《競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》讀后感范文2000字
競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
粗略看完這樣一本巨著，雖然不能將其中所有的理念都融會(huì)貫通，但收獲還是很多。由于時(shí)間關(guān)系，我著重閱讀了前面的理論篇、產(chǎn)業(yè)篇，以及最后的應(yīng)用篇。由于書中沒有具體談到鉆石理論在我國(guó)的運(yùn)用情形，這里我想就這方面結(jié)合書中的一些理論對(duì)我國(guó)的形勢(shì)作個(gè)粗糙定義，并給出一些我的個(gè)人建議。
有些人認(rèn)為波特的理論主要基于美國(guó)的現(xiàn)實(shí)而建立起來，也許并不適合所有的發(fā)展中國(guó)家。但我認(rèn)為，對(duì)于我國(guó)來說，至少這套理論有它的借鑒意義。波特說，“競(jìng)爭(zhēng)力”的惟一意義就是國(guó)家生產(chǎn)力，那么我國(guó)是否具備了在國(guó)際上的競(jìng)爭(zhēng)力呢？我想用波特的鉆石模型來分析一下我國(guó)的現(xiàn)狀以及所存在的問題：
�。ㄒ唬┥a(chǎn)要素
在生產(chǎn)要素方面，我國(guó)初級(jí)生產(chǎn)要素充足，勞動(dòng)力成本低，這些無疑在一定程度上帶動(dòng)了我國(guó)制造業(yè)的發(fā)展，使得我國(guó)企業(yè)在低成本制造方面擁有全球領(lǐng)先的競(jìng)爭(zhēng)力。但即使這些，我們的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)仍遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后像美國(guó)、日本那樣的發(fā)達(dá)國(guó)家，因?yàn)槲覀內(nèi)狈ο瘳F(xiàn)代化高科技這樣的高級(jí)生產(chǎn)要素，人才、技術(shù)資源方面仍很匱乏。
波特在他的書中也提到，目前來看，初級(jí)生產(chǎn)要素已不再重要，高級(jí)生產(chǎn)要素對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要性就更高了。波特認(rèn)為發(fā)展中國(guó)家面對(duì)的最基本任務(wù)是脫離生產(chǎn)要素導(dǎo)向的國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，對(duì)國(guó)家而言，能創(chuàng)造出生產(chǎn)要素的機(jī)制遠(yuǎn)比擁有生產(chǎn)要素重要。
然而一個(gè)國(guó)家的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)也可以從不利的生產(chǎn)要素中形成，因?yàn)檫@些不利的因素反而會(huì)形成一股刺激產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的壓力，這是波特的觀點(diǎn)。所以從某種意義上來看，即使我們?cè)谏a(chǎn)要素方面仍有很匱乏，對(duì)企業(yè)而言，只要善于利用創(chuàng)新彌補(bǔ)本身弱點(diǎn)，仍可以取得不錯(cuò)的成效。所以，我國(guó)應(yīng)致力于開發(fā)專業(yè)性與高級(jí)生產(chǎn)要素，并由企業(yè)、行業(yè)協(xié)會(huì)和個(gè)人共同大力投資，以此來帶動(dòng)國(guó)家與產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。當(dāng)然說起來容易做起來難，這就要求我們國(guó)家加大高科技人才投入，不斷去尋求開拓創(chuàng)新的路線，這樣企業(yè)才有能力化阻力為動(dòng)力，為創(chuàng)造國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)而貢獻(xiàn)力量。
（二）需求條件
波特認(rèn)為，需求是拉動(dòng)一個(gè)產(chǎn)業(yè)沖刺的動(dòng)力，它會(huì)刺激企業(yè)改進(jìn)與創(chuàng)新。在需求條件方面，我國(guó)由于人口眾多，擁有著龐大的內(nèi)需市場(chǎng)，并且需求結(jié)構(gòu)層次多樣，一定程度上促進(jìn)了我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。
但長(zhǎng)期地從我們國(guó)民的偏好觀察發(fā)現(xiàn)，我們?nèi)鄙賰?nèi)行而挑剔的客戶。尤其是在早期的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)年代，我們更是以市場(chǎng)為導(dǎo)向，消費(fèi)者沒有太多的自主選擇權(quán)，因而更談不上對(duì)產(chǎn)品的挑剔了。雖然目前我國(guó)已經(jīng)過渡到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，但完全的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)仍然很難實(shí)現(xiàn)，我國(guó)整體需求水平仍然不高，并且許多高收、挑剔型的客戶更傾向于外國(guó)品牌，因此也沒能對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)形成一種創(chuàng)新的動(dòng)力。這樣即使我們的內(nèi)需很大，但需求質(zhì)量并不高的話，仍然很難激發(fā)我國(guó)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，因?yàn)閮?nèi)行而挑剔的客戶才是本國(guó)廠商追求高質(zhì)量、完美產(chǎn)品和精致服務(wù)的壓力來源。
針對(duì)這一弱勢(shì)，國(guó)內(nèi)企業(yè)可以采取的措施是開拓海外商機(jī)，培養(yǎng)海外更多的挑剔型客戶，將國(guó)內(nèi)需求轉(zhuǎn)移到外國(guó)客戶身上，進(jìn)而創(chuàng)造更多的競(jìng)爭(zhēng)力。另外，政府也須要采取積極政策來促進(jìn)內(nèi)需，提高國(guó)內(nèi)需求水平，避免高級(jí)產(chǎn)品和先進(jìn)產(chǎn)品征稅過重。近年來，我國(guó)實(shí)行的對(duì)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的稅收優(yōu)惠政策就對(duì)新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到了一定促進(jìn)作用，取得一定成果。
（三）相關(guān)產(chǎn)業(yè)或支持產(chǎn)業(yè)
波特認(rèn)為，相關(guān)產(chǎn)業(yè)內(nèi)存在一種“提升效應(yīng)”，即競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)如果相互關(guān)聯(lián)的話，也會(huì)有提攜新產(chǎn)業(yè)的效果。如果想培養(yǎng)一項(xiàng)產(chǎn)業(yè)的國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，最好能先在國(guó)內(nèi)培養(yǎng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
由于早期我們實(shí)行的是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)，這樣許多企業(yè)缺乏競(jìng)爭(zhēng)并導(dǎo)致了相關(guān)產(chǎn)業(yè)間無法互動(dòng)，并且這種效應(yīng)一直延續(xù)至今。我國(guó)目前市場(chǎng)機(jī)制體制仍不夠完善，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)仍存在失衡現(xiàn)象，相關(guān)支持性產(chǎn)業(yè)仍很缺乏。這樣我國(guó)缺少一種有效的產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈，在一定程度上也制約了我國(guó)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
所以，我國(guó)目前值得思考的問題是如何去帶動(dòng)一系列相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展來提升現(xiàn)有企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)而提高我們國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
�。ㄋ模┢髽I(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)結(jié)構(gòu)以及同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)
波特認(rèn)為，產(chǎn)業(yè)成功的前提是企業(yè)必須善用本身?xiàng)l件、管理模式和組織形態(tài)，更要掌握國(guó)家環(huán)境特色。
而從目前我國(guó)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀來看，我國(guó)企業(yè)尚不具備自己的核心技術(shù)，整體缺乏在國(guó)際上的競(jìng)爭(zhēng)力。在企業(yè)管理方面，由于我們很多管理理念是從國(guó)外引入，在很多方面應(yīng)用還不夠成熟，所以目前來看，我們?nèi)匀狈τ行У墓芾頇C(jī)制，我國(guó)企業(yè)管理水平和創(chuàng)新能力和國(guó)外企業(yè)相比還有較大差距，而且自身也存在著很多問題。另外，在國(guó)際企業(yè)組織結(jié)構(gòu)趨向扁平化的大背景下，我國(guó)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)也有待改進(jìn)。再從國(guó)際環(huán)境來看的話，我國(guó)企業(yè)的相對(duì)規(guī)模也比較小，也缺乏與國(guó)際型大企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)力。
上面論述的四種要素被波特稱為鉆石體系中的關(guān)鍵要素。另外，一國(guó)產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)還受“機(jī)會(huì)”和“政府”影響。
目前我國(guó)企業(yè)已進(jìn)入全面市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)階段，入世以來，我國(guó)面臨的機(jī)會(huì)很多。首先，加入了世貿(mào)組織，這有利于我們構(gòu)建更合理的經(jīng)濟(jì)體系，為我國(guó)企業(yè)打入海外市場(chǎng)也提供了一個(gè)很好的契機(jī)，很顯然國(guó)內(nèi)企業(yè)的生產(chǎn)能力相比先前計(jì)劃經(jīng)濟(jì)那個(gè)年代得到了迅速增長(zhǎng)。前不久成功舉辦的奧運(yùn)會(huì)讓世界重新認(rèn)識(shí)到了中國(guó)，也給我國(guó)帶來不少機(jī)會(huì)，對(duì)我國(guó)相關(guān)產(chǎn)業(yè)也起到一定拉動(dòng)作用。簡(jiǎn)言之，我國(guó)面臨的機(jī)會(huì)是很多的`，關(guān)鍵是如何把握這些機(jī)會(huì)，創(chuàng)造出更多的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
還一個(gè)因素就是“政府”。波特認(rèn)為，政府既可能是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的助力，也可能是其障礙。政府的角色是正面還是負(fù)面，要看它對(duì)鉆石體系的影響。
目前我國(guó)已從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代成功轉(zhuǎn)型到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，政府在國(guó)家經(jīng)濟(jì)中的角色相比以前弱化了，由早期的直接調(diào)控轉(zhuǎn)入當(dāng)前間接的宏觀調(diào)控，但我國(guó)政府對(duì)經(jīng)濟(jì)所產(chǎn)生的作用仍然是比較明顯的。
另外，政府影響產(chǎn)業(yè)發(fā)展的途徑是多方面的：比如政府可以采取措施提升國(guó)內(nèi)需求，一個(gè)方法就是政府采購。政府也可以出臺(tái)一些政策法規(guī)來改善目前經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀。比如，前不久，為了應(yīng)對(duì)此次金融危機(jī)對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響，政府相繼出臺(tái)了一些措施，在一定程度少減輕了金融危機(jī)對(duì)我國(guó)的沖擊。政府也應(yīng)在提升相關(guān)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)方面采取一些積極措施，在相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策上對(duì)企業(yè)多給予一些扶持。
以上這些要素都是相互依賴，共同作用，形成一個(gè)國(guó)家的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。前面的分析大致呈現(xiàn)了我國(guó)產(chǎn)業(yè)的基本現(xiàn)實(shí)狀況，接下來企業(yè)要做的就是尋求讓自己壯大的動(dòng)力，不斷創(chuàng)新，進(jìn)步，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，進(jìn)而促進(jìn)整個(gè)國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的形成。()
波特認(rèn)為競(jìng)爭(zhēng)才是一個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)進(jìn)步的動(dòng)力，而競(jìng)爭(zhēng)不是來源于舒適和有利的環(huán)境，也不是政府所給予的保護(hù)和優(yōu)惠措施，而是來自環(huán)境中的壓力和挑戰(zhàn)，比如嚴(yán)酷的自然條件，貧乏的天然資源，尤其是一群挑剔的顧客。所以即使外界條件多么地不利，企業(yè)應(yīng)該做的仍就是面對(duì)逆境去創(chuàng)新，創(chuàng)造優(yōu)勢(shì)。
我們堅(jiān)信，國(guó)內(nèi)企業(yè)的前景將是十分廣闊的，我們的企業(yè)會(huì)越做越大，我們產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)將越來越明顯，中國(guó)在國(guó)際上的競(jìng)爭(zhēng)力也將越來越強(qiáng)大。
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