工程部崗位職責(zé)優(yōu)選[41篇]
在不斷進(jìn)步的時代,需要使用崗位職責(zé)的場合越來越多,制定崗位職責(zé)可以減少違章行為和違章事故的發(fā)生。到底應(yīng)如何制定崗位職責(zé)呢?下面是小編為大家整理的工程部崗位職責(zé),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
工程部崗位職責(zé) 篇1
1、負(fù)責(zé)建筑工程項目的管理,進(jìn)度、計劃、質(zhì)量、安全;負(fù)責(zé)企業(yè)工程項目重大決策及與工程相關(guān)的內(nèi)、外部關(guān)系的協(xié)調(diào);負(fù)責(zé)處理施工過程中的.突發(fā)事件;
2、主持制定項目部年、月生產(chǎn)計劃和施工進(jìn)度計劃。負(fù)責(zé)工程材料審批、設(shè)備報價工作;
3、負(fù)責(zé)對工程的組織基礎(chǔ)、主體分部和工程總體驗收;
4、主持審核施工方的施工組織設(shè)計,制定項目進(jìn)度和資金需求計劃,審核工程進(jìn)度報表和工程款的支付;
5、審核部門月度工作計劃及計劃完成情況,推動內(nèi)部計劃目標(biāo)管理責(zé)任制。對下轄部門各崗位員工進(jìn)行合理分工,提高工作效率。
6、組織施工中工程質(zhì)量事故的處理及申報工作;
7、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
工程部崗位職責(zé) 篇2
1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的方針政策,堅持四項基本原則,廉潔守法,愛崗敬業(yè)。
2.熟悉國家建設(shè)法規(guī)和建設(shè)程序,掌握建筑施工規(guī)范和驗收標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按規(guī)程辦事。
3.負(fù)責(zé)工程開工前的道路及場地平整等工作,參加圖紙會審,負(fù)責(zé)聯(lián)系、協(xié)調(diào)施工單位與監(jiān)理單位的工作。
4.負(fù)責(zé)辦理工程質(zhì)量監(jiān)督、開工報建手續(xù)。
5.審定施工單位的工程施工組織計劃并監(jiān)督實施,審定監(jiān)理單位的監(jiān)理計劃,并監(jiān)督實施。
6.負(fù)責(zé)施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、安全文明施工的日常管理工作。
7.負(fù)責(zé)施工過程中工程變更的初審以及工程款撥付的初審,負(fù)責(zé)工程量的確認(rèn)簽證。
8.協(xié)調(diào)和檢查施工監(jiān)理的日常工作。
9.聯(lián)系參與技術(shù)及造價各方處理施工過程中出現(xiàn)的.技術(shù)和造價及其它方面的問題。
10.負(fù)責(zé)組織工程竣工驗收,配合工程決算的初審。
11.負(fù)責(zé)工程竣工后施工現(xiàn)場清理的管理工作。
12.負(fù)責(zé)監(jiān)督聯(lián)系施工單位進(jìn)行工程保修和處理用戶意見。
13.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
工程部崗位職責(zé) 篇3
1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施的管轄,工程組織,人員配置;
2、負(fù)責(zé)制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計劃,工程改造計劃,設(shè)備購置計劃,備件購置計劃,設(shè)備更新計劃;
3、負(fù)責(zé)樓宇各種設(shè)備運行,維護(hù)保養(yǎng)及設(shè)備的`資產(chǎn)管理;
4、組織制定各崗位規(guī)范和操作規(guī)程;
5、堅持每天深入現(xiàn)場檢查、現(xiàn)場指導(dǎo)工作;
6、合理安排人員工時,以提高工效;
7、抓好節(jié)能工作;
8、做好管理區(qū)域內(nèi)防火防盜等安全工作;
9、做好對下屬員工的培訓(xùn)考核工作;
10、做好本部門計劃及相關(guān)工作。
工程部崗位職責(zé) 篇4
1、負(fù)責(zé)公司設(shè)備運行維護(hù)、工程項目管理、設(shè)備(設(shè)施)中、大修項目管理;
2、負(fù)責(zé)對公司重點設(shè)備供應(yīng)商集中管理與評估以及固定資產(chǎn)管理;
3、負(fù)責(zé)制訂公司房屋、設(shè)備(設(shè)施)大修、維護(hù)保養(yǎng)的年度預(yù)算并組織實施;
4、負(fù)責(zé)工程項目的預(yù)、決算預(yù)審和項目款項的審核與支付控制;
5、負(fù)責(zé)公司重點設(shè)備維修保養(yǎng)的集中管理,包括選擇維修服務(wù)供應(yīng)商、洽談服務(wù)價格和服務(wù)承諾,組織對維修服務(wù)商合同執(zhí)行過程質(zhì)量的檢查、督導(dǎo)和評估;
6、負(fù)責(zé)公司工程圖紙、設(shè)備資料的日常管理和歸檔工作;
7、負(fù)責(zé)公司重點設(shè)備(設(shè)施)運行故障以及運行事故的`技術(shù)分析,并提出分析報告;
9、負(fù)責(zé)下屬員工日常管理、考核,安全教育,專業(yè)培訓(xùn)和指導(dǎo);
10、完成上級交辦的其它工作任務(wù)。
工程部崗位職責(zé) 篇5
1、配合策劃部、銷售部等部門進(jìn)行項目前期運作。
2、全面負(fù)責(zé)工程開工前的準(zhǔn)備及審查工作。
3、配合造價部對設(shè)計、監(jiān)理、各施工單位和工程項目甲供材的招投標(biāo)工作。
4、配合造價部對乙供材進(jìn)行規(guī)格審核和市場詢價、認(rèn)價工作。
5、協(xié)調(diào)施工、監(jiān)理、設(shè)計及相關(guān)單位之間的`關(guān)系。
6、負(fù)責(zé)對施工、監(jiān)理、設(shè)計單位的管理工作。
7、負(fù)責(zé)工程施工過程中質(zhì)量、進(jìn)度、安全、現(xiàn)場及投資的控制管理工作。
8、負(fù)責(zé)工程竣工驗收及移交工作。
9、負(fù)責(zé)對工程管理過程中的文件、資料進(jìn)行管理工作。
工程部崗位職責(zé) 篇6
1.配合項目工程技術(shù)經(jīng)理對本項目提供技術(shù)及管理的支持;
2.協(xié)助對本項目中工程部日常管理工作進(jìn)行監(jiān)管及指導(dǎo);
3.協(xié)調(diào)、幫助及督促各專業(yè)工程師/主管完成各項專業(yè)范圍內(nèi)工作;
4.協(xié)助組織各專業(yè)管理人員代表公司參與新項目入伙前管理驗收工作;
5.協(xié)助掌握各樓宇設(shè)施和機(jī)電設(shè)備性能及完好情況,組織工程師/主管按時制定維修保養(yǎng)計劃和措施,檢查完成情況。
工程部崗位職責(zé) 篇7
。ㄒ唬┌从媱澖M織實施項目的工程建設(shè);對項目的工程建設(shè)進(jìn)行全面管理、過程監(jiān)督;保證按進(jìn)度、保質(zhì)量、控成本完成工程計劃目標(biāo)任務(wù);
。ǘ⿲椖窟M(jìn)行質(zhì)量控制、成本控制、進(jìn)度控制及目標(biāo)管理;負(fù)責(zé)對項目的建設(shè)工期、工程質(zhì)量、施工安全、各方協(xié)調(diào)、工程成本等進(jìn)行全面的控制、管理、監(jiān)督;
(三)參加圖紙會審、工程施工組織設(shè)計及重大施工方案的討論和審定;參與和審定主要材料及設(shè)備的選型、審核重大設(shè)計和工程施工合同,對項目設(shè)計方案和工程建設(shè)的重大技術(shù)問題進(jìn)行審核把關(guān),并提出合理化建議;
。ㄋ模┨幚砗徒鉀Q設(shè)計、施工、質(zhì)量、驗收等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的技術(shù)難題,從技術(shù)上提出降低工程造價和成本費用的建議和措施;
。ㄎ澹﹨⒓訉χ卮筚|(zhì)量事故,重大安全事故的調(diào)查處理和審查施工單位編制的事故整改方案;
。┙M織對重要分項工程、隱蔽工程、樣板和樣板房、結(jié)構(gòu)試驗的驗收并進(jìn)行審核,參加對重大施工技術(shù)問題的攻關(guān);
(七)組織人員審查竣工資料,參加公司工程及單項工程的初驗,組織竣工驗收;
。ò耍┴(fù)責(zé)起草與工程相關(guān)的.合同;會同公司各部門做好工程招投標(biāo)工作;
。ň牛┴(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程建設(shè)相關(guān)各方的業(yè)務(wù)關(guān)系,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理現(xiàn)場突發(fā)的有關(guān)重大問題;
(十)參與公司房地產(chǎn)項目發(fā)展計劃的制定,協(xié)助成本及采購管理部、財務(wù)部做好工程成本控制,以及銷售配合等工作;
。ㄊ唬┩瓿晒炯邦I(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
工程部崗位職責(zé) 篇8
1、參與工程招投標(biāo)工作,配合預(yù)算部進(jìn)行標(biāo)書的編制;
2、參與土建工程招標(biāo)資料、文件的審查和評標(biāo)工作,提出合理建議;
3、協(xié)助工程部部長進(jìn)行本專業(yè)的工程管理工作,并配合其他專業(yè)工程師的工作;
4、參與圖紙會審、設(shè)計交底工作,負(fù)責(zé)交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放。跟蹤處理圖紙會審中提出的問題熟悉施工圖紙,了解工程特點,工程關(guān)鍵部位的施工技術(shù)方法,并能發(fā)現(xiàn)圖紙中存在按圖施工的困難,影響工程質(zhì)量以及圖紙錯誤等問題,并及時向部門領(lǐng)導(dǎo)提出意見和建議;
5、督促和協(xié)助監(jiān)理控制工程進(jìn)度、質(zhì)量,編制本專業(yè)施工進(jìn)度計劃,參與編制本專業(yè)主要設(shè)備、材料進(jìn)度計劃,并對已完成的本專業(yè)工程進(jìn)度進(jìn)行審核認(rèn)定;
6、協(xié)調(diào)施工單位、監(jiān)理單位處理現(xiàn)場有關(guān)專業(yè)問題;
7、參加監(jiān)理會議,解決會議中提出本專業(yè)的'問題;
8、現(xiàn)場巡視,落實、監(jiān)督整改方案的執(zhí)行;
9、參加工程質(zhì)量與安全事故的處理,督促項目公司加強(qiáng)現(xiàn)場施工管理和文明施工、標(biāo)準(zhǔn)化管理等各項工作,及時發(fā)現(xiàn)問題并積極向公司提出改進(jìn)意見和有關(guān)建議;
10、協(xié)同、跟進(jìn)辦理與本專業(yè)有關(guān)的報建、檢測、認(rèn)證、驗收等相關(guān)手續(xù);
11、做好本專業(yè)有關(guān)技術(shù)資料的整理工作并及時報資料員歸檔;
12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,做好與其他部門的配合工作。
工程部崗位職責(zé) 篇9
1、參與項目開發(fā)的規(guī)劃及設(shè)計階段技術(shù)文件的評審;參與對項目規(guī)劃及設(shè)計階段成本控制的評審,對設(shè)計單位的規(guī)劃設(shè)計、建筑設(shè)計、市政設(shè)計、景觀設(shè)計等成果文件進(jìn)行審核,提出合理化建議;
2、負(fù)責(zé)公司與工程技術(shù)管理有關(guān)的其他工作。
3、貫徹執(zhí)行和檢查集團(tuán)公司的文件、制度、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況;
4、參與開發(fā)項目的'工程勘察、監(jiān)理、施工及重大設(shè)備供應(yīng)單位的考察與評價工作;
5、負(fù)責(zé)審查開發(fā)項目的工程監(jiān)理規(guī)劃、施工組織設(shè)計等重要技術(shù)文件;參與項目的工程招標(biāo)工作,各類材料、設(shè)備和施工單位進(jìn)行招投標(biāo)工作。
工程部崗位職責(zé) 篇10
1、在處長領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)工程的施工管理工作;
2、負(fù)責(zé)工程的'安全管理,抓好安全生產(chǎn),發(fā)現(xiàn)安全隱患及時糾正;
3、負(fù)責(zé)工程施工組織設(shè)計、施工方案的審核工作;
4、負(fù)責(zé)處理在建工程設(shè)計與施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題,把好基建工程的技術(shù)關(guān);
5、負(fù)責(zé)審核在建工程的進(jìn)度計劃,并認(rèn)真組織落實;
6、負(fù)責(zé)組織核簽工程項目的圖紙會審、技術(shù)交底、設(shè)計變更;
7、參加工程現(xiàn)場例會,監(jiān)督、檢查在建工程項目各個施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量;
8、組織隱蔽工程與分部分項工程驗收,組織工程竣工驗收和整改工作,負(fù)責(zé)工程交付、維保等工作;
9、負(fù)責(zé)組織工程竣工檔案的整理、工程竣工備案工作。
工程部崗位職責(zé) 篇11
1、工程部在分管副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)對公司所有項目的生產(chǎn)管理工作;
2、配合總工室做好經(jīng)營技術(shù)標(biāo)的編寫和投標(biāo)前的現(xiàn)場考察工作;
3、負(fù)責(zé)新項目的'組建,包括項目部選址、臨設(shè)等規(guī)劃;
4、編制公司年度生產(chǎn)計劃和審核各項目月度施工進(jìn)度控制計劃,并檢查、監(jiān)控其落實情況;
5、參與施工圖紙會審;
6、負(fù)責(zé)指導(dǎo)工程施工生產(chǎn)管理及各項目部勞務(wù)班組的調(diào)配;
7、上級領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。
工程部崗位職責(zé) 篇12
1、貫徹執(zhí)行物業(yè)經(jīng)理的指令,負(fù)責(zé)工程部的日常管理,對物業(yè)經(jīng)理負(fù)責(zé)。
2、全權(quán)調(diào)配工程部的技工和設(shè)備,界定各班組工作范圍及職責(zé),為業(yè)戶及各部門提供良好的'服務(wù)場所和條件。
3、安排日常的維修保養(yǎng)工作,并監(jiān)督檢查其實施結(jié)果。
4、審定班組工作計劃,檢查計劃執(zhí)行情況,制定本部門的年度工作計劃及月度實施方案,報物業(yè)經(jīng)理審批后執(zhí)行。
5、負(fù)責(zé)制定部門制度、操作規(guī)程和要求,并督導(dǎo)下屬執(zhí)行。
6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)同物業(yè)管理中心其他部門關(guān)系及對外關(guān)系。
7、為每年之工程開支和能源費作出預(yù)算案,并提交物業(yè)經(jīng)理審批。
工程部崗位職責(zé) 篇13
1、參加項目管理策劃,組織項目的施工調(diào)查,提出施工技術(shù)方面的調(diào)查報告和施工部署方案。編制實施性施工組織設(shè)計及項目管理計劃,并按規(guī)定報批執(zhí)行。
2、在項目總工程師的主持下審核設(shè)計文件,對施工圖進(jìn)行現(xiàn)場核對和確認(rèn),復(fù)核工程數(shù)量,填報審查記錄,及時辦理變更設(shè)計。
3、負(fù)責(zé)對項目分部(作業(yè)隊)編制的單位工程施工組織設(shè)計進(jìn)行審核。負(fù)責(zé)重、難點單位工程的技術(shù)交底。
4、負(fù)責(zé)進(jìn)行交接樁和施工復(fù)測,檢查、復(fù)核項目部分部(作業(yè)隊)的測量資料。
5、負(fù)責(zé)檢查各工點開工前的準(zhǔn)備工作,辦理工點的開工報告。定期檢查項目分部(作業(yè)隊)工程日志的填寫是否滿足要求。
6、督促項目分部(作業(yè)隊)編制特殊過程及關(guān)鍵工序作業(yè)指導(dǎo)書。
7、制訂施工臨時設(shè)施方案,大型臨時設(shè)施按照中鐵一局《施工臨時設(shè)施設(shè)計鑒定管理規(guī)定》要求執(zhí)行。
8、制訂項目的工程質(zhì)量通病預(yù)防措施和安全生產(chǎn)技術(shù)措施。
9、積極推廣“四新”技術(shù),為推廣工作培訓(xùn)有關(guān)人員,擬定推行步驟措施;指導(dǎo)項目分部(作業(yè)隊)組織開展QC小組活動。
10、按時編制、上報、下達(dá)月度、季度、施工計劃,掌握施工生產(chǎn)計劃完成情況,并及時進(jìn)行調(diào)控。
11、認(rèn)真執(zhí)行調(diào)度值班制度,掌握工程進(jìn)度及動態(tài)信息,及時填制有關(guān)臺帳、報表,負(fù)責(zé)建設(shè)工程項目所在地區(qū)氣象資料的收集整理和傳達(dá)。
12、識別評估風(fēng)險后,制定規(guī)避和轉(zhuǎn)移風(fēng)險技術(shù)措施,收集分析與風(fēng)險相關(guān)信息,并進(jìn)行風(fēng)險因素監(jiān)控。負(fù)責(zé)制訂項目的'防寒和防洪措施,并督促落實。
13、指導(dǎo)項目分部(作業(yè)隊)收集整理竣工文件所需資料,按合同要求編制工程竣工文件。
14、指導(dǎo)項目分部(作業(yè)隊)對自驗和驗交中查出的工程質(zhì)量缺陷問題制訂糾正措施,并督促按時完成。
15、負(fù)責(zé)工法開發(fā)和工程施工技術(shù)總結(jié)工作。
16、嚴(yán)守保密制度,一切施工原始記錄、資料數(shù)據(jù),未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)允許不得對外提供。
17、按月、季度、施工計劃向物資設(shè)備部門提供材料設(shè)備需求計劃。
18、配合計價部門做好工程變更、索賠的基礎(chǔ)工作。
19、根據(jù)施工承包合同、設(shè)計文件、項目施工組織設(shè)計編制月、季、年施工生產(chǎn)計劃。
工程部崗位職責(zé) 篇14
1、認(rèn)真貫徹國家有關(guān)基本建設(shè)方面的法律、法規(guī)和規(guī)定,遵守公司各項管理制度服從上級工作安排;執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向公司負(fù)責(zé);
2、盡職盡責(zé),堅守崗位,全力以赴努力完成工作任務(wù);
3、參與工程項目招標(biāo)和施工合同的擬定;
4、熟知施工現(xiàn)場的情況,做好現(xiàn)場障礙物,地下管線等設(shè)施的情況記錄;參與現(xiàn)場定位、標(biāo)高、放線工作;
5、監(jiān)督工程所需原材料、半成品的質(zhì)量。審核工程所用材料、半成品的出廠證明、合格證;
6、審查施工單位提交的施工組織設(shè)計或施工方案,以保證工程質(zhì)量有可靠的'技術(shù)和組織措施;協(xié)調(diào)各單位之間關(guān)系,以保證工程建設(shè)的順利進(jìn)行;
7、工程質(zhì)量事中監(jiān)督,參加工程質(zhì)量評定,分析質(zhì)量事故原因及責(zé)任,提出補(bǔ)救意見和建議;
8、協(xié)助和監(jiān)督施工單位做好安全工作,消除安全隱患;
9、隱蔽工程施工中,實行現(xiàn)場監(jiān)督;進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)簽證。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意的工程變更處理;行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán),有權(quán)下達(dá)停工通知;
10、建立質(zhì)量監(jiān)督日志,掌握工程形象進(jìn)度,逐日做好工程進(jìn)度記錄,按時編制各種定期統(tǒng)計報表;
11、組織現(xiàn)場質(zhì)量協(xié)調(diào)會及時向上級報告有關(guān)工程質(zhì)量動態(tài)情況;
12、會同監(jiān)理單位對工程材料進(jìn)行質(zhì)量檢查和抽查,監(jiān)督與檢查監(jiān)理單位工作,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,及時與監(jiān)理單位研究改進(jìn)方案,并報告本部門負(fù)責(zé)人;
13、對工程竣工進(jìn)行預(yù)驗,提出修改意見,參加竣工驗收和結(jié)算;
14、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
工程部崗位職責(zé) 篇15
1、負(fù)責(zé)商貿(mào)物業(yè)設(shè)備、設(shè)施的'養(yǎng)護(hù)、維修。
2、負(fù)責(zé)組織擬定物業(yè)接管驗收方案,并根據(jù)方案及時組織前期介入及接管驗收工作。
3、負(fù)責(zé)起草、完善工程維修工作制度、工作規(guī)程,并認(rèn)真組織實施。
4、做好裝修過程中的管理工作,協(xié)調(diào)處理房屋遺留問題,對特殊情況指定專人跟蹤處理。對于無法處理的重大問題,需及時請示、匯報。
5、擬定維修材料備品備件計劃,便于倉庫按時采購,保證正常維修材料供應(yīng)。
6、做好維修保養(yǎng)記錄,收集、整理設(shè)備技術(shù)資料,送交檔案室存檔。
7、積極協(xié)調(diào)做好與水、電、氣、電梯、空調(diào)、消防等專業(yè)公司的關(guān)系。
8、積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
工程部崗位職責(zé) 篇16
1.在項目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)工程建設(shè)的方針、政策和上級頒發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及施工技術(shù)管理制度。全面負(fù)責(zé)工程部各項工作。
2.熟悉標(biāo)書文件、設(shè)計圖紙,參加現(xiàn)場調(diào)查核對,提出完善設(shè)計的建議,繪制施工必要的細(xì)部大樣圖和施工輔助圖紙,做好施工項目的.詳細(xì)安排,其中包括所需勞動力、材料、機(jī)械設(shè)備配套計劃和各種所需的施工原始記錄、工程檢查證等表格的技術(shù)準(zhǔn)備工作。
3.按照上級下達(dá)的任務(wù)和施工組織設(shè)計,根據(jù)實際情況擬定本項目具體的施工方法和施工組織措施,補(bǔ)充必要的施工規(guī)定和操作規(guī)程。
4.領(lǐng)導(dǎo)測量組嚴(yán)格按照施工技術(shù)規(guī)范、試驗規(guī)程、測量規(guī)程和設(shè)計圖紙進(jìn)行測量,認(rèn)真正確地做好復(fù)測施工放樣和占用、租用土地的丈量工作,并將其使用范圍在地面標(biāo)定出來,工程部長要做到控制軸線本人復(fù)核并報項目總工復(fù)核方可進(jìn)行施工。
5.技術(shù)交底制度在工程正式施工前,召開工程協(xié)調(diào)會,由施工單位通過技術(shù)交底使參與施工的技術(shù)人員,熟悉和了解所承擔(dān)工程任務(wù)的特點、技術(shù)要求、工程難點及工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),做到事前消滅重大質(zhì)量隱患。項目技術(shù)交底需做好記錄,督促作業(yè)隊施行。
工程部崗位職責(zé) 篇17
1、在工程部項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)工程施工材料的計劃、管理、統(tǒng)計和上報工作。
2、負(fù)責(zé)在施工準(zhǔn)備階段與施工部內(nèi)業(yè)溝通編制項目施工材料需求計劃、單項工程材料審批單和材料單次需求單。
3、負(fù)責(zé)在施工現(xiàn)場依據(jù)材料審批單及材料單次需求單接收供應(yīng)商或倉庫發(fā)到施工現(xiàn)場的材料,包括清點數(shù)量、根據(jù)材料質(zhì)檢報告檢查質(zhì)量、確定材料存放地點,并在供應(yīng)商開具的銷售清單及倉庫的出庫單上簽字確認(rèn)。
4、負(fù)責(zé)進(jìn)入現(xiàn)場的施工材料的復(fù)檢工作。
5、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督施工隊按照施工方案及施工任務(wù)書中規(guī)定的技術(shù)操作規(guī)程及施工要求合理使用材料,杜絕偷工減料和浪費現(xiàn)象的'發(fā)生。
6、負(fù)責(zé)根據(jù)施工進(jìn)度提前與工程部內(nèi)業(yè)聯(lián)系提出單項工程施工材料單次需求單,并及時與采購、倉庫及物流聯(lián)系材料到場事宜,保證施工材料按時到場、保證項目施工正常進(jìn)行。
7、負(fù)責(zé)在工程項目施工過程中臨時材料采購及材料內(nèi)部調(diào)撥工作。
8、負(fù)責(zé)對施工隊在施工過程中材料的合理使用情況進(jìn)行檢查并出具檢查報告。
9、負(fù)責(zé)對工程項目施工竣工驗收結(jié)束后分類整理、清點、包裝剩余施工材料,并對質(zhì)量合格材料、報損材料分別填寫材料返庫單和材料報損單,并就材料返庫后庫管員清點中出現(xiàn)的差異進(jìn)行溝通,最終確定返庫材料數(shù)量。
10、負(fù)責(zé)將現(xiàn)場剩余材料的詳細(xì)情況報給工程部經(jīng)理,如需調(diào)撥到其他工地,則負(fù)責(zé)辦理施工材料內(nèi)部調(diào)撥事宜。
11、負(fù)責(zé)統(tǒng)計單項工程施工材料計劃審批數(shù)量、現(xiàn)場接收數(shù)量、返庫數(shù)量、報損數(shù)量和實際消耗數(shù)量,工程結(jié)束回公司后與內(nèi)業(yè)核對,出現(xiàn)差異時負(fù)責(zé)查明原因,正確調(diào)整單項工程施工材料消耗數(shù)量。
12、負(fù)責(zé)將單項工程施工材料統(tǒng)計表及現(xiàn)場施工材料使用情況總結(jié)報告報工程部經(jīng)理和總經(jīng)理。
13、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
工程部崗位職責(zé) 篇18
1.工程部經(jīng)理不在時,履行部門經(jīng)理的一切職責(zé),當(dāng)好部門經(jīng)理的助手。
2.制定下屬主管領(lǐng)班工作班次表,制訂工作計劃及工作進(jìn)程表。
3.負(fù)責(zé)制定天天工作分配及任務(wù)下達(dá)項目單,催促所屬員工完成當(dāng)日的各項工作。
4.天天巡視檢查下屬人員完成日間工作情況,包括工作量及其定額的情況。
5.確保每件設(shè)施設(shè)備能夠正常發(fā)揮其功能作用,維修后能使設(shè)備達(dá)到規(guī)定的.標(biāo)準(zhǔn)。
6.協(xié)助督導(dǎo)外聘人員的工程進(jìn)度及應(yīng)該達(dá)到的`工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
7.確保酒店工程管道各種濾網(wǎng)能夠按時更換。
8.審批檢查各部件所需原材料的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格,以保證各項工程的及時完成。
9.檢查建議有關(guān)工程部位或客房的設(shè)備維修及更換。
10.按時完成總工程師和工程部經(jīng)理交辦的其他工作。
工程部崗位職責(zé) 篇19
職責(zé)一:負(fù)責(zé)組織項目開工前得到手續(xù)辦理和施工準(zhǔn)備工作。
工作任務(wù):參與綜合計劃部組織的項目可行性研究,參與項目前期規(guī)劃方案論證、單體初步設(shè)計、施工圖設(shè)計會簽;參與施工圖會審;負(fù)責(zé)組織工程的報建工作、組織有關(guān)人員辦理開工證;根據(jù)開發(fā)項目工程施工組織總設(shè)計要求,配置部門內(nèi)部資源。
職責(zé)二:組織或參與總包、分包、監(jiān)理單位的招投標(biāo)。
工作任務(wù):組織初步篩選投標(biāo)單位;協(xié)助對投標(biāo)單位進(jìn)行資質(zhì)審查和招標(biāo)文件、標(biāo)底的審核;協(xié)助通過招投標(biāo)程序確定投標(biāo)單位。
職責(zé)三:對工程建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全負(fù)責(zé)。
工作任務(wù):指導(dǎo)項目的實施,監(jiān)督檢查項目完成的進(jìn)度和工程質(zhì)量;協(xié)調(diào)施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、規(guī)劃單位的外部工作關(guān)系,審查施工組織方案;協(xié)調(diào)工程部與其他部門工作關(guān)系;協(xié)調(diào)有關(guān)部門解決施工現(xiàn)場的`技術(shù)變更或技術(shù)疑難問題;負(fù)責(zé)對各項目提供服務(wù)和控制,對項目進(jìn)行過程監(jiān)督;負(fù)責(zé)組織對施工安全進(jìn)行管理,對工程成本進(jìn)行控制;組織相關(guān)部門驗收工程項目,與物業(yè)公司進(jìn)行交接。
職責(zé)四:預(yù)算管理工作。
工作任務(wù):組織擬定并完成公司工程預(yù)算管理辦法;負(fù)責(zé)組織編制并審核工程項目預(yù)算以及材料、設(shè)備采購的預(yù)算。
職責(zé)五:主持對項目組的考核和評價。
工作任務(wù):制定對項目組的實施考核的指標(biāo)體系;組織相關(guān)人員對項目組進(jìn)行打分測評;綜合評價項目組的工作績效;組織項目建設(shè)的總結(jié)。
職責(zé)六:負(fù)責(zé)部門內(nèi)的日常管理。
工作任務(wù):負(fù)責(zé)分解部門的工作計劃,負(fù)責(zé)部門內(nèi)部的人員工作安排,保證工作流程順暢;負(fù)責(zé)部門內(nèi)部的人員的績效考核、技能培訓(xùn)等工作。
工程部崗位職責(zé) 篇20
1、負(fù)責(zé)整個項目的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本等監(jiān)督與管理工作,協(xié)調(diào)各部門、政府職能部門、參建單位的關(guān)系,推進(jìn)項目快速開發(fā);
2、組織編寫工程策劃書,編寫工程施工組織設(shè)計、工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、成本控制等計劃;
3、確保項目現(xiàn)場的施工進(jìn)度、質(zhì)量、成本及安全施工等各項工作滿足要求。做好營銷的`配合工作;
4、積極推動項目的各項驗收工作,確保項目合法依規(guī)通過驗收;
5、積極推動項目的交樓工作,確保順利交付業(yè)主,并讓業(yè)主認(rèn)可、滿意;
6、定期與集團(tuán)相關(guān)職能管理部門和設(shè)計、監(jiān)理、施工等單位溝通,定期向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報工程項目的實施情況,做好項目開發(fā)的閉合工作。
工程部崗位職責(zé) 篇21
1.執(zhí)行企業(yè)進(jìn)口設(shè)備合同。
2.協(xié)調(diào)完成進(jìn)口設(shè)備的安裝調(diào)試員工培訓(xùn),處理安裝調(diào)試過程中的疑難問題。
3.參與電氣工程方面合同的洽談,并在施工中執(zhí)行。
4.制訂電氣工程施工計劃,并組織協(xié)調(diào)電氣工程施工作業(yè)。
5.審核電氣工程施工圖紙及修改不合理的部分,承擔(dān)部分電氣工程的圖紙設(shè)計,并處理施工中的'疑難問題。
6.監(jiān)控電氣工程施工用材料質(zhì)量及施工質(zhì)量,確保施工質(zhì)量。
7.負(fù)責(zé)對有關(guān)材料進(jìn)行詢價,對巳完成的工程量進(jìn)行復(fù)核驗收并按合同辦理付款申請手續(xù)。
8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
工程部崗位職責(zé) 篇22
1、依據(jù)工程維修養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件和合同要求,完成轄區(qū)工程日常維修養(yǎng)護(hù)工作。
2、完成轄區(qū)河道工程的根石探測及汛前工程安全檢查。
3、完成轄區(qū)基建工程施工任務(wù),及時整理施工資料。
4、完成維修養(yǎng)護(hù)專項工程的`施工任務(wù)。
5、負(fù)責(zé)組織進(jìn)行工程管理考評及檢査,日常管護(hù)任務(wù)下達(dá)以及內(nèi)部分階段檢查驗收。
6、負(fù)責(zé)制定聘用人員管理辦法以及工程聘用人員的培訓(xùn)、管理勵,并向財務(wù)人員提供群管人員補(bǔ)助費發(fā)放依據(jù)。
7、負(fù)責(zé)轄區(qū)工程林木的日常管理工作。
8、負(fù)責(zé)轄區(qū)洪水跟蹤、查險、搶險任務(wù)的完成。
工程部崗位職責(zé) 篇23
1、接受工程部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),協(xié)助工程部經(jīng)理管理整個工程部的員工。
2、協(xié)助工程部經(jīng)理制定本部門的月度、年度預(yù)防性維修保養(yǎng)計劃有效保障酒店設(shè)備、設(shè)施安全經(jīng)濟(jì)運行完好。
3、協(xié)助制定員工培訓(xùn)計劃,對員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能酒店意識,基本素質(zhì)的培訓(xùn)。
4、掌握當(dāng)班能源消耗及維修費用,確保酒店最大限度的節(jié)能、節(jié)支。
5、推行節(jié)能運行計劃的實施和運行維修費用預(yù)算的控制。
6、協(xié)助工程部經(jīng)理做好外部關(guān)系的協(xié)調(diào),以獲得良好的外部環(huán)境。
7、協(xié)助主持部門工作例會,協(xié)調(diào)班組工作。
8、協(xié)助分析工程項目報價單,親臨現(xiàn)場檢查施工與工程進(jìn)度。
9、協(xié)助工程部經(jīng)理做好消防,安全工作。
10、考核下級的'工作,并對其工作做出指導(dǎo)和評論。
11、協(xié)助建立完整的設(shè)備技術(shù)檔案和維修檔案。
12、執(zhí)行工程部經(jīng)理下達(dá)的其它工作指令。
工程部崗位職責(zé) 篇24
1、熟悉施工圖紙,參加分管工程招標(biāo)答疑及現(xiàn)場踏勘工作。
2、參加工程圖紙會審工作,并審核圖紙會審紀(jì)要。
3、負(fù)責(zé)工程施工過程中“質(zhì)量、進(jìn)度、投資”的控制。
4、每日編寫施工日記,主要記錄當(dāng)天的'施工情況、隱蔽驗收、設(shè)計變更、材料、質(zhì)量、安全等情況,按計劃編寫周、月報,如實填寫本周、本月進(jìn)度情況,合理預(yù)測下周、下月施工節(jié)點。
5、負(fù)責(zé)工程資料的移交工作,配合其他部門的工作。
6、負(fù)責(zé)工程交付使用后的維修工作及復(fù)檢工作。
7、積極主動地完成公司的各項生產(chǎn)施工任務(wù)。
工程部崗位職責(zé) 篇25
1、全面負(fù)責(zé)統(tǒng)籌物業(yè)公司所屬項目的工程管理工作;
2、組織編制、修改相關(guān)管理制度、工作流程、操作規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),并負(fù)責(zé)本部門文件發(fā)布前的審核;
3、監(jiān)督公司各類規(guī)章制度的.執(zhí)行,保證各項管理服務(wù)工作的質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn),提高物業(yè)工程管理水平;
4、指導(dǎo)公司所轄各項目做好樓宇、公共設(shè)施設(shè)備的運行使用、維護(hù)保養(yǎng)、節(jié)能降耗等工作;
5、召集和主持部門例會或?qū)n}會議,及時發(fā)現(xiàn)問題并解決;
6、定期組織專業(yè)技能培訓(xùn)及考核,負(fù)責(zé)對部門員工的考評、考核工作,有效提高公司整體專業(yè)技術(shù)水平;
7、及時處理重大突發(fā)事件,維護(hù)和樹立公司良好形象。
工程部崗位職責(zé) 篇26
1、服從工程主管的工作安排。
2、在工程主管的領(lǐng)導(dǎo)下,對本部門技術(shù)工作進(jìn)行全方位的監(jiān)督與檢查。
3、落實公司技術(shù)質(zhì)量管理制度并貫徹實施。
4、協(xié)助總工程師及部門領(lǐng)導(dǎo)完成其它工作。
5、監(jiān)督工程樣品配件的收回情況,及時上報部門負(fù)責(zé)人。
6、參加工程內(nèi)部會議,并做好會議記錄和整理工作。
7、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)檢查、督促項目部完成重要工序、專項工程施工方案及質(zhì)量隱患防治方案的編制及實施情況。
8、參加定期與不定期對各個項目部生產(chǎn)情況的.檢查。
9、按要求實施月度計劃和年度計劃,如計劃變更,需要對計劃變更進(jìn)行說明。
10、設(shè)計、校核、審核圖樣和技術(shù)資料對其可行性負(fù)責(zé)。
11、按公司要求對生產(chǎn)、制造、安裝的活動提供技術(shù)支持。
12、按計劃要求完成新產(chǎn)品開發(fā)的建議、可行性研究、方案設(shè)計、圖樣設(shè)計及實施過程的督導(dǎo)。
13、配合生產(chǎn)部、市場部等相關(guān)部門做好報價材料清單、生產(chǎn)定額等文件編制或技術(shù)支持。
14、做好各項工作計劃,工作總結(jié)。
15、做好上級安排的臨時性工作。
工程部崗位職責(zé) 篇27
一、制定本部門的組織機(jī)構(gòu)和管理運行模式,使其操作快捷合理,并能有效地保障酒店設(shè)備、設(shè)施安全經(jīng)濟(jì)地運行和建筑、裝潢的完好。
二、總結(jié)和歸納運行和維修實踐、制定和審定設(shè)備、設(shè)施及建筑裝潢的預(yù)防性維修計劃、更新改造計劃且督促執(zhí)行,保證酒店設(shè)施不斷完善,始終處于正常、完好狀態(tài)。
三、制定和審定員工培訓(xùn)計劃,定期對員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能、服務(wù)意識、基本素質(zhì)的培養(yǎng)。
四、全面負(fù)責(zé)工程部的`節(jié)支運行、跟蹤、控制所有水、電、等的消耗并嚴(yán)格控制維修費用,保證酒店最大限度的節(jié)能、節(jié)支。
五、根據(jù)營業(yè)狀況和氣候及市場能源價格狀況,提出節(jié)能運行的計劃和運行維修費用預(yù)算。
六、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和酒店相關(guān)的市政工程等業(yè)務(wù)部門的關(guān)系,以獲得良好的外部環(huán)境。
七、主持部門工作例會,協(xié)調(diào)班組工作。
八、分析工程項目報價單,重大項目應(yīng)組織人員討論并現(xiàn)場檢查施工質(zhì)量與進(jìn)度,對完工的項目組織人員進(jìn)行評估和驗收。
九、配合安消部搞好消防、安全工作。
十、建立完整的設(shè)備設(shè)施技術(shù)檔案和維修檔案。
十一、隨時理解并組織完成上級交辦的其它工作事項。
工程部崗位職責(zé) 篇28
1、協(xié)助工程部主管做好各項具體工作,直接向其負(fù)責(zé)。
2、全面主持班組工作,合理安排班組成員日常工作,保質(zhì)保量地完成工程部下達(dá)的各項任務(wù)。
3、嚴(yán)格要求,大膽管理,以身作則,督促全體班組成員認(rèn)真執(zhí)行和嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度。
4、組織班組的各項學(xué)習(xí),使全體班組成員都能提高素質(zhì),敬業(yè)愛崗。
5、負(fù)責(zé)班組考勤和公用工具,儀器儀表,檢修設(shè)備的管理工作。
6、審查保管各種記錄表,保證數(shù)據(jù)正確,資料齊全。
7、落實修舊利廢,節(jié)約能源,降低費用的'工作。
工程部崗位職責(zé) 篇29
基建工程部在主管校長領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全校新建工程和大型修繕工程的建設(shè)管理。具體職責(zé)如下:
一、認(rèn)真貫徹落實國家和地方政府有關(guān)方針、政策、法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行基建程序。
二、根據(jù)學(xué)校批準(zhǔn)的新建項目及修繕工程組織編制年度基建投資計劃,經(jīng)學(xué)校和教育部批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)組織實施和落實。
三、負(fù)責(zé)組織編寫新建工程的立項報告和可行性研究報告。
四、配合學(xué)校規(guī)劃委員會做好新建工程設(shè)計方案的評選及優(yōu)化工作。負(fù)責(zé)簽訂設(shè)計合同及初步設(shè)計和施工圖設(shè)計階段的組織協(xié)調(diào)工作。
五、負(fù)責(zé)申辦項目有關(guān)建設(shè)工程規(guī)劃許可證、建筑工程施工許可證等各項報建、審批手續(xù)。
六、組織以工程項目為核心的.各項(勘查、監(jiān)測、設(shè)計、施工、監(jiān)理、材料設(shè)備定貨等)招投標(biāo)工作,負(fù)責(zé)簽訂和管理與工程項目有關(guān)的各類經(jīng)濟(jì)合同。
七、負(fù)責(zé)工程前期“三通一平”工作。
八、對在施工程實行全面管理,對工程施工安全及質(zhì)量管理負(fù)責(zé),并有效控制工程進(jìn)度和投資。
九、負(fù)責(zé)組織工程的驗收、移交及保修工作。
十、負(fù)責(zé)審核工程概預(yù)算及竣工結(jié)算工作。
十一、配合校審計室完成有關(guān)工程項目竣工結(jié)算審計工作。
十二、會同財務(wù)部做好基建資金的使用、調(diào)配和管理工作。
十三、負(fù)責(zé)收集、整理、審查工程竣工資料并及時移交北京市城建檔案館或校檔案館。
十四、負(fù)責(zé)校內(nèi)天然氣工程的立項、報批、施工管理及驗收移交工作。
十五、負(fù)責(zé)校內(nèi)水、電、暖、氣等地下管網(wǎng)資料的收集、整理、歸檔等動態(tài)管理工作。
十六、負(fù)責(zé)準(zhǔn)確、及時報送各級政府主管部門要求的報表、資料。
工程部崗位職責(zé) 篇30
1.熟悉項目規(guī)劃、各類房屋結(jié)構(gòu)、公共設(shè)施設(shè)備的種類、分布,掌握地上、地下各類管線的分布、走向、位置和使用情況,開展定期檢查檢俢工作,保證公共設(shè)施完好。
2.負(fù)責(zé)審核小區(qū)住戶裝修申請。辦理業(yè)主驗房、空房檢查工作。巡視檢查二次裝修施工情況,如遇違反有關(guān)施工規(guī)定的,應(yīng)及時糾正其違規(guī)行為,并做好記錄,以便日后跟進(jìn)處理;
3.負(fù)責(zé)管理處公共設(shè)施完善、設(shè)備養(yǎng)護(hù)、室內(nèi)維修工作的計劃、組織、檢查、改進(jìn)工作;
4.負(fù)責(zé)小區(qū)物業(yè)的驗收和交接、全部工程資料的交接工作;
5.負(fù)責(zé)工程維修人員崗位的確定及崗位職責(zé)的完善工作。
6.負(fù)責(zé)制定小區(qū)房屋及公用設(shè)施年度檢修計劃和各項內(nèi)部維修管里度;
7.組織編制設(shè)備管理、操作、維護(hù)的各種規(guī)章制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督執(zhí)行;
8.負(fù)責(zé)及時處理各類工程維修信息,采取各種措施予以改進(jìn),并及時向經(jīng)理匯報;
9.負(fù)責(zé)小區(qū)改建、擴(kuò)建項目的工程施工組織工作及現(xiàn)場監(jiān)督管理工作,及時辦理工程竣工驗收手續(xù);
10.負(fù)責(zé)監(jiān)督區(qū)域各類設(shè)施、設(shè)備等的常規(guī)檢查工作和重要維修養(yǎng)護(hù)工作,參與重大項目維修施工,保證維修質(zhì)量,確保小區(qū)各類設(shè)施、設(shè)備保持良好的運行狀態(tài);
11.負(fù)責(zé)審核住戶維修收費項目和標(biāo)準(zhǔn),處理業(yè)主維修申請,與客服中心配合,及時安排維修人員為業(yè)主提供服務(wù),并按維修回訪紀(jì)錄及時報管理中心整理、統(tǒng)計、歸檔工作。
12.制定工程維修工作計劃,并對工作計劃執(zhí)行結(jié)果負(fù)責(zé);經(jīng)常巡視項目,走訪、回訪業(yè)主,把維修工作做在投訴前。
13.制訂本部門職員工培訓(xùn)計劃,組織實施培訓(xùn),評估培訓(xùn)效果;
14.以身作則,帶領(lǐng)部門員工,秉承公司的服務(wù)理念,嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度。組織召開工程人員每周工作例會或?qū)n}會議,安排、指導(dǎo)下級工作,營造良好的'工作氛圍。交流服務(wù)技能,解決下級工作中出現(xiàn)的問題,提高服務(wù)水平。
15.檢查監(jiān)督維修工作,指出不合格事項,跟進(jìn)改善情況;處理維修工作中出現(xiàn)的突發(fā)事件;
16.組織本部門工作人員做好節(jié)約能源工作;
17.申請本部門所需物資,驗收采購回的物質(zhì)質(zhì)量,監(jiān)督、檢查維修倉庫的各項工作;
18.組織人力、物力,及時完成住戶提出的請修要求,為住戶提供快捷、優(yōu)質(zhì)的維修服務(wù);
19.負(fù)責(zé)管理處各類社區(qū)文化活動及接待活動中與工程維修相關(guān)的工作的組織實施工作;
20.負(fù)責(zé)維修材料領(lǐng)取審批及采購計劃的申報工作。負(fù)責(zé)工程維修工作的重要資料和質(zhì)量記錄的檢查工作,按時匯總本部門質(zhì)量記錄,每月3日前交資料室存檔;
21.辦理業(yè)主驗房、空房檢查工作。巡視檢查二次裝修施工情況,如遇違反有關(guān)施工規(guī)定的,應(yīng)及時糾正其違規(guī)行為,并做好記錄,以便日后跟進(jìn)處理。
工程部崗位職責(zé) 篇31
1.協(xié)助項目經(jīng)理完成對整個項目的工程管理、工程質(zhì)量、進(jìn)度計劃的控制;
2.協(xié)助項目經(jīng)理編制項目進(jìn)度計劃并實施;
3.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的土建專業(yè)技術(shù)管理工作,參與本專業(yè)施工圖紙、技術(shù)方案、技術(shù)交底、施工組織設(shè)計會審;組織安排各施工單位進(jìn)場,審核施工組織安排及施工單位施工范圍,協(xié)調(diào)本專業(yè)工程與其它工程專業(yè)之間的關(guān)系;
4.協(xié)助招標(biāo)工作,參加招標(biāo)工程圖紙答疑,提供相關(guān)技術(shù)文件,負(fù)責(zé)本專業(yè)技術(shù)標(biāo)的審查;
5.督促、指導(dǎo)監(jiān)理工程師工作,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工單位與監(jiān)理公司之間的.關(guān)系;
6.參與驗收,做好相關(guān)過程管理資料的收集和整理;
7.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。
工程部崗位職責(zé) 篇32
工程部是公司派駐現(xiàn)場的機(jī)構(gòu),集中代表公司與承包方、監(jiān)理方、設(shè)計方等各方在處理項目施工管理中的業(yè)務(wù)關(guān)系,其他部門原則上應(yīng)該通過工程部與承包方、監(jiān)理方發(fā)生業(yè)務(wù)關(guān)系。工程部經(jīng)理就項目現(xiàn)場工作向公司負(fù)組織管理責(zé)任。主要職責(zé)按委托代建合同和有關(guān)法律法規(guī)做好工程項目管理,通過各種管理制度和措施,做好項目“四控兩管一協(xié)調(diào)”工作,完成合同目標(biāo)。主要職責(zé)如下:
1.工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)工程部部人員分工、授權(quán)及管理,對工程部的工作負(fù)責(zé)。
2.現(xiàn)場有施工活動時,做好現(xiàn)場值班安排,并做好考勤登記工作,關(guān)鍵部位或重要工序施工時工程部經(jīng)理要到位。
3.就現(xiàn)場重大的突發(fā)事件,工程部經(jīng)理應(yīng)及時到位協(xié)調(diào)解決,并第一時間匯報公司領(lǐng)導(dǎo)、項目業(yè)主及行政主管部門。
4.根據(jù)公司和項目部制定的項目代建規(guī)劃,結(jié)合項目特點,制定工程部工作制度,報項目部、公司審核和審批。
5.根據(jù)項目特點、委托代建合同及項目代建大綱編制代建工作實施細(xì)則(特別是樁基等結(jié)構(gòu)關(guān)鍵部位、重要部位、砼的質(zhì)量控制辦法),報項目部和公司審核和審批。
6.協(xié)助綜合辦辦理項目報建手續(xù)。
7.工程部協(xié)調(diào)完成項目施工前期準(zhǔn)備工作;協(xié)助計劃材料部進(jìn)行項目投資控制;代表項目部組織項目竣工驗收,配合進(jìn)行綜合驗收;負(fù)責(zé)監(jiān)督監(jiān)理單位做好工程質(zhì)量保修期內(nèi)的監(jiān)理工作。
8.負(fù)責(zé)做好項目實施階段“四控兩管一協(xié)調(diào)”工作,每天進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量、安全巡查工作,現(xiàn)場形象進(jìn)度檢查及過程造價控制,發(fā)現(xiàn)問題及時要求整改,必要時利用合同違約處罰手段予以督促整改。
9.工程部經(jīng)理與監(jiān)理單位、設(shè)計單位、業(yè)主單位存在較大意見分歧而雙方無法協(xié)調(diào)解決時,及時向項目部和公司報告。
10.制定每周工作計劃,并在周五之前提交項目。通過工作計劃與現(xiàn)場的實際情況,明確每一個環(huán)節(jié)的進(jìn)度、質(zhì)量等情況,能夠為其它專業(yè)隊伍等提供設(shè)計、施工進(jìn)場等明確時間。
11.負(fù)責(zé)編制代建工作月報及月工作計劃表,報項目部審批,并向委托人匯報。
12.編制項目代建工作計劃,負(fù)責(zé)根據(jù)代建工作計劃編制實施階段的年度工作計劃,報項目部和公司審批。
13.會同計劃材料部根據(jù)項目進(jìn)度需要,代編項目年度投資計劃與基建支出預(yù)算提交建設(shè)單位審核,根據(jù)批準(zhǔn)的項目年度投資計劃與基建支出預(yù)算,按項目進(jìn)度向建設(shè)單位提出項目用款申請。
14.參加審查施工圖的設(shè)計深度、設(shè)計質(zhì)量是否達(dá)到規(guī)范要求,是否達(dá)到項目使用單位設(shè)計任務(wù)書的功能要求,采用技術(shù)、選用的材料設(shè)備是否符合初設(shè)或業(yè)主要求,提出審查意見和合理化建議。
15.參與代建項目招投標(biāo)文件專用條款的討論,并參與相關(guān)合同的談判與簽訂工作。
16.參加隱蔽工程、分部分項工程驗收、中間驗收,并督促施工、監(jiān)理單位就甲供材料進(jìn)行驗收。
17.負(fù)責(zé)實施階段的`施工圖紙、設(shè)計變更單等設(shè)計資料的及時領(lǐng)取、分發(fā)。
18.負(fù)責(zé)與施工、監(jiān)理、業(yè)主等參建單位的來往函件的登記、收發(fā)、歸檔。
19.檢查施工方案及實施情況,審查施工單位的質(zhì)保內(nèi)業(yè)資料,審查竣工內(nèi)業(yè)資料是否完整、合規(guī),協(xié)調(diào)設(shè)備現(xiàn)場安裝并組織試車驗收等。
20.負(fù)責(zé)現(xiàn)場各類簽證,參與進(jìn)度款審核,協(xié)助項目部做好工程結(jié)算,收集現(xiàn)場施工單位索賠與反索賠的證據(jù)資料,定期或不定期匯報過程進(jìn)度或過程造價控制情況報告,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考,定期或不定期跟公司造價與合同管理組溝通造價控制信息,做好造價控制本職工作,在實施過程中還可以提出造價控制合理化建議。
21.負(fù)責(zé)由代建單位代繳代扣的現(xiàn)場用水用電數(shù)據(jù)的收集和催繳工作。
22.協(xié)助招標(biāo)及計劃材料部做好工程承包合同管理。
23.協(xié)助提供有關(guān)建設(shè)手續(xù)的技術(shù)資料。
24.組織工程實物交接、培訓(xùn)等工作。
25.負(fù)責(zé)施工過程日常事務(wù)記錄及數(shù)據(jù)資料統(tǒng)計整理,及時收集各類工程技術(shù)檔案與材料設(shè)備技術(shù)資料并交檔案組歸檔。
26.協(xié)調(diào)與項目實施單位、項目使用單位及其它參建單位及政府行業(yè)管理部門的關(guān)系。
27.積極協(xié)調(diào)聯(lián)系設(shè)計單位就施工現(xiàn)場發(fā)生的一些需設(shè)計單位審核、確認(rèn)的設(shè)計變更或設(shè)計處理意見等。
28.負(fù)責(zé)編制項目代建總結(jié)報告中的有關(guān)實施階段的現(xiàn)場管理工作。
29.定期組織工程部內(nèi)部業(yè)務(wù)會議,研究項目中有關(guān)進(jìn)度、質(zhì)量、投資、安全等技術(shù)方面的問題,事前控制予案,事中實施方案,事后總結(jié)評估。
30.其他領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情。
工程部崗位職責(zé) 篇33
1、負(fù)責(zé)組織貫徹執(zhí)行國家工程建設(shè)的有關(guān)方針、政策、法律、法規(guī)及相關(guān)行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),不斷提高工程質(zhì)量和施工技術(shù)水平。
2、負(fù)責(zé)公司整體工程項目的招、投標(biāo)項目管理。
3、負(fù)責(zé)審核工程的`預(yù)算、決算,嚴(yán)格控制項目成本。
4、確定施工組織總設(shè)計、施工邏輯安排、總體方案、主要資源配置、重大方案,審核項目主要技術(shù)方案,確定項目技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)流程。
5、參與制定公司年度經(jīng)營計劃和預(yù)算方案,使項目經(jīng)濟(jì)效益化。
6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)工程、技術(shù)人員,充分提高人員的工作效率,有效發(fā)揮各類人員的專業(yè)特長。
工程部崗位職責(zé) 篇34
1、負(fù)責(zé)公司前期與工程管理工作。
2、組織編制公司年度開工計劃,保證公司年度開工量。
3、編制施工組織安排,保證公司年度竣工量。
4、保證所負(fù)責(zé)項目工程合格率和交房準(zhǔn)期率。
5、負(fù)責(zé)工程項目的施工管理、控制項目的施工成本,保證進(jìn)度、質(zhì)量和安全。
6、做好施工單位、監(jiān)理單位等對接。
7、做好工程建設(shè)的'內(nèi)部與外部的協(xié)調(diào)工作。
8、對公司新項目的定位,提出合理的規(guī)劃方案,并組織設(shè)計單位進(jìn)行設(shè)計,且控制建設(shè)成本。
9、與項目所在地的政府部門保持密切聯(lián)系,負(fù)責(zé)項目前期的各類審批手續(xù)的報批。
工程部崗位職責(zé) 篇35
1、貫徹執(zhí)行工程部經(jīng)理下達(dá)的各項指令,督促指導(dǎo)下屬完成各項工作任務(wù)。
2、工程部經(jīng)理不在時,指定值班工程師暫代理行使工程部經(jīng)理的日常管理職責(zé)。
3、系統(tǒng)地掌握主要設(shè)備運行、技術(shù)狀況、技術(shù)數(shù)據(jù)和技術(shù)檔案。隨時掌握酒店機(jī)房設(shè)備的運行狀況,對所有緊急情況及時做出正確的反應(yīng)。發(fā)現(xiàn)問題及時組織人員解決處理,絕對禁止機(jī)器帶病運行。
4、負(fù)責(zé)安排下屬人員的班次,檢查出勤情況。處理值班時發(fā)生的一切工程維修保養(yǎng)事務(wù),及時派出專業(yè)維修人員,執(zhí)行設(shè)備檢修保養(yǎng)和修復(fù)任務(wù)。審閱機(jī)器設(shè)備運行報表,完成修理單的登記、編號和分配工作,掌握一切進(jìn)程,檢查核實每個班次的'修理單完成登記與實際情況。
5、分析工程項目報價單,重大項目要組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查、評估和驗收。
6、主要設(shè)備發(fā)生故障影響正常營業(yè)時,要組織人員立即進(jìn)行現(xiàn)場處理,并將處理情況及時報告給工程部經(jīng)理。
7、督促和檢查工程部下屬各專業(yè)維修保養(yǎng)計劃的實施及質(zhì)量達(dá)標(biāo)情況,并隨時給予技術(shù)操作方面的指導(dǎo)。
8、審閱各系統(tǒng)運行監(jiān)測技術(shù)數(shù)據(jù)及運行表發(fā)現(xiàn)問題及時處理,確保所有維修單據(jù)記錄在冊,督促和檢查各班組應(yīng)按期完成的設(shè)備維修保養(yǎng),做好有關(guān)故障及零部件更換情況記錄,做到每月進(jìn)行整理、登記和存檔。
9、負(fù)責(zé)對所管轄員工的培訓(xùn)、考核和評估。負(fù)責(zé)人員考勤和勞動紀(jì)律的管理,定期對下屬進(jìn)行績效評估。
10、負(fù)責(zé)有關(guān)報表的統(tǒng)計。參加有關(guān)會議,完成上傳下達(dá)。
11、定期給員工做相關(guān)知識培訓(xùn)。
12、完成上級交待的其他任務(wù)。
工程部崗位職責(zé) 篇36
1、負(fù)責(zé)接收上級有關(guān)部門,各部、室發(fā)送的各種圖紙、文件等資料,并登記造冊,妥善保管。
2、負(fù)責(zé)發(fā)放本部門對外發(fā)送的各種圖紙、文件等資料,并辦理登記手續(xù)。
3、規(guī)范工程項目開發(fā)施工期間的各類圖紙變更通知、工程合同及其它工程項目方面文件資料的收發(fā),保管制度。
4、對各種工程資料進(jìn)行科學(xué)的規(guī)范的編號、登記、復(fù)印。
5、負(fù)責(zé)管理好有關(guān)工程技術(shù)資料的歸檔保存和借閱管理,并按有關(guān)工程技術(shù)資料的'重要性進(jìn)行分類,及時清理。
6、發(fā)放的圖紙資料必須留原件一份,連同發(fā)放清單一起存檔。
7、負(fù)責(zé)定期清理工程檔案,合同、資質(zhì)和建設(shè)、規(guī)劃、國土等主管部門審批原件,及時移交公司檔案室存檔。
8、負(fù)責(zé)具體情況定期清理資料室檔案。
9、相關(guān)部門借閱圖紙及工程資料,應(yīng)報工程主管工程師同意,登記相關(guān)借閱內(nèi)容及時間,到期歸還時,須經(jīng)雙方簽名確認(rèn)。
10、若因公須借閱公司規(guī)定的機(jī)密資料,須報總經(jīng)理同意并填寫有關(guān)借閱手續(xù)后,方準(zhǔn)借閱。
工程部崗位職責(zé) 篇37
1、在董事長及總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實工程部的工程計劃目標(biāo)和部門職責(zé)范圍內(nèi)的各項管理工作
2、全面主持工程部日常管理工作,按計劃組織實施項目的工程建設(shè)任務(wù);對項目的工程建設(shè)進(jìn)行全面管理、過程監(jiān)督;保證按進(jìn)度、保質(zhì)量、控制成本完成建設(shè)任務(wù)。
3、在總經(jīng)理指導(dǎo)下,對項目的工程技術(shù)和施工情況進(jìn)行質(zhì)量控制、成本控制、進(jìn)度控制及目標(biāo)管理;負(fù)責(zé)對公司所有項目工期、工程質(zhì)量、施工安全、各方協(xié)調(diào)、工程成本等進(jìn)行全面的控制、管理、監(jiān)督。
4、參加圖紙會審、工程施工組織設(shè)計及重大施工方案的討論和審定,審定設(shè)計方案、設(shè)計圖紙和設(shè)計文件,主持技術(shù)會議,審定主要材料及設(shè)備的選型,審核重大設(shè)計和工程施工合同,對項目設(shè)計方案和工程重大技術(shù)問題進(jìn)行審核把關(guān),并提出合理的建議。
5、協(xié)助公司處理和解決設(shè)計、施工、質(zhì)量、驗收等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的技術(shù)難題,從技術(shù)上提出降低工程造價和成本費用的建議和措施,積極研究和采用新技術(shù)、新材料,并在施工過程中嚴(yán)格控制把關(guān),降低建設(shè)成本,爭取最大的投資效益。
6、嚴(yán)格執(zhí)行國家、當(dāng)?shù)氐姆、法?guī)、政策和公司規(guī)定,根據(jù)公司標(biāo)準(zhǔn)工作程序,結(jié)合工程所在地的實際,主持制訂、修訂工程部職責(zé)范圍、管理制度和有關(guān)規(guī)定。
7、組織編制月度、季度、年度工作計劃和組織實施,并向公司領(lǐng)導(dǎo)及上級主管部門報告計劃的實施情況。
8、參加對重大質(zhì)量事故,重大安全事故的調(diào)查處理和審查施工單位編制的事故整改方案。
9、組織工程部管理人員,對重要分項工程、隱蔽工程、試驗的驗收并進(jìn)行審核,參加對重大施工技術(shù)問題的攻關(guān)和解決。
10、組織人員審查竣工資料,參加工程的初驗,組織竣工驗收;
11、負(fù)責(zé)起草與工程相關(guān)的合同及甲供材料、設(shè)備供貨合同,組織與承包商、供應(yīng)商進(jìn)行合同洽談及簽定、隊伍考察等準(zhǔn)備工作,主辦項目的招標(biāo)具體事宜,會同公司各部門做好工程招投標(biāo)工作,向政府有關(guān)部門申辦招投標(biāo)手續(xù)。
12、做好公司及工程部對外的'聯(lián)絡(luò)、交往,化解矛盾,平衡關(guān)系,維護(hù)良好的工作環(huán)境;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程相關(guān)各方關(guān)系,以及工程部和公司其他部門間的協(xié)調(diào)與配合工作,負(fù)責(zé)處現(xiàn)場突發(fā)的有關(guān)重大問題。
13、定期組織對各建設(shè)工程進(jìn)行檢查和對重要的分項工程抽查,及時了解、發(fā)現(xiàn)、處理問題,督促、指導(dǎo)做好工程平面管理、技術(shù)管理及工程技術(shù)資料的收集、歸檔工作。
14、負(fù)責(zé)工程部各項工作的布置、檢查和落實,檢查和考核本部門員工的工作,客觀評價其表現(xiàn),并對員工的教育、培訓(xùn)提出使用建議。
15、參與公司項目發(fā)展計劃的制定,協(xié)助經(jīng)營部、財務(wù)部做好工程成本控制,以及其它項目配合等工作。
16、完成公司及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
工程部崗位職責(zé) 篇38
1、負(fù)責(zé)別墅工程方面全面工作;
2、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)班組人員完成管轄范圍內(nèi)給電、排水、供暖、制冷系統(tǒng)及通風(fēng)等設(shè)備設(shè)施的日常操作、檢查維修及養(yǎng)護(hù)的管理工作;
3、負(fù)責(zé)制定、修訂有所管設(shè)備設(shè)施的運行規(guī)范和安全操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)制度,并對其執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、評定;
4、負(fù)責(zé)及時解決本系統(tǒng)技術(shù)上的問題;
5、負(fù)責(zé)制定所管系統(tǒng)的運行方案并審閱運行記錄,保證設(shè)備的正常運行。
6、負(fù)責(zé)按所管設(shè)備的實際技術(shù)狀況制定大中小修計劃,確定維修方案,并監(jiān)督、指導(dǎo)維修計劃的實施過程和驗收工作。
7、負(fù)責(zé)根據(jù)業(yè)務(wù)的實際需要,編制所管業(yè)務(wù)內(nèi)的'工程采購計劃,并對按采購計劃采購的各項物品進(jìn)行驗收。
8、負(fù)責(zé)制訂所管系統(tǒng)節(jié)能降耗的工作計劃,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實施。
9、負(fù)責(zé)做好本系統(tǒng)管理的目標(biāo)考核和成本控制工作。
10、負(fù)責(zé)協(xié)助工程部負(fù)責(zé)人完成對本系統(tǒng)技工人員的考核工作。
11、定期組織班組員工進(jìn)行技術(shù)和安全生產(chǎn)等業(yè)務(wù)知識交流。
12、制定并監(jiān)督執(zhí)行設(shè)備設(shè)施的日常維護(hù)計劃。
13、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
工程部崗位職責(zé) 篇39
1.根據(jù)當(dāng)?shù)卣畯S站建設(shè)規(guī)劃和要求,提供科學(xué)合理的施工方案,做好詳細(xì)的施工組織設(shè)計,廠站施工圖及概預(yù)算。
2.按照國家工程招投標(biāo)的原則和有關(guān)法律法規(guī),與甲方、施工方和監(jiān)理方協(xié)調(diào)關(guān)系,確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。
3.嚴(yán)格監(jiān)督工程質(zhì)量,嚴(yán)格控制工程材料,確保工程造價符合預(yù)算要求。
4.負(fù)責(zé)設(shè)備的'安裝、調(diào)試和技術(shù)支持。
5.負(fù)責(zé)所有項目的進(jìn)場和撤場的組織協(xié)調(diào)工作。
工程部崗位職責(zé) 篇40
一、主控生產(chǎn)過程,掌握項目部施工項目的關(guān)鍵工序、特殊過程,組織、指導(dǎo)指定實施特殊過程、關(guān)鍵工序作業(yè)指導(dǎo)書,對特殊過程關(guān)鍵工序?qū)嵤┯行ПO(jiān)控;
二、掌握各類技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,修訂施工技術(shù)方案;
三、負(fù)責(zé)不合格品控制,組織相關(guān)部門進(jìn)行不合格品的分析、評審、處置工作,并將其結(jié)果匯總分析輸入管理評審;
四、參與合格供方評定工作,負(fù)責(zé)工程施工過程的`控制;
五、擬定項目部創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,組織具體實施,掌握了解工程質(zhì)量目標(biāo)完成情況,收集各方面信息,輸入管理評審;
六、主管統(tǒng)計技術(shù)的選擇和應(yīng)用,預(yù)防消除質(zhì)量通病,及時完成優(yōu)秀管理成果的總結(jié)和申報;
七、組織各項技術(shù)資料的簽證、收集、整理和歸檔工作,負(fù)責(zé)驗收計價工作中已完成的合格工程量簽證工作;
八、積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料,總結(jié)科研成果,提高工程技術(shù)含量。
九、主持項目范圍內(nèi)交接樁、施工復(fù)測、放樣及竣工測量工作;
十、指導(dǎo)質(zhì)量檢驗和工程試驗工作;
十一、負(fù)責(zé)工程防護(hù)和交付后的質(zhì)量維修、服務(wù)工作。
工程部崗位職責(zé) 篇41
1、向物業(yè)經(jīng)理建議及提交項目保養(yǎng)、改善及更改工程之計劃。
2、管理及統(tǒng)籌工程部門之運作和界定各工程班組之工作范圍及職責(zé)。
3、準(zhǔn)備及擬定工程招標(biāo)的文件、設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)格分析目標(biāo)及作出建議。
4、面對和解決項目所有有關(guān)工程之問題及作出適當(dāng)之決策。
5、安排及跟進(jìn)物業(yè)接收之工作。
6、與政府各部門作出有關(guān)工程應(yīng)有之聯(lián)系及書信往來。
7、與物業(yè)部其他部門保持良好溝通及聯(lián)系。
8、監(jiān)察各二次裝修工程符合標(biāo)準(zhǔn)。
9、監(jiān)察項目各公共用電和用水量,并設(shè)法省電省水。
10、監(jiān)察項目各系統(tǒng)之運行情況,并設(shè)法加以改善。
11、監(jiān)察和確保項目所有屋宇設(shè)備,依照政府的規(guī)定和法例要求,接受定期之檢查、測試和保養(yǎng)。
12、監(jiān)督工程員工應(yīng)付每日客戶之投訴。
13、應(yīng)付及解答各客戶之問題及要求,監(jiān)察工程部解決客戶之投訴及對客戶之工作效率及工作水準(zhǔn)。
14、向物業(yè)經(jīng)理提交每月之工作報告。
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