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杜拉拉升職記讀后感1500字

時間:2020-11-02 19:58:59 讀后感1500字 我要投稿

杜拉拉升職記讀后感1500字

  最近幾天看了下《杜拉拉升職記》一書,不免有所思。在書中,杜拉拉的成功看似偶然,相反,我個人一直覺得杜拉拉的成功并不是一個偶然,而是她的努力以及進(jìn)取的結(jié)果。也就是說,她在職場中做足了準(zhǔn)備,所以能沉著、冷靜地面對諸多困難而不退縮。最終才取得了職場中的勝利。在我看來,能否順利進(jìn)入職場以及能否穩(wěn)定地供職。前提條件就是你是否具備較強的專業(yè)技能。試想,一個沒有能力,沒有技能的人怎么可能取得他人的信任,你怎樣才能叫他人委以大任。在書中,拉拉就是因為出色的行政能力受到HR總監(jiān)李斯特注意的。如果她連自己的工作都搞不清楚,那么,很難有向上晉升的機會。

杜拉拉升職記讀后感1500字

  汽車大王亨利·福特曾經(jīng)說過這么一句話:越好的技術(shù)人員,越不敢活用知識。福特是在企業(yè)經(jīng)營上屢次發(fā)現(xiàn)增產(chǎn)方法的人。他為了增產(chǎn)的事和他的技術(shù)人員研商時,他的技師往往說:董事長那太難了,沒有辦法的,從理論上著眼,也是行不通的。而技術(shù)越好的人,越有這種消極的個性。因此令福特大傷腦筋。福特的那句話實在說出了一種真理。在日本,常聽人說白領(lǐng)階級是弱者這句話。其實仔細(xì)想一下,所謂白領(lǐng)階級是弱者這句話是可笑的,學(xué)歷良好,有豐富知識的人,不可能是弱者。實際上如果沒有一定的知識水準(zhǔn)的話,辦不了的事著實很多。但為什么那么多人說知識階級是弱者呢?這是由于他們自陷于自己的知識格局內(nèi),而不能活用的關(guān)系。在面對一個工作時,一個人如果對有關(guān)知識了解不深,他會說:做做看。于是著手埋頭苦干,拼命地下工夫,結(jié)果往往能完成相當(dāng)困難的工作。但是有知識的人,常會一開頭就說:這是困難的,看起來無法做。這實在是面地自限,且不能自拔的現(xiàn)象。

  所以有:知識階級是弱者的說法。在實際工作中常?梢园l(fā)現(xiàn),一些工程技術(shù)人員雖然學(xué)歷不高,卻往往具有較深的專業(yè)知識和較強的實際工作能力,相反,一些高學(xué)歷人員,雖然各方面都表現(xiàn)不錯,卻沒有強烈的個性,與他們談話留下的印象不深。一個人實際工作能力的高低,并不能單從學(xué)歷或應(yīng)聘時筆試、面試的成績,就可以看得出來的。具有了實際工作經(jīng)驗,也未見得能力就強,創(chuàng)造性就高。所以,大多企業(yè)在招聘時都注重那些技能強的人才。除此之外,杜拉拉還具有良好的溝通能力和人際處理能力。這個是能在復(fù)雜的辦公室政治中存活下來的重要能力。公司規(guī)模無論大小,性質(zhì)無論是國營、民營、外資,同事無論素質(zhì)高低、老土還是老外,由于利益糾纏的復(fù)雜性,之間的關(guān)系也是非常微妙的,這種環(huán)境下活下來不容易。然而,杜拉拉為人和善、友愛。這也促進(jìn)了她的成功。

  溝通是一種手段,是交流觀點和看法,消除隔閡、尋求共識、謀求一致的過程。在與他人的交流中,我們雖然控制不了別人的想法和理解,也控制不了別人的行為,但能控制自己的思想和行為,使我們的溝通更有效率和效力。其實,溝通不僅僅是簡單的說,要想溝通順利、有效,還要講究溝通方法和技巧,諸如溝通時間、地點、場合、表情、語氣、肢體動作等等,還要善于傾聽,要懂得換位思考。為什么同樣的意思,有的人說出來就讓聽者很容易接受,有的人說出來就沒人愿意聽呢。因此,進(jìn)行溝通時,首先需要學(xué)會建立信任與感情,做到換位思考、相互尊重與欣賞;其次,積極聆聽,透過聆聽與發(fā)問理解別人,再透過有效表達(dá)讓別人理解自己,最后透過有效回饋逐步達(dá)成共識。第三,要有很好的邏輯思維表達(dá)能力,思路清晰、邏輯嚴(yán)密、口齒清楚、表達(dá)能力強,要清晰的說出你的想法,讓聽者明白你的想法。有人說:“這年頭默默無聞基本就等于沒有機會!倍腋邔幽軌蚝湍氵M(jìn)行交流和指導(dǎo),這種點撥都是非常有用。

  最后很實際的是,在有機會晉升的關(guān)鍵時刻,高層的一句話起決定作用。小說里拉拉和何好德的聯(lián)系對拉拉在公司的發(fā)展起了非常大的作用。不管誰在任何一個公司,任何一個職位上,都必須付出努力才能得到相應(yīng)的回報。最后。在任何時候都不要忽略了對自己個人利益的爭取和保護(hù),這并不是唯利是圖,因為這是自己合理的利益,不能只是貢獻(xiàn)不求回報,自己以為自己是老黃牛,別人都拿你是冤大頭。自己都不為自己爭取,誰還能為你爭取呢?我想:為了今后更好地身處職場,我們每個人都應(yīng)該注重培養(yǎng)自己各方面的能力,尤其是自己的專業(yè)技能,態(tài)也是必不可少的。只有這樣,我們才能在當(dāng)代激烈的競爭中取得勝利。讀《細(xì)節(jié)決定成敗》有感老子曾經(jīng)說過“天下難事,必作于易;天下易事,必作于細(xì)。合抱之木,生于毫末;九層之臺,起于壘土;千里之行,始于足下”足以體現(xiàn)古人對于細(xì)節(jié)的重視。在當(dāng)代,轟轟烈烈的成功已不再常見,反之,很多人的成功大都建立在持之以恒地堅持做好每一個細(xì)節(jié)之上。而這,正應(yīng)驗了“天下大事,必作于細(xì)”,這一句話。生活中,注重小事的細(xì)節(jié)為我們的成功打下堅實的基礎(chǔ);同樣,注重大事的細(xì)節(jié)為我們指明了前進(jìn)的方向。因此“細(xì)節(jié)”在人生中起著至關(guān)重要的作用。所以,說“細(xì)節(jié)決定成敗”并不為過。有人曾經(jīng)說過“經(jīng)驗是日積月累形成的”,而經(jīng)驗往往是注重生活中、職場中的每一個微小的細(xì)節(jié)而來的:高中時,老師教導(dǎo)我們“學(xué)而不思則罔,思而不學(xué)則殆”,意思是說光悶頭讀書、不思考的人會越來越迷糊,而整天胡亂琢磨卻又不讀書的人又學(xué)不到真學(xué)問。這一理論可以運用到職場中來。職場人員大致分為兩種:做的和不做的。而這,又可以分為:認(rèn)真的和應(yīng)付的。認(rèn)真的又分為:做后總結(jié)的和不總結(jié)的。最終,所有職場人員有了成功和失敗的區(qū)分。前一類成功了,后一類失敗了。

  所以總結(jié)出:“總結(jié)能力是職場的跳板”,這話十分在理。假若你認(rèn)真總結(jié)了受益的不僅僅是你的上司、公司,同樣你自己也受益匪淺,學(xué)會把日常工作不斷“復(fù)盤”,不僅僅是工作的必須,更是工作、乃是職場中取得成功的捷徑!多數(shù)經(jīng)驗是在日常的工作中總結(jié)出來的,但是如果有現(xiàn)成的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機會,千萬不能錯過。因為,通過借鑒前人的經(jīng)驗,你可以少走許多彎路,同時,在其中,他也會突出重點。然而,機遇只垂青有準(zhǔn)備的人,在機遇面前,我們應(yīng)該牢牢地握住它。除此之外,我們還應(yīng)該注意觀察身邊人的成功的經(jīng)驗以及失敗的教訓(xùn),總結(jié)他人的工作過程以及過程后的結(jié)果。這樣參照的內(nèi)容更加豐富也更有可比性,共性也更易提煉。從而使失敗的教訓(xùn)作為前車之鑒,照亮成功之路以及路邊的陷阱。生活中和工作上需要與他人進(jìn)行溝通,進(jìn)行交流,而人與人之間的`交流思想,溝通感情最直接、最簡便的途徑就是語言交流。只有注重每句話的表達(dá),才能夠在社會上游刃自如,讓對方順利而準(zhǔn)確地接收和理解信息。

  與人交往中,語言溝通十分重要。只有敘事清晰、觀點明確且合理充分的語言表達(dá),才能夠打動他人,取得雙方的共識。是否注意到語言的細(xì)微之處,是一件事情成敗的關(guān)鍵。早在20世紀(jì)40年代,美國人就把“會說話”看作是世界上生存和發(fā)展的一大法寶,60年代以后,又將之推為生存和發(fā)展的法寶之首。足以看出語言在生活、交際中的作用和價值。無論在生活、學(xué)習(xí)或者是工作上,我們時常聽見有人抱怨:“我這人就是拙嘴笨舌,講不好話,辦不成事”其實,導(dǎo)致事情成敗的決定因素并不是“拙嘴笨舌”或者是“伶牙俐齒”,而是我們再與他人的交流中是否注意用詞得當(dāng),是否掌握與人交流的一些必備技巧。

  還記得高中班主任曾對我說過:“你和我說話的聲音小得就像蚊子,一看就是底氣不足,如果想要有更大的發(fā)展,你首先要鍛煉自己的膽量,只有這樣,你才能自信地與人溝通!蓖瑯樱凇都(xì)節(jié)決定成敗》這一書中這樣寫道:每個人都希望自己能夠談笑自如,并且羨慕生活中遇見的出口成章的人。其實,口才不是一個人的天賦,它是靠日常生活中的訓(xùn)練得來的,只要利用好身邊的鍛煉的機會,能言善辯并非難事。鑒于老師的勸告以及書本的教育,在剩余的三年半大學(xué)時期,我會多多與人交流,爭取抓住每個鍛煉的機會,注重每一個細(xì)節(jié),希望有所進(jìn)步。美國在登月行動中,需要選出一位宇航員,于是讓所有的候選的宇航員來到航天飛機里面參觀一下,讓他們了解飛行器,然后再考試進(jìn)行決定。幾名宇航員進(jìn)去了,只有加加林一位脫掉了鞋子再走了進(jìn)去,這個小小的細(xì)節(jié)卻使美國政府官員當(dāng)即決定,讓這位有著良好素質(zhì)的宇航員——加加林當(dāng)我們?nèi)祟愂状蔚窃碌膱?zhí)行人。細(xì)節(jié),使是人們在生活中微乎其微的小舉動,也許,你認(rèn)為它們是沒有價值的,但是,生活的真諦就在于你是否會注意細(xì)節(jié),把每一件簡單的事去認(rèn)認(rèn)真真的反復(fù)推敲。人,如果真的注意了細(xì)節(jié),成功就會打開自己神秘的面紗,向你招手。細(xì)節(jié)決定成敗,這個道理并不難懂,可真要做起來,卻實屬不易,但我認(rèn)為習(xí)慣成自然,讓我們每一個人在這浮躁的、喧囂的社會中潛下心來,靜下心來。

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