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2017關(guān)于兩新組織黨建調(diào)研報(bào)告模板
一、基本情況
截至年4月，我處所屬的“兩新”組織黨組織共計(jì)24個(gè)，其中總支1個(gè)，支部23個(gè)，黨員人數(shù)210人，占全處黨員總數(shù)的6%。處黨委按照分塊管理的原則，將城區(qū)的“兩新”組織黨建工作劃入街辦經(jīng)貿(mào)辦黨總支管理，將城區(qū)外的劃入江口社區(qū)黨總支管理。
黨的十x大報(bào)告指出：“要落實(shí)黨建工作責(zé)任制，全面推進(jìn)農(nóng)村、企業(yè)、城市社區(qū)和機(jī)關(guān)、學(xué)校、新社會(huì)組織等的基層黨組織建設(shè)，優(yōu)化組織設(shè)置，擴(kuò)大組織覆蓋，創(chuàng)新活動(dòng)方式。”按照xx大要求，馬家店街辦黨委以改革創(chuàng)新精神指導(dǎo)“兩新”組織黨建工作，積極促使“兩新”組織黨組織在推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚力量、促進(jìn)和諧中發(fā)揮了重要作用。
近兩年來(lái)，我處“兩新”組織的黨建工作呈現(xiàn)出“發(fā)展速度快、發(fā)揮作用好”的特征。年我處“兩新”組織新黨員發(fā)展的總量已占到了全鎮(zhèn)新黨員發(fā)展總量的41%。在年處黨委的“七一”表彰中，“兩新”組織有3個(gè)黨支部被評(píng)為“優(yōu)秀黨組織”，2名黨支部書記被評(píng)為“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”，18名黨員被授予“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”的稱號(hào)。
二、主要做法和經(jīng)驗(yàn)
(一)健全機(jī)制，改進(jìn)對(duì)“兩新”組織黨建工作的領(lǐng)導(dǎo)。一是完善領(lǐng)導(dǎo)工作機(jī)制。把“兩新”組織黨建工作納入基層黨建工作的總體規(guī)劃，擺上重要議事日程，做到同規(guī)劃、同部署、同檢查、同考核。完善抓“兩新”組織黨建工作的責(zé)任制，堅(jiān)持上下聯(lián)動(dòng)，層層負(fù)責(zé)，充分發(fā)揮各級(jí)黨組織的工作主動(dòng)性和積極性。堅(jiān)持“因企制宜，一企一策”的原則，根據(jù)企業(yè)產(chǎn)權(quán)性質(zhì)、經(jīng)濟(jì)狀況、黨建基礎(chǔ)、業(yè)主重視程度等實(shí)際情況，實(shí)施分類指導(dǎo)。二是實(shí)施聯(lián)動(dòng)聯(lián)建機(jī)制。按照總攬全局、協(xié)調(diào)各方的原則，積極實(shí)施黨、政、工、團(tuán)互相聯(lián)動(dòng)，建立定期召開黨建工作聯(lián)席會(huì)議制度，明確各自職責(zé)，實(shí)行定期研究、定期通報(bào)、定期會(huì)辦、定期督查，密切配合，強(qiáng)力推動(dòng)在“兩新”組織建立黨組織的工作。三是建立典型帶動(dòng)機(jī)制。每年通過(guò)宣傳典型，推動(dòng)“兩新”組織黨建工作。枝江眾和苗木專業(yè)合作社作為新社會(huì)組織的代表，在成立后，充分發(fā)揮了黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。年，眾和園林苗木專業(yè)合作社完成銷售收入150萬(wàn)元，獲純利20萬(wàn)元，并形成集體積累7萬(wàn)余元。我們及時(shí)進(jìn)行總結(jié)宣傳表彰，以點(diǎn)帶面，推動(dòng)了全處工作的開展。
(二)把握特點(diǎn)，積極探索“兩新”黨組織發(fā)揮作用的有效途徑�！皟尚隆秉h組織普遍建立了黨員活動(dòng)室，健全了黨員學(xué)習(xí)制度、組織生活會(huì)制度、民主評(píng)議黨員制度、黨員聯(lián)系服務(wù)職工以及黨員發(fā)展等各項(xiàng)制度。根據(jù)“兩新”組織黨員流動(dòng)性大的特點(diǎn)，建立健全了流動(dòng)黨員臺(tái)帳和聯(lián)系制度，真正做到“管好在家的，管住外來(lái)的，管活外出的”。我處奧美公司黨支部成立后，以服務(wù)黨員、服務(wù)職工、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)社會(huì)為宗旨，探索出了一條發(fā)揮“兩新”黨組織重要作用的有效途徑。一是致力企業(yè)文化建設(shè)。在企業(yè)設(shè)置宣傳欄，大力宣傳政治理論和先進(jìn)文化，實(shí)施廠務(wù)公開。爭(zhēng)取業(yè)主支持，每年組織籃球、乒乓球、羽毛球、拔河、卡拉OK等比賽和春節(jié)聯(lián)歡活動(dòng)，豐富職工生活，增強(qiáng)了支部凝聚力。二是做好聯(lián)系職工工作。圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開展“2會(huì)一制”活動(dòng)，對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理提出合理化建議，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。經(jīng)過(guò)支部與管理層的協(xié)商討論，公司對(duì)食堂每月追加了3萬(wàn)元的投入，由每月加餐一次增加為四次，大大改善了職工福利。黨員、消毒包裝車間主任袁玉瓊在公司工作10余年，始終把團(tuán)結(jié)員工作為自己的重要職責(zé)，成為職工隊(duì)伍的穩(wěn)定器。同行業(yè)以員工流失率不超過(guò)5%為目標(biāo)，而她的車間員工流失率控制到2%以內(nèi)。根據(jù)公司需要，支部每年開展員工滿意度調(diào)查，并定期收集員工小改小革建議，實(shí)施企業(yè)持續(xù)改善活動(dòng)。支部對(duì)困難職工家庭或發(fā)生重大變故的職工家庭進(jìn)行登門慰問(wèn)，每年關(guān)愛慰問(wèn)資金達(dá)2萬(wàn)元以上。三是幫助職工提高素質(zhì)。定期組織職工培訓(xùn)考試，并舉辦職工操作技術(shù)比武，每年評(píng)選員工標(biāo)兵、優(yōu)秀員工，并設(shè)置突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)，推薦獲獎(jiǎng)員工外出旅游、學(xué)習(xí)。對(duì)職工宿舍進(jìn)行軍事化管理，每月檢查評(píng)比，并對(duì)紅旗宿舍給予了獎(jiǎng)勵(lì)。四是引導(dǎo)職工服務(wù)社會(huì)，開展公益活動(dòng)。組織新員工到福利院等場(chǎng)所進(jìn)行義務(wù)勞動(dòng)，奉獻(xiàn)愛心。由于結(jié)合企業(yè)實(shí)際，立足“四個(gè)服務(wù)”，企業(yè)黨支部工作深受黨員、職工、業(yè)主和社會(huì)好評(píng)。
(三)提高素質(zhì)，充分發(fā)揮“兩新”組織黨員的先鋒模范作用。在“兩新”組織中普遍開展“黨員先鋒崗”、“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員結(jié)對(duì)幫扶”等活動(dòng)，為黨員發(fā)揮作用提供載體。我處開元公司黨支部著力發(fā)揮黨員的“四大”作用，在職工中樹立了良好形象。一是抓學(xué)習(xí)討論，發(fā)揮黨員的參謀助手作用。如黨的xx大召開后，黨支部組織黨員干部學(xué)習(xí)黨的xx大精神，黨員圍繞“推動(dòng)科學(xué)發(fā)展，建設(shè)節(jié)約型社會(huì)”進(jìn)行討論，形成了“只有提高資源綜合利用水平，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，進(jìn)一步實(shí)施節(jié)能減排，才能減少環(huán)境污染，實(shí)現(xiàn)企業(yè)才能又好又快發(fā)展”的共識(shí)，并建議制定了企業(yè)科學(xué)發(fā)展的長(zhǎng)期戰(zhàn)略。在本次國(guó)際金融危機(jī)中，正是由于始終堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展的道路，企業(yè)經(jīng)受了嚴(yán)峻的考驗(yàn)，不僅沒(méi)有衰敗，反而更加富有競(jìng)爭(zhēng)力。二是抓建言獻(xiàn)策，發(fā)揮黨員的橋梁紐帶作用。近年來(lái)，通過(guò)黨員聯(lián)系職工、收集建議，先后在公司內(nèi)對(duì)職工實(shí)行“四班倒”制，使職工每月工作日維持在21.5天以內(nèi);職工平均工資水平達(dá)到1000元/月，落實(shí)了職工保險(xiǎn)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)等待遇，使公司在職工工資以外的投入達(dá)到工資總額的40%。公司還采納支部建議，通過(guò)評(píng)選“先進(jìn)工作者”、“優(yōu)秀員工”、設(shè)立“合理化建議獎(jiǎng)”、“小改小革獎(jiǎng)”、“技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)”，每年拿出資金對(duì)40%以上的職工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，調(diào)動(dòng)了職工工作積極性，促進(jìn)了企業(yè)內(nèi)部和諧。三是抓爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。積極開展以比節(jié)約、比產(chǎn)出、比降耗、比增收、比奉獻(xiàn)等“五比五看”為重點(diǎn)的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。通過(guò)民主評(píng)議，樹立先進(jìn)典型，設(shè)立黨員先鋒崗，并進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。在黨員的帶動(dòng)下，企業(yè)涌現(xiàn)出大批操作能手和創(chuàng)新能手。重點(diǎn)生產(chǎn)工序中氧化、還原、后處理回收率比過(guò)去分別提高了8%、1.5%和1.8%，產(chǎn)品優(yōu)級(jí)品率提高了0.9%，為企業(yè)創(chuàng)造直接經(jīng)濟(jì)效益85.6萬(wàn)元。四是抓職工幫帶，發(fā)揮黨員的骨干帶動(dòng)作用。利用黨員專長(zhǎng)、因人制宜，發(fā)動(dòng)黨員帶職工、帶班組、帶車間，讓更多的職工提高素質(zhì)、發(fā)揮潛能。目前在黨員骨干的傳幫帶下，公司已擁有20名高級(jí)技術(shù)人才，50余名科技后備人才，企業(yè)職工愛崗敬業(yè)、趕超先進(jìn)蔚然成風(fēng)。在黨支部的推薦下，公司已有5名黨員骨干先后提拔為中層以上管理人員。
三、有關(guān)意見和建議
(一)提高企業(yè)主對(duì)黨建工作的認(rèn)識(shí)，做好企業(yè)主的教育和引導(dǎo)工作。企業(yè)主的理解支持，直接關(guān)系“兩新”黨組織的作用發(fā)揮情況。為了進(jìn)一步營(yíng)造良好的黨建工作環(huán)境，建議市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)召集專題座談會(huì)，轉(zhuǎn)變企業(yè)家理念，跳出“就黨建抓黨建”的任務(wù)型思想，更緊密的寓黨建工作于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和企業(yè)文化建設(shè)之中，使企業(yè)主切實(shí)認(rèn)識(shí)到黨建工作對(duì)企業(yè)的好處，從而更加自覺(jué)地支持黨組織在企業(yè)中的工作。同時(shí)，進(jìn)一步加大對(duì)“兩新”黨組織及黨員的表彰、獎(jiǎng)勵(lì)、宣傳力度，提高“兩新”黨組織的社會(huì)影響力。
(二)創(chuàng)新“兩新”組織黨建工作理念。建立“兩新”組織黨建工作委員會(huì)，專門負(fù)責(zé)抓好“兩新”黨建工作。在工作中一是確立“‘兩新’組織發(fā)展到哪里，黨組織就建到哪里”的建黨工作理念，以“消除黨組織設(shè)置空白點(diǎn)，擴(kuò)大黨的工作覆蓋面，增強(qiáng)黨建工作的有效性”為主要目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)黨組織建設(shè)的及時(shí)跟進(jìn)，解決“重建廠，輕建黨”的問(wèn)題。二是確立“服務(wù)、促進(jìn)、引導(dǎo)”的黨建工作理念，科學(xué)處理“兩新”組織中黨組織的政治保證作用與尊重經(jīng)濟(jì)規(guī)律、推動(dòng)“兩新”組織健康發(fā)展的關(guān)系，重點(diǎn)在提供服務(wù)上找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)，進(jìn)一步解決好“經(jīng)濟(jì)、黨建兩層皮”的問(wèn)題。三是確立“既有本事，又有本色”的黨員先進(jìn)性理念。讓黨員掌握先進(jìn)的技術(shù)和技能，在人才市場(chǎng)具有競(jìng)爭(zhēng)力，真正成為“經(jīng)濟(jì)能人”，同時(shí)，要教育黨員模范地完成黨組織交給的任務(wù)，進(jìn)一步增強(qiáng)黨員意識(shí)，成為“政治能人”，解決“兩新”組織中“是不是黨員、黨員發(fā)不發(fā)揮作用無(wú)所謂”的問(wèn)題。
(三)堅(jiān)持推廣選派黨建聯(lián)系員制度。現(xiàn)在大多數(shù)“兩新”組織黨支部書記與業(yè)主為雇傭關(guān)系或是直接由業(yè)主兼任支部書記，這種狀況不利于“兩新”組織黨建工作的正常化。建議從機(jī)關(guān)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部中選派“兩新”組織黨組織書記，進(jìn)一步使黨務(wù)工作者職業(yè)化、黨建工作規(guī)范化。
(四)加大對(duì)“兩新”組織的投入。建議上級(jí)部門進(jìn)一步加大對(duì)“兩新”組織支部活動(dòng)工作經(jīng)費(fèi)的投入，擺脫對(duì)業(yè)主的過(guò)度依賴，進(jìn)一步促使黨組織活動(dòng)正常化�？煽紤]從工會(huì)經(jīng)費(fèi)等方面列支，對(duì)黨支部書記給予工作補(bǔ)貼。同時(shí)，對(duì)“兩新”組織黨員的學(xué)習(xí)經(jīng)費(fèi)給予補(bǔ)貼，鼓勵(lì)黨員亮明身份發(fā)揮作用，采取靈活有效的方式改善自身學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì)。
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