǐng)域越大陌生領(lǐng)域就越小令人激動(dòng)的新鮮觀點(diǎn)也隨之減少。再讀下去發(fā)現(xiàn)同一問(wèn)題存在許多看法有些觀點(diǎn)完全相反但又有各自的道理比較迷惘。堅(jiān)持下去感覺(jué)豁然開(kāi)朗原來(lái)事物都有多面性不能用“唯一答案”的模式來(lái)思考。再往后產(chǎn)生了自己的想法意識(shí)到各種觀點(diǎn)的不足“腹有詩(shī)書(shū)氣自華”說(shuō)自己想說(shuō)的話順其自然寫(xiě)點(diǎn)感想。
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