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《平凡的世界》優(yōu)秀讀后感3000字15篇（精選）
細細品味一本名著后，相信大家一定領(lǐng)會了不少東西，為此需要認真地寫一寫讀后感了�？墒亲x后感怎么寫才合適呢？下面是小編為大家收集的《平凡的世界》優(yōu)秀讀后感3000字，希望能夠幫助到大家。
《平凡的世界》優(yōu)秀讀后感3000字1
（一）組織機構(gòu)
組長：項目經(jīng)理
副組長：項目副經(jīng)理
成員單位：
HSE部、綜合辦公室、工程管理部、投資控制部、財務(wù)部
（二）職責(zé)
1、組長是制度變更最終確認與審批人；
2、副組長是制度變更管理的最終確認與審核人；
3、各成員單位負責(zé)各分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)發(fā)生的變更管理
HSE部是健康、安全、環(huán)護相關(guān)制度變更管理的主管部門。
綜合辦公室是崗位職責(zé)、物資管理相關(guān)制度變更管理的主管部門。
工程管理部是項目管理手冊、統(tǒng)籌計劃等制度變更管理的主管部門。
投資控制部是投資控制制度變更管理的主管部門。
財務(wù)部是財務(wù)制度變更管理的主管部門。
第三章
變更程序
第四條
變更申請人首先根據(jù)上級文件要求或者是實際情況提出變更申請的內(nèi)容，說明變更的理由。如果變更涉及到設(shè)計，施工，監(jiān)理、勘察等單位，由申請人與相關(guān)單位進行詳細溝通，確保變更內(nèi)容能夠執(zhí)行或按目標完成。
第五條
為了對變更實施有效管理和控制，要求對制度變更前負責(zé)變更管理部門要與涉及相關(guān)部門進行討論，確保制度變更后能相互配合、執(zhí)行。
第六條
變更后管理制度要以文件形式下發(fā)或者重新印發(fā)變更后制度下發(fā)。
第七條
變更人員的職責(zé)
�。ㄒ唬┳兏暾埲耍褐柑岢鲎兏暾埖娜藛T，根據(jù)上級文件要求及項目部實際情況提出變更。
�。ǘ┎块T負責(zé)人：變更部門負責(zé)人對提出的變更內(nèi)容進行審核、確認其變更符合項目部和上級制度要求，綜合考慮變更后責(zé)任和義務(wù)與個人能力、相關(guān)協(xié)調(diào)部門的職責(zé)、配合能達到預(yù)期目標。
負責(zé)人也可作為申請人提出變更申請。
�。ㄈ╉椖扛苯�(jīng)理審核人：負責(zé)確保審核用的文件符合國家、企業(yè)、上級主管部門的制度要求，變更后責(zé)任和義務(wù)與部門相關(guān)能力能相適應(yīng)，變更后的'制度能對項目建設(shè)有促進、提高作用。
�。ㄋ模╉椖拷�(jīng)理審批人：是最終變更制度的審批負責(zé)人，宏觀考慮變更后制度符合項目建設(shè)的總體目標，對項目管理有提高，各部門間便于相互配合、明確責(zé)任、推進項目建設(shè)。
第八條
變更的申請審批。
審核人、審批人同意變更申請，應(yīng)在變更申請表上簽名。制度變更通過審批后申請人通知所有受變更影響的部門；
審核人、審批人不同意變更的申請，將變更申請表退回申請人，告知原因。
所有制度變更通過審批后以紙質(zhì)方式報綜合辦公室備案。
第五章
附則
第十五條
本制度由負責(zé)解釋。
第十六條
本制度自二O一七年十一月一日起施行。
制度變更申請表
變更申請部門
變更申請人
變更申請時間
變更制度名稱：
申請變更的理由：
部門負責(zé)人審核意見：
審核人：
xx年xx月xx日
項目副經(jīng)理審核意見：
審核人：
xx年xx月xx日
項目經(jīng)理審批意見：
審核人：
xx年xx月xx日
《平凡的世界》優(yōu)秀讀后感3000字2
1.目的
為規(guī)范公司生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施變更、拆除、閑置、報廢的管理，確保報廢設(shè)備的安全處置，有效利用再生資源，特制定本規(guī)定。
2.適用范圍
適用于本公司各部門生產(chǎn)設(shè)施變更、拆除、閑置、報廢的管理。
3.工作程序
3.1生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備、變更、拆除、閑置、報廢必須符合下列情形之一:
3.1.1依據(jù)國家相關(guān)法規(guī)，屬于淘汰落后的`設(shè)施設(shè)備。
3.1.2經(jīng)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局鑒定的為不合格、報廢的設(shè)施設(shè)備。
3.1.3屬于公司生產(chǎn)技術(shù)改造，而達不到生產(chǎn)工藝要求的設(shè)施設(shè)備。
3.1.4屬于生產(chǎn)工藝改變，長期閑置未用的設(shè)施設(shè)備。
3.2管理要求
3.2.1報廢管理
1)符合上述情形之一的設(shè)施設(shè)備由使用部門或保管部門填寫『固定資產(chǎn)閑置、報廢申請表』。報生產(chǎn)部機電科。
2)對報廢設(shè)施，由生產(chǎn)部機電科確認，經(jīng)生產(chǎn)部部長簽署意見，報總經(jīng)理審批后由管理部財務(wù)進行統(tǒng)一辦理報廢。
3)屬于特種設(shè)備的報廢，還應(yīng)到政府質(zhì)量技術(shù)安全監(jiān)督管理部門辦理該設(shè)備的注銷登記。
3.2.2變更管理
1)對設(shè)備不能滿足現(xiàn)階段生產(chǎn)要求和工藝技術(shù)要求，或者該設(shè)備自身缺陷，未達到設(shè)計和使用要求的，由使用部門填寫『生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備變更申請表』，向生產(chǎn)部機電科提出變更申請；
2)生產(chǎn)部機電科需核實情況，提交生產(chǎn)部長簽署意見后，報總經(jīng)理審批。
3)變更設(shè)備的購買、設(shè)置、驗收等嚴格按公司相關(guān)管理制度執(zhí)行。
3.2.3拆除管理
1)生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備的拆除由技術(shù)部工務(wù)科負責(zé)實施，拆除前需報備安全主管部門，必要時報經(jīng)總經(jīng)理批準。
2)拆除施工前，施工單位應(yīng)會同使用部門、安檢辦進行現(xiàn)場安全風(fēng)險評估，制定拆除方案和安全預(yù)防措施，并由機電科落實專人進行現(xiàn)場監(jiān)督，做好施工記錄。
3)拆除施工按規(guī)定需辦理各種安全操作(業(yè))票(證)。
4)拆除作業(yè)時禁止損壞本體設(shè)備和其他設(shè)施設(shè)備。
5)拆除電氣儀表和特種設(shè)備時必須由機電科管理擔(dān)當(dāng)主管批準確認后，方可進行作業(yè)。
6)拆除后的設(shè)備必須采取殘留物清除、除銹、除油等處理工作，使報廢設(shè)備保持外觀整潔，并按規(guī)定地點放置，分類標識。
3.2.4閑置管理
1)由生產(chǎn)部機電科協(xié)同使用部門對閑置設(shè)備采取必要的維護管理，確保閑置設(shè)備零部件完好無損，外觀整潔干凈。
2)閑置設(shè)備的銘牌，技術(shù)參數(shù)資料必須保持齊全。
3)拆除下來的閑置設(shè)備入庫后，必須建立臺帳檔案，方便合理調(diào)度利用。在能滿足生產(chǎn)要求和工藝技術(shù)的情況下，優(yōu)先使用該設(shè)備。
4.相關(guān)文件
4.1 《檢維修安全管理制度》
5.相關(guān)記錄
5.1 『固定資產(chǎn)閑置、報廢申請表』
5.2 『生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備變更申請表』
《平凡的世界》優(yōu)秀讀后感3000字3
1、目的:確認合理的設(shè)計變更簽證程序,從而控制設(shè)計變更、簽證的費用。
2、范圍:適用于所有在建工程的設(shè)計變更及簽證項目。
3、職責(zé):
3.1.工程部是簽證實施的見證部門。
3.1.1.項目主管確認簽證及設(shè)計變更實施的情況及工程量。
3.1.2.部門經(jīng)理負責(zé)簽證的審批。
3.2.設(shè)計部是設(shè)計變更的見證部門。
3.2.1.項目主管對設(shè)計變更單進行確認及說明變更原因。
3.2.2.部門經(jīng)理負責(zé)設(shè)計變更的審批。
3.3.預(yù)算部對設(shè)計變更及簽證進行費用核算。
4、程序:
4.1.設(shè)計變更。
4.1.1.工程在施工過程,若發(fā)現(xiàn)施工圖紙屬于較大結(jié)構(gòu)性問題,必須及時上報公司主管老總,并與設(shè)計單位聯(lián)系研究決定,由設(shè)計單位出修改施工圖或變更設(shè)計通知。
4.1.2.設(shè)計部審核設(shè)計變更,經(jīng)主管人及部門經(jīng)理簽字蓋章確認后,轉(zhuǎn)發(fā)給工程部。
4.1.3.工程部主管人員每月5日前,整理匯總上月1日至30日(31日)發(fā)生的設(shè)計變更單,并在每張變更單上注明實施情況。匯總單經(jīng)主辦人及經(jīng)理確認后,送預(yù)算部。
4.1.4.預(yù)算部確定核實設(shè)計變更費用后,作為工程結(jié)算價的一部分。
4.2.簽證:
4.2.1.簽證項目發(fā)生后,工程部主管人及時確認簽證單。認真核實簽證工程量及詳細說明施工工藝及實施情況。
4.2.2.簽證單需監(jiān)理、工程主辦人及部門經(jīng)理三人共同簽認,并加蓋各自公章確認。
4.2.3.點工簽認:
4.2.3.1.在工程簽證中原則上不認點工形式出現(xiàn)。如有特殊原因需發(fā)生點工且數(shù)量較大時,必須由主辦人員所在部門經(jīng)理同意后方可進行施工。
4.2.3.2.點工原則上是以現(xiàn)定額站規(guī)定(每工22.80),故在稅前進行結(jié)算。
4.2.3.3.若按定額站人工價規(guī)定進行施工有難度,經(jīng)部門經(jīng)理認可,以書面形式在簽證單上寫明原因、工作內(nèi)容,由預(yù)算部、工程部及乙方三方人員共同談定點工單價。
4.2.4.各種土方工程不得有土方簽證單,該項目操作執(zhí)行《關(guān)于建筑垃圾清運及土方工程的暫行管理方法》。
4.2.5.每月5日前,工程部主管人整理上月1日至30日(31日)發(fā)生的'簽證單,匯總確認后送預(yù)算部。
4.2.6.預(yù)算部確定核實簽證費用后,作為工程結(jié)算價的一部分。
4.3.備注:
4.3.1.設(shè)計變更、簽證項目發(fā)生后,工程部主管人員須當(dāng)日發(fā)生當(dāng)日確認,事后補辦的設(shè)計變更、簽證預(yù)算部不予計算,事后補辦設(shè)計變更、簽證不予計算。
4.3.2.設(shè)計變更、簽證單每月分別作匯總表,見附表一、二。
4.3.3.所有設(shè)計變更、簽證單上有關(guān)價格、費用的確認時,需由預(yù)算部參與確定。
4.3.4.設(shè)計變更、簽證單均一式五份,送預(yù)算部的設(shè)計變更、簽證單必須為原件。
4.3.5.預(yù)算部在辦理結(jié)算時有權(quán)復(fù)查簽證、變更的內(nèi)容,若發(fā)覺與定額不符時,不予結(jié)算。
4.3.6.若發(fā)生特殊情況難以結(jié)算的項目,則注明由審價單位作最終確定。
5、本工程文件應(yīng)發(fā)放到下列人員:
陳總、xxx、xxx、xxx;設(shè)計部、預(yù)算部、工程部、配套部全體人員。
注:1、持有本文件者應(yīng)嚴格按此文件要求執(zhí)行。
2、若認為本文件有不合理之處應(yīng)及時向本文件的審批人提出修改意見。
《平凡的世界》優(yōu)秀讀后感3000字4
變更管理制度為了加強變更規(guī)范管理，清除或減少由于變更而引起的潛在事故隱患，提高工作質(zhì)量，促進變更管理工作制度化、規(guī)范化、特制訂本制度。
1、人員的調(diào)動，必須由用人單位寫出需用人計劃、申請，報勞資處審核，主管經(jīng)理審核，方可人員調(diào)動。
2、管理的改變，任何人無權(quán)做出管理改變，確需管理改變，由單位寫出申請報主管經(jīng)理審核，總經(jīng)理批準，方可進行管理的改變。
3、工藝操作指標的.變更
3.1使用單位不準隨意變更工藝控制指標，尤其是各種化學(xué)反應(yīng)的壓力溫度、原輔材料及產(chǎn)品質(zhì)量等重要控制指標。
3.2各單位技術(shù)負責(zé)人要組織本單位技術(shù)人員及操作人員進行技術(shù)定額的查定，監(jiān)督工藝指標執(zhí)行，優(yōu)化操作技術(shù)及工藝技術(shù)，消化吸收外來經(jīng)驗和技術(shù)。從實踐中找出影響安全，成本和生產(chǎn)過程控制的不合理的工藝指標，及時提出變更意見。
3.3各級技術(shù)管理人員要深入現(xiàn)場，督促檢查工藝指標的執(zhí)行情況，了解存在的問題，及時提出變更意見。
3.4工藝指標變更程序
一般指標變更由生產(chǎn)車間技術(shù)負責(zé)人向公司主管部門提交工藝控制指標變更申請表。由生產(chǎn)技術(shù)負責(zé)人協(xié)調(diào)設(shè)備、安全、調(diào)度、供應(yīng)及其他相關(guān)職能部門，對工藝指標變更申請進行論證。由技術(shù)部門編制工藝指標變更通知單，經(jīng)公司技術(shù)負責(zé)人批準，下發(fā)生產(chǎn)單位，調(diào)度室，并報總工辦備案。重要或較大的工藝控制指標變更，需報總工程師批準簽發(fā)。
3.5.工藝配方變更、原材料替代、設(shè)備技術(shù)變更
3.5.1生產(chǎn)單位不準私自變更工藝配方（優(yōu)化試驗配方除外），降低原輔材料質(zhì)量標準，變更品種。
3.5.2對于優(yōu)化配方的試驗和新型原輔材料的采用、替代，由生產(chǎn)單位和生產(chǎn)處提出可行性分析報告及試驗方案，編制試驗計劃，上報總工程師批準，總經(jīng)理簽發(fā)后，由生產(chǎn)處和相關(guān)單位組織實施。
3.5.3關(guān)鍵設(shè)備及裝置的更新、大修要由生產(chǎn)處、總工辦、設(shè)備處和有關(guān)技術(shù)人員廣泛搜集新設(shè)備、新技術(shù)信息，研究在用設(shè)備、裝置存在的問題，提出改造方案，經(jīng)公司負責(zé)人審核，報總工程師同意，經(jīng)經(jīng)理辦公會批準后，適時安全實施。
4、檔案管理
4.1人員的管理，由勞資處存檔。
4.2工藝、技術(shù)的檔案實行統(tǒng)一管理原則，總工辦負責(zé)統(tǒng)一管理技術(shù)檔案，車間可以復(fù)印，保存復(fù)印件。
4.3設(shè)備檔案由設(shè)備處負責(zé)管理，車間可以復(fù)印，保存復(fù)印件。
4.4要加強技術(shù)保密管理，嚴格遵守管理的規(guī)定。
《平凡的世界》優(yōu)秀讀后感3000字5
一、目的
為消除或減少由于工藝、設(shè)備和人員等變更引起的潛在事故隱患，加強變更過程中的事故風(fēng)險的控制，特制定本制度。
二、適用范圍
本規(guī)定適用于公司有關(guān)人員、機構(gòu)、工藝、技術(shù)、設(shè)施、作業(yè)過程及環(huán)境變更程序的管理。
三、職責(zé)
3.1生產(chǎn)管理部門負責(zé)組織制定、管理和維護本制度。
3.2相關(guān)職能部門按照“誰主管、誰負責(zé)”的原則執(zhí)行本制度，并提供培訓(xùn)、監(jiān)督與考核。
3.3各車間負責(zé)工藝、設(shè)備和人員變更管理制度的執(zhí)行，并對本制度提出改進建議。
四、管理規(guī)定
4.1變更程序
4.1.1變更申請。實施變更時，變更申請人填寫“變更實施計劃申請書”；
4.1.2變更審批�！白兏鼘嵤┯媱澤暾垥碧詈煤�，逐級上報主管部門和主管領(lǐng)導(dǎo)審批，并填寫“變更申請表”。
4.1.2.1審批內(nèi)容
(1)變更目的。
(2)變更涉及的相關(guān)技術(shù)資料。
(3)變更內(nèi)容。
(4)變更帶來的健康安全環(huán)境影響（危害分析及風(fēng)險削減措施）。
(5)涉及操作規(guī)程修改的，審批應(yīng)提交修改后的操作規(guī)程。
(6)對人員培訓(xùn)和溝通的要求。
(7)變更的限制條件（如時間期限、物料數(shù)量等）。
(8)強制性批準和授權(quán)的要求。
4.1.3變更風(fēng)險分析。變更批準后對將實施的變更過程進行風(fēng)險分析，確定可能產(chǎn)生的風(fēng)險，制定控制措施；
4.1.4變更實施。變更批準后，由責(zé)任部門組織實施。任何臨時性的變更，未經(jīng)批準不得超過原批準的范圍和期限；
4.1.5變更結(jié)束后，變更主管部門及時將變更結(jié)果通知相關(guān)部門和人員。
4.1.6變更后及時組織對相關(guān)人員的安全及專業(yè)知識進行教育培訓(xùn)。
五、工藝設(shè)備變更
5.1工藝設(shè)備變更范圍包括：
�。�1）生產(chǎn)能力的改變。
�。�2）物料的改變（包括成分比例的變化）。
�。�3）設(shè)備、設(shè)施負荷的改變。
�。�4）工藝設(shè)備設(shè)計依據(jù)的改變。
�。�5）設(shè)備和工具的改變或改進。
�。�6）工藝參數(shù)的改變（如溫度、流量、壓力等）。
�。�7）安全報警設(shè)定值的改變。
（8）儀表控制系統(tǒng)及邏輯的'改變。
（9）軟件系統(tǒng)的改變。
�。�10）安全裝置及安全聯(lián)鎖的改變。
�。�11）非標準的（或臨時性的）維修。
�。�12）操作規(guī)程的改變。
�。�13）試驗及測試操作。
�。�14）設(shè)備、原材料供貨商的改變。
（15）運輸路線的改變。
�。�16）裝置布局的改變。
�。�17）產(chǎn)品質(zhì)量的改變。
�。�18）設(shè)計和安裝過程的改變。
�。�19）其他。
六、人員變更
6.1企業(yè)根據(jù)企業(yè)人力資源定員相關(guān)標準，明確生產(chǎn)單元或員工配置的最低要求，包括：崗位設(shè)置、員工的數(shù)量等。
6.2人員的變更必須在不影響安全生產(chǎn)的前提下實施，應(yīng)嚴格執(zhí)行人員變更管理流程，確保上（替）崗人員具備上崗能力及資格。
6.3應(yīng)按“持證上崗、同崗替代、備員補充”的原則安排上（替）崗，以滿足安全生產(chǎn)最低標準。
6.4企業(yè)根據(jù)風(fēng)險控制的要求組織對關(guān)鍵崗位進行辨識。關(guān)鍵崗位人員變更前，基層單位主要領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門應(yīng)評估人員變更對現(xiàn)崗位安全生產(chǎn)的影響，選擇合適人選。
關(guān)鍵崗位包括但不限于：
�。�1）工藝危害分析結(jié)果認定的高風(fēng)險作業(yè)的崗位。
�。�2）國家法規(guī)制度的特種作業(yè)崗位。
�。�3）實施風(fēng)險管理和危害分析的崗位。
（4）從事關(guān)鍵設(shè)備檢測、檢維修的崗位。
�。�5）審批作業(yè)許可的崗位。
�。�6）對關(guān)鍵崗位人員進行考評與提供培訓(xùn)的崗位。
（7）管理和監(jiān)督承包商作業(yè)的崗位。
�。�8）環(huán)境、職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)測崗位。
6.5企業(yè)應(yīng)明確關(guān)鍵崗位人員任職的知識、技能、資質(zhì)與特定經(jīng)驗的最低要求。依據(jù)崗位培訓(xùn)需求矩陣，確定人員上（替）崗前的培訓(xùn)內(nèi)容和考評方式。并有計劃培養(yǎng)關(guān)鍵崗位的后備人員，確保關(guān)鍵崗位人員變更的順利實施。
6.6對上（替）崗人員要進行技能考評，考評方式可以是提問、考試、現(xiàn)場模擬操作等；高風(fēng)險作業(yè)項目的考評應(yīng)包括現(xiàn)場模擬操作演示�？荚u人員應(yīng)具備相應(yīng)知識、技能和經(jīng)驗，可以是企業(yè)管理人員、員工的主管領(lǐng)導(dǎo)、安全管理專職人員、專業(yè)技術(shù)人員、資深員工和專（兼）職教師等。
6.7替崗應(yīng)經(jīng)屬地單位主管領(lǐng)導(dǎo)審批核準后執(zhí)行；調(diào)離、調(diào)入、轉(zhuǎn)崗經(jīng)雙方單位領(lǐng)導(dǎo)同意，人事主管領(lǐng)導(dǎo)批準后執(zhí)行。
6.8關(guān)鍵崗位變更人選不能滿足知識、技能、經(jīng)驗最低要求，須停止變更。
6.9關(guān)鍵崗位人員變更應(yīng)填寫“變更申請審批表”，所涉及的文件、資料應(yīng)及時歸檔。主要包括：
（1）人員變更的審批信息。
（2）發(fā)生崗位變更員工的個人信息。
（3）變更過程中的培訓(xùn)及考評信息。
�。�4）確保滿足崗位最低要求所采取的其他措施信息。
《平凡的世界》優(yōu)秀讀后感3000字6
1、目的
為規(guī)范我公司安全生產(chǎn)的變更管理過程，消除或減少由于變更而引起的潛在事故隱患，防止因為變更因素發(fā)生安全事故，確保各類變更達到預(yù)期的良好效果。根據(jù)我公司的實際情況，特制訂變更管理制度。
2、適用范圍
本制度適用于本公司生產(chǎn)過程中有關(guān)人員、機構(gòu)、工藝、技術(shù)、設(shè)備設(shè)施、安全、作業(yè)過程及環(huán)境等各種變更的適時性動態(tài)管理。
3、術(shù)語
3.1人員變更：指新入廠職工（勞務(wù)工）、內(nèi)部崗位或工種調(diào)動、離崗復(fù)工、外來人員等。
3.2工藝、技術(shù)變更：因新、改、擴建項目引起的技術(shù)變更，原料及介質(zhì)變更，工藝流程及操作條件等變更，工藝設(shè)備的改進，操作規(guī)程的變更，工藝參數(shù)的變更等。
3.3設(shè)備設(shè)施變更：指設(shè)備、設(shè)施的更新改造；安全設(shè)施的變更；因更換與原設(shè)備不同的設(shè)備和配件，設(shè)備材料代用，臨時性的電氣設(shè)備變更等。
3.4場所變更指工作場所、環(huán)境發(fā)生變化。
3.5管理變更主要包括：管理者職責(zé)的變更；管理機構(gòu)的較大變更；安全標準化管理的變更。
4、主要職責(zé)
4.1安全環(huán)保部是公司安全生產(chǎn)變更管理工作的`主管部門，隨時地協(xié)調(diào)各相關(guān)單位對公司內(nèi)發(fā)生的各項變更進行評價和采取針對性的措施；負責(zé)協(xié)調(diào)、指導(dǎo)各單位變更后的崗位人員安全教育培訓(xùn)工作；負責(zé)審核各單位上報的培訓(xùn)需求，安排培訓(xùn)計劃實施培訓(xùn)工作。負責(zé)監(jiān)督、檢查、考核各單位安全生產(chǎn)變更管理工作的執(zhí)行情況。
4.2生產(chǎn)設(shè)備部負責(zé)歸口審核設(shè)備設(shè)施變更管理工作；負責(zé)歸口審核工藝、技術(shù)變更管理工作。
4.3各單位負責(zé)落實主管部門的變更工作安排，對各項變更采取動態(tài)管理。
5、工作程序
5.1人員變更管理，按照公司《安全教育與培訓(xùn)管理辦法》中有關(guān)內(nèi)容執(zhí)行。
5.2工藝、技術(shù)變更管理，由生產(chǎn)設(shè)備部負責(zé)制定變更后所需的新規(guī)程、制度，并對使用單位、人員進行工藝、技術(shù)變更培訓(xùn)教育。教育內(nèi)容包括變更的內(nèi)容、操作（使用）注意事項、新的規(guī)程制度等，使操作者掌握變更后的安全操作技能。
5.3設(shè)備設(shè)施變更管理，由生產(chǎn)設(shè)備部負責(zé)制定變更后新的技術(shù)操作規(guī)程、制度等，并對操作（使用）單位進行變更培訓(xùn)教育。教育內(nèi)容包括變更的內(nèi)容、使用注意事項、新的規(guī)程制度等，使操作（使用）者掌握安全操作的技能。在報廢、拆除生產(chǎn)設(shè)施時，按照《生產(chǎn)設(shè)施安全管理制度》中有關(guān)內(nèi)容執(zhí)行。
5.4作業(yè)過程（程序）、作業(yè)場所變更，由所屬單位負責(zé)對其職工進行變更交底和安全教育。管理變更時，由安全保衛(wèi)處組織相關(guān)單位及人員進行安全職責(zé)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)。
5.5變更流程：變更申請單位負責(zé)提出書面變更申請----各職能部門負責(zé)歸口審核---安全環(huán)保部審核-----公司分管負責(zé)變更的領(lǐng)導(dǎo)審批----落實完成后----變更的歸口審核部門負責(zé)對變更情況進行驗收----申請單位歸檔。
5.6變更的申請：
5.6.1公司制定統(tǒng)一的“變更申請表”，在實施變更申請時，變更申請人應(yīng)統(tǒng)一填寫“變更申請表”（一式三聯(lián)：一聯(lián)歸口審核部門保存、二聯(lián)安全環(huán)保部保存、三聯(lián)申請單位保存）。
5.6.2“變更申請”對變更的原因要準確真實，有科學(xué)依據(jù)：在進行各類變更前，變更申請人要進行充分的實際情況調(diào)查，弄清變更前所存在的真正問題和缺陷，從而使變更的目的明確，有科學(xué)依據(jù)。變更申請人負責(zé)填寫“變更申請表”進行變更申請，申請人可以是提案人，也可以是部門負責(zé)人或項目責(zé)任人。
5.6.3“變更申請”提出的變更方案要先進合理，內(nèi)容要明確具體：
�。�1）變更的方案應(yīng)是目前合理、安全、經(jīng)濟的和可實施性強的，這樣才能保證存在的問題得到妥善解決。針對同一個問題，可以有不同部門產(chǎn)生多個方案，應(yīng)優(yōu)中選優(yōu)。由變更的終審負責(zé)人負責(zé)，在部門范圍或總廠范圍內(nèi)針求最佳方案。
�。�2）變更內(nèi)容要詳細說明，必要進附圖、附表、附數(shù)據(jù)，這樣在各級評審過程才有針對性、可操作性，避免出現(xiàn)隱患和事故。
�。�3）“變更申請”內(nèi)容中，申請人應(yīng)對變更后可能存在的風(fēng)險及危害程度進行詳細說明，并明確具體的控制措施，不得隱瞞可能存在的風(fēng)險。
5.7變更的審批：
5.7.1“變更申請表”填好后，應(yīng)逐級上報歸口主管部門審核、安全保衛(wèi)處和公司領(lǐng)導(dǎo)審批，不得越級進行評審。
5.7.2對于各類變更，是對公司生產(chǎn)經(jīng)營過程中的人、機、物、環(huán)等缺陷進行的改進，在變更中的各級評審人員，應(yīng)全面進行考慮審查，以規(guī)避風(fēng)險，保證變更的有效性。認真對變更內(nèi)容認真進行風(fēng)險評價，補充分析其危害的可能性及危害程度，以及可實施性、經(jīng)濟性、科學(xué)性等。
5.7.3變更的公司領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)人，負責(zé)確定對相關(guān)部門評審意見的匯總，綜合評價存在風(fēng)險、可行性效益和需要后，簽署最終審批意見。
5.8變更的實施
5.8.1變更批準后，由各相關(guān)職責(zé)的單位負責(zé)實施，任何臨時性變更，未經(jīng)審查和批準，不得超過原批準的范圍和期限。
5.8.2變更的實施要認真落實各類風(fēng)險控制措施，及時反饋各類異常。
5.8.3變更申請得到批準后，歸口主管部門要下達明確的變更通知，并附具體的實施方案、明確時間節(jié)點，明確起始時間和責(zé)任人，明確變更申請中提出的各種風(fēng)險控制措施等。然后，由配合實施單位組織相關(guān)人員進行培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，明確變更的具體要求后，按方案實施。
5.8.4實施過程中，如果出現(xiàn)非預(yù)計情況時要及時匯報變更申請單位及歸口審批部門，具體實施單位要及時采取措施進行處理。
5.9變更的驗收
5.9.1變更的驗收工作由變更歸口主管部門負責(zé)組織有關(guān)部門、人員進行驗收，確保變更達到計劃的要求。各類變更項目專業(yè)負責(zé)人、所在部門管理人員即為驗收組成員，共同對實施效果進行評估，對存在的隱患和剩余風(fēng)險進行評價，提出整改意見，由責(zé)任單位及時進行整改。
5.9.2通過驗收的變更項目，列入所在所在單位正常的管理職責(zé)中，負責(zé)修訂和完善因變更引起的其它制度、規(guī)程等內(nèi)容，保證變更的安全、有效實施。
5.10任何單位、員工在未得到許可的條件下，不得擅自進行任何變更，否則總廠將視為違章作業(yè)，嚴肅考核。
5.11變更注意完善項目包括：
◆及時修訂各類規(guī)程防止老規(guī)程誤操作；
◆完善制度防止舊制度仍在使用；
◆完善標識防止舊標識錯誤使用；
◆完善職責(zé)權(quán)限范圍，防止變更引起的職責(zé)交叉或管理空白；
◆完善各類表格等；
◆進行變更后的人員培訓(xùn)教育。
《平凡的世界》優(yōu)秀讀后感3000字7
一、目的
為了規(guī)范本公司設(shè)備設(shè)施變更的管理，消除或減少由于變更而引起的潛在事故隱患，提高工作質(zhì)量，促進變更管理工作制度化、規(guī)范化，特制訂本制度。
二、適用范圍
本制度適用于公司生產(chǎn)過程中設(shè)備設(shè)施的永久性或暫時性變化。
三、職責(zé)
3.1設(shè)備管理部門全面負責(zé)設(shè)備設(shè)施的變更。
3.2變更申請人負責(zé)填寫《設(shè)備設(shè)施變更申請表》，安全管理部門負責(zé)人變更申請的審核。
3.3設(shè)備管理部門負責(zé)設(shè)備設(shè)施變更實施過程的監(jiān)督及變更完成后的驗收。
四、管理內(nèi)容
4.1設(shè)備變更要求
4.1.1設(shè)備設(shè)施的更新改造。
4.1.2安全設(shè)施變更。
4.1.3更換與原設(shè)備不同的設(shè)備或配件。
4.1.4設(shè)備材料代用變更。
4.1.5臨時的電氣設(shè)備變更等。
4.1.6監(jiān)控、測量儀表的變更。
4.1.7其他需要變更的'設(shè)備設(shè)施。
4.2設(shè)備變更流程
4.2.1由車間人員對有需要變更的設(shè)備進行檢查、確認。對達到變更需求的設(shè)備進行記錄，填寫《設(shè)備設(shè)施變更申請表》并提交部門負責(zé)人。
4.2.2設(shè)備管理部門負責(zé)人對需要變更的設(shè)備現(xiàn)場審核，確認無誤后在《設(shè)備設(shè)施變更申請表》上簽字確認。并提交安全管理部門。
4.2.3安全管理部門接收到《設(shè)備設(shè)施變更申請表》后審核簽字，
4.2.4安全管理部門負責(zé)人審批后方可對需要變更的設(shè)備進行更換。
4.2.5變更實施前，變更的部門對變更實施過程進行風(fēng)險分析，制定控制措施后實施變更。
4.3記錄、保存
4.3.1對于設(shè)備設(shè)施變更的要及時對其所填寫的申請、審批文件，進行保存、歸檔。
4.3.2由檔案管理部門負責(zé)對變更資料進行保存、歸檔。
《平凡的世界》優(yōu)秀讀后感3000字8
1、醫(yī)療機構(gòu)法定代表人或者主要負責(zé)人簽署的《醫(yī)療機構(gòu)申請變更登記注冊書》（由行政審批部門提供樣本，并經(jīng)上級主管部門同意蓋章）
2、承諾書（行政審批部門提供樣本，法定代表人簽字并加蓋公章；個人申請的須本人簽字。）
3、申請變更登記的原因和理由（申請人自行書寫）
4、登記機關(guān)規(guī)定提交的其他材料。（根據(jù)變更內(nèi)容提交相應(yīng)的材料）
�。�1）變更機構(gòu)類別：還需提交申請設(shè)置醫(yī)療機構(gòu)所需相應(yīng)材料，經(jīng)完成設(shè)置審批后，再申請執(zhí)業(yè)登記。
�。�2）變更單位名稱：營利性醫(yī)療機構(gòu)先提供工商部門出具的名稱核準證明原件及復(fù)印件（非營利性醫(yī)療機構(gòu)提供民政部門出具的名稱核準證明）、有上級主管部門的提供上級主管部門批準文件原件及復(fù)印件；
�。�3）變更法定代表人
�、儆猩霞壷鞴懿块T的應(yīng)提交上級主管部門的任職證明或文件；醫(yī)療機構(gòu)法定代表人簽署的原主要負責(zé)人的免職證明和新主要負責(zé)人的任職證明；新法定代表人或負責(zé)人的資格證明材料（同醫(yī)療機構(gòu)設(shè)置申請材料中法定代表人及主要負責(zé)人基本情況和資格證明）；
�、跓o上級主管部門的，原地址醫(yī)療機構(gòu)注銷后重新申請。
（4）變更主要負責(zé)人：
個體診所變更主要負責(zé)人，原地址醫(yī)療機構(gòu)注銷后重新申請。除個體診所外的醫(yī)療機構(gòu)變更主要負責(zé)人應(yīng)提交主要負責(zé)人任職證明（由行政審批部門提供樣本）、醫(yī)療機構(gòu)法定代表人簽署的原主要負責(zé)人的免職證明和新主要負責(zé)人的任命文件；新負責(zé)人的資格證明材料（同醫(yī)療機構(gòu)設(shè)置申請材料中主要負責(zé)人基本情況和資格證明）。
�。�5）變更醫(yī)療機構(gòu)地址：
①在管轄權(quán)限范圍內(nèi)遷址：完成新址的設(shè)置審批后進行變更登記（提交材料同醫(yī)療機構(gòu)設(shè)置中相關(guān)材料。）
�、谟晒茌爡^(qū)域外向內(nèi)遷移的，應(yīng)當(dāng)取得新址醫(yī)療機構(gòu)的《設(shè)置批準書》后，經(jīng)原登記機關(guān)的注銷登記后，再申請辦理執(zhí)業(yè)登記。（提交材料同醫(yī)療機構(gòu)設(shè)置、執(zhí)業(yè)登記的相關(guān)材料。）
�。�6）變更診療科目（診療技術(shù)、業(yè)務(wù)范圍）：
①增設(shè)科目（診療技術(shù)、業(yè)務(wù)范圍）應(yīng)提交可行性研究報告；新增診療科目申報表；平面圖；執(zhí)業(yè)人員花名冊，相關(guān)資質(zhì)證書原件及復(fù)印件；相關(guān)診療設(shè)施、設(shè)備的清單材料；相關(guān)規(guī)章制度、診療規(guī)范、操作規(guī)程。如產(chǎn)生污水，還應(yīng)提交污水處理方案；新增放射科或放射診療設(shè)備的，還需提供放射科（X光室）的驗收情況（放射診療建設(shè)項目竣工驗收合格證明文件原件及復(fù)印件；從業(yè)人員上崗資質(zhì)證書原件及復(fù)印，納入《大型醫(yī)用設(shè)備配置與使用管理辦法》管理的，應(yīng)取得《大型設(shè)備購置許可證》及大型醫(yī)用設(shè)備人員上崗證。凡涉及計生、婦科、產(chǎn)科、性病、透析、介入等科目的，應(yīng)先取得市衛(wèi)生局的批件；）
�、谌∠颇繎�(yīng)提交平面圖
�。�7）變更床位（牙椅）：提交擬增床位（牙椅）的可行性分析報告或醫(yī)療服務(wù)需求分析報告；平面圖；新增衛(wèi)生技術(shù)人員花名冊、相關(guān)資質(zhì)證書原件及復(fù)印件；
（8）變更所有制形式：企業(yè)改制文件原件及復(fù)印件；由兩個以上法人或組織共同申請設(shè)置的醫(yī)療機構(gòu)，以及由兩個自然人以上合伙申請設(shè)置的醫(yī)療機構(gòu)，還須提交由各方共同簽署的'協(xié)議書原件及復(fù)印件；股份制醫(yī)院還應(yīng)提交組織章程和決議。
�。�9）變更經(jīng)營性質(zhì)：營利性醫(yī)療機構(gòu)變更為非營利性醫(yī)療機構(gòu)的，需提供民政部門出具的名稱核準通知書原件及復(fù)印件；非營利性醫(yī)療機構(gòu)變更為營利性醫(yī)療機構(gòu)的，需提供工商部門出具的名稱核準通知書。
�。�10）變更注冊資金：有上級主管部門的，由其財務(wù)部門出具資信證明；無上級主管部門的，提供由銀行出具的合法有效的存款證明原件和會計師事務(wù)所出具的合法有效的資產(chǎn)評估報告原件及復(fù)印件。
《平凡的世界》優(yōu)秀讀后感3000字9
1 目的
對設(shè)計變更進行評審、驗證與確認,保證設(shè)計變更的及時性、合理性和經(jīng)濟性,消除設(shè)計變更對工程成本和進度帶來的消極影響。
2 適用范圍
適用于施工圖完成后的設(shè)計變更管理。
3 術(shù)語和定義
設(shè)計變更:指由設(shè)計單位或設(shè)計部對設(shè)計成果進行的修改。
4 職責(zé)(由各單位自己決定,以下為參考職責(zé))
4.1 設(shè)計部
4.1.1 設(shè)計變更信息收集、整理;
4.1.2 負責(zé)組織相關(guān)部門對設(shè)計變更進行設(shè)計技術(shù)論證;
4.1.3 負責(zé)設(shè)計修改和設(shè)計單位的聯(lián)系管理;
4.1.4 填寫設(shè)計變更單下發(fā)項目經(jīng)理部同時送現(xiàn)場銷售備案;
4.2 工程管理部:參與設(shè)計變更的技術(shù)論證;
4.3 成本管理部
4.3.1 負責(zé)變更成本測算;
4.3.2 成本管理部經(jīng)理負責(zé)審定單項大于2 萬元的變更;
4.4 公司管理層:負責(zé)審定單項金額大于5 萬元的變更。
5 程序
5.1 設(shè)計變更的一般來源:
5.1.1 設(shè)計缺陷或設(shè)計錯誤引起的設(shè)計變更。
5.1.2 客戶需求變更:在項目施工過程中,來自營銷、業(yè)主、物業(yè)管理等方面提出的修改建議進行的變更設(shè)計。
5.1.3 現(xiàn)場施工管理引起的設(shè)計變更:在施工過程中,因施工錯誤、材料/設(shè)備變更、施工現(xiàn)場條件誤差、施工工藝技術(shù)等原因引起的設(shè)計變更。
5.2 設(shè)計變更控制原則
5.2.1 事先變更原則:不管是設(shè)計缺陷與錯誤、客戶需求,還是現(xiàn)場施工管理引起的設(shè)計變更,盡量在需要變更的部分施工之前進行變更,避免返工、浪費成本和影響工期。
5.2.2 先算后做原則:對設(shè)計變更必須事先測算成本,經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準后才能施工。
5.2.3 設(shè)計變更完工確認原則:設(shè)計變更完工后必須予以確認,避免重復(fù)計算或“變而不做或少做”。
5.3 設(shè)計變更流程(由各單位自己決定,以下為參考職責(zé))
5.3.1 設(shè)計部根據(jù)現(xiàn)場情況提出設(shè)計變更或接受其它部門的'“設(shè)計變更申請單”。
5.3.2 設(shè)計部組織相關(guān)工程師進行技術(shù)論證,做出是否可行的結(jié)論,如可行,由現(xiàn)場成本組進行成本測算;測算結(jié)果在2-5 萬元的變更,需成本管理部經(jīng)理審定,設(shè)計部項目負責(zé)人填寫《設(shè)計變更單》,設(shè)計部經(jīng)理簽字確認。
5.3.3 測算結(jié)果大于5 萬元的變更,需報公司管理層審批,公司管理層不批準的則不通過。公司管理層批準的,審批過程結(jié)束。
5.3.4 設(shè)計部發(fā)《設(shè)計變更單》或?qū)⒆兏筇峁┙o設(shè)計單位,由設(shè)計單位出設(shè)計圖紙或設(shè)計變更單。
5.3.5 設(shè)計單位發(fā)出的圖紙或變更單,統(tǒng)一由設(shè)計部填寫《設(shè)計變更單》發(fā)給項目經(jīng)理部執(zhí)行。
5.3.6 項目部負責(zé)設(shè)計變更的執(zhí)行,完成后給予確認。
6 支持性文件
7 記錄
7.1 設(shè)計變更單
7.2 設(shè)計變更完成確認單
7.3 設(shè)計院所出的設(shè)計變更或圖紙
《平凡的世界》優(yōu)秀讀后感3000字10
1目的
為規(guī)范公司生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施變更、拆除、閑置、報廢的管理,有效通過再生資源,達到節(jié)能降耗,提升公司經(jīng)濟效益的目的,特制定本規(guī)定。
2適用范圍
適用于本公司生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備、變更、拆除、閑置、報廢的管理。
3工作程序
3.1生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備、變更、拆除、閑置、報廢必需符合下列情形之一:
3.1.1屬于國家發(fā)改委頒布淘汰落后的機電產(chǎn)品。
3.1.2經(jīng)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局鑒定為不合格、報廢的機電產(chǎn)品。
3.1.3屬于生產(chǎn)技術(shù)改造,達不到生產(chǎn)工藝要求的'機電產(chǎn)品。
3.1.4屬于生產(chǎn)工藝轉(zhuǎn)變,長久閑置未用的機電產(chǎn)品。
3.2申請制度和規(guī)定
3.2.1符合上述情形之一的設(shè)備由使用單位或保管單位填寫《設(shè)備閑置、報廢申請表》.
3.2.2由設(shè)備動力部現(xiàn)場確認后簽署看法報總經(jīng)理審批后由財務(wù)部統(tǒng)一辦理報廢。
3.2.3特種設(shè)備報廢后還應(yīng)在質(zhì)量監(jiān)督管理部門辦理該設(shè)備的注銷記下。
3.2.4生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)中設(shè)計轉(zhuǎn)變而變更設(shè)備。
3.2.5該設(shè)備不能滿足現(xiàn)階段生產(chǎn)要求和工藝技術(shù)。
3.2.6該設(shè)備自身缺陷,未達到設(shè)計和使用要求。
3.2.7要求設(shè)施設(shè)備變更由使用單位提出申請,填寫《生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備變更申請表》,交平安委員會核實,報總經(jīng)理審批。
3.2.8變更設(shè)備的購買嚴格按方案,購買制度執(zhí)行。
3.3平安拆除的管理制度和規(guī)定
3.3.1生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備的拆除由設(shè)備動部按規(guī)定填寫申請表。報平安委員會審核后報總經(jīng)理審批。
3.3.2拆除施工前,拆除單位應(yīng)會同使用單位、平安委員會舉行現(xiàn)場平安風(fēng)險評估,制定拆除計劃和平安預(yù)防措施,并由平安委員會制定專人現(xiàn)場負責(zé)監(jiān)督執(zhí)行,并做好記錄。
3.3.3拆除施工前應(yīng)按規(guī)定辦理各種平安操作票。
3.3.4拆除作業(yè)時,嚴格按操作規(guī)程舉行。
3.3.5拆除作業(yè)時禁止損壞本體設(shè)備和其他設(shè)施設(shè)備。
3.3.6拆除電氣儀表和特種設(shè)備時必需由設(shè)備動力部批精確認后,方可舉行作業(yè)。
3.3.7拆除后的設(shè)備必需舉行除銹,除油并保持外觀干凈。按規(guī)定地點放置,分類標識。
3.3.8拆除后的設(shè)備按《生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備變更、拆除、閑置、報廢的管理制度執(zhí)行》。
3.4設(shè)施設(shè)備閑置生產(chǎn)、報廢入庫的管理規(guī)定
3.4.1報廢設(shè)備申請報廢后由公司舉行統(tǒng)一處理。
3.4.2閑置設(shè)備入庫前必需做到:
3.4.2.1設(shè)備零部件必需完好無損,外觀干凈整潔。
3.4.2.2銘牌,技術(shù)參數(shù)資料齊全。
3.4.3閑置設(shè)備入庫后必需建立臺帳檔案,便利合理調(diào)度通過。在能滿足生產(chǎn)要求和工藝技術(shù)的狀況下,優(yōu)先使用該設(shè)備。
3.4.4閑置設(shè)備的管理按《經(jīng)閣鋁業(yè)科技股份限公司備品備件管理制度執(zhí)行》。
《平凡的世界》優(yōu)秀讀后感3000字11
1、目的
為加強各類變更的管理，降低和控制變更帶來的風(fēng)險，特制定本制度。
2、本制度適用于我公司各設(shè)備、電氣等設(shè)施、人員和工藝變更的管理。
3、職責(zé)和權(quán)限
設(shè)備技術(shù)動力科負責(zé)審查工藝條件(還包括材料、材質(zhì)、壓力等級)和工藝規(guī)程的變更、申請(包括生產(chǎn)設(shè)施的新建)、組織工藝變更危險源的辨識，進行風(fēng)險評價，并采取管理措施，達到審查及時、準確，了解分析生產(chǎn)技術(shù)的`數(shù)據(jù)和狀態(tài)，確保設(shè)備變更，符合國家相關(guān)標準或規(guī)范，保證生產(chǎn)工藝的穩(wěn)定。負責(zé)分管設(shè)備(包括特種設(shè)備、動力設(shè)備)及其附屬變更申請的批復(fù)(包括生產(chǎn)設(shè)施的新建)，組織設(shè)備變更，危險源的辨識，并進行風(fēng)險評價和采取管理措施，確保設(shè)備變更符合國家相關(guān)標準可規(guī)范，保證設(shè)備及其附屬設(shè)施變更后的安全運行。
生產(chǎn)科負責(zé)各類儀表計量器具及其附屬設(shè)施變更申請的批復(fù)(包括生產(chǎn)設(shè)施的新建)組織設(shè)備變更危險源的辨識，進行風(fēng)險評價和采取管理措施，確保設(shè)備變更符合國家相關(guān)標準或規(guī)范，保證儀表和計量器具變更后的安全運行。
行政辦公室負責(zé)全公司各級人員變更的管理(包括新進人員)，組織人員的各類培訓(xùn)和人才儲備，確保人員安置的到位和適宜，杜絕患有禁忌癥的人員從事相關(guān)禁忌作業(yè)。
4、各類變更程序
4.1各類變更要遵循科學(xué)性、安全性、先進性、合理性的原則，變更內(nèi)容要有相關(guān)論證證據(jù)，杜絕隨意變更。
4.2在變更發(fā)生時,由所在部門提出申請,經(jīng)主管部門或科室批準后(或由主管科室直接提出)，報分管副總審批。
4.3有變更時,要依據(jù)實際情況,由主管科室部署“變更通知單”、“人員變動通知單”或聘文。經(jīng)分管廠長批準后下發(fā)“變更通知單”要有變更人及批準人簽字。
4.4發(fā)生變更后,各主管部門組織變更危險源的辨識、風(fēng)險評價，確保變更符合國家相關(guān)標準或規(guī)范，保證設(shè)備及其附屬設(shè)施變更后的安全運行，必要時，重大危險造成較大以上風(fēng)險的變更時要制定評檢的方案。
4.5各主管研究后加強變更后的管理,必須建立變更臺帳,對變更及時記錄,組織對變更后的效果和安全性進行評檢和查證,必要時由生產(chǎn)副總組織各生產(chǎn)職能科室參加。
5、變更后相關(guān)文件的變更
5.1發(fā)生變更后涉及到受控文件需更改時,應(yīng)由文件更改建議人或建議部門草寫《文件更改通知單》，說明更改原因，對重要的更改(如重要技術(shù)文件)，還應(yīng)用有必要的依據(jù)資料。
5.2文件更改的審批應(yīng)由該文件審批部門或領(lǐng)導(dǎo)進行。
5.3文件更改批準時,由對口部門文件管理員向受控文件持有部門(人)發(fā)放文件變更通知，文件持有人或使用單位的文件管理人員負責(zé)發(fā)放記錄實施更改。對于一個單位有多份相同受控文件時，可以對該單位只發(fā)放一份文件變更通知單，但該單位必須保證本單位所有受控文件均得到更改。
5.4當(dāng)同一份有多處更改時,可以采用模真方式更改,由文件對口管理部門更改。文件持有人負責(zé)將原文件進行銷毀進行登記，并填寫更改記錄。
5.5各類文件變更及時準確,要確保變更后文件的有效性。
《平凡的世界》優(yōu)秀讀后感3000字12
1? 范圍
本制度規(guī)定了黑龍江省鑫瑪熱電集團通河有限公司生產(chǎn)部電檢班在設(shè)備變更管理工作的制度及考核辦法。
本制度適用于黑龍江省鑫瑪熱電集團通河有限公司生產(chǎn)部電檢班全體員工。
2? 規(guī)范性引用文件
下列文件中的條款通過本制度的引用而成為本制度的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的 修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本制度，然而，鼓勵根據(jù)本標準達成協(xié)議的各方研究 是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本制度。
gb/t1 1—20xx? 標準化工作導(dǎo)則
dl/t 800—20xx? 電力企業(yè)標準編制規(guī)則
qb? 黑龍江省鑫瑪熱電集團通河有限公司標準（管理標準）試行
3? 術(shù)語和定義
藍圖：曬圖紙俗稱“藍圖紙”，是一種化學(xué)涂料加工紙，專供各種工程設(shè)計、機械制造曬圖之用，是生產(chǎn)與科研、建設(shè)中必不可少的用品。
4? 管理職責(zé)
4.1 班組要根據(jù)本班管轄設(shè)備建立設(shè)備檔案。
4.2 班組設(shè)備檔案要與現(xiàn)場設(shè)備相附，并保證專業(yè)設(shè)備檔案的正確。
4.3 班組的設(shè)備檔案應(yīng)設(shè)專人管理，班組技術(shù)員是本班組檔案管理的第一責(zé)任者。
5? 管理內(nèi)容及要求
5.1設(shè)備變更分類
5.1.1 全廠設(shè)備和系統(tǒng)變更，依其影響生產(chǎn)和生活的重要程度分為甲、乙、丙三類。
5.1.2 凡屬下列情況的變更均列為甲類變更：
5.1.2.1 發(fā)電機、主變壓器、高壓開關(guān)等主要設(shè)備和附屬設(shè)備系統(tǒng)以及380v及以上電氣系統(tǒng)、事故照明、ups、通訊載波和調(diào)度等干線系統(tǒng)對全廠正常運行有重要影響的輔助設(shè)備和公用系統(tǒng)設(shè)備的變更。
5.1.2.2 設(shè)備報廢的變更。
5.1.2.3 生產(chǎn)設(shè)備重要結(jié)構(gòu)和特性的變更。
5.1.2.4 電氣一次或二次系統(tǒng)上的變更。
5.1.2.5 380v以上的電氣系統(tǒng)繼電保護、自動裝置及信號及報警裝置的變更。
5.1.2.6 主要設(shè)備的重要部件的變更。
5.1.2.7 新增裝生產(chǎn)設(shè)備或原設(shè)備的拆除。
5.1.3 凡屬下列情況的變更列為乙類變更：
5.1.3.1 輔助設(shè)備、保安設(shè)備的變更，不影響主設(shè)備的出力、安全及效率。
5.1.3.2 凡是在甲類原則外的系統(tǒng)上的設(shè)備及分支系統(tǒng)的變更。
5.1.4 除甲、乙類之外的，影響有關(guān)圖紙、技術(shù)資料（指廠資料室保存圖紙及資料）列為丙類變更。
5.2 設(shè)備變更手續(xù)
5.2.1 凡屬甲類設(shè)備變更，事前提出“設(shè)備變更申請報告”單。
5.2.2 凡屬乙類設(shè)備變更，事前經(jīng)專業(yè)主管批準，事后提出“設(shè)備變更執(zhí)行報告”單。
5.2.3 凡屬丙類設(shè)備變更，則必須提出“設(shè)備變更執(zhí)行報告”單，據(jù)此修正原來記錄及圖紙。
5.2.4 凡因事故修理，使設(shè)備變更，則按甲、乙、丙類分別于事后提出“設(shè)備變更執(zhí)行報告”單。
5.2.5 基本工程建設(shè)中的電氣設(shè)備變更，如有全套完整詳細的竣工圖紙，可不依本制度辦理。但凡基本建設(shè)工程而影響現(xiàn)有設(shè)備變更，由負責(zé)該項設(shè)備的部門，按其所屬類別按本制度辦理“設(shè)備變更執(zhí)行報告”單。
5.3 設(shè)備變更辦理程序
5.3.1 凡變更甲、乙類設(shè)備的均須事先填寫“設(shè)備變更申請報告”單。
5.3.1.1 甲類由專業(yè)主管審查，專業(yè)主任復(fù)審后交生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)批準。
5.3.1.2 乙類由專業(yè)主管審定批準，報專業(yè)主任處備案。
4.3.1.3 甲、乙類填寫一式三份，交生產(chǎn)部專業(yè)主管、技術(shù)檔案室各一份，自存一份。
5.3.1.4 丙類由專業(yè)主管審定。
5.3.2 “設(shè)備變更申請報告”單提出日期，須在施工前十天提出(重大項目須在施工前三十天提出)，其所有項目必須經(jīng)批準后方可進行施工。因事故搶修而變更設(shè)備，必須征得付總工程師或生產(chǎn)廠長口頭同意后執(zhí)行，事后三天內(nèi)由專業(yè)主管負責(zé)辦理設(shè)備變更手續(xù)。
5.3.3 凡改進工程及大修工程，技術(shù)設(shè)計及施工計劃中經(jīng)上級核準的設(shè)備變更，不須再作事前申請報告，僅須執(zhí)行“設(shè)備變更執(zhí)行報告”單。在報告中應(yīng)注明所依據(jù)的批準文件及名稱、編號。
5.3.4 各類設(shè)備變更峻工后須在七天內(nèi)提交“設(shè)備變更執(zhí)行報告”單，而對于變更后影響運行操作的'項目須在設(shè)備啟動和操作前五天由設(shè)備負責(zé)單位繪制出改變后的圖紙，經(jīng)審批交有關(guān)運行現(xiàn)場、值長組等，作為操作使用。但仍要按規(guī)定辦理“設(shè)備變更執(zhí)行報告”單。
5.3.5 對于“設(shè)備變更申請報告”和“設(shè)備變更執(zhí)行報告”的要求：
5.3.5.1 嚴肅認真的按報告單的內(nèi)容進行填寫。
5.3.5.2 報告應(yīng)附藍圖或注尺寸的簡圖，并附加說明和有關(guān)資料等。有關(guān)操作系統(tǒng)的變更，應(yīng)同時附改進前、后的系統(tǒng)圖。執(zhí)行報告單應(yīng)附修后正式圖紙，以便資料室照圖樣復(fù)曬有關(guān)單位進行相應(yīng)修改。
5.3.5.3 藍圖及簡圖上應(yīng)有有關(guān)各項系統(tǒng)、機件的名稱及規(guī)范，所附的審批參數(shù)依據(jù)必須是正式資料。
5.3.5.4 改進工程已有詳細竣工驗收圖及資料者，可不必重復(fù)報，僅須在報告上注明有關(guān)圖號。
5.3.5.5 報告應(yīng)按要求逐級進行審批，審批后任何人員不得擅自更換，若發(fā)現(xiàn)原方案確有不合理之處，則應(yīng)重新辦理變更手續(xù)并說明原因。
5.3.5.6 填寫“設(shè)備變更申請報告”的設(shè)備管轄班組，將報告單交到專業(yè)后，由專業(yè)專工通知相關(guān)專業(yè)班組，涉及到保護整定值的，由試驗班出定值單履行審批手續(xù)。
5.3.6 對于甲、乙類“執(zhí)行報告”審定人應(yīng)了解查實情況，確切無誤后，交生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)批準，作為通報的依據(jù)。對于相關(guān)專業(yè)(機械類)設(shè)備變更，專業(yè)接到通知后，由主管專工通知有關(guān)班組，變更相應(yīng)電氣設(shè)備定值、回路或更改有關(guān)圖紙及資料。
5.3.7 “執(zhí)行報告單”的審定應(yīng)調(diào)查核實，其內(nèi)容包括：
5.3.7.1 所述變動內(nèi)容是否確切和完全。
5.3.7.2 核準手續(xù)是否已按規(guī)定辦理。
5.3.7.3 變更后的效果如何。
5.3.8 檔案室根據(jù)“執(zhí)行報告單”填寫“設(shè)備變更通知”單，經(jīng)生產(chǎn)部主任簽字，發(fā)至專業(yè)，專業(yè)主管限期將需要變更的圖紙交檔案室。
5.3.9 接到變更通知單的班組，變更后應(yīng)填寫“變更通知單”的下聯(lián)�！靶薷耐瓿蓡巍�，接到“變更通知單”后三天內(nèi)返送技術(shù)檔案室存檔。
5.4 設(shè)備名稱、命名、編號
5.4.1 設(shè)備名稱
5.4.1.1 設(shè)備名稱原則按設(shè)計施工圖中所標注的名稱和序號為準，一般情況不得改變其名稱和序號。
5.4.1.2 施工圖及設(shè)計說明沒有清楚標注設(shè)備名稱和序號的，以電氣名稱序號為主進行有序排列。
5.4.1.3 遇有特殊情況需改變原設(shè)計的名稱和序號時，需履行審批手續(xù)，報生技處批準。
5.4.1.4 設(shè)備名稱，編號與機組號一并反映在設(shè)備標志牌上。
5.4.2 設(shè)備編號標準
5.4.2.1 主廠房內(nèi)設(shè)備按介質(zhì)流動方向以系統(tǒng)主設(shè)備為起點依次向后有序排列。
5.4.2.2 廠房內(nèi)同一用途的設(shè)備縱向布置的，一律以主廠房固定端為起點向擴建端有序排列。
5.4.2.3 廠房內(nèi)同一用途的設(shè)備縱向布置的，一律以主廠房a排墻為起點，向兩側(cè)有序排列。
5.4.2.4 同一用途設(shè)備，編號號碼采用兩位數(shù)，前一位以1、2、3、4分別代表1、2、3、4號機組，后一位以a、b、c、d、e、f分別代表設(shè)備號。
5.4.2.5 35kv系統(tǒng)設(shè)備編號由上級主管部門統(tǒng)一編排。
5.4.2.6 發(fā)電機、主變壓器 、廠用變壓器按機組號編排，標號為1、2、3、4號；起備變等公用系統(tǒng)設(shè)備編號以1、2編號順序排列。
5.5 設(shè)備檔案的建立和管理
5.5.1 設(shè)備檔案的建立
4.5.1.1 為加強設(shè)備管理，提高設(shè)備運行可靠性，班組要根據(jù)本班管轄設(shè)備建立設(shè)備檔案。
5.5.1.2 設(shè)備管理要根據(jù)設(shè)備實際情況設(shè)立設(shè)備名稱、型號、投產(chǎn)日期、生產(chǎn)廠家、大、小修改進日期、內(nèi)容等科目。
5.5.1.3 班組設(shè)備檔案要與現(xiàn)場設(shè)備相附，并保證專業(yè)設(shè)備檔案的正確。
5.5.2、設(shè)備檔案的修改和補充
5.5.2.1 設(shè)備大、小修或改造后，若設(shè)備或系統(tǒng)有變化，施工單位應(yīng)以書面形式交待給管轄單位，管轄單位應(yīng)重新建立設(shè)備檔案且逐級上報。
5.5.3 設(shè)備檔案的管理
5.5.3.1班組的設(shè)備檔案應(yīng)設(shè)專人管理，班組技術(shù)員是本班組檔案管理的第一責(zé)任者。
5.5.3.2 專業(yè)組織班組檔案管理人員每半年對班組檔案檢查一次，保證班組設(shè)備檔案的準確性和歸檔及時性。
5.5.3.3 設(shè)備經(jīng)過大、小修或技術(shù)改造，在竣工后1個月之內(nèi)必須歸檔結(jié)束，將圖紙、資料交到專業(yè)。
6? 檢查與考核：
6.1 本制度的執(zhí)行情況由康平發(fā)電有限公司生產(chǎn)部電檢班班長負責(zé)檢查與考核。
6.2 依據(jù)本制度和績效考核管理標準進行考核。
《平凡的世界》優(yōu)秀讀后感3000字13
一、目的
為規(guī)范設(shè)備設(shè)施變更的管理,消除由于變更而引起的潛在事故隱患,加強對設(shè)備設(shè)施的有效管理,特制定本制度。
二、范圍
本制度適用于公司設(shè)備設(shè)施的永久性或暫時性變化的管理工作。
三、職責(zé)
1、技術(shù)部全面負責(zé)設(shè)備設(shè)施的.變更組織與協(xié)調(diào)活動。
2、變更申請者負責(zé)填寫《設(shè)備設(shè)施變更申請表》,安全辦公室負責(zé)變更申請的審核。
3、變更實施部門負責(zé)設(shè)備設(shè)施變更實施過程的監(jiān)督及變更完成后的驗收。
四、內(nèi)容及程序
1、設(shè)備設(shè)施變更包括以下內(nèi)容:
(1)設(shè)備設(shè)施的更新改造;
(2)安全設(shè)施的變更;
(3)更換與原設(shè)備不同的設(shè)備或配件;
(4)設(shè)備材料代用變更;
(5)臨時的電氣設(shè)備變更等;
(6)監(jiān)控、測量儀表的變更;
(7)計算機及其軟件的變更。
2、變更申請人提出變更申請,說明變更及其技術(shù)依據(jù),并對變更的風(fēng)險情況進行分析,變更申請部門負責(zé)人簽字認可。
3、申請變更部門將書面變更申請報至變更審核部門,審核部門負責(zé)人對變更的情況進行審核。
4、審核后報至主要負責(zé)人處,進行變更審批。
5、變更審批后,變更申請部門組織相關(guān)部門進行變更的實施。
6、變更實施前,變更的實施部門對變更實施過程進行風(fēng)險分析,制定控制措施后實施變更。
7、變更審核部門對變更的實施結(jié)果進行驗收。
8、變更的驗收:凡是設(shè)備設(shè)施的變更都需要進行變更驗收,評價變更后的效果、影響及存在的各種風(fēng)險等。
9、由于變更而產(chǎn)生的各項資料均應(yīng)交安全辦公室存檔。
10、任何員工在未得到許可的條件下,不得擅自進行任何變更,否則公司將視為違章作業(yè),嚴肅處理。
五、記錄
《設(shè)備設(shè)施變更申請表》
《設(shè)備設(shè)施變更施工、驗收記錄表》
《設(shè)備設(shè)施變更安全隱患控制表》
《平凡的世界》優(yōu)秀讀后感3000字14
為了規(guī)范變更管理，清除或減少由于變更而引起的潛在事故隱患，建立變更管理制度，對管理制度、xx作規(guī)程、工藝技術(shù)指標、設(shè)備工作參數(shù)及聯(lián)鎖、xx等永久xx或暫時xx的變化進行有計劃的風(fēng)險辨識和控制。
一、職責(zé)
1、技術(shù)員負責(zé)對xx作規(guī)程、工藝技術(shù)指標、設(shè)備工作參數(shù)及聯(lián)鎖、xx等變更實施管理。
2、辦公室負責(zé)對管理制度等文件變更實施管理。
3、其它各部門負責(zé)其職責(zé)范圍內(nèi)有關(guān)變更的管理。
二、程序
1、變更管理要求
�。�1）明確變更內(nèi)容；
�。�2）規(guī)定實施變更的程序；
�。�3）對由于變更可能導(dǎo)致的風(fēng)險進行評價；
�。�4）根據(jù)評價結(jié)果，制定控制措施；
�。�5）將變更的內(nèi)容，及時傳達給相關(guān)人員，對xx作人員進行培訓(xùn)。
2、變更類型
�。�1）工藝、技術(shù)變更，主要包括：
1、新建、改建、擴建項目引起的技術(shù)變更；
2、原料介質(zhì)變更；
3、工藝流程及xx作條件的重大變更；
4、工藝設(shè)備的改進和變更；
5、xx作規(guī)程的.變更；
6、工藝參數(shù)的變更；
7、公用工程的水、電、汽、氣的變更等。
�。�2）設(shè)備設(shè)施的變更，主要包括：
1、設(shè)備設(shè)施的更新改造；
2、安全設(shè)施的變更；
3、更換與原設(shè)備不同的設(shè)備配件；
4、設(shè)備材料代用變更；
5、臨時的電氣設(shè)備等。
�。�3）管理變更，主要包括：
1、法律法規(guī)和標準的變更；
2、人員的變更；
3、管理機構(gòu)的較大變更；
4、管理制度和xx作規(guī)程的變更；
5、管理職責(zé)的變更；
6、安全標準化管理的變更等。
3變更程序
�。�1）管理制度、xx作規(guī)程、法律法規(guī)和標準等文件變更按《安全有關(guān)法律法規(guī)的獲取和符合xx評價》、《文件控制程序》執(zhí)行。
�。�2）其它變更按以下變更程序執(zhí)行：
1、變更申請。在實施變更前，變更申請人應(yīng)填寫《變更實施表》，并由專人負責(zé)管理。
2、變更審批。《變更實施表》應(yīng)逐級簽署意見，并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批，以確定是否需要進行變更及對變更進行風(fēng)險評價，制定控制措施。
3、變更實施。變更批準后，由相關(guān)職能部門負責(zé)實施，實施過程嚴格按制定的風(fēng)險控制措施進行風(fēng)險控制。
4、變更驗收。變更實施后，變更主管部門應(yīng)組織有關(guān)人員進行驗收。
5、驗收合格，投入使用前，應(yīng)將變更情況書面告知相關(guān)人員，并對其進行教育培訓(xùn)。
�。�3）設(shè)備設(shè)施的更新改造應(yīng)滿足《設(shè)備管理制度》、《安全檢維修管理制度》和《安全廢棄和處置管理制度》等規(guī)章制度的要求。
�。�4）變更完成后，實施變更部門將《變更實施表》復(fù)印一份交安全處備案。
三、引用標準
1、文件控制程序。
2、安全有關(guān)法律法規(guī)的獲取及符合xx評價管理程序。
3、安全教育培訓(xùn)制度。
4、設(shè)備管理制度。
5、安全檢維修管理制度。
6、安全廢棄和處置管理制度。
《平凡的世界》優(yōu)秀讀后感3000字15
1、目的
為了規(guī)范企業(yè)內(nèi)人員、管理、工藝、技術(shù)、設(shè)施等變化的控制管理，消除或減少由于變更而引起的潛在事故隱患，加強對變更過程有計劃的控制，避免或減輕對企業(yè)安全生產(chǎn)的影響，結(jié)合公司生產(chǎn)實際，特制定本制度。
2、適用范圍本制度適用于公司所屬各單位、各部門的變更管理。
3、引用標準及相關(guān)文件《安全生產(chǎn)法》
4、定義變更管理：是指對人員、管理、工藝、技術(shù)、設(shè)施等永久性或暫時性的變化進行有計劃的控制，以避免減輕對安全生產(chǎn)的影響。
5、變更內(nèi)容
5.1、公司內(nèi)有關(guān)人員變更：
包括公司領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整、干部任免、管理人員調(diào)整、崗位操作工調(diào)整以及新進入公司人員分配等。
5.2、管理變更：
主要包括法律法規(guī)和標準的變更、管理機構(gòu)變化、管理職責(zé)的變更、安全標準化管理的變更等。
5.3、工藝、技術(shù)變更：
新建、改建、擴建項目的重大變更、工藝流程及操作條件的重大變更、原料介質(zhì)變更、工藝設(shè)備的改進和變更、工藝參數(shù)的變更、公用工程水、電、汽、暖等變更。
5.4、設(shè)備設(shè)施的變更：
主要包括設(shè)備設(shè)施的更新改造、安全設(shè)施的變更、更換與原設(shè)備不同的設(shè)備或配件的變更、設(shè)備材料借用變更、臨時的電氣設(shè)備的變更等。
6、變更類型
1.工藝、技術(shù)變更，主要包括：
1)新建、改建、擴建項目引起的技術(shù)變更；
2)工藝流程及操作條件的重大變更；
3)工藝設(shè)備的改進和變更；
4)操作規(guī)程的變更；
5)工藝參數(shù)的`變更；
2 .設(shè)備設(shè)施的變更，主要包括；
1)設(shè)備設(shè)施的更新改造；
2)安全設(shè)施的變更；
3)更換與原設(shè)備不同的設(shè)備或配件；
4)設(shè)備材料代用變更；
5)臨時的電氣設(shè)備等。
3管理變更，主要包括：
1)法律法規(guī)或標準的變更；
2)人員的變更；
3)管理機構(gòu)的變更；
4)管理職責(zé)的變更；
5)安全標準化管理的變更等。
7、職責(zé)
1.變更管理由各職能部門負責(zé)，并建立變更管理檔案。
2.公司各職能部門，單位按照公司《安全生產(chǎn)責(zé)任制》的職責(zé)分工，在各自的職責(zé)范圍內(nèi)指定本專業(yè)管理的變更管理細則或具體實施辦法，具體落實實施。
8、變更管理的要求
1.明確變更的內(nèi)容；
2.對于變更可能導(dǎo)致的風(fēng)險進行評價；
3.根據(jù)評價結(jié)果，制定控制措施。
9、變更程序
1變更申請
a.在生產(chǎn)經(jīng)營活動中，需要對生產(chǎn)工藝、設(shè)備（設(shè)施）、管理方式（制度）、人員調(diào)配、消防等進行修改，應(yīng)由職能部門或車間主管人員提出變更申請；
b.辦理變更申請時，應(yīng)認真填寫《變更申請表》，待批準后方可實施。應(yīng)急特殊事項的變更，可以先請示主管領(lǐng)導(dǎo)同意后，實施變更，應(yīng)急結(jié)束后應(yīng)補辦變更手續(xù)。
2變更審批
a.根據(jù)變更項目的重要程度、影響范圍、投資情況等，結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營情況實行分級管理；
b.一般變更：
變更影響只局限于單個部門的變更，由變更主管部門會同基層單位的有關(guān)人員，對變更內(nèi)容進行必要性、可行性及風(fēng)險進行分析和評價，報總經(jīng)理審批后實施。
c.重大變更：
變更影響多個單位的變更，由變更安全生產(chǎn)組織有關(guān)職能部門共同進行可靠性研究，報公司總經(jīng)理批準后實施；
不論變更申請是否批準，變更主管部門都應(yīng)將審批結(jié)果及時反饋給申請人及其所在單位，經(jīng)批準實施的變更應(yīng)通知相關(guān)部門，并做好相關(guān)記錄。
3.變更實施
變更批準后，由各相關(guān)職責(zé)的主管部門負責(zé)實施。任何臨時性的變更，未經(jīng)審查和批準，不得超過原批準的范圍和期限。
4.變更驗收
a.變更實施結(jié)束后，由安全生產(chǎn)組織相關(guān)部門和基層單位對變更的實施情況進行驗收，驗收的主要內(nèi)容應(yīng)包括項目的完整性、適用性、有效性、安全可靠性及對環(huán)境的影響；
b.驗收應(yīng)對變更的實施效果作出評價，以確定變更是否達到計劃要求。對未達到計劃要求的，變更項目主管部門和變更項目所在單位應(yīng)查找原因，提出改進方案，并要求設(shè)計和施工單位實施整改，整改完成后組織復(fù)審直至合格，并填寫《變更驗收表》；
c.驗收合格的項目，由安全科納入正常管理范圍進行管理。
10、變更管理
1.對人員的變更管理由行財部負責(zé)；
2.對工藝、技術(shù)變更管理由技術(shù)部負責(zé)；
3.對設(shè)備、設(shè)施變更由生產(chǎn)部負責(zé)。
4.對安全設(shè)備、設(shè)施、安全器材、防護用品的變更由生產(chǎn)部負責(zé)；
5.對電氣線路、臨時用電設(shè)施、電氣技術(shù)改造、電氣設(shè)備新安裝、更換等有關(guān)電氣變更由技術(shù)部負責(zé)；
6.對公司內(nèi)水網(wǎng)改造、水管線變更由車間負責(zé)提出申請，由總經(jīng)理負責(zé)審批。行財部應(yīng)及時將變更情況進行通報，對可能產(chǎn)生導(dǎo)致的風(fēng)險進行分析和評價，改造完成后要組織有關(guān)部門進行驗收，并將有關(guān)材料存檔。
11、注意事項
1.實施變更部門應(yīng)在各自范圍內(nèi)進行，不得超過各自的權(quán)限，涉及到重大項目的變更必需進行風(fēng)險評價，制定好控制措施后，經(jīng)總經(jīng)理批準方可實施。
2.實施變更后，有關(guān)單位應(yīng)及進行風(fēng)險分析和評價，并將有關(guān)情況及時傳達給相關(guān)人員和單位，涉及到工藝、技術(shù)改造、重大設(shè)備設(shè)施更換時，應(yīng)對有關(guān)操作工進行培訓(xùn)。
3.技術(shù)變更應(yīng)按要求填寫《變更【添加】通知單》進行。
4、工藝、設(shè)備（設(shè)施）、管理方式（制度）、人員調(diào)配等變更、應(yīng)填寫《變更申請表》。
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