《把信送給加西亞》讀后感2000字(通用9篇)
《把信送給加西亞》是一本很短的書,卻是一本轟動全球的書。小編為大家精心搜集了“《把信送給加西亞》讀后感2000字”,歡迎大家參考借鑒,希望可以幫助到大家!
《把信送給加西亞》讀后感2000字 篇1
世界上有許多的書短到令人吃驚的程度,而它們所發(fā)揮的作用卻不小。美國作家阿爾伯特哈伯雷的《把信送給加西亞》,就是這樣一本書。
是什么東西使這本書充滿了如此的魅力呢?一看之下,情節(jié)簡單到了極點:19世紀美西戰(zhàn)爭中,美方有一封具有戰(zhàn)略意義的書信,急需送到古巴盟軍將領(lǐng)加西亞的手中,可是加西亞正在叢林作戰(zhàn),沒人知道他在什么地方。此時,挺身而出的一名軍人——羅文,不講任何條件,歷盡艱險,徒步三周后,走過危機四伏的國家,把那封信交給了加西亞。
羅文正是通過他那不畏艱險的敬業(yè)精神,完成了把信送給加西亞的任務(wù),也正像許多公司的那些孜孜不倦、埋頭苦干的領(lǐng)導(dǎo)人和員工一樣,他們的敬業(yè)精神有力地推動了公司事業(yè)的進步。企業(yè)需要能“把信送給加西亞”的人,那些積極主動、堅忍不拔,積極和堅決完成任務(wù)的人,那些值得信賴、具有崇高使命感,可以被委以重任的人,并不一定要像羅文一樣具備軍事知識,但一定要具備羅文一樣的道德品質(zhì),這些道德品質(zhì)正是國家、企業(yè)和一個人事業(yè)成功的有力支柱。羅文般的敬業(yè)精神應(yīng)該作為我們每個人自身的敬業(yè)標準,對于工作任務(wù)不計得失、不怕困難、忠于職守、愛崗敬業(yè)、積極采取行動,全心全意地工作,高效地完成任務(wù)。
我想這本書之所以能暢銷不衰,風靡世界,正是它倡導(dǎo)了這種理念:對工作的忠誠與信念,F(xiàn)在有這樣一個普遍的現(xiàn)象,很多人對于自己目前的工作都不滿意,所謂的“這山望著那山高”,總覺得別人的工作比自己好,而等自己真的失去目前的工作時,才發(fā)覺自己原先的工作有多好。我想每一個職業(yè)都有它自身的優(yōu)缺點,沒有絕對的好壞之別,而且一份付出一份收獲,收獲總是和付出成正比的,我為什么說“收獲”而沒用“收入”?因為“收入”僅僅是“收獲”當中的一部分,正如書中所說:“不要為薪水而工作,因為薪水只是工作的一種報償方式,雖然是最直接的一種,但也是最短暫的……面對微薄的薪水,你應(yīng)當懂得,雇主支付給你的工作報酬固然是金錢,但你在工作中給予自己的報酬,乃是珍貴的經(jīng)驗、良好的訓(xùn)練、才能的表現(xiàn)和品格的建立。這些東西與金錢相比,其價值要高出千萬倍!边@段話對我的心靈有很大的觸動,在當今這個快餐時代,人們越來越急功近利,而忽視了一份工作對于人內(nèi)在品質(zhì)和素養(yǎng)的深遠影響。這不能不說是一個時代的悲哀。
書中還提到了一種觀點:“每天多做一點”,F(xiàn)在很多人工作時往往是抱著應(yīng)付的態(tài)度,即把老板或領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定必須做的事情做完就行了。這樣的話,只會使自己永遠處在被動的局面,換句話說,這樣無法為自己贏得更多的機會。書中給出了這樣一個例子,艾倫在一個周六的下午放棄了自己喜歡的球賽,多做了點事情,結(jié)果不僅為自己增加了1000美元的現(xiàn)金收入,而且為自己帶來了一個比以前更重要、收入更高的職務(wù)。艾倫并不是速記員,他也沒有義務(wù)留下來幫那個律師做速記,可他還是留下來幫了律師的忙。他能這么做,反映出他具有助人為樂的內(nèi)在品質(zhì),正是這種良好的品質(zhì),使他獲得了現(xiàn)金收入和更好的職務(wù)。每天多做一點,并不會占用自己太多的時間,卻可以讓自己贏得更多的機會,何樂而不為?
當然羅文的優(yōu)秀是不言而喻的,而麥金萊的舉重若輕,瓦格納的知人善任,格瓦西奧等人的團結(jié)協(xié)作以及雙方的共同價值目標,也同樣給我們以深刻的啟迪,這些優(yōu)秀的品質(zhì)和精神都是一個企業(yè)、一個領(lǐng)導(dǎo)、一個員工必不可少的。
讀過一本好書,精神得到了一次升華,愿我們將《把信送給加西亞》所體現(xiàn)的精神落實到我們的本職工作中,原則做事,本色做人。這也是現(xiàn)代從業(yè)人員應(yīng)具備的基本素質(zhì),細細品來,對我們今后取得成功有著很大的借鑒意義。
送給加西亞的信我想這本書之所以能暢銷不衰,風靡世界,正是它倡導(dǎo)了這種理念:對工作的忠誠與信念,F(xiàn)在有這樣一個普遍的現(xiàn)象,很多人對于自己目前的工作都不滿意,所謂的“這山望著那山高”,總覺得別人的工作比自己好,而等自己真的失去目前的工作時,才發(fā)覺自己原先的工作有多好。我想每一個職業(yè)都有它自身的優(yōu)缺點,沒有絕對的好壞之別,而且一份付出一份收獲,收獲總是和付出成正比的,我為什么說“收獲”而沒用“收入”因為“收入”僅僅是“收獲”當中的一部分,正如書中所說:“不要為薪水而工作,因為薪水只是工作的一種報償方式,雖然是最直接的一種,但也是最短視的。面對微薄的薪水,你應(yīng)當懂得,雇主支付給你的工作報酬固然是金錢,但你在工作中給予自己的報酬,乃是珍貴的經(jīng)驗,良好的訓(xùn)練,才能的表現(xiàn)和品格的建立。這些東西與金錢相比,其價值要高出千萬倍!边@段話對我的心靈有很大的觸動,在當今這個快餐時代,人們越來越急功近利,而忽視了一份工作對于人內(nèi)在品質(zhì)和素養(yǎng)的深遠影響。這不能不說是一個時代的悲哀。
把信送給加西亞的故事發(fā)生在100多年前,至今人們還在傳誦它,是因為它倡導(dǎo)了一種精神。這種精神是自從有人類社會以來所共同提倡的,無論是什么民族、什么社會制度,也無論是在過去還是在遙遠的未來。雖然不同民族和國家在對該種精神的闡述和表達方式上各有不同,但在讀到《送給加西亞的信》這個故事時卻都會產(chǎn)生共鳴。這種共鳴,源于人類對美好未來的期盼和追求,源于人類自強不息、堅韌不拔的奮斗精神。
在漫漫人類歷史長河之短短個人一生中,追求完美、追求卓越可以說是每一個正常的人或者說是有理想的人畢生的努力,無論他或她給自己制定的是怎樣一個目標,也無論他或她是在怎樣一個組織之內(nèi)。中國古人對追求理想、堅韌不拔用“夸父逐日”、“精衛(wèi)填海”、“愚公移山”等來表述,今天的人則用“體現(xiàn)個人生存價值”、“實現(xiàn)自我”、“事業(yè)有成”等來給自己確定生存目標。不管理想和目標是怎樣的,要想達到多數(shù)人認可的成功標準,個人素質(zhì)的高低是不可或缺的重要因素。
一是具備能夠讓人放心把“信”交給你的資格。當麥金萊總統(tǒng)需要一個特使時,軍事情報局推薦了羅文。相信當時的軍事情報局不會僅僅有羅文,但羅文卻是最具備“送信”條件的人。也可以這樣說:機會總是為有準備的人而提供的。做為正在步入事業(yè)發(fā)展快車道的中材集團的一員,你準備好了嗎?
二是對自己確定合乎情理的高標準。一個人(或企業(yè))想要成就一番事業(yè),就要在個人(或企業(yè))成長的不同時期確定階段性可實現(xiàn)目標,目標確定的不合理,會影響實現(xiàn)的可能性。目標過高或不切合實際,后果會是怎樣相信大家都知道,沒有目標則更加不可想象。
三是用行動和事實證明你所具有的素質(zhì)和能力。事業(yè)是干出來的,這說來容易,做起來是有一定難度的。有的人是大事做不了,小事不愿做;有的人是只有理想,沒有行動,就像“王老五種樹”的故事一樣。
四是組織的協(xié)調(diào)與同事間的合作。組織是一個群體共同完成某一任務(wù)或目的的集合,每一個成員都要最大限度地發(fā)揮自己的能力和長處,時代要求的是復(fù)合型人才和善于與人合作的人。
有時曾想象要是我也處在羅文那個位置,生活在羅文那個年代,我能否有這么驚人的毅力,去把信交給加西亞呢?我無從回答,也許我現(xiàn)在要做的是為有這樣的機會的到來時刻準備著。
讀過一本好書,精神得到了一次升華,愿我們將《把信送給加西亞》所體現(xiàn)的精神落實到我們的本職工作中,原則做事,本色做人。
《把信送給加西亞》讀后感2000字 篇2
把信送給加西亞這本書還是經(jīng)過老師推薦的才知道的,剛剛看完,馬上就想寫出這本書給我的感覺,書的內(nèi)容很明了,大部分都是圍繞著一個叫羅文的將軍寫的,在戰(zhàn)爭期間,美國總統(tǒng)麥金萊需要一個送信的人,于是羅文接受了這個人艱巨的任務(wù),沒有多問一句話,他拿到麥金萊總統(tǒng)交給他的信轉(zhuǎn)身就走了,沒有疑問,沒有抱怨,而是全心全意的完成為這個任務(wù)努力著。
我喜歡他的真誠、與奉獻!爸艺\”永遠是首要的做人之本,這種優(yōu)良品質(zhì)幾句內(nèi)在的魅力,是人愉悅,更;更令人信任,并且會贏得眾人的尊重和擁護。忠誠就像羅文一樣,精忠報國,為祖國做出自己的貢獻,他最后成功的吧心交給了加西亞將軍,美國陸軍司令為他的努力幫發(fā)了獎?wù),后來,羅文的事跡更是得到了人們的廣泛的流傳,毫無疑問,羅文成為了人們心中永遠的英雄,讓人們銘記在心。
讀完這本書,到現(xiàn)在我的心還無法平靜,我在反問自己,我是一個可以把信送給加西亞的人嗎,想過之后,我得到了答案,讓我汗顏的是我做不成一個可以把信送給加西亞的人,我對待生活的態(tài)度和羅文的形成了明顯的對比,我沒有積極地生活態(tài)度,自從上了大學(xué),生活質(zhì)量一直急劇下降,我發(fā)現(xiàn)了,但卻沒有及時的反思自己,而是這樣一直的任他發(fā)展,直至今天,我才在這本中找到了自己想要的那份精神支柱,我要這樣下去嗎?答案是不要,我要做一個把信送給加西亞的人。用心去對待生活,對待學(xué)業(yè),還有身邊的每一個人,我們需要具備的就是羅文的崇高的品德,然后像他一樣,做一個把信送給加西亞的人。我們要明確生命的意義,準確定位自己的人生目標,就此而言,我覺得一個人既然來到這個世界上,就應(yīng)該也必須勇敢承擔歷史所賦予的責任。這種責任不是被動的接受,而是主動的拿來。這不是愚蠢的“拿來主義”,而是勇敢的“拿來精神”。抱著必定成功的理想和愿望,勇敢的“拿來”,堅定不移地、毫無疑問地執(zhí)行,不畏困難險阻,直至完成自己的使命,達到自己既定的人生目標。
面臨社會的重重壓力,我們需要做的很多,無論是就業(yè)還是創(chuàng)業(yè),羅文的精神都是值得我們學(xué)習的。成功看似離我們很近,可他卻又是那么的遙遠,走向成功的道路上,忠誠一定是成功的墊腳石。從書中我們看到羅文取得了成功,最重要的因素不是他的軍事才能,而是他有優(yōu)良的道德品質(zhì)。在上問我就說過,忠誠永遠是做人之本,也是做人最重要的基礎(chǔ)。不論你是在學(xué)校也好,還是在社會中工作也好,如果你沒有用心去對待每個人,忠誠都沒有,想想誰會用這樣的一個人去擔當公司的重任,不能給人一種信任感,沒有值得別人依賴的資本,只是信誓旦旦的說,沒有行動,誰會相信。所以,學(xué)會忠誠,學(xué)會最基本的做人方式,這樣你才會有發(fā)展。
想做一個合格的把信送給加西亞的人要學(xué)會有責任感。羅文在機器艱苦的情況下,還能夠把心送給加西亞將軍,充分的就體現(xiàn)了他很認真對待每一件事情,有認真的負責的態(tài)度,在最艱苦的時候他沒有放棄,而是以為的堅持下來,他的責任感更加體現(xiàn)了他的忠誠。所以我們對待每件事情,特別是那些重大的事情,必須用認真的態(tài)度全力完成。我們要充認識到自己身上的責任沒他又社會賦予我們的,有家庭賦予我們的,還有我們自己,我們既然有這樣的責任們就要有勇氣去承擔,想盡一切辦法努力,然后進自己最大的`努力去實現(xiàn)。
奉獻是取得成功的保證。人的一生都想做些大事情,所以我們需要羅文這樣有奉獻精神的人,就在他接到這封信的時候,他也知道困難重重,也許,他的生命正在靠近死亡,可是他沒有選擇逃避,而是奉獻了自己的勇氣甚至他的生命。可是現(xiàn)實中,想羅文這樣有奉獻精神的人少之又少。就說發(fā)生在學(xué)校的事情,如果老是讓同學(xué)做些事情,可能沒有報酬,沒有獎勵,那么抱怨就要到了,抱怨做事卻沒有什么好處,這樣的事情,這樣的人很多,他們把錢看得過于重要,走社會也是,講究價錢,可是羅文有這樣做過嗎,答案是沒有,他接到信的人那一瞬間,他靜靜的接過信,不講價錢,沒有抱怨,接著就是不惜一切的付出和努力,并把信送到加西亞將軍的手中。只有投入才會有回報,只有忠誠才會有信任,希望我們每個人也能有一種奉獻的精神,即使自己付出再大的代價,也能夠完成我們的任務(wù)。
現(xiàn)在,讓我們停止無謂的抱怨,收拾好我們煩亂的心情,從頭開始,從現(xiàn)在開始,忠誠于你的每一件事,不斷地完美自己,然后努力讓自己做一個現(xiàn)代版的羅文,因為這樣的人企業(yè)需要,國家需要,時代也在不停地呼喚我們做一個真正的羅文,讓我們無奈想羅文學(xué)習,一羅文為榜樣,立刻行動起來吧,做一個整整的‘羅文’。
把信送給加西亞給了我們很多啟示,但只有啟示是不夠的,我們只有把這些啟示應(yīng)用到我們的學(xué)習和工作中去,這樣,我們才算是一個合格的羅文,以個真正的可以把信送給加西亞的人。同學(xué)們,加油吧,我們一起做個可以把信送給加西亞的人。
《把信送給加西亞》讀后感2000字 篇3
《把信送給加西亞》這本書,各方推薦,全球總銷量突破8億冊。作者希望能夠以此文“教育那些異常拖沓的市民從渾渾噩噩的狀態(tài)中醒過來,變得雷厲風行”。此書寫于1899年,作者是阿爾伯特·哈伯德,一個美國商人,他從事過教師、出版人、編輯和演說家等不同職業(yè)。59歲時與妻子一起乘坐西塔尼亞號客輪,在愛爾蘭海一帶被一艘德國潛水艇發(fā)射的魚雷擊中,夫妻二人同船上的1200人一起隨船沉入海底。
文章寫的是美國與西班牙作戰(zhàn)期間,和古巴一起打擊西班牙時關(guān)于傳遞一封緊急軍情信的事。美國總統(tǒng)急切想聯(lián)系到叢林里的古巴軍隊首領(lǐng)加西亞。經(jīng)人推薦,陸軍中尉羅文漂洋過海,穿越熱帶叢林,歷經(jīng)各種生死劫難,最后在伙伴的幫助下成功與加西亞將軍取得聯(lián)系,組成聯(lián)軍共同打擊了西班牙。作者盛贊了羅文中尉和他的領(lǐng)袖、伙伴們的執(zhí)行力,認為最大的英雄就是那個把信送給加西亞的羅文中尉,而他得以取得成功的關(guān)鍵品質(zhì)就是他超強的執(zhí)行力。
生死時速中,主人公羅文一路“沒有任何借口”地執(zhí)行送信任務(wù),獲得了許多人賠著性命不要的幫助。極端環(huán)境下,各方素質(zhì)都有在生死面前得到最大限度的發(fā)揮,所有幫助羅文尋找加西亞、護送軍情的人們,都是一樣的赤誠與敬業(yè)。他們甚至用近乎神化的方式來執(zhí)行他們的任務(wù),為了節(jié)省時間和保證安全,護送羅文的駕車人爭分搶秒專顧駕車,完全不說話,對羅文的任何語言和動作都不作回應(yīng),簡直把自己物化了。
護送隊隊長赫瓦西奧的干練果決與豐富的經(jīng)驗,也讓人印象深刻。并且他有極強的號召力與難得的幽默感。在行路時他們一度與一隊西班牙敵兵非常接近。在羅文還沒有反應(yīng)過來的情況下,伙伴們先后無聲地消失在叢林里,做好了埋伏的布置。又幾乎是在無聲的情況下,于危機解除后一一歸隊。顯然,赫瓦西奧在事前就已經(jīng)詳細部署了各項作戰(zhàn)策略。文中有一段原話!叭f一被敵人發(fā)現(xiàn),我們只要分開行動就可以戲弄他們。由于我們散布在公路沿線一個比較合理的范圍內(nèi),一旦開槍,敵人就會誤以為中了埋伏。這個戰(zhàn)術(shù)倒是不錯,”赫瓦里希笑著說,臉上充滿了惋惜,“不過,完成任務(wù)要緊,娛樂排在第二位!”
這一系列有序機智的團體反映,像演戲一樣流暢自然。戰(zhàn)爭形勢是極其復(fù)雜的,團隊中任何一個人的細微閃失,都會讓整個團隊面臨覆滅危機。生死較量中,需要何等的勇氣、合作精神、搏擊技能、以及不怕死的精神和高超的作戰(zhàn)智慧。需要最大限度發(fā)掘人的全方位能量。
書中另外一個主要部分,“把信送給加西亞的十大法則”描述了那些發(fā)自內(nèi)心忠誠于工作的人,他們心甘情愿、恪盡職守地把事情做到最好最用心。
這需要良好的奉獻精神,需要不計較的品質(zhì),還有發(fā)自內(nèi)心的享受感。讓自己對一門事物充滿信心和興趣,在于努力去創(chuàng)造自己在這個領(lǐng)域的成就感。人類真的是天生會對某項事物特別感興趣,又對另一類事物特別反感的嗎?或許未必,我們不會去向往那些從來不知道的工作,而只會對自己有過接觸的事物產(chǎn)生興趣。
我認為,關(guān)于執(zhí)行力缺失的原因,一方面是興趣不佳,另一方面是心性不夠;蛟S,我們對一些事情不感興趣的原因,只是因為在初期接觸的時因某些偶然的原因而沒有獲得良好體驗,或者因某種原因被擱置而產(chǎn)生不美麗的情緒聯(lián)想。假使我們在面對那種必須做又不怎么喜歡的事情時,能夠強迫自己放下偏見,毫不遲疑地去做,很可能會發(fā)現(xiàn)它并沒有想象中的那么難。我們盡可能客觀公正地去觀察和研究它,在技藝得到提升的同時,每一步進展都會讓我們信心倍增,連原本不喜歡的事情都能執(zhí)行得又快又好,還有比這更讓人開心的事情嗎?當然,執(zhí)行力缺失的另一方面原因就是心性不夠,動機不足,懶惰成性。那么這就不是策略問題,而變成為改變價值觀的問題了。面對有些人的不習慣奉獻與付出,管理者要做的便是去引發(fā)和刺激他的動機,用愛與義去喚醒或生成這種奉獻精神。當然極有難度。如果我執(zhí)行任務(wù),能像爭取生存機會那樣去爭分奪秒,如果我看待工作,都像創(chuàng)造藝術(shù)一樣地去積極面對。相信,我可以擁有讓自己滿意的執(zhí)行力。
最后再啰嗦一下個人觀點。書中編排的彩圖集中放在目錄之后顯得不那么自然,引申的羅文在戰(zhàn)爭中的主動、忠誠、敬業(yè)等“好員工品質(zhì)”也略顯刻意,十個法則的說教意味比較明顯。
當然,這并不影響它成為一本打動心靈的、值得一讀的好書。
《把信送給加西亞》讀后感2000字 篇4
《把信送給加西亞》講述的是羅文中尉是如何把信送給加西亞將軍的故事。這本書暢銷不衰,風靡世界,這主要是它倡導(dǎo)了對工作的勤勉敬業(yè)精神,正是這種精神推動企業(yè)、單位和社會發(fā)展的。
隨著礦井改革的不斷深化,是發(fā)展的前提,以緊跟企業(yè)快速發(fā)展的步伐,需要職工對企業(yè)的忠誠、責任和工作的積極主動性,以加快企業(yè)發(fā)展的進程,這就需要職工像羅文中尉一樣,能夠不問原因,只要是上級領(lǐng)導(dǎo)安排了,就執(zhí)行并認真細致的完成它;然而,在我們的身邊,這樣的精神、這樣的人確實有點少了。所以我們要學(xué)習這本書,學(xué)習羅文中尉的精神,我想這也是此書暢銷100年的根本所在。現(xiàn)在這本書靜靜地放在我的桌子上,薄薄的,樸素而不鮮艷。這是我看過的最小的書了,叫它小冊子好像更適合,然而它的內(nèi)容所給我的感覺絕不像它的外觀那樣。因為通過學(xué)習這本書我明白了人類社會最基本的行為法則,那就是:只有投入才有回報,只有忠誠才有信任,只有主動才能有創(chuàng)新,沒有付出就沒有收獲。這本書以一種足以讓所有人信服的表達方式傳達了一種極為積極、健康、向上的人生觀和人才價值觀,使我深刻感悟到羅文的重要性,認識到工作的態(tài)度直接體現(xiàn)了工作的質(zhì)量,要看一個人做事的效率,就要看他的工作精神和態(tài)度。在現(xiàn)實生活中,我們隨處可見一些人工作態(tài)度不端正,以善于投機取巧為榮耀,領(lǐng)導(dǎo)一轉(zhuǎn)身就懈怠,沒有監(jiān)督就沒有自覺,對工作推諉塞責,劃地自封,以至于自己總是在原來水平上來回波動,不自我省思,而以種種借口來遮掩自己缺乏責任心。整天抱怨說什么社會不公平了,埋怨自己沒有找到好工作之類的。其實在埋怨和抱怨的同時,這些人為什么不能坐下來仔細地想想,為什么這些不幸會落在自己身上呢?這又回到了態(tài)度決定一切這句話上了,我覺得人生真正的不幸就是那些對自己不負責,工作態(tài)度不端正的人,特別是有才華的人,因為自己有才華,所以覺得自己就應(yīng)該被重用,被別人所注視,不愿意從小事做起。只有才華,沒有責任心,缺乏敬業(yè)精神,又有什么用呢,在現(xiàn)實世界里,到處看到的都是有才華的窮人,為什么他們有才華但又是窮人呢?就是因為他們?nèi)狈礃I(yè)精神,缺乏主動完成工作的積極性。
從書中,我們也可以知道,要想干成一件事,出色地去完成它,除了具有主動性,忠誠度與責任感外,還必須要專注地盯住此事,鎖定目標,認識這就是命令,必須完成,還必須在工作之余不斷地學(xué)習有了充分的基礎(chǔ)知識,工作經(jīng)驗,素質(zhì)能力之后,你才能更好,更快,更準地去完成你所要想干的事。書中羅文中尉是在孤身一人,不知道加西亞將軍具體在哪,長什么樣,又沒有任何護衛(wèi)的情況下,從美國出發(fā)秘密登陸當時尚被西班牙軍隊控制的古巴島,最后成功地把信交到了加西亞將軍手中并帶回了非常寶貴的資料。整個送信過程充滿了艱辛和危險,但在羅文中尉迫切希望完成任務(wù)的心中,卻有著絕對的勇氣和不屈不撓的精神。試想,如果羅文一味抱怨領(lǐng)導(dǎo)交給的工作工作難度大,對領(lǐng)導(dǎo)的決定似是而非,沒有敬業(yè)精神,他就不會積極主動去把信送給加西亞。
要想在工作中成就一番事業(yè),就需要勤勉敬業(yè)。要做到勤勉敬業(yè),首先要從心理上樹立自信心,有一個正確的心態(tài),才能豐富知識,掌握更多的機會,努力做好每一件事,機會才不會擦肩而過,才能培養(yǎng)高尚情操,才能超越自己,反省自我,正視自己的心靈,改掉一些抱怨,嘲弄做法,站在單位,個人,社會的立場考慮問題,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢解決問題,積極主動地做好每一件事情,提高自己的工作水平。
從心理上戰(zhàn)勝自己后,自身素質(zhì)提高了,也就有了勤勉敬業(yè)精神,不論領(lǐng)導(dǎo)干部還是一般職員,在環(huán)境變化時,尤其是條件較差時,都能把這看作是對耐心和自制力磨練的機會,調(diào)整心態(tài),積極適應(yīng)環(huán)境,把自己的命運與組織的命運看成是同一體,將自己的人生目標和事業(yè)基礎(chǔ)與企業(yè)的發(fā)展緊緊相連的時候,當我們發(fā)現(xiàn),英雄其實就是做了自己應(yīng)該做的工作的普通人的時候,我們就是一個稱職的好員工。有了勤勉敬業(yè)精神,就會使工作從盲目中走出來,梳理好工作,制定優(yōu)質(zhì)工作計劃,并能按照計劃逐步實施,并能在工作中不斷總結(jié),改正工作效率不高,屏棄錯誤的、有一定缺陷的工作方法,在改進的基礎(chǔ)上,探索新出的新工作機制,使我們工作不斷前進。
獎賞僅僅給那些有用的人。永遠記住這句話,不要停留在原地等著天上掉餡餅,一切成功都是努力的結(jié)果,讓我們停止無謂的抱怨,收拾好心情,從頭開始,從現(xiàn)在開始,忠誠于你要做的每一件事,不斷完美自己,做一個現(xiàn)代的羅文。
《把信送給加西亞》讀后感2000字 篇5
早前就有接受過此類的培訓(xùn),關(guān)于執(zhí)行,關(guān)于結(jié)果,只是看了這樣一本書才更加懂得了在執(zhí)行中,作為一個員工,一個真正的執(zhí)行者應(yīng)該具備的精神。
早前的培訓(xùn)告訴我,做任何事情都一定要有一個結(jié)果,而這樣的一個結(jié)果,在提升企業(yè)業(yè)績的同時,也為自己的人生增值。在幫同事進行文字輸入轉(zhuǎn)換成電子檔時,多少也看到了一些同事們對于羅文精神的理解,甚而也覺得羅文其實真的很值得我們?nèi)ネ瞥,因為他是一個“把信送給加西亞”的人?催^書本的前言,也總以為羅文真有傳說中那樣神奇,可以自己一個人單槍匹馬,歷經(jīng)艱難險阻,突破重重危機把信送給加西亞。仔細看完羅文自己描述的整個送信歷程之后才發(fā)現(xiàn),羅文其實也只是一個普通的執(zhí)行者而已,而這個普通的執(zhí)行者身上卻擁有不普通“羅文精神”,忠誠、責任、不屈不饒等。其實作為一個領(lǐng)導(dǎo)人,或是作為一個結(jié)果的判定者,基本都不會太在意執(zhí)行者在執(zhí)行任務(wù)的過程中經(jīng)歷了多少困難或是遭遇了多少不幸,在意的只是執(zhí)行人是否百分百完成了自己所想要的結(jié)果。每一個故事的閱讀者都不難想象,如果羅文沒有像他自己自述的那樣勇敢,那樣堅定地去一心只想著要“把信送給加西亞”,那么我們就不可能知道何為羅文精神,也更不可能去接受到這樣的培訓(xùn)?赡芎芏嗳硕荚诟袊@,羅文具備如此多的難能可貴的品質(zhì),可以如此完美的完成任務(wù),改變整個戰(zhàn)爭的局勢,可是有時我們要感嘆應(yīng)該是為什么從一開始情報局局長就毫不猶豫地推薦了羅文,為什么總統(tǒng)也真的就這樣相信羅文可以完成如此艱巨的任務(wù)。首先,我們不得不承認,羅文先生確實具備有非常高尚的職業(yè)情操,百分百服從以及百分百忠于自己國家,他聰明,勇敢,富于團隊合作精神,同時又是一個十分注重細節(jié)的優(yōu)秀軍人,最最重要的一點就在于,領(lǐng)導(dǎo)信任他,而他自身也具備有讓人信任讓人引以為傲的能力,他做到了速度第一。
當接到命令那一刻,他就那般堅定,那般確信自己一定要完成這個光榮的任務(wù)。我想大家推崇的精神里邊,最最重要的一點大概就在于他的速度第一,堅決服從的執(zhí)行力吧。是的,當面對上司似乎“莫名其妙”的要求,面對上司下達的似乎“非常難做”的指令時,我們很多很多時候就是想到的這個問題按照常理很難解決,算了不要去做了,浪費精力。于是,我們就常常放棄了這樣的提升自己的機會,也就慢慢的失去更多接受新事物的機會。其實,當我們在接受指令時,只聽到結(jié)果跟要求,也只想結(jié)果跟要求,然后回到自己的工作崗位去思考去創(chuàng)造的時候我們會不難發(fā)現(xiàn),其實所謂的無法克服的難題,有時只是一道紗紙而已,因為任何一個領(lǐng)導(dǎo)人下達指令的時候已經(jīng)想好了一些解決方法了,沒有問題是解決不了的,在乎的只是執(zhí)行者敢不敢去面對,敢不敢去放手處理問題。記得有這樣一個故事,一個一直業(yè)績不錯的企業(yè)突然遭遇了財務(wù)周轉(zhuǎn)上的難題,可能會面臨裁員或是被收購等問題,董事會召集所有中高層領(lǐng)導(dǎo)人就關(guān)于如何幫助企業(yè)脫離困境問題開了兩天的會議,會議最后做出一項決定:為了讓公司脫離困境,我們?nèi)w人員必須聯(lián)合起來一起來面對這一次的危機,現(xiàn)在請大家一起到八樓去跟董事長一起跳下來。聽到這樣的決策,很多人開始覺得猶豫了,我上有老下有小,現(xiàn)在讓我從八樓跳下來,我們家的那些人要怎么活啊……眾說紛紜,很多人都認為公司真的到了無可挽回的地步了,沒有辦法再重新興起了。后來的結(jié)果可能有人猜到,沒人讓人們?nèi)ヌ鴺,只是在這一關(guān)鍵時刻,董事長想要了解一下員工對于公司的忠誠度,信任度,以及公司的團隊凝聚力。有人通過了這樣的測試,留下來陪同公司一起度過難關(guān),而有的人因為“上有老下有小”而離開了。
來到公司也有一個星期了,對于公司的一些體制都有了一些認識跟了解,看到張貼在墻上的文章,通告,嘉獎令,我不得不承認自己進入了一個充滿競爭的企業(yè),一個充滿活力的企業(yè),而看到墻上的執(zhí)行分表,更是嚇了一大跳,知道自己又將面臨性格及能力的挑戰(zhàn)。原本,我并不是一個細心的人,也并不喜歡受約束,當跟同學(xué)們說起自己在處理數(shù)據(jù)相關(guān)的工作的時候有人就開始懷疑我能否勝任,只是只有我自己知道,決定了就去做吧,不管怎樣,先做了,才能知道自己做得有多好或是多么的不盡如人意,如果只是按照別人認為的自己去做自己的話,那么我可能就真的只是別人認為的自己,而不是真正的自己。沒有做不到,只有想不到。要做就果斷地去做,與其讓事情拖著看不到結(jié)果,還不如一開始就做了,哪怕最初的結(jié)果不如人意,但至少提前做過之后,我們還有改過的機會。
《把信送給加西亞》讀后感2000字 篇6
去年,我在書店買了一本《把信送給加西亞》,讀了以后印象很深,覺得很有教育意義。最近,我們學(xué)校在行政領(lǐng)導(dǎo)中開展集體閱讀《把信送給加西亞》一書的活動,我利用業(yè)余時間再次認真閱讀了此書,感觸頗深。故事的內(nèi)容雖然簡單,但卻是一個永不過時的故事,它向我們傳達了優(yōu)秀教師和行政干部必須具備的素質(zhì)——主動性、責任感、自信心和良好的心態(tài)。
人類社會向來有一條基本的行為法則——投入才有回報、忠誠才有信任、主動才有創(chuàng)新。我們學(xué)校的教育事業(yè)要想獲得成功,每個教育工作者的主動性、責任感和良好的心態(tài)都是至關(guān)重要的。
首先,應(yīng)該象呵護生命一樣去熱愛我們的工作。自己選擇了教育事業(yè),就要腳踏實地、兢兢業(yè)業(yè)朝著目標前進。眼下,有一些人總是天天抱怨自己的工作不好、單位不好,卻很少去自省、自律,認真評估自己的工作能力,檢查自己工作中所存在的不足和急需改進的地方。如果長此以往形成習慣,無論他在任何崗位終將一事無成、庸碌一生。
“沒有任何借口”是美國西點軍校奉行的最重要的行為規(guī)則,是西點軍校傳授給每一個新兵的第一理念。從表面看,有些冷似冰霜,感覺只適合軍人對上級要求絕對無條件服從,可仔細想來,我們每一個人干工作,做事情,也都應(yīng)該想盡一切辦法去出色的完成自己的任務(wù),而不應(yīng)該為了沒有完成任務(wù)尋找“合情合理的借口”。在日常工作中,有些人經(jīng)常會有借口,上班遲到、會有鬧鐘沒鬧、路上堵車、修路、家里有事等等借口,借口成了一面擋風的墻,千方百計把自己該承擔的責任推卸掉,以求得暫時的心理平衡,但這樣做是非常有的,因為長期有借口可找,就能養(yǎng)成惰性,就會不思進取,不再去努力爭取最優(yōu)異的成績。西點軍校奉行的“沒有任何借口”看似冷漠,缺乏人情味,但它卻可以激發(fā)人的最大潛能,使人具有使命感,具有強烈的探索和挑戰(zhàn)精神,使人出色地做好各項實際工作。
其次,要樹立教育工作者對工作負責就是對學(xué)生負責、對社會負責,更是對自己負責的觀念。在人類社會中,不論你是男是女、是老是少,也不論你干什么工作,做什么事情,都有一個責任問題。這個責任從表面上看,好象是別人或領(lǐng)導(dǎo)安排布置的,其實是歷史賦予每個人的歷史使命。當一個人選擇了教育工作崗位后,就理所應(yīng)該要履行自己的職責。職責是什么?職是職業(yè),是職務(wù),是自己份內(nèi)應(yīng)做的事;責是責任,是負責。有了職責,就必須服從組織的安排,執(zhí)行上級和學(xué)校的指令,忠于職守,盡職盡責,不能打折扣,更不能拒絕。我們對待工作,是養(yǎng)尊處優(yōu),得過且過,還是忠于職守,愛崗敬業(yè);是固步自封墨守成規(guī),還是積極進取,勇于創(chuàng)新,讀了《把信送給加西亞》,就能做出正確的回答:不報怨任何人,不抱怨自己懷才不遇,不抱怨自己生不逢時,工作對我們每個人來說既是一次挑戰(zhàn),又是一次機遇,應(yīng)積極主動地去克服困難,想盡一切辦法完成任務(wù),一定“把信送給加西亞”。
最后,要有積極主動地開展工作的心態(tài)。要真的成為一名“把信送給加西亞”的人,就必須充分發(fā)揮主動性。對于我們的本職工作,對于我們的崗位職責,對于領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過研究交給我們的任務(wù),都應(yīng)該積極主動的接受,積極主動的完成,而且要做到迅速、快捷、全力以赴,怕困難、不要尋找理由。應(yīng)該像羅文中尉一樣,對待自己的工作,熱愛、有興趣,要把完成任務(wù)作為檢驗自身能力、實現(xiàn)人生價值的重要途徑和有效手段,想一切辦法,下最大力氣去做到最好。對于領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù),我們要把它作為領(lǐng)導(dǎo)對我們的信任,對我們工作能力的肯定,竭盡全力完成,以一種平和的、積極的、向上的心態(tài)去看待一切。工作其實是美好的,作為人民教師,“我們應(yīng)該象熱愛生命一樣熱愛我們的工作”。一個人的生命只有短短的幾十年,而工作占據(jù)了其中的大部分時間。工作可以提升我們的人生價值,可以充實、豐富我們的生命。我們更應(yīng)該感謝工作,感謝工作給我們帶來了歡樂,感謝工作為我們提供了施展才華、實現(xiàn)人生價值的空間,感謝工作給了我們充實的而精彩紛呈的生活。
羅文的成功,不是由于他卓越的軍事才能,而是由于他對事業(yè)的忠誠,對使命的高度責任感、主動性和一往無前的進取精神。如今,“送信”已經(jīng)變成一種忠于職守,一種承諾,一種敬業(yè)、服從和榮譽的象征。而這種敬業(yè)、忠誠、勤奮的思想觀念,還將不斷地影響一代又一代人,一個又一個國家
《把信送給加西亞》讀后感2000字 篇7
《把信送給加西亞》這本書用很小的篇幅向我們講述了一個偉大的故事,19世紀美西戰(zhàn)爭時期,美方有一封具有戰(zhàn)略意義的書信,急需送到古巴盟軍將領(lǐng)加西亞的手中,可是加西亞正在叢林作戰(zhàn),沒人知道他在什么地方。此時,挺身而出的一名年輕中尉羅文,他孤身一人, 歷經(jīng)艱難險阻,徒步三周,走過危機四伏的國家,終于將總統(tǒng)的信送給了加西亞將軍,完成了使命。
初讀這本書感觸頗深,仿佛突然間明白了什么是忠誠,忠者,赤誠無私、誠心盡力;誠者,真心、實在。羅文將軍那種對待國家、對待事業(yè)的絕對忠誠我真心拜服,懷揣著一份感動,反復(fù)的問自己,一個有志向的年輕人到底應(yīng)該用什么樣的心態(tài)來面對工作,面對生活,答案是,忠誠。美國之父本杰明富蘭克林說過:如果說生命力使人們前途光明,團體使人們寬容,腳踏實地使人們現(xiàn)實,那么,深厚的忠誠感就會使人生正直而又意義。是的,忠誠可以讓一個平凡的人變得耀眼。
通過2011年的統(tǒng)一招考,我加入了檢察院這個大家庭,一年的工作時間讓我深刻的體會到了忠誠這兩個字所賦予給檢察官這份職業(yè)的重要意義,只有保持對黨的忠誠、對國家的忠誠、對人民的忠誠、對檢察事業(yè)的忠誠以及對法律的忠誠,才能真正做到立檢為公,執(zhí)法為民。
我們應(yīng)該把忠誠樹立成為一種信念,是一種忠誠履職、敢于奉獻的堅定信念。作為新時期的檢察官要從內(nèi)心深處牢固樹立起忠于黨、忠于國家、忠于人民、忠于憲法法律、忠于檢察職責的歷久彌堅的信念,讓其化為自己的內(nèi)在動力和不懈的精神追求。在工作中,要堅定不移的踐行忠誠、為民、公正、廉潔的政法干警核心價值觀,懷著忠誠之心,就能心無旁騖,做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀,懷著忠誠之心,就在執(zhí)法辦案中就會不偏不倚,讓事實和法律成為唯一的準繩和依據(jù),懷著忠誠之心,就能潔身自好,廉潔奉公,不為歪風邪氣所侵擾。
我們應(yīng)該把忠誠鍛煉成為一種品質(zhì),一種敢于擔當、勇于奉獻的崇高品質(zhì)。對于羅文將軍,正是那份對國家的忠誠之心,才讓他毅然決然的接受了這么一個看起來不可能完成的任務(wù),不在乎個人的生死存亡,不計較個人的得失,唯一的目標就是完成使命。對于檢察干警來說,忠誠更是立身之本,法律賦予了檢察司法裁斷之重權(quán)的同時,也賦予了檢察肩負起服務(wù)人民之重責、維護穩(wěn)定之重任,我始終認為即使是在平凡的崗位做著細碎的小事,只要努力去做,無愧于心,便是忠誠的最佳寫照。用青春和熱血去詮釋忠誠,用敢于擔當和勇于奉獻去實現(xiàn)忠誠,做到言必信,行必果,一心一意,矢志不渝,才是一名優(yōu)秀的檢察官所必須具備的品格。
我們應(yīng)該把忠誠塑造成為一種態(tài)度,是一種積極主動、熱愛工作的敬業(yè)態(tài)度。羅文將軍在接受到這樣一個任務(wù)的時候,沒有提出太多的疑問,不找任何敷衍的理由,而是馬上付諸行動,冒著生命危險,從未想過放棄,直至自己完成使命的那一刻,上司表揚了他,他卻只是說:我只不過是完成了一個軍人應(yīng)該完成的任務(wù)。既然選擇了檢察事業(yè),就要發(fā)自內(nèi)心的熱愛它,比爾蓋茨曾經(jīng)說過只有熱愛工作的人才能在工作中做到積極主動,在面對困難時能夠有破釜沉舟的決心和毅力。檢察事業(yè)賦予我們太多的責任和義務(wù),我們要做把信送給加西亞的人,在收到任務(wù)的時候,以一種積極主動的專注精神堅決執(zhí)行、全力以赴、盡職盡責的去完成,切實擔當起中國特色社會主義法制建設(shè)的開拓者和守護者。
我們應(yīng)該把忠誠培養(yǎng)成為是一種狀態(tài),是一種全力以赴、心無旁騖的專注狀態(tài)。羅文將軍在送信途中,沒有被身邊水草豐茂的熱帶森林所吸引,也沒有被敵軍密布的海上巡視所嚇倒,他只是一心一意想著自己身上的責任重大,一定要把信送到加西亞將軍的手中。一個不具備絕對忠誠和堅定意志的人是不可能成為一名優(yōu)秀的檢察官,在我身邊就有很多前輩、同事,懷著對黨和國家的忠貞,對人民群眾的赤誠,在檢察這個神圣的崗位上努力探索著、追求著、實踐著,背負著法律的尊嚴,守護著社會的公正。作為一名年輕的檢察官,我們更加應(yīng)該毫不吝惜地將自己的精力和熱情投入到可以為之奉獻終生的檢察事業(yè)當中,以忠誠敬業(yè)的態(tài)度投身工作中,最終將會收獲同事的尊重和認可、領(lǐng)導(dǎo)的贊許和賞識、機遇的垂青和偏愛,最重要的是收獲屬于自己的自信和成就。
并不是每個人都能成為將軍,但是只要用心,每個人都可以讓自己成為羅文。檢察事業(yè)恢弘而偉大,忠誠敬業(yè)的把信送給加西亞的人正是檢察隊伍不可或缺的中堅力量,我們要從為人處事、執(zhí)法理念、工作態(tài)度和精神面貌等各方面嚴格要求自己,努力使自己成為一名出色的送信人,做一個值得托付的人。
懷揣著一顆檢徽下忠誠衛(wèi)士的心,洋溢著對黨、對人民無限的赤誠和熱愛,我們青年檢察官必將在平凡的崗位上做出不平凡的成績,生命不止,奮斗不息,始終忠于黨、忠于祖國、忠于人民、忠于法律,做黨的事業(yè)和國家大局的維護與支持者,做人民的堅強后盾和法律的忠實衛(wèi)士,做檢察事業(yè)的急先鋒和未來締造者。
《把信送給加西亞》讀后感2000字 篇8
《把信送給加西亞》——有史以來世界最暢銷圖書第六名,想必大家也有所耳聞吧,開始我也覺得沒什么,但有些故事只有看過才知道,只有用心體會過才明白。
無意之中,從桌上看到一本書,打開扉頁,那上面寫的話著實吸引了我,激起了我對這本毫不起眼的書的喜愛。扉頁上這樣寫著:世界會給你回報,既有金錢也有榮譽,只要你具備這樣一種品質(zhì),那就是主動。什么是主動?讓我告訴你:主動就是不用別人告訴你,你就能出色地完成工作。這就是故事主人公羅文的精神,但肯定不僅僅只有這些。羅文的忠誠、盡職、勇敢而不乏機智;因為它發(fā)出了千百萬公司、領(lǐng)導(dǎo)者的心聲:世界上極需要羅文這樣的人,那種勤勤懇懇、想千方設(shè)百計完成任務(wù)而無怨無悔的員工、部屬《把信送給加西亞》久盛不衰,流傳至今,這說明了什么?說明這樣的人一直沒有大量地涌現(xiàn),文明依舊在焦急地尋找這類人的過程中緩緩而行,好若大海撈針。
冬雪,覆蓋了萬物,一切顯得那么靜謐,那么祥和,美的令人窒息,美的令人心生憐惜,呆呆地駐足凝望……遠處,一竄朱紅的火苗在銀白無暇的熒幕上輕輕地跳躍,一點一點地侵蝕著周圍,那是什么?這時,那邊又傳來了"唰唰—""唰唰—"地聲音,那是竹掃帚與積雪發(fā)出的交響,原來那是一位清潔工人!我十分不滿,她干嘛要破壞這難得一見的美景(因為我們這里以前很少下雪),于是,我走上前去。"您能不能不掃。""那怎么行!""哦,你不累嗎?起床要那么早?您怎么不在家享享福呢?""享啥福?!我的兩個兒子都成家走了,我也沒什么顧慮了,能干點什么就干點什么吧。"我看這眼前這位憔悴老人,大概有六七十了吧,雖然她說地很幸福,但我卻依然能看到她眼神中的無奈和與這冬雪極為相似的憂郁,那種感覺雖然很遙遠,但卻又近在咫尺,就像那尖尖地冰棱似的細小,純凈,卻依然可以刺入人的心扉。那不僅僅是熾熱與冰冷的交融,更是幸福與痛苦的撞擊!當然,有時候,正義是戰(zhàn)勝不了邪惡的。
你可以想象嗎?一個年過花甲的老人,身邊卻無子女的陪伴,她卻要強擠出笑容對一個陌生人訴說自己的滿足,這要承受多大的壓力?而她的子女,卻沒有盡到應(yīng)盡的義務(wù),不,是責任,贍養(yǎng)父母是每一個兒女的責任!正如《致加西亞的信》中的羅文中尉一樣,把信送給加西亞就是他的責任,也正是因為他出色的完成了任務(wù),才得以名垂千古。也許,我們不能向他一樣被后人所歌頌,贊揚,但我們至少可以擁有那份主動,像羅文一樣,我們對父母的感恩即使沒有別人提示,也要出色完成。
而那位老人,也就是那位清潔工老人,雖然她缺少了子女的關(guān)愛,但她擁有的,我們也許一輩子都不可能擁有,那就是羅文精神!一種盡心盡力做事,竭盡所能的奉獻精神!她每天無數(shù)次的重復(fù)著一個動作,不厭其煩的重復(fù)著,甚至是每天生活在別人的唾棄和異樣的眼光中,但她卻仍在不辭勞苦的工作著,這,就是敬業(yè)。在《把信送給加西亞》中,敬業(yè)是成功的源泉,試想,如果羅文一味抱怨領(lǐng)導(dǎo)交給的工作難度大,對領(lǐng)導(dǎo)的決定似是而非,沒有敬業(yè)精神,他就不會積極主動去把信送給加西亞。干任何工作都要有一股熱情和興趣,有那么一股勁,始終保持一股昂揚向上的精神狀態(tài)。
《把信送給加西亞》中有這樣一段話:"年輕人所需要的不只是學(xué)習書本的知識,也不只是聆聽他人種種的指導(dǎo),而是更需要一種敬業(yè)精神,對上級的托付,立即采取行動,全心全意去完成任務(wù)。"無論你是什么職業(yè),地位還是至高無上,必須時刻樹立一種只求做、不求索取的高尚人生品格,每個人都有責任和義務(wù),責無旁貸的去做好每一項工作,都應(yīng)該為社會盡一份心,出一份力,做出自己應(yīng)有的貢獻,踏踏實實干事、坦坦蕩蕩做人,凡事都要問問自己的良心,同時,我也要提醒大家一句:"人在做,天在看。"
此外,我們還要知道,奉獻是什么?以前的我認為,奉獻應(yīng)該是一個相對的概念,藍天用自己襯托白云,白云也用自己點綴了藍天,它們相互映襯才相得益彰,但在這兩天中,我才真正明白了什么是奉獻。當社會須要時,無償付出,不求回報的行為,這就是奉獻,是4.14玉樹大地震讓我明白,原來,這就是奉獻;原來,奉獻如此簡單。蕓蕓眾生的世界,作為清潔工或許很渺小,但他們的奉獻精神卻傳得很遠,捐助一元錢或許微不足道,但他們的奉獻精神卻可以撐起一片片愛的家園!
那,是冬日里的一抹胭脂紅;那,是人類中的一座行高標,像冬雪,純凈著人們的心。
《把信送給加西亞》讀后感2000字 篇9
六月,書店推薦閱讀學(xué)習《把信送給加西亞》一書,通讀全文,深有感悟。心中深記三點:一、服從。二、忠誠。三、主動。
在工作中不要埋怨任何人,不要抱怨自己的懷才不遇。放棄平庸,端正態(tài)度,樹立敬業(yè)、進取的精神,作為新華書店的一名員工,結(jié)合本行業(yè)特點,向羅文學(xué)習,以羅文為榜樣,立刻行動起來,全心全意地完成屬于自己的任務(wù)。
讀完這本書,值得我學(xué)習的地方,就是:要做就要做到“最好”,當我們將要做一件事時能做到最好,就不做到次好:能做到100分,就絕不做到99分。每次做完一件事時都反問一下自己我們平時做到位了嗎?都竭盡全力做到最好了嗎?如果沒有,就一定要改變自己。
《把信送給加西亞》向我們傳送著一個樸素又偉大的真理:居其位必須負其責。所有的任務(wù)中有一種任務(wù)應(yīng)該無條件的全盤接受:屬于一個人職責范圍內(nèi)的任務(wù)。所有的任務(wù)中有一種任務(wù)應(yīng)該無條件的全力以赴:屬于一個人職責范圍內(nèi)的任務(wù)。
我們今天努力了,明天就一定會有回報,你對工作忠于職守、履行承諾、敬業(yè)忠誠,你收獲的不僅僅是薪水,更重要的是你的能力,你的經(jīng)驗,你的榮譽,甚至是收獲你的未來。
讓我們共同打好基礎(chǔ)、提高素質(zhì)、培育品質(zhì)、勝任工作,人人都真正成為“送信”的人!
敬業(yè)精神,敬業(yè)是一種人生態(tài)度,是一種道德的光輝所在,是珍視生命,珍視未來,是全心全意的投入,是腳踏實地,是一種對自己自內(nèi)而外形態(tài)的關(guān)注與升華。敬業(yè)首先要愛業(yè),樹立強烈的事業(yè)心和責任感。我們經(jīng)常說“要干一行,愛一行”如果你不去喜歡這個行業(yè)又怎么能全力以赴呢?今天你不愛這個行業(yè),那么明天這個行業(yè)也不會愛你,也就是失業(yè)。每一份工作都來之不易,我們要認真對待。因為干一項事業(yè),沒有強烈的事業(yè)心和責任感,就難入佳境,難出成績。而且,往往事業(yè)心比知識更重要,因為沒有使命之感,沒有敬業(yè)之心,沒有銳意進取的勇氣,知識就只是擺設(shè),終不能轉(zhuǎn)化為能力和成績。
忠誠,服從是執(zhí)行的前提,也是執(zhí)行的保證。企業(yè)會最先拋棄那些不服從管理的員工。再有才華的人,如果缺乏服從的心態(tài),才華不能為人所用,也不能為自己創(chuàng)造價值。懂得服從的人,哪怕才華欠缺些,在企業(yè)的潛心幫助下學(xué)習起來,在做事的過程中鍛煉出來,最終成為真正有價值的人。
勤奮,在工作上要勤奮。工作中,即使再細小的事情,我們都應(yīng)該盡心盡力、勤勤懇懇的去完成;只要我們盡心盡力、勤勤懇懇的去做了,就會成功。成功不是三分鐘的熱情所能實現(xiàn)的,也不是一時的沖動所能造就的,它靠的是百分之九十九的汗水加上百分之一的靈感。在學(xué)習上要勤奮,F(xiàn)今的時代是一個不斷發(fā)展變化的時代,科技的飛速發(fā)展、競爭的異常激烈,需要一專多能、多才多藝的“復(fù)合型”人才來應(yīng)對。作為一名普通的工作人員,要想不被時代淘汰,要想取得更大的發(fā)展,就要不斷地學(xué)習,不斷地充實自己。俗話說得好:“活到老,學(xué)到老”。要多學(xué)習多思考,多方面的充實自己,全方位的提高自己,跟上時代的步伐,做時代的追隨者,而不是時代的淘汰者。
對工作崗位的職守,“在其位,謀其職”這是每個工作人員都應(yīng)該做到而且必須做到,自己崗位的職責就像送信的任務(wù),必須完成,如果自己該做的任務(wù)都完不成如何擔當重任。因此,我們應(yīng)忠于職守,不辱使命,認真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),領(lǐng)導(dǎo)交代下來,為我們指明了方向,我們就必須立即執(zhí)行,做新一代的羅文。
對自己要有信心。信心加良好的心態(tài)是取得成功的關(guān)鍵。心中要有“我能行,我能成功,我必須成功”的信念,那么你一定會成功。信念每時每刻在腦海中呈現(xiàn),信心就會倍增,加上目標明確,就會創(chuàng)造一個成功的奇跡。
通過學(xué)習,使我們受益匪淺,明確了努力的方向,主動工作,堅守最終目標,大處著眼,小處著手。我會更加努力,為我們的企業(yè)奉獻自己的微薄之力。
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