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初二《鷹的重生》讀后感800字
當品讀完一部作品后,大家一定對生活有了新的感悟和看法,現(xiàn)在就讓我們寫一篇走心的讀后感吧。那么讀后感到底應該怎么寫呢?下面是小編整理的初二《鷹的重生》讀后感800字,歡迎大家分享。
初二《鷹的重生》讀后感800字 篇1
小時候,常聽姥爺給我們講草原雄鷹的故事,那時候總是很向往雄鷹在草原上蔚藍的天空中翱翔的自由,也對她的兇猛神勇充滿深深敬畏。姥爺說,別看鷹有時候會捉家里的小雞,但是真要是在草原上迷路了,只要看見鷹,跟著她的方向走,總是能找到人或水源,草原人對鷹有著特殊的感情,從她們的活動中可以預見很多有用的信息。
長大后,在書上看到一則故事《鷹的重生》,講的是鷹的壽命很長,她可以活到70歲,但并不是所有的鷹都可以活到70歲。這是因為很多的鷹在40歲左右的時候就會死亡。原因是當鷹活到40歲左右的時候,她的喙變得彎曲、脆弱,她的爪子變得不再鋒利,抓不起奔跑中的兔子,雙翅的羽毛也變得粗大沉重,不能再自由的飛翔。這時候她面臨兩個選擇:一是回到巢穴等死;一是通過150天漫長痛苦的磨煉,獲得重生。
而如果她選擇了重生,那么,她并將為此承受尋常難以忍受的痛!她必須努力地飛到山崖頂端,在那里筑巢,停留在那里不得飛翔,然后忍著饑餓,日復一日地在巖石上敲打她的喙,直到脫落;等新喙長出來,她必須更為決絕地用新喙將磨鈍的爪子一個個的拔出,直到新的爪子長出來,而后 ,她還要把那些粗大沉重的羽毛從翅膀上一根根拔掉,好讓新羽毛長出來。當這150天痛苦的歷程過去后,她又可以獲得30年的重生,再次翱翔在自由的天空。
鷹重生的歷程讓人觸目驚心,在死亡與重生的抉擇面前,她又需要付出怎樣勇氣與毅力。這段時間由于身體的原因,我有了更多的`時間去思考,人生不過短短數(shù)十年,而我的人生已走過近30個年頭,這30年我從一個嗷嗷待哺的嬰兒到呀呀學語,到年少輕狂,鋒芒畢露再到今天的自食其力。面對生活中的種種艱辛,是選擇懼怕,萎縮不前,還是堅韌從容地去面對?每個人有不同的選擇。而我想說,我要像草原上的雄鷹一樣選擇重生,盡管我將為此付出更多,但我堅信,我可以戰(zhàn)勝它,用百倍的信心,去迎接明天的挑戰(zhàn)。
身上的傷痛依然還在,但我的心,已經從痛苦的深淵中掙扎出來,不再自怨自艾,將這次意外視作重生的磨礪,利用這段時間來調整自己的心態(tài),反思這么多年來自己的不足,汲取更多的知識來充實自己,為自己的未來做準備,告誡自己不能再碌碌無為,隨波逐流,一點挫折不算什么!只要心中充滿希望,未來的路上,我依然微笑著從容面對……
初二《鷹的重生》讀后感800字 篇2
相信大家都聽說過“鷹的重生”這件事,鷹想獲得重生,并不是一件簡單的事。它必須經歷痛苦的蛻變,猶如“鳳凰涅槃”一樣。這一過程是非常痛苦的,這就考驗了鷹的意志和毅力,而《鷹的重生》這本書恰好講述了一個具有堅定意志和毅力的企業(yè)——TCL。
TCL的前身是TTK,它從惠州小城起家,雖然是中外合資的,但在當時來說只是一個小作坊,算不上什么大工廠。但經過多年的洗禮以及相關領導的長遠目光和知人善用,TTK很快便發(fā)展壯大起來。企業(yè)發(fā)展壯大了,但他們并沒有因獲得的小小成就而沾沾自喜,止步不前,他們不安于現(xiàn)狀,畢竟時代在發(fā)展,事物也處于不斷的發(fā)展之中,因此,他們的產品必須改革創(chuàng)新。就像老鷹一樣,生活了四十年之后,及時剖析自己的命運,沒有麻木地生活下去,從而發(fā)現(xiàn)了新的生存之道,很好地繼續(xù)生存下去。
當然,TCL的成功不僅僅由于它能進行及時的自我剖析,還有其他幾個主要方面。第一,勇于放棄,敢于失敗。剛開始投資的.一個新項目,也許不能為我們帶來收益,而且還會讓我們賠上很多。這并不要緊,我們要敢于放棄這一項目,進而尋找其他新項目,并從中找出效益,獲得贏利。第二,合理利用資源和人才。舊的方法要完全適用于新生事物是不可能的,這就需要我們合理利用新的設備和新方法解決新生事物,也就是合理地使用現(xiàn)有的資源,做到恰如其分的分工。第三,尋找最好的策略。鷹的重生是有一定的策略的,它會先努力飛到山頂,在懸崖上筑巢,從而完成蛻變過程。而作為一個企業(yè),要想重生,也必須有一定的策略,這樣才不至于迷茫,才能避免重蹈覆轍。
商場如戰(zhàn)場,若固步自封,不思進取,必成井底之蛙;若勇于開拓,大膽創(chuàng)新,必能鶴立雞群。失敗并不可怕,可怕的是你不能從失敗的陰影中走出來。鷹的重生是為了迎接,面對新的征程,而能夠真正實現(xiàn)重生的只有持之以恒,意志堅定的鷹。競爭是激烈的,每天都會有企業(yè)在競爭中落敗而倒閉,企業(yè)的重生首先要學會堅持,要有必勝的信念;要有一定的方法和技巧,尋找最好的策略;要不斷學習,提升自己。只要肯邁出第一步,最艱難的一步,那么,離成功也就近一步了。
初二《鷹的重生》讀后感800字 篇3
通過學習,讀《鷹的重生》,我們深刻了解了TCL的發(fā)展歷程,變革軌跡及以李東升為代表的TCL高管團隊的管理思想,敏銳的思維,有遠大的戰(zhàn)略目標。
2011年11月28日,從起家的TCL隆重慶祝其成立30周年。
20世紀70年代末,當時中國處于改革開放時期,中國的經濟隨著改革浪潮出現(xiàn)了翻天覆地的變化,TCL從一家偏于南國一隅的惠州,是最早的合資企業(yè)之一,
TTK家庭電器有限公司,TCL電話,發(fā)展成為,最成功的彩電(TCL王牌),最具有生命力的手機品牌,打造最好的家電企業(yè)之一,經歷了“站起來”在國內市場做到一定的規(guī)模,到“走出去”參與國際競爭的兩個階段。
TCL成為了中國企業(yè)國際化的先行者,同時也是企業(yè)制度改革成功的重要樣本。
TCL的輝煌成就讓人敬仰,在國內,當時的TCL起步之初,可以說是一窮二白,在倉庫里起步創(chuàng)業(yè),之后在準備進入沖擊三甲之時制造基地被人釜底抽薪,到為有授權經營押上祖宅和參與全球競爭中,進軍東南亞新興市場越南,并購法國湯姆遜彩電和阿爾卡手機等,在國際化市場競爭中經受過巨虧之后,TCL最后做出困難,痛苦的決定:采取業(yè)務模式的再造,新的團隊重組建,供應鏈實現(xiàn)再造,開始新的戰(zhàn)略思考之實現(xiàn)了“鷹的重生”;之后成立了245億的8、5代液晶面板生產線成為中國第一家全產業(yè)鏈彩電巨頭。
在那30年的'激蕩歲月中,也充體現(xiàn)了李東升以縱容放權,氣定神閑的風格,隱忍,進取的企業(yè)家精神,帶領TCL度過一次次困難與危機,最終成就了一家以“實業(yè)報國”為已任的中國公司。
《鷹的重生》這本書,讓我領悟到:
一個人或企業(yè)想要在社會上生存與發(fā)展,我們要通過不斷的創(chuàng)新,改革,我認識到,企業(yè)的生命周期中,有時候我們必須要做出困難,痛苦的決定,開始新的過程,我們必須把舊的,不良的習慣和傳統(tǒng)徹底拋棄,甚至有時可能要放棄一些過往支持我們成功,而今天卻成為我們前進障礙的東西,最后使我們可能重生飛翔。
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