《大數(shù)據(jù)時(shí)代》讀后感2000字以上
這兩年，大數(shù)據(jù)，云計(jì)算的思想就像小蘋果的音樂一樣，傳的到處都是，每一個(gè)公司不管是互聯(lián)網(wǎng)公司還是傳統(tǒng)企業(yè)，都標(biāo)榜自己的大數(shù)據(jù)。
1、實(shí)體物聯(lián)網(wǎng)與虛擬物聯(lián)網(wǎng)
曾幾何時(shí)，物聯(lián)網(wǎng)的概念鬧得風(fēng)生水起，龐大的物聯(lián)網(wǎng)能夠讓世間大量的物體，都能夠被檢測 并聯(lián)網(wǎng)，包括了人、車、房等一切能夠被聯(lián)網(wǎng)的物體，這些物體都能夠以種方式被感知他的存在，并對其信息記錄在案，以供使用。在若干年前，這還是一種看似遙不可及的事物，要對每個(gè)物體都貼上一個(gè)所謂的RFID的標(biāo)簽，顯得不切實(shí)際。如今，隨著手機(jī)的大量使用，人類本身也被加入了物聯(lián)網(wǎng)中。為什么要物聯(lián)網(wǎng)?是為了獲取什么?要知道物聯(lián)網(wǎng)獲取了什么，只需要看看在一個(gè)物體在沒有加入物聯(lián)網(wǎng)與加入物聯(lián)網(wǎng)之后，我們多出了哪些東西便能夠知曉。那么，很明顯，我們需要通過某種方式來獲取該物體的信息，這種存儲下來的信息，就叫做——數(shù)據(jù)。
物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生的數(shù)據(jù)是實(shí)體的物品之間的信息，而現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)上，占最大數(shù)據(jù)量的，是虛擬物品，或者叫做網(wǎng)絡(luò)虛擬物品。由于網(wǎng)絡(luò)物體是直接寄生于網(wǎng)絡(luò)，具有能夠方便的接入網(wǎng)絡(luò)的特征，因此，在獲取實(shí)體物體信息還有一定難度的時(shí)期，占有很大優(yōu)勢。但今后實(shí)體的物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生的數(shù)據(jù)量一定會(huì)不斷增加，或許，能夠超越網(wǎng)絡(luò)上的物物相連數(shù)據(jù)量。
網(wǎng)絡(luò)的廣泛使用，使得信息的產(chǎn)生于傳遍變得容易，每個(gè)接入網(wǎng)絡(luò)的人都以一定的角色存在，都是網(wǎng)絡(luò)的信息的創(chuàng)造者。對于所產(chǎn)生的信息而言，每個(gè)接入網(wǎng)絡(luò)的人又身兼多角，對于網(wǎng)絡(luò)服務(wù)商，他是網(wǎng)絡(luò)使用者的角色;對于門戶網(wǎng)站而言，他是使用的用戶;對于社交網(wǎng)站而言，我們則扮演一個(gè)虛擬或者真實(shí)的網(wǎng)絡(luò)角色;對于瀏覽器而言，他是一系列的瀏覽網(wǎng)頁、一些列鼠標(biāo)動(dòng)作的角色… 不同的角色取決于對方需要從我們的行為中獲取哪些信息。將網(wǎng)絡(luò)上各種角色看成是虛擬的物體，那么，這種虛擬物體構(gòu)成的虛擬物聯(lián)網(wǎng)便產(chǎn)生了巨大的數(shù)據(jù)量。經(jīng)歷過一直以來缺乏信息獲取渠道的日子，現(xiàn)在，既然信息獲取變得如此容易，那么，必然迎來信息量暴增的時(shí)代——大數(shù)據(jù)時(shí)代。
2、思維的轉(zhuǎn)變
技術(shù)的改變，使得我們思維方式也要隨之發(fā)生變化。在過去的小數(shù)據(jù)時(shí)代，由于獲取信息、存儲信息、整理信息都是費(fèi)時(shí)費(fèi)力的活，我們只能精打細(xì)算，捉摸著如何以最小的代價(jià)、最快的方式來收集盡可能準(zhǔn)確的信息。之所以會(huì)有抽樣統(tǒng)計(jì)的方式，是受技術(shù)所限，無法獲得全體的樣本，或者就算獲取了也無法在合理的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行處理。由于信息獲取代價(jià)大，使得我們不得不在獲取信息前，就把一切都想清楚，才能夠著手處理。這就像在計(jì)算機(jī)出現(xiàn)的初期，使用紙袋來編碼的時(shí)期，一次出錯(cuò)的代價(jià)太大，所以人們不得不在輸入前將代碼驗(yàn)證過無數(shù)遍之后才敢輸入到機(jī)器中。而現(xiàn)代計(jì)算機(jī)讓編碼的效率大大提升，這才使得人們能夠創(chuàng)造出更加強(qiáng)大的軟件。人們不需要在著手編碼前就對代碼過分深思熟慮，因?yàn)闄C(jī)器會(huì)幫助你解決一些問題。因此，那些擔(dān)心由于獲取數(shù)據(jù)太方便，進(jìn)行數(shù)據(jù)處理、分析代價(jià)太小而使人們變得懶惰或者做事欠考慮的家伙，真是杞人憂天。歷史上，技術(shù)的進(jìn)步都會(huì)提升人類的生產(chǎn)力，但卻沒有讓人們變得懶惰，因?yàn)榕c此同時(shí)，欲望也隨之增長。人類只會(huì)變得更偉大。
因此，大數(shù)據(jù)時(shí)代，這個(gè)數(shù)據(jù)更加全面的時(shí)代，我們可以涉足一些之前由于缺乏數(shù)據(jù)而無法涉及的領(lǐng)域，例如——預(yù)測。這是一個(gè)令人興奮的領(lǐng)域，但其實(shí)這個(gè)領(lǐng)域早有苗頭，而且大家都是受益者。我們平時(shí)使用的輸入法中的智能聯(lián)想功能，能夠根據(jù)我們之前輸入的文字，來預(yù)測我們接下來有可能輸入的文字，以節(jié)省我們的輸入時(shí)間。這種算法里，沒有人工智能，而只有人們大量的輸入習(xí)慣的統(tǒng)計(jì)，通過大量數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)來預(yù)測，是一個(gè)統(tǒng)計(jì)學(xué)的方式而非加入了特有的規(guī)則或者邏輯。這便引出了在大數(shù)據(jù)時(shí)代，對于信息處理的一種重要方式，基于統(tǒng)計(jì)，得出不同個(gè)體的相關(guān)關(guān)系，卻無需了解其因果關(guān)系，而我們則受益于相關(guān)關(guān)系。這種方式，看似有些投機(jī)取巧，卻能夠在關(guān)鍵時(shí)刻令我們處于優(yōu)勢地位。我們已經(jīng)習(xí)慣了先知道某些事物的因果邏輯，繼而推斷出相應(yīng)的結(jié)果。但世間總會(huì)有一些令人無法用合理的邏輯進(jìn)行解釋的現(xiàn)象，若通過大數(shù)據(jù)分析，我們能夠跳過邏輯階段直接享用某些一些結(jié)果(沃爾瑪?shù)钠【萍幽虿及咐?，豈不樂哉。當(dāng)然，嚴(yán)密的邏輯永遠(yuǎn)是值得尊敬的。
3、互聯(lián)網(wǎng)的黏性
在經(jīng)歷過了從廣度上通過新花樣來吸引用戶的.時(shí)代，由于技術(shù)的提高，一個(gè)創(chuàng)業(yè)者在一個(gè)新的領(lǐng)域開辟的東西很容易被其他人所復(fù)制。在這個(gè)時(shí)候，深度很重要。特別是購物網(wǎng)站、微薄、門戶網(wǎng)站這類信息量大的網(wǎng)站，越是了解一個(gè)用戶，優(yōu)勢就越大。所以，在技術(shù)已經(jīng)不是最重要的因素的時(shí)代，如何增加用戶的黏性、忠誠度便是首要的。通過用戶之前的信息，來推測用戶的喜好，給用戶推薦相應(yīng)的信息或物品。當(dāng)你越了解一個(gè)用戶，而別人卻不了解時(shí)，這個(gè)用戶就越離不開你。微薄中有他的智能排序功能、新聞門戶中有“今日頭條”應(yīng)用，各類購物網(wǎng)站有他的推薦算法(但這個(gè)純粹為了增加消費(fèi)而非增加用戶黏性)，都能夠根據(jù)用戶之前的瀏覽、偏好來給出相應(yīng)的推薦。這些的基礎(chǔ)，都是擁有用戶的行為記錄，否則，都無從談起。
在手機(jī)這個(gè)拼硬件的時(shí)代，單純靠硬件來取勝已經(jīng)很難了。硬件靠組裝、軟件靠安卓，手機(jī)廠商已經(jīng)變得沒有核心競爭力。而三星為了增加用戶黏性，所做的便是為用戶提供更加貼心的服務(wù)，不僅做手機(jī)，還做平臺，將用戶的各類數(shù)據(jù)記錄在他的平臺中，而這數(shù)據(jù)，必將大有作為。然后，如果哪天，三星也出智能體重計(jì)、智能手表這類產(chǎn)品，那么也不稀奇了。各類數(shù)據(jù)同步、整合，為使用者提供各方面貼心的服務(wù)，很酷吧。
各行各業(yè)，都在瘋狂的抓緊時(shí)機(jī)，獲取數(shù)據(jù)，擁有足量的數(shù)據(jù)，那一切就變得皆有可能。
【《大數(shù)據(jù)時(shí)代》讀后感2000字以上】相關(guān)文章：
大數(shù)據(jù)時(shí)代大學(xué)教育論文10-09
CFO如何迎接財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)時(shí)代11-15
大數(shù)據(jù)時(shí)代新聞傳播探究論文07-13
大數(shù)據(jù)時(shí)代財(cái)務(wù)分析研究論文07-24
大數(shù)據(jù)時(shí)代新聞傳播創(chuàng)新研究論文07-20
大數(shù)據(jù)時(shí)代網(wǎng)絡(luò)信息安全探析論文07-27
大數(shù)據(jù)時(shí)代的教育管理變革論文10-06