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我市客運(yùn)市場(chǎng)管理情況的調(diào)研報(bào)告

時(shí)間:2024-11-01 13:15:06 秀雯 調(diào)研報(bào)告 我要投稿
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關(guān)于我市客運(yùn)市場(chǎng)管理情況的調(diào)研報(bào)告(通用10篇)

  在當(dāng)下這個(gè)社會(huì)中,報(bào)告與我們愈發(fā)關(guān)系密切,報(bào)告具有語(yǔ)言陳述性的特點(diǎn)。一聽(tīng)到寫(xiě)報(bào)告馬上頭昏腦漲?下面是小編整理的關(guān)于我市客運(yùn)市場(chǎng)管理情況的調(diào)研報(bào)告,希望對(duì)大家有所幫助。

關(guān)于我市客運(yùn)市場(chǎng)管理情況的調(diào)研報(bào)告(通用10篇)

  我市客運(yùn)市場(chǎng)管理情況的調(diào)研報(bào)告 1

  為維護(hù)我市客運(yùn)市場(chǎng)的穩(wěn)定有序發(fā)展,為市民出行提供安全便利的交通運(yùn)輸,近日,市政協(xié)社會(huì)法制委員會(huì)組織部分委員先后來(lái)到市交通局、市城鄉(xiāng)建設(shè)局、中達(dá)運(yùn)輸公司和公交公司,通過(guò)調(diào)查走訪、召開(kāi)座談會(huì)等形式,對(duì)目前我市客運(yùn)市場(chǎng)管理和發(fā)展情況開(kāi)展了深入的調(diào)研活動(dòng),通過(guò)了解現(xiàn)狀、查找問(wèn)題、綜合分析原因,為進(jìn)一步改善我市客運(yùn)市場(chǎng)管理、推動(dòng)客運(yùn)市場(chǎng)發(fā)展提出了好的意見(jiàn)建議。

  一、目前我市客運(yùn)市場(chǎng)管理和發(fā)展現(xiàn)狀

  近幾年來(lái),在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我市交通主管部門(mén)堅(jiān)持把客運(yùn)市場(chǎng)管理作為交通行業(yè)管理工作的重點(diǎn)來(lái)抓,不斷強(qiáng)化措施,加強(qiáng)管理,客運(yùn)市場(chǎng)得到了穩(wěn)定有序的發(fā)展。特別是客運(yùn)出租業(yè)和城市公交從無(wú)到有,從無(wú)序到有序,走向了規(guī)范發(fā)展、壯大規(guī)模的新階段,呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì),極大地滿足了群眾需求,促進(jìn)了全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。

  目前,我市有道路客運(yùn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)4家,其中:2家專業(yè)交通運(yùn)輸公司分別為xxxx公司、xxxxx運(yùn)輸有限公司,其余兩家為社會(huì)兼營(yíng)公司。全市現(xiàn)有客運(yùn)站場(chǎng)4處,其中:二級(jí)車(chē)站1處為xxxx汽車(chē)站,xxx處為中達(dá)客運(yùn)站,四級(jí)車(chē)站2處為社會(huì)客運(yùn)站和xxxx客運(yùn)站。全市道路客運(yùn)線路64條,其中:縣內(nèi)線路13條,市內(nèi)線路6條,跨市地線路26條,跨省線路19條。全市現(xiàn)有道路客運(yùn)班車(chē)354輛,其中:縣內(nèi)班車(chē)106輛,跨縣班車(chē)171輛,跨地市班車(chē)42輛,跨省班車(chē)35輛。全市現(xiàn)有客運(yùn)出租汽車(chē)245輛,96年實(shí)施出租汽車(chē)經(jīng)營(yíng)權(quán)有償使用,經(jīng)營(yíng)權(quán)10年期限。全市公交營(yíng)運(yùn)線路13條,營(yíng)運(yùn)車(chē)輛168部,線路總長(zhǎng)度達(dá)160公里,年?duì)I運(yùn)收入達(dá)2000萬(wàn)元,固定資產(chǎn)已達(dá)2460萬(wàn)元,城市公交成為我市城市交通的主力軍。

  為促進(jìn)我市公交客運(yùn)市場(chǎng)的良性發(fā)展,市交通局和城鄉(xiāng)建設(shè)局等行業(yè)主管部門(mén)對(duì)我市客運(yùn)市場(chǎng)的管理主要抓了以下四個(gè)方面:一是加強(qiáng)對(duì)運(yùn)輸企業(yè)的行業(yè)指導(dǎo)、管理,不斷規(guī)范客運(yùn)線路班車(chē)、出租車(chē)的經(jīng)營(yíng)行為。交通行業(yè)主管部門(mén)在主要客運(yùn)汽車(chē)站設(shè)立駐站辦公室,派駐工作人員協(xié)助企業(yè)進(jìn)行管理。二是堅(jiān)持不懈的打擊“黑車(chē)”非法經(jīng)營(yíng)活動(dòng),凈化客運(yùn)市場(chǎng)。建立長(zhǎng)效打黑工作機(jī)制,量化工作任務(wù),采取機(jī)動(dòng)靈活的工作方式對(duì)“黑車(chē)”進(jìn)行查處。同時(shí)重點(diǎn)打擊非法載客的二、三輪摩托車(chē),2004年以來(lái),共查處“黑車(chē)”65臺(tái),二、三輪摩托車(chē)260輛。三是加強(qiáng)對(duì)群眾投訴客運(yùn)車(chē)輛違章、宰客等違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為的查辦工作,完善各項(xiàng)投訴制度,采取誰(shuí)處理,誰(shuí)簽字的責(zé)任制,確保群眾舉報(bào)投訴問(wèn)題得到落實(shí)。在此基礎(chǔ)上,推出舉報(bào)投訴處理時(shí)限,保證事事都落實(shí)、件件有回音。四是大力扶持公交公司實(shí)行以“體制、機(jī)制、票制”改革為主的“三制”改革,通過(guò)建立現(xiàn)代企業(yè)制度、掛大靠強(qiáng)等措施,不斷拓寬融資渠道,打造自身“造血”功能,膠州公交走出了一條公益事業(yè)靠改革求發(fā)展,向市場(chǎng)要效益的全新發(fā)展道路。

  二、目前我市客運(yùn)市場(chǎng)管理和發(fā)展中存在的主要問(wèn)題及成因

  公交客運(yùn)在滿足群眾生活需要,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中發(fā)揮了積極作用。但在管理、收費(fèi)和服務(wù)等方面存在的一些問(wèn)題,嚴(yán)重影響了公交客運(yùn)市場(chǎng)的正常秩序,阻礙了公交客運(yùn)行業(yè)的健康發(fā)展,并成為社會(huì)普遍關(guān)注的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題,主要表現(xiàn)在:

  (一)出租車(chē)從業(yè)人員服務(wù)質(zhì)量參差不齊。客運(yùn)出租從業(yè)人員文化水平、職業(yè)道德素質(zhì)普遍較低,服務(wù)不規(guī)范,態(tài)度差,特別是在夜間經(jīng)營(yíng)的出租司機(jī),無(wú)服務(wù)資格證上崗的情況比較普遍,由此引發(fā)的服務(wù)差、宰客現(xiàn)象嚴(yán)重,乘客對(duì)出租車(chē)的投訴也大部分集中在夜間。由于大部分出租車(chē)有主、副兩個(gè)駕駛員,其為雇傭關(guān)系,為了經(jīng)濟(jì)利益,車(chē)主經(jīng)常更換駕駛員,新駕駛員在不經(jīng)培訓(xùn)、無(wú)服務(wù)資格證的情況下參與經(jīng)營(yíng),違章現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。為了逃避乘客投訴、舉報(bào),很多出租車(chē)不按規(guī)定擺放服務(wù)資格證和采取種種辦法遮擋牌照,給乘客投訴和有關(guān)部門(mén)對(duì)其進(jìn)行查處增加了難度。大部分出租車(chē)還存在著車(chē)容車(chē)貌不整潔,車(chē)內(nèi)環(huán)境臟亂差等現(xiàn)象。

  (二)不使用計(jì)價(jià)器收費(fèi)或不按規(guī)定收費(fèi)現(xiàn)象十分普遍。很多出租車(chē)不按期到計(jì)量部門(mén)進(jìn)行計(jì)價(jià)器檢測(cè),造成計(jì)價(jià)器不準(zhǔn)確,不開(kāi)計(jì)價(jià)器,或開(kāi)了計(jì)價(jià)器但不按計(jì)價(jià)器顯示金額收費(fèi),亂收費(fèi)、多收費(fèi)現(xiàn)象較為普遍,在市區(qū)內(nèi)收10元錢(qián)不找零和不主動(dòng)給付乘客車(chē)票的現(xiàn)象比較普遍。

  (三)出租公司不能對(duì)出租車(chē)進(jìn)行有效的管理。1996年,在實(shí)行經(jīng)營(yíng)權(quán)有償使用的同時(shí),個(gè)體經(jīng)營(yíng)者全部掛靠到出租汽車(chē)專業(yè)公司,但出租公司的實(shí)質(zhì)是服務(wù)公司,公司和車(chē)輛之間的關(guān)系是松散的掛靠關(guān)系,所謂的企業(yè)管理人員僅僅幾個(gè)人,僅為出租車(chē)提供證照辦理、代收稅費(fèi)等一般性服務(wù),主要為收取掛靠費(fèi),對(duì)出租車(chē)基本上沒(méi)有管理措施及實(shí)施管理。

  (四)出租車(chē)候客站場(chǎng)少,影響交通秩序。我市出租車(chē)候客站場(chǎng)建設(shè)長(zhǎng)期未列入城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)劃中,F(xiàn)有的幾處停車(chē)點(diǎn),形不成規(guī)模,基礎(chǔ)設(shè)施不配套,缺乏綜合服務(wù)功能,造成出租車(chē)亂停亂靠、占道經(jīng)營(yíng)、各自為戰(zhàn)的局面,影響交通秩序,并危及道路行車(chē)安全。

  (五)城市公交缺乏規(guī)范化管理。目前,我市尚未出臺(tái)對(duì)城市公交的管理及扶持政策,經(jīng)營(yíng)無(wú)法可依,依賴政府協(xié)調(diào)的'隨意性大,很不穩(wěn)定。即使市政府提倡大公交思想和戰(zhàn)略,也沒(méi)有從條文上確定下來(lái),各方面對(duì)城市公交的地位、作用及其意義的認(rèn)識(shí)還有待于進(jìn)一步提高。由于管理體制沒(méi)有理順,區(qū)域區(qū)劃存在著矛盾,城市公交實(shí)現(xiàn)“城鄉(xiāng)一體化”困難重重。

  (六)宏觀管理失控,公交場(chǎng)站被非法占用現(xiàn)象屢禁不止,公交專營(yíng)權(quán)受到侵犯。一是結(jié)構(gòu)失控,比例失衡,私人交通工具膨脹,特別是摩托車(chē)、自行車(chē)堵塞道路,“乘車(chē)難”變成了行車(chē)難。二是個(gè)體中巴車(chē)與公交車(chē)在城區(qū)道路上爭(zhēng)搶客源,既擾亂了市區(qū)客運(yùn)市場(chǎng),又造成了交通堵塞,危害了交通安全。目前我市公交候車(chē)場(chǎng)站,被出租車(chē)、摩托車(chē)、機(jī)動(dòng)三輪車(chē)和個(gè)體小公共非法侵占現(xiàn)象十分嚴(yán)重,沖擊了公交營(yíng)運(yùn)。三是公交專營(yíng)受到侵犯。部分個(gè)體中巴車(chē)公然懸掛公交車(chē)標(biāo)志(15路)在所屬線路上為所欲為,多次調(diào)解無(wú)效。個(gè)體營(yíng)運(yùn)單位xxx專線車(chē)侵占了公交站點(diǎn)、線路和客流,導(dǎo)致國(guó)有公交利益受到侵害。

  (七)長(zhǎng)途客運(yùn)管理責(zé)權(quán)利不平衡。在從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)推進(jìn)的過(guò)程中,我市的客運(yùn)公司作為獨(dú)立法人,雖屬企業(yè)管理,但還沒(méi)有完全脫離行政指導(dǎo)的約束,很難實(shí)現(xiàn)企業(yè)的自我經(jīng)營(yíng)、自我發(fā)展。目前,我市的長(zhǎng)途客運(yùn)車(chē)雖然掛靠在客運(yùn)公司,卻屬個(gè)人經(jīng)營(yíng),每月僅上交200元的管理費(fèi),客運(yùn)公司無(wú)權(quán)干涉其經(jīng)營(yíng),客運(yùn)車(chē)贏利不上交,出了問(wèn)題卻往上推,200元的管理費(fèi),遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠各項(xiàng)費(fèi)用支出,特別是今年新交通法規(guī)的頒布實(shí)施,交通事故的賠償責(zé)任大大增加,公司作為經(jīng)濟(jì)實(shí)體,承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)與其得到的利益很不相稱。同時(shí),由于缺乏有效的管理,個(gè)體中巴車(chē)單純追求經(jīng)濟(jì)利益,且大多數(shù)司乘人員未受正規(guī)訓(xùn)練,服務(wù)意識(shí)差,亂停、亂放、在道路上爭(zhēng)搶客源現(xiàn)象嚴(yán)重,極大地影響了道路行車(chē)安全。

  三、造成我市公交客運(yùn)市場(chǎng)諸多問(wèn)題的主要原因

  (一)私下倒賣(mài)出租車(chē)經(jīng)營(yíng)權(quán)現(xiàn)象嚴(yán)重,出租車(chē)經(jīng)營(yíng)權(quán)價(jià)格不斷上升,導(dǎo)致新購(gòu)出租車(chē)經(jīng)營(yíng)業(yè)戶的負(fù)擔(dān)加重,經(jīng)營(yíng)不規(guī)范。1996年,我市實(shí)施了出租車(chē)經(jīng)營(yíng)權(quán)有償使用,每輛車(chē)經(jīng)營(yíng)權(quán)1.5萬(wàn)元,使用期限為10年。隨著城市規(guī)模膨脹和城市人口不斷增加,出租車(chē)市場(chǎng)運(yùn)量不斷增長(zhǎng),但為保護(hù)出租車(chē)經(jīng)營(yíng)的利益,保持出租車(chē)經(jīng)營(yíng)群體的穩(wěn)定,一直對(duì)出租車(chē)實(shí)行總量控制。經(jīng)過(guò)幾年的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展,出租車(chē)行業(yè)成為贏利較高的行業(yè),出租車(chē)經(jīng)營(yíng)權(quán)的價(jià)格已被私下炒到了10--13萬(wàn)元。雖然交通管理部門(mén)嚴(yán)格清理私下轉(zhuǎn)讓出租車(chē)經(jīng)營(yíng)權(quán),并處罰了一些經(jīng)營(yíng)業(yè)戶,但一些人為了經(jīng)濟(jì)利益,還是想方設(shè)法蒙蔽過(guò)關(guān)。由于私下炒賣(mài),導(dǎo)致出租車(chē)經(jīng)營(yíng)權(quán)價(jià)格的升高,出租車(chē)形成了投入高,回報(bào)慢的現(xiàn)象。一些新購(gòu)車(chē)經(jīng)營(yíng)者為了盡快賺錢(qián)還本或還貸,不惜違章經(jīng)營(yíng),宰客、不打計(jì)價(jià)器、亂要價(jià)的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,給行業(yè)管理帶來(lái)了很大的難度,群眾和乘客的意見(jiàn)很大。

  (二)企業(yè)管理和市場(chǎng)意識(shí)十分薄弱。運(yùn)輸企業(yè)普遍采取掛靠、承包、租賃等方式經(jīng)營(yíng),“重收費(fèi)、輕管理”,經(jīng)營(yíng)理念落后,企業(yè)缺乏市場(chǎng)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和發(fā)展的緊迫感。由于管理、經(jīng)營(yíng)能力不足,服務(wù)水平跟不上,也給交通部門(mén)管理客運(yùn)市場(chǎng)增加了難度,使管理出現(xiàn)脫節(jié),導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)者違章經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。同時(shí),由于歷史的原因,客運(yùn)市場(chǎng)一直未建立正常的退出機(jī)制,不能實(shí)現(xiàn)吐故納新、優(yōu)勝劣汰的良性循環(huán),在一定程度上也阻礙了客運(yùn)業(yè)的發(fā)展壯大。

  (三)黑車(chē)非法營(yíng)運(yùn)沖擊客運(yùn)公交業(yè)。一些黑車(chē)、三輪摩托車(chē)、二輪摩托車(chē)非法經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象屢屢發(fā)生,黑車(chē)擅自從事客運(yùn)出租,不繳稅費(fèi),更無(wú)行為規(guī)范可言。特別是當(dāng)前出租車(chē)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)特別激烈,大量黑車(chē)與出租車(chē)、公交車(chē)爭(zhēng)搶客源,侵害了合法經(jīng)營(yíng)者的切身利益。近年來(lái),交通部門(mén)加大了打擊力度,查處并處罰了一批黑車(chē),但由于黑車(chē)具有隱蔽性、流動(dòng)性、反彈性等特點(diǎn),黑車(chē)現(xiàn)象成為客運(yùn)市場(chǎng)管理中的“頑癥”。

  (四)管理體制不順。長(zhǎng)期以來(lái),我市公交和長(zhǎng)、短途客運(yùn)分屬兩個(gè)部門(mén),出現(xiàn)了公交線路由建設(shè)局規(guī)劃,而公交車(chē)?、站牌設(shè)置歸交通局管理的現(xiàn)象,由此也造成了客運(yùn)覆蓋區(qū)規(guī)劃的不合理和公交與長(zhǎng)途客運(yùn)之間的矛盾沖突。

  四、 整頓公交客運(yùn)市場(chǎng)的措施和建議

  為進(jìn)一步促進(jìn)我市公交客運(yùn)業(yè)的發(fā)展,為市民提供安全、便利、迅速、舒適的交通服務(wù),建議采取以下措施,推動(dòng)我市公交客運(yùn)業(yè)的有序發(fā)展:

  (一)不斷提高企業(yè)管理水平和服務(wù)水平。要通過(guò)提高市場(chǎng)準(zhǔn)入條件,加強(qiáng)企業(yè)資質(zhì)管理,促進(jìn)市場(chǎng)合理分工,促進(jìn)企業(yè)規(guī);、集約化、規(guī)范化經(jīng)營(yíng),逐步規(guī)范掛靠、承包、租賃經(jīng)營(yíng)行為,可以通過(guò)提高管理費(fèi)、客運(yùn)車(chē)輛入股經(jīng)營(yíng)等方式,實(shí)現(xiàn)客運(yùn)企業(yè)及營(yíng)運(yùn)車(chē)主的責(zé)權(quán)利平衡。

  (二)進(jìn)一步改革客運(yùn)線路審批制度。要簡(jiǎn)化審批層次,轉(zhuǎn)變審批方式,規(guī)范客運(yùn)線路審批程序,建立市場(chǎng)推出機(jī)制,實(shí)施客運(yùn)線路使用權(quán)期限制,促進(jìn)合理競(jìng)爭(zhēng),實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰。

  (三)不斷提高客運(yùn)運(yùn)力水平。以XX市發(fā)達(dá)的高速公路、國(guó)、省道公路網(wǎng)為依托,構(gòu)建高速客運(yùn)網(wǎng)絡(luò),加大班車(chē)密度,牢固占領(lǐng)道路客運(yùn)業(yè)的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。加快中高級(jí)客車(chē)的更新速度,提高單車(chē)運(yùn)載能力,提高舒適化程度,提高客運(yùn)經(jīng)濟(jì)效益。

  (四)大力推進(jìn)農(nóng)村客運(yùn)“村村通”工程。要采取以點(diǎn)帶面、逐步推進(jìn)的方法,提高農(nóng)村客運(yùn)通達(dá)深度,實(shí)現(xiàn)農(nóng)村客運(yùn)走得了、走得安全、走得經(jīng)濟(jì)。要通過(guò)調(diào)整線網(wǎng)布局,建立長(zhǎng)途客運(yùn)和公共交通一體化網(wǎng)絡(luò),重構(gòu)客運(yùn)覆蓋區(qū),在城區(qū)規(guī)劃區(qū)范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)公交車(chē)對(duì)接,使重疊的線路不再重疊,變無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)為有序競(jìng)爭(zhēng),實(shí)現(xiàn)真正意義上的城鄉(xiāng)一體化。

  (五)進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),理順管理體制,大力發(fā)展公共交通。城市公交是具有全局性、先導(dǎo)性的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),優(yōu)先發(fā)展城市公交,不僅是緩解城市交通擁堵的有效措施,也是改善城市人居環(huán)境,促進(jìn)城市可持續(xù)發(fā)展的必然要求。因此,政府及主管部門(mén)應(yīng)切實(shí)加強(qiáng)對(duì)公共交通優(yōu)先發(fā)展的組織領(lǐng)導(dǎo),通過(guò)完善城市公交場(chǎng)站設(shè)施、建設(shè)公交專用道路系統(tǒng)、制訂優(yōu)先發(fā)展的相關(guān)經(jīng)濟(jì)政策等舉措,促進(jìn)城市公交的健康發(fā)展。同時(shí),針對(duì)我市公共客運(yùn)管理體制分割、機(jī)構(gòu)重疊、職能交叉現(xiàn)象,應(yīng)本著“精簡(jiǎn)、效能、統(tǒng)一”的原則,明確界定城市公共客運(yùn)管理部門(mén),集中由一個(gè)部門(mén)管理,在全市范圍內(nèi)統(tǒng)一規(guī)劃,統(tǒng)一執(zhí)法尺度,統(tǒng)一服務(wù)質(zhì)量,從而引導(dǎo)市場(chǎng)有序競(jìng)爭(zhēng)。

  (六)進(jìn)一步加強(qiáng)出租車(chē)行業(yè)的管理。出租車(chē)作為城市的一個(gè)窗口,是我們加強(qiáng)軟環(huán)境建設(shè)的一個(gè)重要方面,為此,我們要進(jìn)一步加大力度,采取有效措施不斷提高出租車(chē)管理和服務(wù)水平。一要加強(qiáng)出租車(chē)市場(chǎng)的宏觀調(diào)控。交通管理部門(mén)要及時(shí)調(diào)查了解本地區(qū)運(yùn)力發(fā)展情況,嚴(yán)把市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān),對(duì)申請(qǐng)進(jìn)入客運(yùn)出租車(chē)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)者營(yíng)運(yùn)資格進(jìn)行嚴(yán)格審核。加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)權(quán)管理,杜絕出租車(chē)私下倒賣(mài)經(jīng)營(yíng)權(quán)現(xiàn)象。10年經(jīng)營(yíng)權(quán)時(shí)限結(jié)束后,應(yīng)學(xué)習(xí)借鑒其他城市在出租車(chē)管理中使用服務(wù)質(zhì)量招投標(biāo)的方法。采取強(qiáng)制退出、強(qiáng)制報(bào)廢的方法來(lái)解決服務(wù)質(zhì)量差、違章率高和車(chē)輛技術(shù)狀況差的出租車(chē)問(wèn)題。在出租車(chē)更新過(guò)程中,要把好車(chē)型結(jié)構(gòu)關(guān),滿足社會(huì)日益多樣化的出租客運(yùn)需求。二要加強(qiáng)對(duì)出租車(chē)駕駛員的培訓(xùn),建立一支高素質(zhì)的從業(yè)人員隊(duì)伍。要加大檢查力度,重點(diǎn)查處不按計(jì)價(jià)器收費(fèi)、無(wú)服務(wù)資格證上崗等違章行為。三要加大力度打擊黑車(chē)非法經(jīng)營(yíng)。要綜合運(yùn)用經(jīng)濟(jì)的、法律的和行政的管理手段,通過(guò)各種有效措施,最大限度地打擊黑車(chē),防止出租黑車(chē)反彈,取得打黑實(shí)效,維護(hù)出租市場(chǎng)的穩(wěn)定。

  我市客運(yùn)市場(chǎng)管理情況的調(diào)研報(bào)告 2

  農(nóng)村客運(yùn)作為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的重要組成部分,是關(guān)系到農(nóng)民日常出行,提高生活質(zhì)量和生產(chǎn)效率的一件大事,推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村客運(yùn)發(fā)展是一項(xiàng)長(zhǎng)期而又繁重的歷史任務(wù)。筆者通過(guò)對(duì)宜昌市遠(yuǎn)安縣農(nóng)村客運(yùn)市場(chǎng)的調(diào)查,結(jié)合遠(yuǎn)安縣農(nóng)村客運(yùn)市場(chǎng)的實(shí)際,就如何加強(qiáng)遠(yuǎn)安縣農(nóng)村客運(yùn)市場(chǎng)管理提出以下淺見(jiàn)。

  一、遠(yuǎn)安縣農(nóng)村客運(yùn)發(fā)展現(xiàn)狀

  遠(yuǎn)安縣地處鄂西,東鄰荊門(mén),南接當(dāng)陽(yáng),西連宜昌,北靠南漳、保康,總面積1752平方公里,全縣現(xiàn)設(shè)6鎮(zhèn)1鄉(xiāng)111個(gè)行政村,總?cè)丝?9.5萬(wàn)人。遠(yuǎn)安縣一無(wú)水路,二無(wú)航空,三無(wú)鐵路,公路運(yùn)輸是唯一的交通運(yùn)輸方式。現(xiàn)在實(shí)現(xiàn)了鄉(xiāng)鄉(xiāng)通油路,村村通公路,全縣公路里程達(dá)到1300公里,營(yíng)運(yùn)總里程達(dá)到700公里,農(nóng)村客運(yùn)車(chē)輛42臺(tái)559座,農(nóng)村客運(yùn)線路25條,通客車(chē)7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)80個(gè)村84個(gè)班次,大大方便了人民群眾的出行,促進(jìn)了遠(yuǎn)安縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)的快速發(fā)展。

  二、存在的主要問(wèn)題

  遠(yuǎn)安縣客運(yùn)市場(chǎng)存在的主要問(wèn)題是大量的非法面的車(chē)參與客運(yùn)經(jīng)營(yíng)沖擊了農(nóng)村客運(yùn)市場(chǎng),嚴(yán)重干擾了農(nóng)村客運(yùn)秩序,形成了不安全隱患和不穩(wěn)定因素。對(duì)于打擊非法經(jīng)營(yíng)黑面的,遠(yuǎn)安縣政府從xx年起至現(xiàn)在,每年都成立縣政府牽頭,交通、公安、稅務(wù)、工商、城管參加的整頓客運(yùn)市場(chǎng)秩序?qū)0,但是屢禁不止。究其原因,主要有以下幾個(gè)方面:

  一是下崗職工的參與,不易查處,一旦扣車(chē),頻頻上訪,一級(jí)級(jí)一直上訪到宜昌市政府;

  二是取證難,稽查人員在稽查時(shí)都是謊稱“親戚”坐車(chē),如果取不到證則很難查處,弄不好反當(dāng)被告;

  三是關(guān)系網(wǎng)難于打破;

  四是橫攪蠻纏,以死相威脅;

  五是暴力抗法,今年9月遠(yuǎn)安縣運(yùn)管所副所長(zhǎng)帶隊(duì)稽查時(shí),被“黑面的”司機(jī)打成輕傷。

  由于以上原因很難查處,對(duì)此現(xiàn)象,基層運(yùn)管所的同志苦無(wú)良方,對(duì)此很傷腦筋。筆者認(rèn)為最主要原因在于對(duì)面的車(chē)參與農(nóng)村客運(yùn)經(jīng)營(yíng)尚未放開(kāi)。

  三、對(duì)規(guī)范遠(yuǎn)安縣農(nóng)村客運(yùn)市場(chǎng)的幾點(diǎn)建議

  一方面,面的車(chē)以其方便快捷還擁有相當(dāng)大的市場(chǎng),另一方面,他們無(wú)證經(jīng)營(yíng),嚴(yán)重干擾農(nóng)村客運(yùn)市場(chǎng)秩序,損害了合法經(jīng)營(yíng)者的正當(dāng)權(quán)益。因此,運(yùn)管部門(mén)要采取疏導(dǎo)與打擊相結(jié)合的辦法,大力宣傳,按照農(nóng)村客運(yùn)發(fā)展計(jì)劃引導(dǎo)愿意合法經(jīng)營(yíng)的面的車(chē)參與到村級(jí)客運(yùn)班線經(jīng)營(yíng)中來(lái),對(duì)于不愿意合法經(jīng)營(yíng)的“黑面的”,堅(jiān)決打擊,形成高壓態(tài)勢(shì),使無(wú)證經(jīng)營(yíng)“黑面的”無(wú)經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)。同時(shí),因現(xiàn)在村級(jí)道路硬化,路寬僅3.5米,只適合面的這種小型客車(chē)從事農(nóng)村客運(yùn)。

 。ㄒ唬┙档烷T(mén)檻,嚴(yán)格準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)

  開(kāi)放農(nóng)村客運(yùn)市場(chǎng),有計(jì)劃開(kāi)通通村客運(yùn)班線,讓10座以下的面的車(chē)進(jìn)入農(nóng)村客運(yùn)市場(chǎng)。嚴(yán)格準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),凡進(jìn)入農(nóng)村客運(yùn)市場(chǎng)的面的車(chē),必須經(jīng)過(guò)交警部門(mén)安全檢測(cè)和運(yùn)管部門(mén)的綜合性能技術(shù)檢測(cè)合格,車(chē)輛使用年限須不超過(guò)兩年。從事客運(yùn)的駕駛員必須符合《道條》規(guī)定的客運(yùn)駕駛員標(biāo)準(zhǔn),持客運(yùn)駕駛員營(yíng)運(yùn)資格證方可參加經(jīng)營(yíng)。

 。ǘ┖藴(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)定經(jīng)營(yíng)范圍

  進(jìn)入農(nóng)村客運(yùn)市場(chǎng)的面的車(chē),經(jīng)檢測(cè)合格后,核發(fā)道路運(yùn)輸證。由職能部門(mén)核準(zhǔn)規(guī)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),繳納客附費(fèi)、稅金、工商管理費(fèi)、運(yùn)管費(fèi)和保險(xiǎn)費(fèi),由運(yùn)管部門(mén)設(shè)計(jì)面的車(chē)的農(nóng)村客運(yùn)標(biāo)志,以便區(qū)別。根據(jù)遠(yuǎn)安縣實(shí)際,鄉(xiāng)鎮(zhèn)以下的客運(yùn)線路可劃給面的`車(chē)經(jīng)營(yíng),并制作線路牌。凡不按上述要求從事客運(yùn)經(jīng)營(yíng)的面的車(chē),按非法經(jīng)營(yíng)論處,對(duì)無(wú)道路運(yùn)輸證,沒(méi)有懸掛客運(yùn)標(biāo)志的車(chē)輛、超范圍從事客運(yùn)經(jīng)營(yíng)的,予以嚴(yán)厲打擊,以保證農(nóng)村客運(yùn)市場(chǎng)的有序和規(guī)范。

  (三)統(tǒng)一管理,規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為

  進(jìn)入農(nóng)村客運(yùn)市場(chǎng)的面的車(chē)按鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)屬分別由縣內(nèi)各專業(yè)車(chē)隊(duì)管理,這樣便于相互監(jiān)督和運(yùn)作,暢通客運(yùn)站統(tǒng)一設(shè)立售票點(diǎn),對(duì)所有客運(yùn)車(chē)輛進(jìn)行配載售票,月底按規(guī)定提取站務(wù)費(fèi),凡參加經(jīng)營(yíng)的面的車(chē)統(tǒng)一進(jìn)站經(jīng)營(yíng),實(shí)行滾動(dòng)發(fā)班,統(tǒng)一售票簽章,統(tǒng)一進(jìn)行場(chǎng)檢、門(mén)檢,不符合技術(shù)要求的車(chē)輛不準(zhǔn)載客上路,確保安全運(yùn)輸。

  (四)農(nóng)村冷熱客運(yùn)班線實(shí)行捆綁經(jīng)營(yíng)

  對(duì)農(nóng)村冷熱客運(yùn)班線,不管是實(shí)行招標(biāo)或利用各鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運(yùn)車(chē)隊(duì)經(jīng)營(yíng),都要實(shí)行冷熱客運(yùn)班線捆綁經(jīng)營(yíng),確保邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)村農(nóng)民出行乘車(chē)方便。

  (五)組建道路運(yùn)輸協(xié)會(huì),加強(qiáng)行業(yè)自律。將遠(yuǎn)安縣農(nóng)村客運(yùn)經(jīng)營(yíng)者組織起來(lái),組建道路運(yùn)輸協(xié)會(huì),讓他們自我管理、自我約束、自我發(fā)展。讓道路運(yùn)輸協(xié)會(huì)充分發(fā)揮作用,有效遏止“黑面的”的非法經(jīng)營(yíng)行為,穩(wěn)定農(nóng)村客運(yùn)市場(chǎng),規(guī)范農(nóng)村客運(yùn)市場(chǎng)秩序。

  我市客運(yùn)市場(chǎng)管理情況的調(diào)研報(bào)告 3

  隨著以高速公路為主的國(guó)道主干線的大規(guī)模建設(shè),貴州公路客運(yùn)即將進(jìn)入短途支線向通道干線擴(kuò)張的繁榮發(fā)展階段。同時(shí),全國(guó)各地對(duì)公路客運(yùn)管理模式的解凍將會(huì)引起貴州通道運(yùn)輸領(lǐng)域觀念的變革、結(jié)構(gòu)的調(diào)整和方式的改變。傳統(tǒng)運(yùn)輸格局的轉(zhuǎn)變給“跨行業(yè)”投資貴州客運(yùn)行業(yè)帶來(lái)了一定機(jī)會(huì)。為此,自月起,我們根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示,以“貴陽(yáng)—重慶公路客運(yùn)”為主要對(duì)象,對(duì)貴州高速公路客運(yùn)項(xiàng)目進(jìn)行了市場(chǎng)預(yù)測(cè)性調(diào)研,目的是通過(guò)對(duì)該項(xiàng)目的基本背景進(jìn)行調(diào)查分析,為項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的總體前景判斷提供依據(jù),為領(lǐng)導(dǎo)的決策決心提供參考,為下一步的可行性調(diào)研提供基礎(chǔ)。

  現(xiàn)將我們調(diào)查的情況報(bào)告如下:

  一、高速公路客運(yùn)行業(yè)狀況調(diào)查分析

  【發(fā)展趨勢(shì)】世界主要發(fā)達(dá)國(guó)家的綜合運(yùn)輸網(wǎng)在上世紀(jì)年代已基本建成,各運(yùn)輸方式的合理分工已形成完善,而我國(guó)交通基礎(chǔ)建設(shè)正處于大規(guī)模基本建設(shè)時(shí)期,隨著大通道的建成,原有運(yùn)輸方式之間的結(jié)構(gòu)平衡正不斷被打破,而通道高速客運(yùn)集中體現(xiàn)了這一發(fā)展趨勢(shì)。對(duì)比近年來(lái)世界主要發(fā)達(dá)國(guó)家和我國(guó)綜合客運(yùn)量和各類(lèi)客運(yùn)構(gòu)成,我們可以發(fā)現(xiàn):1、世界主要發(fā)達(dá)國(guó)家客運(yùn)總量保持穩(wěn)定,各種類(lèi)客運(yùn)構(gòu)成也基本穩(wěn)定;2我國(guó)客運(yùn)總量持續(xù)大幅度增長(zhǎng),客運(yùn)構(gòu)成不斷變化(年以來(lái)在全國(guó)每年新增長(zhǎng)的旅客運(yùn)量中公路客運(yùn)已占到以上而且自年,全國(guó)干線公路長(zhǎng)途客運(yùn)量已超過(guò)全國(guó)鐵路年客運(yùn)量在全國(guó)綜合運(yùn)輸體系中已明顯占有主導(dǎo)地位);3、在我國(guó)重要客運(yùn)方式中,公路客運(yùn)的客運(yùn)量和客運(yùn)構(gòu)成比例全面大幅度增長(zhǎng);鐵路客運(yùn)的客運(yùn)構(gòu)成比例持續(xù)下降,但客運(yùn)周轉(zhuǎn)量仍有所增加;航空客運(yùn)量以超過(guò)的年平均速度高速增長(zhǎng),內(nèi)河客運(yùn)則全面下滑,(但這后兩類(lèi)在總客運(yùn)構(gòu)成中的比例都很低)。

  由此我們可以看出,我國(guó)的客運(yùn)行業(yè)結(jié)構(gòu)仍落后于世界主要發(fā)達(dá)國(guó)家,但發(fā)展空間巨大。我們還能夠看到,經(jīng)過(guò)近十年交通基礎(chǔ)建設(shè)設(shè)施的迅猛發(fā)展,多種運(yùn)輸方式并存的大通道正在形成,客運(yùn)交通的瓶頸制約已基本緩解,客運(yùn)行業(yè)已完成由適應(yīng)需求型向平衡供應(yīng)型的轉(zhuǎn)變,下一步必然是向舒適出行型發(fā)展。而要達(dá)到下一目標(biāo),需要經(jīng)過(guò)運(yùn)輸能力大增長(zhǎng)、運(yùn)力結(jié)構(gòu)大調(diào)整和市場(chǎng)企業(yè)大競(jìng)爭(zhēng)各環(huán)節(jié),通過(guò)不斷完善客運(yùn)運(yùn)輸體系的服務(wù)功能、滿足多層次旅客的出行需求,以競(jìng)爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“洗牌”,形成符合市場(chǎng)機(jī)制的客運(yùn)市場(chǎng)。而公路客運(yùn)能否滿足“舒適出行”的需要,建立高速公路網(wǎng)和建設(shè)高速客運(yùn)品牌企業(yè)是關(guān)鍵。

  【競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)】從年,中國(guó)大陸第一條高速公路建成通車(chē),到xx年底,我國(guó)高速公路通車(chē)?yán)锍桃堰_(dá)萬(wàn)公里,上升到世界第二位。由于高速公路的出現(xiàn)和發(fā)展,公路客運(yùn)已由傳統(tǒng)的主要充當(dāng)短途和集疏運(yùn)輸而一躍成為干線運(yùn)輸和集疏運(yùn)輸相結(jié)合的混合運(yùn)輸方式。公路運(yùn)輸?shù)耐ㄟ_(dá)深度和廣度是其他運(yùn)輸方式不具備的,高速公路的崛起,更使公路運(yùn)輸?shù)挠行Ь嚯x大為增加,干支結(jié)合的綜合優(yōu)勢(shì)和門(mén)到門(mén)的比較優(yōu)勢(shì)成為高速客運(yùn)的主要競(jìng)爭(zhēng)力。據(jù)預(yù)測(cè),未來(lái)幾年,公路客運(yùn)的年增長(zhǎng)率能夠保持在以上,而這其中的新增長(zhǎng)因素基本都體現(xiàn)在高速客運(yùn)上?梢灶A(yù)見(jiàn),以公路快運(yùn)網(wǎng)絡(luò)為依托的高速客運(yùn)和以換代提速為手段的鐵路客運(yùn),將在中長(zhǎng)距離客運(yùn)領(lǐng)域展開(kāi)激烈競(jìng)爭(zhēng)。

  需要注意的是,今年以來(lái),國(guó)家對(duì)交通業(yè)市場(chǎng)化走勢(shì)的政策指導(dǎo),出現(xiàn)了“各走各道”的趨勢(shì)。即壟斷的行業(yè)(鐵路和城市軌道交通)更趨壟斷;而包括公路、水路、民航及城市公共交通在內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)性領(lǐng)域,卻鼓勵(lì)繼續(xù)朝著多家經(jīng)營(yíng)主體共同競(jìng)爭(zhēng)的方向完善發(fā)展。公路運(yùn)輸市場(chǎng),經(jīng)營(yíng)者的資質(zhì)等級(jí)成為市場(chǎng)準(zhǔn)入的標(biāo)準(zhǔn),促使中小企業(yè)和業(yè)戶尋求兼并重組,一直屬于國(guó)家專營(yíng)高速公路項(xiàng)目的發(fā)展權(quán),也開(kāi)始對(duì)國(guó)內(nèi)的民營(yíng)資本開(kāi)放。這些舉措,將有利于加強(qiáng)公路運(yùn)輸行業(yè)的整頓、“洗牌”,通過(guò)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),全面提高管理水平。

  【管理方式】高速客運(yùn)起步晚、發(fā)展快、質(zhì)量高,其組織管理涉及動(dòng)力、站場(chǎng)、企業(yè)、規(guī)則和體制等諸多問(wèn)題,與傳統(tǒng)一般公路客運(yùn)有著較大區(qū)別。這表現(xiàn)在,首先,高速客運(yùn)速度快、時(shí)間省安全保障好。高速公路的平均營(yíng)運(yùn)速度為,同時(shí)旅客乘車(chē)手續(xù)簡(jiǎn)便、候車(chē)時(shí)間短從而節(jié)省了大量的運(yùn)輸時(shí)間另外高速公路采用全封閉、全立交駕駛員也需經(jīng)過(guò)嚴(yán)格訓(xùn)練和考核這就為保障安全提供了很好的條件。其次,旅客對(duì)服務(wù)要求高。高速公路客運(yùn)的旅客成份中城市居民占了很大比重其中相當(dāng)一部分是從民航、鐵路、自備小車(chē)轉(zhuǎn)移到高速公路的公出人員這部分人員對(duì)客運(yùn)的硬件和軟件要求都較高。第三,投放大、產(chǎn)出高。由于高速公路設(shè)計(jì)的時(shí)速比較高不論從技術(shù)角度還是從經(jīng)濟(jì)角度分析從事高速公路客運(yùn)的車(chē)輛應(yīng)該是技術(shù)性能較好的高速車(chē)營(yíng)運(yùn)企業(yè)要形成一定規(guī)模需幾千萬(wàn)甚至上億元資金。這在客觀上就形成了高速客運(yùn)經(jīng)營(yíng)主體往往多種經(jīng)濟(jì)形式并存,以專業(yè)運(yùn)輸企業(yè)為主,中外合資企業(yè)占有一定份額,大多數(shù)公司采用車(chē)輛產(chǎn)權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離的集約化經(jīng)營(yíng)模式。當(dāng)然,大資本、大投入帶來(lái)的高運(yùn)價(jià)以及高速公路帶來(lái)的車(chē)輛高效率、高效益也是十分明顯的。第四,要與集約化、統(tǒng)一調(diào)度的經(jīng)營(yíng)方式相適應(yīng)。高速公路客運(yùn)是利用現(xiàn)代化的公路設(shè)施、采用現(xiàn)代化技術(shù)生產(chǎn)的大客車(chē)和高效運(yùn)營(yíng)組織管理所從事的客運(yùn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)是一種科技含量很高的社會(huì)化大生產(chǎn)它所應(yīng)達(dá)到的安全、正點(diǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效必須通過(guò)采用集約化經(jīng)營(yíng)和統(tǒng)一規(guī)劃布局、統(tǒng)一調(diào)度指揮、統(tǒng)一車(chē)輛維修、統(tǒng)一安全保障等制度予以保證。

  高速客運(yùn)所具有的這些技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)特征,對(duì)傳統(tǒng)公路客運(yùn)管理提出了挑戰(zhàn)。各地交通運(yùn)輸企業(yè)和管理部門(mén)都進(jìn)行了積極的探索。目前,從標(biāo)準(zhǔn)上看,整體引進(jìn)高檔車(chē)和實(shí)施航空式服務(wù)是已得到社會(huì)公認(rèn)的方式。但究其管理組織模式,從沈大線到成渝線卻各有不同,主要大致有以下幾種:

  1、額度投放、多家經(jīng)營(yíng)。兩地對(duì)等共同確定投放總額度,再分配到多家參營(yíng)企業(yè)。這種方式有利于競(jìng)爭(zhēng)和企業(yè)品牌建立,但以行政審批為主的資源分配方式容易受到外界因素影響,最終往往出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)過(guò)多,動(dòng)力過(guò)剩、無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)的混亂局面。

  2、組建集團(tuán)、獨(dú)家經(jīng)營(yíng)。如滬寧沿線的骨干企業(yè)按股份方式共同成立運(yùn)業(yè)集團(tuán),獨(dú)家經(jīng)營(yíng)、利益共享,嚴(yán)格控制企業(yè)準(zhǔn)入和運(yùn)力投放。這樣解決了“過(guò)!焙汀盁o(wú)序”,但缺乏競(jìng)爭(zhēng)構(gòu)架。

  3、統(tǒng)一管理、營(yíng)收共享。由兩地共同確定參營(yíng)車(chē)輛,統(tǒng)一編號(hào)、滾動(dòng)發(fā)車(chē)、“雙向簽單”監(jiān)管,對(duì)不同檔次車(chē)型按系數(shù)計(jì)算營(yíng)收。目的是實(shí)現(xiàn)行業(yè)管理、中心調(diào)控、企業(yè)自律、協(xié)會(huì)協(xié)商。成渝高速客運(yùn)目前采取的就是這樣的方式。

  以上幾種模式,究竟孰優(yōu)孰劣,尚難有定論。

  【客流分?jǐn)偱c客流誘增】高速客運(yùn)相對(duì)與傳統(tǒng)公路客運(yùn)的優(yōu)勢(shì)在于它能夠產(chǎn)生一定的吸引效應(yīng),通過(guò)客流分?jǐn)偱c客流誘增,明顯提高原有公路客運(yùn)總量,從而形成新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

  1、高速客運(yùn)使得出行結(jié)構(gòu)與出行方式發(fā)生變化。傳統(tǒng)公路客運(yùn)系統(tǒng)道路等級(jí)低、車(chē)輛檔次低、服務(wù)水平不高,主要承擔(dān)中低層次的旅客運(yùn)輸。高速客運(yùn)能夠滿足較高水平的時(shí)效性、安全性、經(jīng)濟(jì)性、舒適性和方便性要求,實(shí)現(xiàn)客流分?jǐn),使旅客出行結(jié)構(gòu)中出現(xiàn)高層次和多層次的新客源。

  2、高速客運(yùn)使得出行距離與出行方式關(guān)系減弱。傳統(tǒng)公路客運(yùn)主要以承擔(dān)短途運(yùn)輸為主,因此,公里以內(nèi)被認(rèn)為是理想的公路出行距離。但高速公路以其快速直達(dá)的能力使得客運(yùn)理想距離得以延伸,根據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì),高速客運(yùn)能在—公里范圍內(nèi)基本取代航空,分流鐵路客運(yùn);在公里范圍內(nèi),高速客運(yùn)沒(méi)有絕對(duì)優(yōu)勢(shì),但具備相當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)力;公里以上距離,高速客運(yùn)能夠在客運(yùn)高峰期占有部分市場(chǎng)。

  3、一般而言,促成高速客運(yùn)客流誘增的因素主要有兩方面:一是高速公路修建導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)布局變化和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)所產(chǎn)生的出行需求;二是沿公路走廊新增居民點(diǎn)而產(chǎn)生的直達(dá)客流。客流誘增往往受到規(guī)劃布局影響,而且也需要一定的轉(zhuǎn)移時(shí)間。

  當(dāng)然,隨著高速公路的建成,道路條件的改善、汽車(chē)技術(shù)的.發(fā)展和自備車(chē)輛增加,會(huì)使得自駕出行的概率提高,對(duì)公路客運(yùn)有一定的逆向分流作用,這也是不容忽視的事實(shí)。

  綜上所述。高速公路客運(yùn)絕不是車(chē)速提高了的一般公路客運(yùn)而是在技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、營(yíng)運(yùn)組織與管理等各個(gè)方面都與一般公路客運(yùn)存在本質(zhì)區(qū)別的新型旅客運(yùn)輸產(chǎn)業(yè)。它在全封閉高速條件下運(yùn)行,可控性強(qiáng)、安全性高、舒適性好;主要承擔(dān)城間直達(dá)快速運(yùn)輸,運(yùn)行距離長(zhǎng)、車(chē)輛檔次高、出行時(shí)間短、車(chē)輛周轉(zhuǎn)率高;依托公路主樞紐站場(chǎng),環(huán)境設(shè)施好、管理手段先進(jìn)、發(fā)車(chē)密度大、換乘時(shí)間短;出行者層次高、對(duì)服務(wù)水平要求高、運(yùn)輸產(chǎn)值及附加值高、運(yùn)營(yíng)成本也高。高速公路客運(yùn)是公路客運(yùn)的高級(jí)形式,未來(lái)將要建立的全國(guó)統(tǒng)一、開(kāi)放、競(jìng)爭(zhēng)、有序的公路客運(yùn)市場(chǎng),必從高速公路客運(yùn)領(lǐng)域開(kāi)始。

  二、貴州高速客運(yùn)業(yè)調(diào)查分析

  【客觀實(shí)施條件】從嚴(yán)格意義上說(shuō),貴州目前并沒(méi)有真正的高速客運(yùn)業(yè)務(wù)。但崇遵高速公路的建設(shè)完成將可以作為“貴陽(yáng)—重慶高速公路客運(yùn)項(xiàng)目”的客觀前提條件。

  崇遵高速公路起點(diǎn)于渝黔交界處的崇溪河北接重慶雷神店至崇溪河高速公路向南途經(jīng)松坎、桐梓、婁山關(guān)止于遵義市南的忠莊鋪目前與已建成的貴遵(貴陽(yáng)至遵義)高等級(jí)公路相連,下一步將與南扎(南白至扎佐)高速公路連接,是中國(guó)西南出海大通道的主動(dòng)脈,也是貴州省規(guī)劃建設(shè)的“四橫四縱六聯(lián)線”骨架公路網(wǎng)的重要組成部分。濾布全線采用全封閉、全立交、雙向四車(chē)道高速公路標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)全長(zhǎng).公里概算總投資.億元。目前,崇遵高速公路南段,即桐梓楚米至遵義忠莊段已通車(chē)。其余部分將于月全部完成。也就是說(shuō),這條“世界級(jí)難度的公路”可以確保年內(nèi)通車(chē)。從遵義市中心城區(qū)至重慶市中心區(qū)的行車(chē)時(shí)間將從原來(lái)的小時(shí)縮短至小時(shí)。

  另一方面,由于該公路地處云貴高原北部山嶺區(qū)橫穿大婁山脈沿線地形、地質(zhì)極為復(fù)雜重巒疊嶂溝壑縱橫是典型的高、難、險(xiǎn)地段。僅自忠莊鋪至崇溪河,就有大、中、小橋梁座隧道處座單洞,橋梁、隧道占公路總長(zhǎng)的。復(fù)雜地形的路況和兩省交界的治安管理,客觀上將會(huì)給貴陽(yáng)—重慶高速公路客運(yùn)增加一定的難度。

  為此,在崇遵高速公路通車(chē)之際,貴州省交通管理部門(mén)對(duì)貴陽(yáng)—重慶高速公路客運(yùn)管理極為重視,對(duì)“貴陽(yáng)—重慶高速公路客運(yùn)項(xiàng)目”的市場(chǎng)準(zhǔn)入提出了相對(duì)較高的要求,并表示在月份確定最終實(shí)施方案。

  【管理模式】貴州省交通廳和重慶市交管會(huì)共同確定“貴陽(yáng)—重慶高速公路客運(yùn)”計(jì)劃開(kāi)通臺(tái)大客,貴州與重慶方面各臺(tái)(其中,貴州方面為貴陽(yáng)站臺(tái),遵義站臺(tái))。據(jù)說(shuō),確定這個(gè)數(shù)量的依據(jù)是重慶方面的實(shí)施的市場(chǎng)調(diào)研,能夠充分保證客運(yùn)乘座率,并能夠?qū)崿F(xiàn)年利潤(rùn)萬(wàn)。我們不清楚該調(diào)研基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的來(lái)源,所以無(wú)法進(jìn)行判斷。但從發(fā)車(chē)總量計(jì)算,貴陽(yáng)方面高峰發(fā)車(chē)密度將達(dá)到分鐘一班,遵義方面達(dá)到分鐘一班。對(duì)此,在調(diào)查中,現(xiàn)在該線路上運(yùn)營(yíng)的管理人員大多表示密度太大,但我們?cè)谟?jì)算了鐵路分?jǐn)偪土骱,認(rèn)為即使這樣也應(yīng)該能夠保證的平均乘座率(以座大高一級(jí)金龍車(chē)為標(biāo)準(zhǔn))。

  貴州省交通廳明確在“貴陽(yáng)—重慶高速公路客運(yùn)項(xiàng)目”中實(shí)施公司化運(yùn)營(yíng)模式,不允許個(gè)體運(yùn)輸戶進(jìn)入,也不允許在客運(yùn)管理中采取分包、承包方式。但我們?cè)谧窳x調(diào)研時(shí)了解到,這事實(shí)上很難完全做到(如:目前正運(yùn)營(yíng)的遵義—重慶線路,車(chē)牌已轉(zhuǎn)包出去了,今后也只有維持下去)。

  交通廳運(yùn)管局表示,貴陽(yáng)—重慶高速公路客運(yùn)的原則是,“統(tǒng)一車(chē)輛、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)、統(tǒng)一價(jià)格”,這主要是指貴州、重慶兩方均采用同等規(guī)格的車(chē)型、相同的乘座點(diǎn)(實(shí)現(xiàn)直達(dá))、共同的售票點(diǎn)和售票方式,F(xiàn)而易見(jiàn),以目前情況而言,實(shí)施這一原則對(duì)貴州方面的經(jīng)營(yíng)管理壓力和資金壓力更大一些,但貴州交通管理部門(mén)已經(jīng)認(rèn)識(shí)到這是將來(lái)的發(fā)展方向,所以執(zhí)行這一原則的決心是比較堅(jiān)定的。

  在具體的經(jīng)營(yíng)管理方式上,重慶方面已確定以股份制公司方式運(yùn)作,貴州方面尚沒(méi)有明確。貴州省運(yùn)管局曾宣布:對(duì)貴陽(yáng)至重慶、遵義至重慶高速公路兩條直達(dá)客運(yùn)班線經(jīng)營(yíng)權(quán)向全省公開(kāi)招標(biāo)。兩條線路各作為一個(gè)招標(biāo)項(xiàng)目。投標(biāo)企業(yè)條件是貴州省境內(nèi)注冊(cè)達(dá)到交通部《道路旅客運(yùn)輸及客運(yùn)站管理規(guī)定》交通部xx年第號(hào)部令要求、經(jīng)營(yíng)一類(lèi)班線條件的道路客運(yùn)企業(yè)。x月x日,我們到交通運(yùn)管局了解到,具備入圍資格的省內(nèi)企業(yè)有個(gè),其中在貴陽(yáng)的是貴陽(yáng)客運(yùn)公司和奧龍公司,遵義是遵義客運(yùn)集團(tuán)和吉順達(dá)公司。

  另?yè)?jù)可靠渠道我們了解到,現(xiàn)在已內(nèi)部確定的是,遵義方面由遵運(yùn)集團(tuán)下屬的三星公司上臺(tái)北方奔馳客車(chē)(大高一級(jí),約萬(wàn)),貴陽(yáng)方面由奧龍公司上臺(tái)。其他的沒(méi)有確定,做存量處理。之所以不上滿的原因,一方面是擔(dān)心客流不夠,另一方面也是因?yàn)橘Y金不足。需要說(shuō)明的是,遵義客運(yùn)集團(tuán)不受地方政府領(lǐng)導(dǎo),是由省交通廳直屬管理的公司。

  【相關(guān)情況】就目前而言,貴州客運(yùn)行業(yè)在全國(guó)處與比較落后的地位,這主要體現(xiàn)在管理混亂和效益低下等方面。去年,交通廳所屬長(zhǎng)途客運(yùn)虧損嚴(yán)重,僅貴陽(yáng)客站年虧損都在萬(wàn)以上。這使得交通系統(tǒng)企業(yè)普遍經(jīng)營(yíng)運(yùn)作困難。

  但從另一方面看,隨著貴州境內(nèi)交通狀況的改善,用其業(yè)內(nèi)人士的話來(lái)說(shuō):貴州客運(yùn)行業(yè)正面臨“重新洗牌”的機(jī)會(huì)。所謂“重新洗牌”是指兩個(gè)方面:一是省內(nèi)線路將在更高管理水平上開(kāi)展競(jìng)爭(zhēng)。最近,貴遵、貴安、貴都線已開(kāi)始整頓,對(duì)各客運(yùn)集團(tuán)的清理也即將開(kāi)始,這樣的整頓清理會(huì)產(chǎn)生相應(yīng)的分離或整合,使得部分不規(guī)范的運(yùn)輸團(tuán)體被淘汰出市場(chǎng)。二是,高速客運(yùn)將逐步成為客運(yùn)行業(yè)的主力。以今年“貴陽(yáng)—重慶高速公路客運(yùn)”為起點(diǎn),明年、后年即將開(kāi)通的貴陽(yáng)—昆明、貴陽(yáng)—長(zhǎng)沙、貴陽(yáng)—南寧(柳州)、貴陽(yáng)—湛江各線路無(wú)論是客源流向和運(yùn)輸距離各方面都處于高速公路客運(yùn)經(jīng)營(yíng)的極佳范圍,而同時(shí),貴州在高速客運(yùn)方面目前還沒(méi)有絕對(duì)強(qiáng)勢(shì)企業(yè),誰(shuí)把握先機(jī),就有可能獲得有利地位,進(jìn)而形成贏家通吃的條件。

  也正是因?yàn)檎J(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),省交通管理部門(mén)很希望能以自己的企業(yè)獨(dú)享高速客運(yùn)這塊蛋糕。據(jù)了解,交通廳本有計(jì)劃以貴陽(yáng)客運(yùn)公司、奧龍公司(交通廳的三產(chǎn)企業(yè))組建“貴渝高速客運(yùn)公司”進(jìn)行經(jīng)營(yíng),但在資金上發(fā)生了困難,他們是否能夠解決這個(gè)難題尚不清楚(從目前了解來(lái)看,似乎解決得不好)。但無(wú)論如何,這個(gè)利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),他們是不會(huì)輕易放棄的。

  另外,據(jù)了解,自盧萬(wàn)里時(shí)期,高管局就希望成立高速客運(yùn)公司,但一直沒(méi)有建立起來(lái),F(xiàn)在該局雖然已從交通廳分離出來(lái),但仍有參與高速客運(yùn)的愿望。若果如此,這將是個(gè)極有競(jìng)爭(zhēng)力的對(duì)象。

  三、投資機(jī)會(huì)分析

  高速公路快速客運(yùn)是伴隨著我國(guó)高速公路建設(shè)發(fā)展而出現(xiàn)的新興產(chǎn)業(yè),它打破了傳統(tǒng)普通公路客運(yùn)的局限,實(shí)現(xiàn)了跨省際、跨區(qū)域、長(zhǎng)距離、快速、安全、方便、舒適的旅客運(yùn)輸。這一產(chǎn)業(yè)在中國(guó)正處于成長(zhǎng)階段,在貴州更是方興未艾。

  在貴州高速公路客運(yùn)發(fā)展機(jī)遇的面前,我們認(rèn)為,我公司也存在著一定的投資機(jī)會(huì)。

  1、高速公路建設(shè)的快速發(fā)展為公路客運(yùn)系統(tǒng)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的條件。隨著崇(溪河)遵(遵義)高速公路建成通車(chē),重慶至貴陽(yáng)高速公路快速客運(yùn)經(jīng)營(yíng)即將形成。并且,隨即開(kāi)通的貴陽(yáng)—昆明、貴陽(yáng)—長(zhǎng)沙、貴陽(yáng)—南寧(柳州)、貴陽(yáng)—湛江各線路無(wú)論是客源流向和運(yùn)輸距離各方面都處于高速公路客運(yùn)經(jīng)營(yíng)的極佳范圍,貴州省內(nèi)高速公路將逐漸與周邊省市形成網(wǎng)絡(luò)成為西南公路網(wǎng)的主要通道到那時(shí)將更加充分顯示高速公路客運(yùn)運(yùn)量大、速度快、輻射遠(yuǎn)、成本低、事故少的優(yōu)越性在綜合運(yùn)輸體系中無(wú)疑將更具有競(jìng)爭(zhēng)力。

  2、高速公路客運(yùn)是一個(gè)高產(chǎn)出的領(lǐng)域,是道路運(yùn)輸行業(yè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),對(duì)投資者有著巨大的吸引力。因此,開(kāi)放高速公路客運(yùn)市場(chǎng),既是發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求,也是實(shí)現(xiàn)集約化經(jīng)營(yíng)的重要保證條件。

  當(dāng)前,高速公路客運(yùn)投資市場(chǎng)主要向國(guó)有大中型道路運(yùn)輸企業(yè)和社會(huì)其它有實(shí)力的企業(yè)開(kāi)放,在具體運(yùn)作上,可以有二種模式。一是高速公路沿線的各國(guó)有大中型運(yùn)輸企業(yè)同跨行業(yè)優(yōu)勢(shì)企業(yè)通過(guò)協(xié)商,確定各自的出資份額,共同投資形成一個(gè)新的現(xiàn)代企業(yè)制度運(yùn)作的高速公路客運(yùn)集約化經(jīng)營(yíng)企業(yè)。二是由政府主管部門(mén)打破行業(yè)壟斷,實(shí)行經(jīng)營(yíng)權(quán)招標(biāo),吸引當(dāng)?shù)貎?yōu)勢(shì)企業(yè)進(jìn)入,組建集約化經(jīng)營(yíng)的高速公路客運(yùn)企業(yè)集團(tuán)。

  公路客運(yùn)已在貴州省內(nèi)綜合客運(yùn)體系中占主導(dǎo)地位,但高速公路快速客運(yùn)方興未艾,貴州在省際客運(yùn)方面目前還沒(méi)有絕對(duì)強(qiáng)勢(shì)企業(yè),這使得我公司有可能以相對(duì)較小的競(jìng)爭(zhēng)壓力進(jìn)入該領(lǐng)域,并迅速謀求發(fā)展壯大。

  3、由于歷史和現(xiàn)實(shí)的原因,貴州省內(nèi)道路客運(yùn)運(yùn)輸企業(yè)不景氣,其主要弊端為:一、制度松懈,管理混亂,人員素質(zhì)不高,企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益不好,甚至虧損,交通安全事故時(shí)有發(fā)生;二、企業(yè)嚴(yán)重困難,債務(wù)纏身,經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱,失去銀行信譽(yù),貸款困難;三、離退休人員包袱沉重,企業(yè)再生產(chǎn)能力嚴(yán)重不足,缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

  省內(nèi)道路客運(yùn)企業(yè)的嚴(yán)重困境與我省現(xiàn)代化高速客運(yùn)市場(chǎng)要求是不適應(yīng)的。因此,從貴州實(shí)際出發(fā),從貴州高速客運(yùn)事業(yè)的需要出發(fā),必須打破壟斷,開(kāi)放市場(chǎng),引入競(jìng)爭(zhēng)。建立開(kāi)放、公平、競(jìng)爭(zhēng)、有序的高速公路客運(yùn)市場(chǎng),通過(guò)向全社會(huì)招標(biāo)的方式,吸引省內(nèi)外跨行業(yè)強(qiáng)勢(shì)企業(yè)進(jìn)入,為貴州高速公路客運(yùn)市場(chǎng)注入新鮮活力。

 。ㄔ谡{(diào)查中我們了解到,至少遵義客運(yùn)公司有對(duì)外合作的意向)

  我公司具有管理、制度、資本、人才的優(yōu)勢(shì),完全能夠借此良機(jī)進(jìn)軍高速客運(yùn)市場(chǎng),以先進(jìn)的企業(yè)發(fā)展理念和現(xiàn)代企業(yè)管理制度為指導(dǎo),以公司化經(jīng)營(yíng)為支持,以高速公路客運(yùn)集約化經(jīng)營(yíng)為目標(biāo),以管理、人才、資本強(qiáng)力投入為手段,整合重組貴州道路旅客運(yùn)輸各類(lèi)資源,打造貴州高速客運(yùn)品牌和精品路線,并以此為基礎(chǔ)向著跨省際、跨區(qū)域,加入全國(guó)聯(lián)網(wǎng)的更寬廣的領(lǐng)域縱深發(fā)展。

  總之高速公路客運(yùn)系統(tǒng)要實(shí)現(xiàn)高效率運(yùn)作、高品質(zhì)服務(wù)、達(dá)到高產(chǎn)出的目的必須遵循“合理規(guī)劃、額度控制、嚴(yán)審資質(zhì)、集約經(jīng)營(yíng)”的原則組建企業(yè)集團(tuán)走集約化經(jīng)營(yíng)的道路這是保證高速公路客運(yùn)市場(chǎng)秩序、發(fā)揮高速公路效用的重要條件,也是我公司實(shí)施跨行業(yè)投資、開(kāi)展企業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)的契機(jī)。

  四、高速客運(yùn)單純成本及效益

  由于客觀技術(shù)的原因,在這次調(diào)研中,我們沒(méi)有能夠?qū)Ω咚倏瓦\(yùn)的成本和效益進(jìn)行專門(mén)市場(chǎng)調(diào)查,所以無(wú)法對(duì)未來(lái)的貴州高速客運(yùn)效益做預(yù)測(cè)性分析,只能將我們?cè)谑袌?chǎng)抽查中了解的情況提供出來(lái),供領(lǐng)導(dǎo)參考。

  【部分客運(yùn)狀況】重慶目前沒(méi)有開(kāi)設(shè)直達(dá)貴陽(yáng)的班車(chē)(他們是由開(kāi)往廣西、廣東方向的十四輛班車(chē)做中轉(zhuǎn)運(yùn)送)。以重慶—南寧車(chē)為例,到貴陽(yáng)票價(jià)元人,行車(chē)小時(shí)分鐘,公路收費(fèi)元,座大宇,上座人,到貴陽(yáng)下站人。駕駛員稱,到南寧成本左右,也就是說(shuō),到南寧還有小時(shí)路途,他賺剩下那個(gè)人。

  遵義重慶每天對(duì)開(kāi)兩班車(chē),其中重慶方面是座金龍車(chē),車(chē)好、乘座率高,票價(jià)元人;遵義方面是座亞星,沒(méi)有空調(diào),票價(jià)元人。兩班均定時(shí)發(fā)車(chē)、直達(dá)。目前,遵義重慶,亞星車(chē)的行程為小時(shí),公路收費(fèi)元。據(jù)了解,高速公路貫通后,公路收費(fèi)將增加元左右,但油耗也相應(yīng)減少,總體可以持平。金龍車(chē)和亞星車(chē)都已在投運(yùn)兩年半左右收回成本。

  重慶成都高速客運(yùn),實(shí)施分鐘一班滾動(dòng)發(fā)車(chē),選用座大高二級(jí)客車(chē)(帶衛(wèi)生間那種),單車(chē)日行程公里,平均費(fèi)率為元人公里(承座人),其燃油、輪胎、材料、工時(shí)費(fèi)用約占高速客運(yùn)總成本的,略高于車(chē)輛購(gòu)置費(fèi)用,約占營(yíng)運(yùn)的,一般情況下,三年半收回投資。

  據(jù)介紹,在高速客運(yùn)中,機(jī)務(wù)運(yùn)行成本(燃油、輪胎、材料、工時(shí)費(fèi)用)控制是關(guān)鍵,其增減將直接影響利潤(rùn)的減增。

  【運(yùn)營(yíng)成本的不確定因素】

  技術(shù)的不確定因素:就理論分析,車(chē)輛技術(shù)含量高,購(gòu)置費(fèi)用就高,相應(yīng)服務(wù)質(zhì)量亦高,客運(yùn)費(fèi)率亦應(yīng)高。但高速客運(yùn)票價(jià)并不會(huì)因?yàn)閹兹f(wàn)元乃至幾十萬(wàn)元的車(chē)價(jià)差異而呈現(xiàn)太大區(qū)別,而且有些高價(jià)位客車(chē)不出問(wèn)題則已,如出問(wèn)題維修一次的費(fèi)用相當(dāng)于低價(jià)位車(chē)維修幾次的費(fèi)用,而且維修時(shí)間更長(zhǎng)。高價(jià)位車(chē)本應(yīng)油耗低、胎耗省,但事實(shí)恰恰相反,高價(jià)位車(chē)均是高油耗,有的還指定用原裝進(jìn)口輪胎。

  銷(xiāo)售方式的不確定因素:

 、跑(chē)輛銷(xiāo)售政策與售后服務(wù)形式多樣,有的廠家無(wú)償派駐人員長(zhǎng)期為用戶服務(wù);有些廠家免費(fèi)提供一些零部件;建議凡是客運(yùn)企業(yè)未付費(fèi)的機(jī)務(wù)費(fèi)用一律不列入機(jī)務(wù)成本,將銷(xiāo)售政策、售后服務(wù)與車(chē)輛品牌相互捆綁。

 、埔髲S家實(shí)行回購(gòu)政策,以其回購(gòu)價(jià)沖減全壽命營(yíng)運(yùn)期機(jī)務(wù)成本。

  質(zhì)量的不確定因素:客車(chē)使用時(shí)不可避免地會(huì)出現(xiàn)故障,但故障有大、有小,表現(xiàn)形式很多。對(duì)客運(yùn)企業(yè)而言,衡量客車(chē)質(zhì)量的主要指標(biāo)之一應(yīng)是維修停車(chē)日,哪種車(chē)型使用期內(nèi)停廠車(chē)日多,則其綜合質(zhì)量就差,否則就優(yōu)。

  【高速客運(yùn)車(chē)輛壽命期的確定】

  欲正確判斷高速客運(yùn)車(chē)輛的運(yùn)營(yíng)成本必須確定其營(yíng)運(yùn)壽命期。高速客運(yùn)車(chē)輛營(yíng)運(yùn)壽命期的時(shí)間跨度指從新車(chē)購(gòu)入上線營(yíng)運(yùn)至下線轉(zhuǎn)售或報(bào)廢。左右高速客運(yùn)車(chē)輛營(yíng)運(yùn)壽命期的主要因素有:政策因素、市場(chǎng)因素、技術(shù)因素、經(jīng)濟(jì)因素。

  政策因素:

 、啪路使用權(quán)到期。高速客運(yùn)班線線路經(jīng)營(yíng)權(quán)普遍實(shí)行招(投)標(biāo)制,經(jīng)營(yíng)年限滿后重新招(投)產(chǎn)生新的經(jīng)營(yíng)業(yè)戶,招標(biāo)時(shí)要求投標(biāo)單位使用全新客車(chē),原有客車(chē)一般都下線處理。

  ⑵車(chē)輛類(lèi)型等級(jí)下降。高速客運(yùn)車(chē)輛類(lèi)型等級(jí)要求為不低于中級(jí)客車(chē),營(yíng)運(yùn)客車(chē)每年要按《營(yíng)運(yùn)客車(chē)類(lèi)型劃分及等級(jí)評(píng)定》進(jìn)行類(lèi)型等級(jí)評(píng)定,如低于中級(jí)客車(chē)標(biāo)準(zhǔn)則收繳線路牌。

 、窃谟密(chē)達(dá)到國(guó)家強(qiáng)制報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)而報(bào)廢。

  市場(chǎng)因素:

  ⑴車(chē)型落后。大交通中其他客運(yùn)方式的改進(jìn)或公路新型高速客車(chē)的推出,在用車(chē)型難以滿足乘客需求,導(dǎo)致在大交通格局中或公路客運(yùn)其他班線的競(jìng)爭(zhēng)力降低,實(shí)載率下降,營(yíng)收減少,不得不更新車(chē)輛。

 、茖(duì)開(kāi)方更新車(chē)輛。目前高速客運(yùn)采取對(duì)開(kāi)制,對(duì)開(kāi)雙方力求車(chē)型統(tǒng)一,如一方因種種原因提前更新了車(chē)輛或車(chē)型,乘客寧愿等待也選擇乘坐該方客車(chē),另一方為保持競(jìng)爭(zhēng)地位往往也提前更新車(chē)輛。

  技術(shù)因素:客車(chē)技術(shù)性能達(dá)不到《營(yíng)運(yùn)車(chē)輛綜合性能要求和檢驗(yàn)方法》、《機(jī)動(dòng)車(chē)運(yùn)行安全技術(shù)條件》的要求,或因肇事造成車(chē)輛嚴(yán)重?fù)p壞,經(jīng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析后確認(rèn)沒(méi)有修復(fù)價(jià)值的。

  五、“跨行業(yè)”投資風(fēng)險(xiǎn)分析

  近年來(lái)我國(guó)公路客運(yùn)市場(chǎng)一直保持快速增長(zhǎng)雖然不乏一些區(qū)域性的優(yōu)勢(shì)企業(yè)但并沒(méi)有出現(xiàn)全國(guó)性的大公司這其中主要原因就在于我國(guó)客運(yùn)市場(chǎng)區(qū)域壁壘嚴(yán)重?fù)?jù)國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心預(yù)測(cè)未來(lái)年我國(guó)公路客運(yùn)市場(chǎng)年均增長(zhǎng)率可保持以上未來(lái)市場(chǎng)空間巨大然而目前我國(guó)公路運(yùn)輸行業(yè)卻處于粗放式經(jīng)營(yíng)階段經(jīng)營(yíng)主體眾多產(chǎn)業(yè)集中度低產(chǎn)品結(jié)構(gòu)雷同難以有效形成差異化服務(wù)。而且在行政分割的條件下公路客運(yùn)行業(yè)區(qū)域壁壘嚴(yán)重難以形成全國(guó)性市場(chǎng)不利于優(yōu)勢(shì)企業(yè)通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)拓展市場(chǎng)空間。因此,“跨行業(yè)”投資高速客運(yùn)的首要風(fēng)險(xiǎn)就是行業(yè)壁壘、區(qū)域壁壘的障礙。

  其次,高油價(jià)可能使企業(yè)公司難堪重負(fù),作為運(yùn)輸企業(yè)燃油在公司成本中的比重約以上。今年以來(lái)國(guó)際原油價(jià)格連創(chuàng)新高國(guó)內(nèi)成品油價(jià)格也不斷上調(diào)。高油價(jià)造成運(yùn)輸成本大幅提高嚴(yán)重侵蝕了企業(yè)的利潤(rùn)導(dǎo)致公司盈利能力的下滑。

  第三,“跨行業(yè)”企業(yè)投資高速客運(yùn)后,由于沒(méi)有自身的客運(yùn)站,增加了站運(yùn)協(xié)調(diào)的難度,同時(shí),傳統(tǒng)客運(yùn)企業(yè)控制存量線路資源,可以通過(guò)更新進(jìn)入高速客運(yùn)市場(chǎng),面對(duì)站運(yùn)不分的狀況,“跨行業(yè)”企業(yè)在初期有面臨不公平競(jìng)爭(zhēng)的風(fēng)險(xiǎn)。

  第四外資進(jìn)入勢(shì)必加劇業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)。雖然加入時(shí),我國(guó)對(duì)道路客運(yùn)未做承諾,但外企憑借其資金、規(guī)模、管理和技術(shù)優(yōu)勢(shì),具備很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。所以如果不能搶在外資進(jìn)入之前搶占有利地位,“跨行業(yè)”企業(yè)的投資行為將有很大風(fēng)險(xiǎn)。

  發(fā)達(dá)國(guó)家公路運(yùn)輸已實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化集約化少數(shù)大型企業(yè)通過(guò)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)占據(jù)了大部分市場(chǎng)份額能夠高效率低成本的提供各種優(yōu)質(zhì)服務(wù)。如美國(guó)的和灰狗客運(yùn)瑞典的等公司。西方發(fā)達(dá)國(guó)家運(yùn)輸企業(yè)發(fā)展進(jìn)程表明在一國(guó)或地區(qū)運(yùn)輸發(fā)展的中后期規(guī);盗谢沁\(yùn)輸企業(yè)發(fā)展的必然方向未來(lái)我國(guó)客運(yùn)市場(chǎng)必然將打破經(jīng)營(yíng)分散條塊分割的現(xiàn)狀走規(guī);s化的發(fā)展方向。

  在目前短暫的調(diào)查活動(dòng)中,很遺憾尚沒(méi)能夠掌握到更多有說(shuō)服力的材料。但我們已能夠感到高速公路客運(yùn)是貴州未來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)新的增長(zhǎng)亮點(diǎn)。必須說(shuō)明,目前,我公司試圖進(jìn)入客運(yùn)領(lǐng)域?qū)⒂龅揭恍┱呱系恼系K,并且即使能夠開(kāi)展該項(xiàng)業(yè)務(wù)也會(huì)面臨一定經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。但無(wú)論如何,為此再做進(jìn)一步努力是值得的,因?yàn)檫@一行業(yè)明顯具有很寬的延伸領(lǐng)域和可持續(xù)發(fā)展空間。我們也希望能夠配合有關(guān)實(shí)施進(jìn)一步的項(xiàng)目可行性調(diào)研,為決策層提供更詳實(shí)的分析依據(jù)。

  我市客運(yùn)市場(chǎng)管理情況的調(diào)研報(bào)告 4

  城市公共客運(yùn)交通行業(yè)是城市化建設(shè)的重要組成部分,是提高公共服務(wù)均等化水平的重要內(nèi)容。隨著我州城市化建設(shè)步伐的加快,讓全州人民進(jìn)一步享受經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的成果,必須要進(jìn)一步加強(qiáng)城市公共客運(yùn)交通行業(yè)的管理,規(guī)范城市公共客運(yùn)市場(chǎng)秩序,保障乘客、城市公共客運(yùn)經(jīng)營(yíng)者以及從業(yè)人員的合法權(quán)益,促進(jìn)城市公共客運(yùn)行業(yè)的發(fā)展,完善城市功能,提升城市形象,為人民群眾提供方便、快捷、安全、舒適出行環(huán)境。

  一、我州城市公共客運(yùn)交通的基本情況

  城市公共客運(yùn)包括城市公共汽電車(chē)客運(yùn)和出租汽車(chē)客運(yùn),城市公共客運(yùn)交通由縣市交通運(yùn)輸管理所審批和管理。幾年來(lái),隨著我州社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,我州公共交通也得到迅速發(fā)展,運(yùn)營(yíng)能力逐步增強(qiáng),交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)日趨完善,服務(wù)質(zhì)量不斷提高,基本解決了我州群眾“出行難,乘車(chē)難”的問(wèn)題,社會(huì)效益明顯提高。截止目前,我州有12家公交企業(yè),公交線路有103條,營(yíng)運(yùn)車(chē)輛1303臺(tái);出租汽車(chē)客運(yùn)企業(yè)29家,出租汽車(chē)車(chē)輛6880臺(tái),承載全州220萬(wàn)人日常出行,基本解決百姓出門(mén)難問(wèn)題。

  二、我州城市公共客運(yùn)交通存在的主要問(wèn)題

  隨著新縣市建設(shè)快速推進(jìn),我州城市公共客運(yùn)交通二元分割與新形勢(shì)已經(jīng)不相適應(yīng),群眾出行的需要越來(lái)越高,城市公共客運(yùn)交通的矛盾日益突出。

  (一)機(jī)制不暢,監(jiān)管難度大。按照“誰(shuí)審批、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,城市公交由交通運(yùn)輸管理部門(mén)審批和監(jiān)管,執(zhí)行吉林省第21號(hào)《吉林省城市公共客運(yùn)管理?xiàng)l例》(自20xx年3月1日?qǐng)?zhí)行)法規(guī)。由于歷史問(wèn)題有些縣市城市公交無(wú)法納入正常日常管理,導(dǎo)致交通運(yùn)輸管理部門(mén)對(duì)城市公共交通審批和監(jiān)管不到位。如汪清縣縣政府在20xx年拍賣(mài)出租車(chē)經(jīng)營(yíng)權(quán)的合同條款時(shí)規(guī)定在經(jīng)營(yíng)權(quán)到期之前(經(jīng)營(yíng)權(quán)有效期20xx年)不允許增加城市公交車(chē)輛臺(tái)數(shù),現(xiàn)有10臺(tái)公交車(chē)每臺(tái)只有7個(gè)座位,如果更新車(chē)輛也不允許超過(guò)19座。在這種情況下直接制約了城市公共交通發(fā)展,不利于更好的為百姓服務(wù)。

 。ǘ┱卟坏轿,公交客運(yùn)發(fā)展困難。我州城市公共客運(yùn)線路基本布滿,但隨著我州城市化進(jìn)程的`快速推進(jìn),整體拆遷和工業(yè)園區(qū)的建成,線路設(shè)置不合理的問(wèn)題較為突出,出現(xiàn)“城市公交進(jìn)不來(lái)”的現(xiàn)象。按照國(guó)家“優(yōu)先發(fā)展公共交通”戰(zhàn)略,在城市重新規(guī)劃和新區(qū)建設(shè)時(shí)優(yōu)先考慮城市公交布局和建設(shè)等問(wèn)題,但是我州有些縣市政府在城市規(guī)劃中對(duì)公交發(fā)展沒(méi)有給予足夠重視,這是導(dǎo)致公交發(fā)展致命因素。我州10家公交企業(yè)擁有車(chē)輛進(jìn)入老齡化,面臨大量更新車(chē)輛和增加車(chē)輛來(lái)保證百姓出行,現(xiàn)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)是自負(fù)盈虧模式,經(jīng)濟(jì)收入勉強(qiáng)保證企業(yè)工作人員工資問(wèn)題,根本沒(méi)有能力更新車(chē)輛,更談不上增加車(chē)輛,這是影響公交發(fā)展根本因素。

 。ㄈ┕步煌ㄍ度肷,設(shè)施不夠完善。城市公共客運(yùn)基礎(chǔ)建設(shè)投入多少,直接影響對(duì)百姓服務(wù)質(zhì)量。我州8個(gè)縣市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)比較薄弱,很多線路缺少候車(chē)廳、站點(diǎn)、路牌等設(shè)施不夠完善,給群眾出行帶來(lái)不便。無(wú)論是中心城區(qū)還是新區(qū),無(wú)論是居民小區(qū)還是工業(yè)園區(qū)都沒(méi)有場(chǎng)站建設(shè),站點(diǎn)都臨時(shí)設(shè)置在道路邊上,給交通帶來(lái)不便。公共客運(yùn)交通基礎(chǔ)建設(shè)缺乏統(tǒng)一規(guī)劃和有效管理。

 。ㄋ模┟芡怀,存在不穩(wěn)定隱患。我州從事城市公共客運(yùn)交通的經(jīng)營(yíng)主體主要有二方面:一是公交企業(yè)和出租汽車(chē)經(jīng)營(yíng)者;二是人力三輪車(chē)、機(jī)動(dòng)三輪車(chē)、殘疾人電動(dòng)車(chē)。經(jīng)營(yíng)主體之間受利益驅(qū)動(dòng),多次發(fā)生矛盾和沖突;出租汽車(chē)經(jīng)營(yíng)者與人力三輪車(chē)、機(jī)動(dòng)三輪車(chē)、殘疾人電動(dòng)車(chē)曾多次發(fā)生糾紛,到縣市交通運(yùn)輸管理部門(mén)及政府上訪。

  三、優(yōu)化發(fā)展公共交通的建議

  20xx年,我州應(yīng)將優(yōu)先發(fā)展公共交通列入了民心工程,著力解決整合客運(yùn)資源,優(yōu)化公交線路和公交場(chǎng)站布局工作目標(biāo),優(yōu)化公共交通,加強(qiáng)管理,規(guī)范城市公共客運(yùn)市場(chǎng)秩序。

  (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。為加強(qiáng)優(yōu)化公共交通工作的推動(dòng)力度,成立由州主管領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,州運(yùn)管局、規(guī)劃局、建委、公路局、工商局、交警及各街道辦事處為成員單位。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在州運(yùn)管局。領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):結(jié)合我州城市化發(fā)展進(jìn)程,協(xié)調(diào)解決公交線路、站點(diǎn)、停車(chē)場(chǎng)等相關(guān)問(wèn)題;理順管理機(jī)構(gòu);編制我州公共交通總體規(guī)劃;做好編制規(guī)劃及公共交通設(shè)施建設(shè)的資金保障;全面實(shí)施區(qū)域公共交通路網(wǎng)建設(shè)。

  (二)明確目標(biāo),深入調(diào)研。按照我州民心工程總體部署,對(duì)全州客運(yùn)資源進(jìn)行全面調(diào)研。對(duì)全州各縣市發(fā)展現(xiàn)狀及發(fā)展規(guī)劃、城鄉(xiāng)公交和農(nóng)村客運(yùn)班線概況、客運(yùn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)基本情況、影響推進(jìn)城鄉(xiāng)公交一體化的主要因素以及群眾對(duì)整合客運(yùn)資源,優(yōu)化公交線路和公交場(chǎng)站布局的具體意見(jiàn)和建議等情況進(jìn)行全面調(diào)研,形成具有較強(qiáng)可操作性的調(diào)研報(bào)告,為下一步規(guī)劃制定工作提供第一手的資料。

 。ㄈ┛茖W(xué)規(guī)劃,分步實(shí)施。科學(xué)制定全州公交客運(yùn)規(guī)劃,按照領(lǐng)導(dǎo)小組總體安排,聘請(qǐng)專業(yè)機(jī)構(gòu)會(huì)同市縣有關(guān)部門(mén),做好前期調(diào)研,起草《延邊州公共交通總體規(guī)劃》。其基本思路是:按照城市化建設(shè)的總體部署和進(jìn)程分步實(shí)施。計(jì)劃用3年時(shí)間形成較為完善的區(qū)域公共交通布局。優(yōu)化公交線路,以中心城區(qū)向新市鎮(zhèn)居民居住區(qū)、工業(yè)園區(qū)、較大規(guī)模小區(qū)等區(qū)域延伸、加密,優(yōu)化線網(wǎng)結(jié)構(gòu),提高運(yùn)營(yíng)效率。合理規(guī)劃首末站、樞紐站、候車(chē)站等配套設(shè)施的數(shù)量、位置、用地范圍和建設(shè)計(jì)劃。

  (四)整合資源,加強(qiáng)監(jiān)管。進(jìn)一步整合客運(yùn)資源,優(yōu)化公共客運(yùn)線路,積極協(xié)調(diào)市縣有關(guān)部門(mén),研究區(qū)域客運(yùn)線路合并重組相關(guān)問(wèn)題,不斷完善公共交通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。按照制定的實(shí)施步驟,規(guī)定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)在區(qū)域內(nèi)形成布局合理,設(shè)施先進(jìn),群眾滿意的交通網(wǎng)絡(luò)。同時(shí),強(qiáng)化行業(yè)監(jiān)管,落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)格不達(dá)標(biāo)車(chē)輛的市場(chǎng)退出機(jī)制,加強(qiáng)從業(yè)人員的培訓(xùn)、管理和宣教,確保群眾出行安全、舒適、快捷。加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量考核,采取定期和不定期對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)行為、服務(wù)質(zhì)量、管理水平等方面的軟硬件情況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),有效監(jiān)控政府投入落到實(shí)處。

 。ㄎ澹┘哟笸度,加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。按照制定的區(qū)域客運(yùn)規(guī)劃,加大資金投入,加強(qiáng)候車(chē)廳、站點(diǎn)、路牌等設(shè)施建設(shè),為人民群眾提供方便、快捷、安全、舒適出行環(huán)境。

  我市客運(yùn)市場(chǎng)管理情況的調(diào)研報(bào)告 5

  xx縣地處云南省東南部,總面積為4004平方千米,全縣共有12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),129個(gè)村民委員會(huì),1102個(gè)村(居)民小組。總?cè)丝?0.5萬(wàn)人,其中農(nóng)業(yè)人口占總?cè)丝诘?7.9%,少數(shù)民族占全縣總?cè)藬?shù)的42.1%,部分偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)地廣人稀。

  一、我縣農(nóng)村客運(yùn)市場(chǎng)的現(xiàn)狀

  近幾年來(lái),在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,隨著農(nóng)村公路基礎(chǔ)設(shè)施的不斷完善,我縣的農(nóng)村客運(yùn)得到了快速發(fā)展,自20xx年以來(lái),新增許可的農(nóng)村客運(yùn)班線8條。目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)通客車(chē)率達(dá)100%,行政村通客車(chē)率達(dá)76%,自然村通客車(chē)率相對(duì)較低,全縣還有18個(gè)自然村未通公路。全縣共有農(nóng)村客運(yùn)班線路18條,農(nóng)村客運(yùn)車(chē)輛297輛(其中19座中巴車(chē)110輛,28座的大巴車(chē)2輛,微型面的185輛),客座位3510座。

  我縣的18條農(nóng)村客運(yùn)線路,其中有16條是以縣城為起點(diǎn)發(fā)車(chē)的,由縣城發(fā)往鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地的8條,由縣城直接發(fā)往行政村的7條,鄉(xiāng)鎮(zhèn)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間的2條,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地發(fā)往行政村、自然村的僅有西二片區(qū)1條。xx縣的農(nóng)村客運(yùn)基本形成了以縣城為中心,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為節(jié)點(diǎn)的農(nóng)村客運(yùn)網(wǎng)絡(luò),但從鄉(xiāng)到鄉(xiāng)、鄉(xiāng)到村、村到村的客運(yùn)班線的發(fā)展才剛剛起步。目前未開(kāi)通客運(yùn)班線的地區(qū),大量群眾出行主要依靠農(nóng)用車(chē)、拖拉機(jī)、三輪車(chē)等交通工具,這些車(chē)輛載人存在著極大的安全隱患。

  二、我縣農(nóng)村客運(yùn)發(fā)展難的原因

  農(nóng)村客運(yùn)市場(chǎng)的發(fā)展受道路狀況、人口分布、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平制約,我縣農(nóng)村客運(yùn)市場(chǎng)整體上存在著客源分散、客流不穩(wěn)定、效益不高的問(wèn)題,靠市場(chǎng)自發(fā)力量難以使其健康、持續(xù)發(fā)展。

  客運(yùn)線路冷線、熱線反差很大。近幾年提出申請(qǐng)經(jīng)營(yíng)農(nóng)村客運(yùn)班線的,全都要求經(jīng)營(yíng)從縣城到鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地的線路,而這部分線路的運(yùn)力經(jīng)過(guò)幾年的.發(fā)展目前已處于飽和狀態(tài),而從鄉(xiāng)鎮(zhèn)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)到村、村到村之間的線路很少有人提出申請(qǐng)。

  經(jīng)過(guò)實(shí)地調(diào)查了解,目前存在出行特別難的地方,都是村與村之間距離較遠(yuǎn),路況差、人口少的地方。如江邊鄉(xiāng)的坡頭、新寨等村子,東山的細(xì)所、木龍等地,這些地方村與村之間距離很遠(yuǎn),村子的人口少,有的地方路況較差,不具備通行客運(yùn)車(chē)輛的條件。而且除街天外,平時(shí)出行群眾很少。農(nóng)村客運(yùn)車(chē)輛的運(yùn)行成本如果實(shí)載率低于60%,且不能保證穩(wěn)定運(yùn)行的話,也就是說(shuō)不能保證每天至少運(yùn)行一個(gè)趟次的話,經(jīng)營(yíng)是虧損的。這樣的線路就無(wú)人申請(qǐng)經(jīng)營(yíng),也難以發(fā)展。這些地方在近幾年內(nèi)發(fā)展農(nóng)村客運(yùn)難度很大。

  因農(nóng)村客運(yùn)屬于短途班線,就我縣目前的情況來(lái)看,經(jīng)濟(jì)效益不穩(wěn)定。鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村客運(yùn)站點(diǎn)目前已建成的有8個(gè),按現(xiàn)有的投資管理模式,進(jìn)站發(fā)班都必須繳納相應(yīng)的管理費(fèi),這就增加了農(nóng)村客運(yùn)車(chē)輛的。經(jīng)營(yíng)成本,在不能保證收益的情況下,客運(yùn)經(jīng)營(yíng)者不愿意進(jìn)站發(fā)班?瓦\(yùn)站的功能也就未能發(fā)揮起來(lái),有5個(gè)農(nóng)村客運(yùn)站成了擺設(shè)。

  自20xx年底以來(lái),xx縣交通局聯(lián)合公安交警部門(mén)和安全監(jiān)督部門(mén)對(duì)朋普、西二、彌陽(yáng)鎮(zhèn)片區(qū)的鄉(xiāng)村道路進(jìn)行勘驗(yàn)考察,在考察過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)新修的道路(沙石路面較多)路況還好,能達(dá)到通行客車(chē)的條件,但部分老路(使用2年以上的)因后期管養(yǎng)跟不上,路面、路基損壞較為嚴(yán)重,這也制約了農(nóng)村客運(yùn)的發(fā)展。

  三、發(fā)展我縣農(nóng)村客運(yùn)的幾點(diǎn)建議

  目前對(duì)農(nóng)村客運(yùn)的補(bǔ)貼僅有燃油補(bǔ)貼一項(xiàng),而農(nóng)村客運(yùn)的冷、熱線經(jīng)濟(jì)效益相差很大,這幾年的發(fā)放方式通常是按座位或按油耗比例發(fā)放,建議在以后的燃油補(bǔ)貼核算時(shí),考慮冷、熱線的差別,適當(dāng)提高冷線的補(bǔ)貼,以鼓勵(lì)經(jīng)營(yíng)者申請(qǐng)目前還未開(kāi)通客運(yùn)班線的路段經(jīng)營(yíng)農(nóng)村客運(yùn),切實(shí)解決這些路段群眾出行難的問(wèn)題。

  為降低農(nóng)村客運(yùn)的經(jīng)營(yíng)成本,方便群眾,保證經(jīng)營(yíng)者的收益,建議政府按照進(jìn)行車(chē)輛數(shù)給予客運(yùn)站補(bǔ)貼,對(duì)進(jìn)行發(fā)班的農(nóng)村客運(yùn)車(chē)輛免收管理費(fèi)。

  我市客運(yùn)市場(chǎng)管理情況的調(diào)研報(bào)告 6

  由于時(shí)間緊、任務(wù)重,我們加班加點(diǎn)通過(guò)走訪、實(shí)地調(diào)查等形式按照通知要求對(duì)我縣旅客運(yùn)輸行業(yè)進(jìn)行了調(diào)研,現(xiàn)將調(diào)研情況匯報(bào)如下:

  一、我縣旅客運(yùn)輸行業(yè)的基本情況。

  目前,我縣擁有各類(lèi)客運(yùn)班車(chē)163輛,公交車(chē)25輛,出租汽車(chē)151輛、出租三輪車(chē)x輛;

  擁有客運(yùn)企業(yè)三家,即xxx運(yùn)輸公司、xxx公交公司和xxx出租車(chē)公司?瓦\(yùn)班車(chē)單車(chē)日平均收入約360元;

  出租汽車(chē)主要有松花江“面的”和千里馬“轎的”兩種車(chē)型,單車(chē)日平均營(yíng)運(yùn)里程約100公里,“面的”經(jīng)營(yíng)為“招手!蹦J剑宪(chē)3元/人;

  “轎的”出租汽車(chē)汽車(chē)起步價(jià)為3元/公里,單公里運(yùn)價(jià)為1.2元/公里,從業(yè)人員日平均收入約180元。

  二、存在問(wèn)題及行業(yè)穩(wěn)定情況。

  客運(yùn)班車(chē)

  1、車(chē)輛超期服役,車(chē)容車(chē)貌差且老化嚴(yán)重,存在安全隱患。

  目前,我縣客運(yùn)班車(chē)多為2000年更新的車(chē)輛,已超出有關(guān)文件規(guī)定的6年的時(shí)限。車(chē)容車(chē)貌差,個(gè)別車(chē)輛腐蝕嚴(yán)重,安全系數(shù)大大降低且存在嚴(yán)重的安全隱患。為妥善解決這一問(wèn)題,我們報(bào)請(qǐng)上級(jí)對(duì)本縣客運(yùn)班車(chē)進(jìn)行更新,工作一開(kāi)始便受到個(gè)別業(yè)戶的抵觸。為此,我們通過(guò)深入宣傳、召開(kāi)座談會(huì)等靈活多樣的方式積極地做車(chē)主業(yè)戶的思想工作,使廣大車(chē)主業(yè)戶充分認(rèn)識(shí)超期服役車(chē)輛運(yùn)營(yíng)中存在的`危害,自覺(jué)得支持更新工作。通過(guò)大量的積極的工作,取得了一顯著成效,沒(méi)有發(fā)現(xiàn)任何不穩(wěn)定因素。

  2、站外經(jīng)營(yíng)、沿街?jǐn)埧同F(xiàn)象時(shí)有存在。

  受經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)使,個(gè)別車(chē)輛車(chē)主業(yè)戶與交通管理人員打時(shí)間差、玩“捉迷藏”,經(jīng)營(yíng)投機(jī)取巧,站外經(jīng)營(yíng)、沿街?jǐn)埧同F(xiàn)象一定程度上仍有發(fā)生,但不存在不穩(wěn)定因素。

  出租汽車(chē)

  主要是“面的”存在超范圍經(jīng)營(yíng)的問(wèn)題。個(gè)別出租汽車(chē)經(jīng)營(yíng)者為增加收入,違反規(guī)定“下鄉(xiāng)”攬客,與客運(yùn)班車(chē)存在不正當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)。為此客運(yùn)管理所專門(mén)成立了出租汽車(chē)專項(xiàng)治理小組,廣為宣傳教育,不斷加大監(jiān)管力度取得顯著成效。

  出租三輪車(chē)

  目前,我縣運(yùn)營(yíng)的出租客運(yùn)三輪車(chē)已嚴(yán)重老化,呈現(xiàn)逐年遞減的趨勢(shì)。隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,這種客運(yùn)模式已遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了人民群眾出行的需求,也越來(lái)越適應(yīng)不了社會(huì)發(fā)展的需要。為了保持旅客運(yùn)輸市場(chǎng)的安全穩(wěn)定,我們沒(méi)有強(qiáng)制令其退役,而是平穩(wěn)過(guò)度自然淘汰。不存在不穩(wěn)定因素。

  三、存在問(wèn)題的原因。

  1、執(zhí)法力度不夠。

  2、執(zhí)法隊(duì)伍人員素質(zhì)有待進(jìn)一步增強(qiáng)。

  3、執(zhí)法環(huán)境、條件不夠好。一方面是外部環(huán)境的干擾,如社會(huì)地方勢(shì)力的干擾及社會(huì)輿論的壓力,對(duì)執(zhí)法者正常的檢查管理進(jìn)行恐嚇、阻撓,甚至動(dòng)不動(dòng)扣以“三亂”的帽子,;

  另一方面是行政的弊端、干預(yù)?瓦\(yùn)管理對(duì)車(chē)不對(duì)人,工作中起不到威懾力、震懾作用。再一個(gè)就是有領(lǐng)導(dǎo)講情現(xiàn)象。

  4、內(nèi)部工作協(xié)調(diào)不夠好。

  四、對(duì)策、建議。

  1、建議市局向各縣政府積極爭(zhēng)取政策,對(duì)正當(dāng)?shù)男姓䦂?zhí)法予以支持保護(hù),創(chuàng)造良好的執(zhí)法環(huán)境。譬如針對(duì)站外經(jīng)營(yíng)、站外攬客現(xiàn)象,市局可安排組織各縣成立專門(mén)的客運(yùn)執(zhí)法隊(duì)伍,專項(xiàng)集中治理整頓。

  2、由市局組織開(kāi)展各種靈活多樣的治理活動(dòng)。譬如,針對(duì)執(zhí)法過(guò)程中存在的對(duì)車(chē)不對(duì)人、地方勢(shì)力大、講情、處罰到不了位的問(wèn)題,市局可組織開(kāi)展各縣“互查”活動(dòng),通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展重點(diǎn)解決處罰力度不夠、震懾力、威懾力不強(qiáng)等問(wèn)題。

  3、建議市局加大資金投入,配齊各種執(zhí)法工具。

  我市客運(yùn)市場(chǎng)管理情況的調(diào)研報(bào)告 7

  xx縣地處云南省東南部,總面積為4004平方千米,全縣共有12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),129個(gè)村民委員會(huì),1102個(gè)村(居)民小組。總?cè)丝?0.5萬(wàn)人,其中農(nóng)業(yè)人口占總?cè)丝诘?7.9%,少數(shù)民族占全縣總?cè)藬?shù)的42.1%,部分偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)地廣人稀。

  一、我縣農(nóng)村客運(yùn)市場(chǎng)的現(xiàn)狀

  近幾年來(lái),在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,隨著農(nóng)村公路基礎(chǔ)設(shè)施的不斷完善,我縣的農(nóng)村客運(yùn)得到了快速發(fā)展,自xx年以來(lái),新增許可的農(nóng)村客運(yùn)班線8條。目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)通客車(chē)率達(dá)100%,行政村通客車(chē)率達(dá)76%,自然村通客車(chē)率相對(duì)較低,全縣還有18個(gè)自然村未通公路。全縣共有農(nóng)村客運(yùn)班線路18條,農(nóng)村客運(yùn)車(chē)輛297輛(其中19座中巴車(chē)110輛,28座的大巴車(chē)2輛,微型面的185輛),客座位3510座。

  我縣的18條農(nóng)村客運(yùn)線路,其中有16條是以縣城為起點(diǎn)發(fā)車(chē)的,由縣城發(fā)往鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地的8條,由縣城直接發(fā)往行政村的7條,鄉(xiāng)鎮(zhèn)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間的2條,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地發(fā)往行政村、自然村的僅有西二片區(qū)1條。xx縣的農(nóng)村客運(yùn)基本形成了以縣城為中心,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為節(jié)點(diǎn)的農(nóng)村客運(yùn)網(wǎng)絡(luò),但從鄉(xiāng)到鄉(xiāng)、鄉(xiāng)到村、村到村的客運(yùn)班線的發(fā)展才剛剛起步。目前未開(kāi)通客運(yùn)班線的地區(qū),大量群眾出行主要依靠農(nóng)用車(chē)、拖拉機(jī)、三輪車(chē)等交通工具,這些車(chē)輛載人存在著極大的安全隱患。

  二、我縣農(nóng)村客運(yùn)發(fā)展難的原因

  農(nóng)村客運(yùn)市場(chǎng)的發(fā)展受道路狀況、人口分布、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平制約,我縣農(nóng)村客運(yùn)市場(chǎng)整體上存在著客源分散、客流不穩(wěn)定、效益不高的問(wèn)題,靠市場(chǎng)自發(fā)力量難以使其健康、持續(xù)發(fā)展。

  客運(yùn)線路冷線、熱線反差很大。近幾年提出申請(qǐng)經(jīng)營(yíng)農(nóng)村客運(yùn)班線的,全都要求經(jīng)營(yíng)從縣城到鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地的線路,而這部分線路的運(yùn)力經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展目前已處于飽和狀態(tài),而從鄉(xiāng)鎮(zhèn)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)到村、村到村之間的線路很少有人提出申請(qǐng)。

  經(jīng)過(guò)實(shí)地調(diào)查了解,目前存在出行特別難的'地方,都是村與村之間距離較遠(yuǎn),路況差、人口少的地方。如江邊鄉(xiāng)的坡頭、新寨等村子,東山的細(xì)所、木龍等地,這些地方村與村之間距離很遠(yuǎn),村子的人口少,有的地方路況較差,不具備通行客運(yùn)車(chē)輛的條件。而且除街天外,平時(shí)出行群眾很少。農(nóng)村客運(yùn)車(chē)輛的運(yùn)行成本如果實(shí)載率低于60%,且不能保證穩(wěn)定運(yùn)行的話,也就是說(shuō)不能保證每天至少運(yùn)行一個(gè)趟次的話,經(jīng)營(yíng)是虧損的。這樣的線路就無(wú)人申請(qǐng)經(jīng)營(yíng),也難以發(fā)展。這些地方在近幾年內(nèi)發(fā)展農(nóng)村客運(yùn)難度很大。

  因農(nóng)村客運(yùn)屬于短途班線,就我縣目前的情況來(lái)看,經(jīng)濟(jì)效益不穩(wěn)定。鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村客運(yùn)站點(diǎn)目前已建成的有8個(gè),按現(xiàn)有的投資管理模式,進(jìn)站發(fā)班都必須繳納相應(yīng)的管理費(fèi),這就增加了農(nóng)村客運(yùn)車(chē)輛的經(jīng)營(yíng)成本,在不能保證收益的情況下,客運(yùn)經(jīng)營(yíng)者不愿意進(jìn)站發(fā)班?瓦\(yùn)站的功能也就未能發(fā)揮起來(lái),有5個(gè)農(nóng)村客運(yùn)站成了擺設(shè)。

  自20xx年底以來(lái),xx縣交通局聯(lián)合公安交警部門(mén)和安全監(jiān)督部門(mén)對(duì)朋普、西二、彌陽(yáng)鎮(zhèn)片區(qū)的鄉(xiāng)村道路進(jìn)行勘驗(yàn)考察,在考察過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)新修的道路(沙石路面較多)路況還好,能達(dá)到通行客車(chē)的條件,但部分老路(使用2年以上的)因后期管養(yǎng)跟不上,路面、路基損壞較為嚴(yán)重,這也制約了農(nóng)村客運(yùn)的發(fā)展。

  三、發(fā)展我縣農(nóng)村客運(yùn)的幾點(diǎn)建議

  目前對(duì)農(nóng)村客運(yùn)的補(bǔ)貼僅有燃油補(bǔ)貼一項(xiàng),而農(nóng)村客運(yùn)的冷、熱線經(jīng)濟(jì)效益相差很大,這幾年的發(fā)放方式通常是按座位或按油耗比例發(fā)放,建議在以后的燃油補(bǔ)貼核算時(shí),考慮冷、熱線的差別,適當(dāng)提高冷線的補(bǔ)貼,以鼓勵(lì)經(jīng)營(yíng)者申請(qǐng)目前還未開(kāi)通客運(yùn)班線的路段經(jīng)營(yíng)農(nóng)村客運(yùn),切實(shí)解決這些路段群眾出行難的問(wèn)題。

  為降低農(nóng)村客運(yùn)的經(jīng)營(yíng)成本,方便群眾,保證經(jīng)營(yíng)者的收益,建議政府按照進(jìn)行車(chē)輛數(shù)給予客運(yùn)站補(bǔ)貼,對(duì)進(jìn)行發(fā)班的農(nóng)村客運(yùn)車(chē)輛免收管理費(fèi)。

  我市客運(yùn)市場(chǎng)管理情況的調(diào)研報(bào)告 8

  按照尖扎縣委辦公室、縣政府辦公室《關(guān)于在全縣深入開(kāi)展維穩(wěn)工作和“五送五幫五推”的活動(dòng)工作方案的通知》要求和定點(diǎn)扶貧工作安排。在洛科村兩委班子的帶領(lǐng)下,開(kāi)展黨的惠農(nóng)強(qiáng)農(nóng)政策宣講及定點(diǎn)幫扶工作。深入農(nóng)戶家中訪貧問(wèn)苦、實(shí)地調(diào)研座談、村民座談會(huì)等形式,向群眾宣傳黨的惠民政策,幫助制定發(fā)展規(guī)劃,明確發(fā)展目標(biāo)和措施。

  一、基本情況

  巷道村落座于康楊鎮(zhèn)南部,離康楊鎮(zhèn)最近的一個(gè)行政村,巷道村有四個(gè)社組成的一個(gè)回族村,分別是巷道社、堡子社、螞蟻灘社、簸箕灣社,總?cè)丝?38戶1009人,耕地面積700多畝,行政村由黨支部一個(gè),黨員10名,村民以農(nóng)業(yè)收入和外出開(kāi)飯館為主要經(jīng)濟(jì)來(lái)源,上年人均純收入1200多元。,

  二、主要做了以下幾方面工作:

  1、深入農(nóng)戶了解群眾的呼聲,積極宣傳黨的惠農(nóng)政策走訪了洛科村的農(nóng)戶,了解了農(nóng)戶的生產(chǎn)、生活情況,認(rèn)真講解中央及省委1號(hào)文件精神。以通俗易懂的方式向廣大村

  民宣傳講解中央及省委1號(hào)文件精神。

  2、切實(shí)抓好農(nóng)村基層組織建設(shè),增強(qiáng)黨支部的戰(zhàn)斗力和凝聚力。

  結(jié)合新形勢(shì)、新任務(wù),針對(duì)所駐村“兩委”班子現(xiàn)狀,協(xié)助村“兩委”召開(kāi)班子會(huì)議,黨員群眾代表會(huì)議,廣泛征求意見(jiàn),協(xié)助村“兩委”班子制定黨建計(jì)劃,做到目標(biāo)明確、任務(wù)明確、職責(zé)明確。還協(xié)助村黨支部加大對(duì)黨員的科學(xué)發(fā)展觀教育,加強(qiáng)了村黨支部的建設(shè),增強(qiáng)黨組織的戰(zhàn)斗力。

  3、切實(shí)抓好農(nóng)業(yè)發(fā)展,增加農(nóng)民收入。

  我們把發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì),增加農(nóng)民收入做為最終目標(biāo)和最根本的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。走家入戶,摸清洛科村的基本情況,掌握每個(gè)農(nóng)戶的生產(chǎn)生活情況,幫助農(nóng)戶理清發(fā)展思路。協(xié)助村兩委班子做好春耕備耕各項(xiàng)工作,掌握種子、化肥、農(nóng)藥等各種農(nóng)資儲(chǔ)備情況。組織村民重點(diǎn)圍繞城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)大力發(fā)展二、三產(chǎn)業(yè)為主要內(nèi)容進(jìn)行討論、座談。協(xié)助所在村理清發(fā)展思路并最終確定要圍繞城鎮(zhèn)擴(kuò)容實(shí)現(xiàn)由以種植業(yè)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)向以二、三產(chǎn)業(yè)的.轉(zhuǎn)變。并面向市場(chǎng)需求,調(diào)優(yōu)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),發(fā)展特色核桃、胡椒產(chǎn)業(yè),為廣大村民增加收入打好基礎(chǔ)。

  三、開(kāi)展工作情況

  1、充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),結(jié)合洛科村實(shí)際,我們切實(shí)擔(dān)當(dāng)起了宣傳員,積極主動(dòng)地與所在村組黨支部密切配合,做好宣傳并組織學(xué)習(xí)中央及省委1號(hào)文件及尖扎縣20xx五送五幫五推活動(dòng)情況。

  2、積極化解農(nóng)村各類(lèi)矛盾,做好農(nóng)村維護(hù)穩(wěn)定工作。深入農(nóng)戶家中,了解群眾疾苦,全面掌握所駐村生產(chǎn)、生活狀況,尤其要到問(wèn)題多、群眾意見(jiàn)大,熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題多的群眾中去尋找問(wèn)題根源,尋找解決問(wèn)題的途徑和辦法。有效制止了一批上訪事件的發(fā)生,確保了洛科村的穩(wěn)定。

  我市客運(yùn)市場(chǎng)管理情況的調(diào)研報(bào)告 9

  對(duì)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運(yùn)站,我們xx人并不陌生。早在五、六十年代,在我市的一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)就建立了農(nóng)村客運(yùn)站。但到了八十年代后期,由于農(nóng)村客運(yùn)的參與對(duì)象和經(jīng)營(yíng)方式發(fā)生了根本性的變化,原來(lái)由交通專業(yè)運(yùn)輸企業(yè)管理的農(nóng)村客運(yùn)站也逐漸失去了其應(yīng)有的作用,相繼被轉(zhuǎn)讓、變賣(mài)和改變用途。到20xx年,xx全市還在使用的鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運(yùn)站農(nóng)村客運(yùn)站只剩下4個(gè)。

  建設(shè)農(nóng)村客運(yùn)站,對(duì)推動(dòng)農(nóng)村客運(yùn)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),促進(jìn)路、站、車(chē)一體化進(jìn)程,加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,幫助農(nóng)民增收致富,全面繁榮農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村具有現(xiàn)實(shí)而深遠(yuǎn)的意義。由于xx地處山區(qū),人口密度相對(duì)較低,區(qū)域經(jīng)濟(jì)相對(duì)落后,鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村之間位置相距較遠(yuǎn),各種限制因素較多。隨著xx市鄉(xiāng)村康莊公路工程建設(shè)的不斷推進(jìn),農(nóng)村客運(yùn)站的建設(shè)問(wèn)題已經(jīng)顯得十分突出。我們要在全省交通規(guī)劃的框架內(nèi),探索出一條適合x(chóng)x實(shí)際的農(nóng)村客運(yùn)站建設(shè)路子。

  一、xx市農(nóng)村客運(yùn)站現(xiàn)狀

  近年來(lái),隨著省、市對(duì)農(nóng)業(yè)、農(nóng)村建設(shè)的進(jìn)一步重視,作為對(duì)鄉(xiāng)村康莊工程的配套設(shè)施,xx市的農(nóng)村客運(yùn)站建設(shè)也進(jìn)入了實(shí)質(zhì)性的階段,一部分農(nóng)村客運(yùn)站相繼建成并投入使用,為改善農(nóng)村群眾乘車(chē)條件,構(gòu)建鄉(xiāng)村客運(yùn)網(wǎng)絡(luò)發(fā)揮了積極作用。但由于土地、資金、客流等因素的限制,客運(yùn)站的建設(shè)步伐在xx推進(jìn)較慢。截止20xx年底,xx全市建成鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)三級(jí)客運(yùn)站1個(gè),鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)準(zhǔn)四級(jí)站5個(gè),簡(jiǎn)易站8個(gè),農(nóng)村回頭站10個(gè),農(nóng)村港灣式停靠站35個(gè)。20xx年在建和改建的鄉(xiāng)鎮(zhèn)準(zhǔn)四級(jí)站有:蓮都1個(gè)、縉云1個(gè)、松陽(yáng)縣4個(gè)、遂昌縣4個(gè)、云和縣2個(gè)、龍泉市1個(gè)、慶元縣1個(gè),共計(jì)14個(gè);在建的農(nóng)村回頭站和港灣式?空净蛘泻粽竟灿89個(gè)。目前我市在建和建成的鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運(yùn)站(簡(jiǎn)易站)共28個(gè),僅占全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)的14.9;建成和在建的行政村回頭站和港灣式?空净蛘泻粽竟134個(gè),僅占全市行政村的3.85和已通等級(jí)公路行政村的4.88。農(nóng)村客運(yùn)站的建設(shè)已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于公路建設(shè)步伐,大多數(shù)農(nóng)村群眾仍然在風(fēng)雨烈日下等候乘車(chē),這種狀況已經(jīng)不能適應(yīng)xx社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的需要。

  二、xx市農(nóng)村客運(yùn)站建設(shè)面臨的困難和問(wèn)題

  一是沒(méi)有在思想上引起重視。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)和行政村領(lǐng)導(dǎo)對(duì)農(nóng)村客運(yùn)站的建設(shè)不夠重視,認(rèn)識(shí)不足,建站的積極性不高。在農(nóng)村公路的建設(shè)和客運(yùn)站的建設(shè)兩者之間,往往偏重于前者而忽略后者。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為公路建成了,大功已成就,客車(chē)開(kāi)通了,群眾出行有車(chē)乘,客運(yùn)站建與不建問(wèn)題不大。

  二是農(nóng)村客流實(shí)載率低。由于大量農(nóng)村人員從事勞務(wù)輸出,使農(nóng)村常住人口數(shù)量明顯減少,除逢年過(guò)節(jié)期間外,平常在農(nóng)村留守的大多是老弱病殘人員,流動(dòng)性較小。據(jù)調(diào)查,我市三級(jí)農(nóng)村客運(yùn)網(wǎng)通鄉(xiāng)鎮(zhèn)線路班車(chē)年均實(shí)載率為58.5,通行政村線路班車(chē)實(shí)載率為48.6。為此,經(jīng)營(yíng)農(nóng)村客運(yùn)的運(yùn)輸業(yè)戶基本上處于保本或微利狀況,很難支付再次進(jìn)站的費(fèi)用,失去了以車(chē)養(yǎng)站的費(fèi)源支持。由于無(wú)利可圖,依靠社會(huì)力量建設(shè)客運(yùn)站也就成了一個(gè)難以實(shí)現(xiàn)的美好愿望。

  三是農(nóng)村土地問(wèn)題的制約。在xx全市,重要集鎮(zhèn)的客運(yùn)站僅有4個(gè),占全市重要集鎮(zhèn)的20。如蓮都的碧湖鎮(zhèn)、大港頭鎮(zhèn)、龍泉的安仁鎮(zhèn)等均因土地價(jià)格的問(wèn)題,客運(yùn)站的建設(shè)難以落實(shí),三年來(lái)經(jīng)過(guò)反復(fù)的協(xié)商,但至今沒(méi)有進(jìn)展。建造一個(gè)等級(jí)客運(yùn)站,需要土地約2000平方米,征地費(fèi)用就要50萬(wàn)元。

  四是農(nóng)村規(guī)劃的不配套。由于xx各地的鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃在幾年前已經(jīng)基本完成,有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本布局已形成,近年提出的農(nóng)村客運(yùn)站建設(shè)沒(méi)能列入小城鎮(zhèn)發(fā)展規(guī)劃。

  五是建站資金明顯不足。按目前xx農(nóng)村房屋的建設(shè)成本,建成一個(gè)準(zhǔn)四級(jí)站需60-70萬(wàn)元,交通部和省交通廳共補(bǔ)助30萬(wàn)元,缺口約30萬(wàn)元。xx多數(shù)縣級(jí)財(cái)政為“吃飯財(cái)政”,為了建設(shè)康莊工程已經(jīng)“勒緊褲帶”,難以再顧及農(nóng)村客運(yùn)站的建設(shè),鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)力更是無(wú)從談起。

  三、xx市農(nóng)村客運(yùn)站建設(shè)構(gòu)想

  農(nóng)村客運(yùn)站是農(nóng)村客運(yùn)的樞紐,是農(nóng)村客運(yùn)市場(chǎng)管理、安全管理和運(yùn)輸服務(wù)的重要載體和平臺(tái),是聯(lián)系人、車(chē)、路的結(jié)合點(diǎn),是實(shí)現(xiàn)農(nóng)村道路運(yùn)輸市場(chǎng)各要素間有機(jī)結(jié)合重要設(shè)施。根據(jù)xx的實(shí)際,農(nóng)村客運(yùn)站的建設(shè)應(yīng)立足于規(guī)劃先行、路站同建、簡(jiǎn)易為主的原則。除少數(shù)人口密集,客運(yùn)樞紐作用比較明顯又具有建站條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn),建設(shè)四級(jí)或以上客運(yùn)站外,一般鄉(xiāng)鎮(zhèn)以簡(jiǎn)易車(chē)站或回頭站為主,通過(guò)與各行政村的港灣式車(chē)站和沿途的招呼站相連接,形成廣泛覆蓋的農(nóng)村客運(yùn)站站點(diǎn)網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)客車(chē)進(jìn)站,旅客歸點(diǎn)。在農(nóng)村客運(yùn)站的運(yùn)行費(fèi)用上,原則上要通過(guò)多種渠道籌集資金維持客運(yùn)站的正常運(yùn)轉(zhuǎn),盡可能地減小進(jìn)站經(jīng)營(yíng)業(yè)戶的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。

  四、加快xx市農(nóng)村客運(yùn)站建設(shè)的措施

  1、要編制規(guī)劃,注重實(shí)效。組織人員深入實(shí)地進(jìn)行調(diào)查,并結(jié)合各地的實(shí)際編制xx市農(nóng)村客運(yùn)站建設(shè)規(guī)劃。同時(shí)要

  將農(nóng)村客運(yùn)站規(guī)劃與各地的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村規(guī)劃相銜接,使規(guī)劃具有較強(qiáng)的可操作性。與此同時(shí),要爭(zhēng)取各級(jí)出臺(tái)支持農(nóng)村客運(yùn)站建設(shè)的政策,為農(nóng)村客運(yùn)站的建設(shè)、使用和管理提供政策保障。

  2、要路站同建,統(tǒng)籌實(shí)施。在農(nóng)村公路的設(shè)計(jì)、審查、施工、資金撥付、竣工驗(yàn)收各個(gè)環(huán)節(jié),要將客運(yùn)站的建設(shè)用地作為一項(xiàng)重要內(nèi)容嚴(yán)格把關(guān),確?瓦\(yùn)站的用地并留有余地,努力做到路站同建,同時(shí)投入使用。

  3、要因地制宜,加快建設(shè)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運(yùn)站的建設(shè)必須考慮到有利于群眾的乘車(chē),不宜遠(yuǎn)離中心地帶。在保證滿足停車(chē)和旅客候車(chē)的'前提下,可以考慮與運(yùn)管站相結(jié)合,與各類(lèi)市場(chǎng)相結(jié)合、與行政村辦公用房相結(jié)合等。土地征用應(yīng)根據(jù)土地所有者的意愿,采取土地置換、帶地入股、租賃等多種形式,既要保證客運(yùn)站科學(xué)選址,又不能損害老百姓的利益,以此突破土地制約瓶頸,加快客運(yùn)站的建設(shè)。

  4、要統(tǒng)一標(biāo)識(shí),各具特色。在農(nóng)村客運(yùn)站的建設(shè)中要根據(jù)xx山區(qū)和少數(shù)民族地區(qū)的實(shí)際情況,設(shè)計(jì)建造一些具有當(dāng)?shù)靥厣⒛芊从趁耧L(fēng)民俗的客運(yùn)站,為美化xx農(nóng)村增添風(fēng)景。條件許可的,可以在沿線港灣式車(chē)站建造簡(jiǎn)易用房,以出租的方式提供給相關(guān)經(jīng)營(yíng)人員,實(shí)行站店結(jié)合,為乘車(chē)群眾提供一些簡(jiǎn)便的服務(wù)。要規(guī)范客運(yùn)站標(biāo)識(shí),農(nóng)村客運(yùn)站的標(biāo)識(shí)必須統(tǒng)一規(guī)范,便于群眾和外來(lái)旅游人員的識(shí)別。

  5、要強(qiáng)化管理,發(fā)揮作用。運(yùn)管部門(mén)應(yīng)充分發(fā)揮職能作用,采取有效措施加強(qiáng)農(nóng)村客運(yùn)站的管理,要向運(yùn)輸業(yè)戶和群眾宣傳有關(guān)交通法律法規(guī),積極做好引導(dǎo),確?蛙(chē)進(jìn)站停靠,旅客進(jìn)站上下車(chē),使之成為良好的交通行為習(xí)慣。要監(jiān)督站務(wù)人員的經(jīng)營(yíng)行為,加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和督促,使其提高服務(wù)質(zhì)量,讓農(nóng)民真正享受到進(jìn)站候車(chē)的方便與舒適。同時(shí),加大對(duì)站外經(jīng)營(yíng)的打擊力度,維護(hù)進(jìn)站經(jīng)營(yíng)業(yè)戶的利益。根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的不同情況,完善客運(yùn)站配套設(shè)施,拓寬客運(yùn)站服務(wù)領(lǐng)域,增加客運(yùn)站的服務(wù)功能,以提高經(jīng)濟(jì)效益,將農(nóng)村客運(yùn)站建成集停車(chē)、住宿、餐飲、配客、組貨、配載、車(chē)輛維修等于一體的多功能型道路運(yùn)輸綜合服務(wù)站,減少向進(jìn)站車(chē)輛收取費(fèi)用,實(shí)現(xiàn)以站養(yǎng)站。

  我市客運(yùn)市場(chǎng)管理情況的調(diào)研報(bào)告 10

  近年來(lái),我縣的交通運(yùn)輸工作特別是農(nóng)村客運(yùn)在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以加快交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為重點(diǎn),動(dòng)員社會(huì)各方面力量興辦交通,帶動(dòng)了交通運(yùn)輸業(yè)的全面發(fā)展,車(chē)輛運(yùn)力快速增長(zhǎng),運(yùn)輸緊張狀況得到緩解。同時(shí),交通部門(mén)在培育和發(fā)展交通運(yùn)輸市場(chǎng)中,堅(jiān)持標(biāo)本兼治,加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管,在凈化市場(chǎng)環(huán)境,規(guī)范市場(chǎng)秩序,維護(hù)公開(kāi)、公正、公平競(jìng)爭(zhēng)等方面,取得了一定的成效,基本滿足了人民出行的需要。但我縣客運(yùn)市場(chǎng)與構(gòu)建和諧社會(huì),建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的標(biāo)準(zhǔn)和要求相比,還有待于進(jìn)一步完善和發(fā)展,F(xiàn)結(jié)合遠(yuǎn)安實(shí)際,就促進(jìn)我縣客運(yùn)市場(chǎng)健康和諧發(fā)展進(jìn)行探討。

  一、我縣道路客運(yùn)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀

  由于我縣具有特殊的地理位置,沒(méi)有航空、鐵路、水路等,長(zhǎng)期以來(lái)人們生產(chǎn)生活和外出全靠道路運(yùn)輸,道路客運(yùn)運(yùn)輸一直是我縣運(yùn)輸市場(chǎng)的一個(gè)重要組成部分,整個(gè)發(fā)展呈現(xiàn)出兩面性,表現(xiàn)為快速發(fā)展與問(wèn)題并存。其現(xiàn)狀為:

  1、客運(yùn)市場(chǎng)發(fā)展迅猛

  一是旅客運(yùn)輸呈現(xiàn)大增長(zhǎng)。道路客運(yùn)在我縣綜合旅客運(yùn)輸體系中一直穩(wěn)居主導(dǎo)地位。據(jù)統(tǒng)計(jì),今年元至七月,全縣道路共完成客運(yùn)量196萬(wàn)人次,實(shí)現(xiàn)旅客周轉(zhuǎn)量15950萬(wàn)人公里,比上年同期均增長(zhǎng)20%以上。

  二是客運(yùn)運(yùn)力呈現(xiàn)大發(fā)展。通過(guò)改革創(chuàng)新,大力發(fā)展,全縣道路客運(yùn)交通網(wǎng)絡(luò)已初具規(guī)模,現(xiàn)有客運(yùn)公司3家,從事縣內(nèi)運(yùn)輸?shù)母黝?lèi)客運(yùn)車(chē)輛31輛,出租車(chē)67輛,客車(chē)逐步向高檔化、舒適化方向發(fā)展,基本能滿足人民群眾安全便捷出行的需求。

  三是客運(yùn)網(wǎng)絡(luò)呈現(xiàn)大提高。截止到年底,全縣已開(kāi)辟客運(yùn)線路36條,平均日發(fā)班車(chē)238個(gè)班次。全縣7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都通班車(chē),鄉(xiāng)鎮(zhèn)通班車(chē)率達(dá)到100%,行政村通班車(chē)率達(dá)到73%。

  四是整體服務(wù)呈現(xiàn)大改觀。客運(yùn)市場(chǎng)整體服務(wù)深度、廣度、力度得到全面改善,從業(yè)人員素質(zhì)整體提高,硬件設(shè)施不斷完善,客運(yùn)站場(chǎng)數(shù)量和等級(jí)大改善,縣內(nèi)等級(jí)客運(yùn)站達(dá)到5個(gè)以上。

  2、客運(yùn)市場(chǎng)問(wèn)題較多

  我縣道路客運(yùn)在快速發(fā)展的同時(shí),由于受到多方面因素的制約和影響,道路客運(yùn)市場(chǎng)不斷出現(xiàn)一些新情況、新問(wèn)題、新矛盾,在一定程度上制約著道路客運(yùn)的健康發(fā)展,影響著全縣交通運(yùn)輸業(yè)健康和諧發(fā)展。主要表現(xiàn)為:

  一是經(jīng)營(yíng)模式落后。最突出的是車(chē)輛掛靠經(jīng)營(yíng)。這種經(jīng)營(yíng)方式是由經(jīng)營(yíng)者個(gè)人出資購(gòu)車(chē)承包租賃運(yùn)管部門(mén)批給企業(yè)的線路,向企業(yè)繳納掛靠費(fèi)或承包租賃費(fèi),產(chǎn)權(quán)不清晰,線路、車(chē)輛名義上屬企業(yè),而實(shí)際上歸個(gè)人經(jīng)營(yíng)和所有。而掛靠車(chē)主為達(dá)到經(jīng)濟(jì)目的,常將班線運(yùn)輸規(guī)則置之腦后,采用不規(guī)范的經(jīng)營(yíng)行為和不正當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)手段,不按許可線路經(jīng)營(yíng);部分經(jīng)營(yíng)者運(yùn)營(yíng)多年,壟斷市場(chǎng),干擾客運(yùn)市場(chǎng)管理,影響行業(yè)形象。企業(yè)在發(fā)展線路時(shí)有較大的盲目性,造成局部運(yùn)力過(guò)剩。

  二是運(yùn)量相對(duì)失衡。由于受地域、人口、交通、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平等因素影響,農(nóng)村道路客運(yùn)因農(nóng)活和季節(jié)的影響而呈周期性變化。旺季時(shí)運(yùn)力不足,淡季運(yùn)力相對(duì)過(guò)剩,在時(shí)間和空間上形成客流量的不均衡,冷線熱線反差很大,造成客運(yùn)車(chē)輛大多擠在客源多、道路狀況好、經(jīng)濟(jì)效益高的熱門(mén)線路上,而支線、冷線無(wú)人問(wèn)津,F(xiàn)行的管理手段缺乏靈活性,難以適應(yīng)市場(chǎng)的需求。

  三是矛盾糾紛突出。據(jù)初略統(tǒng)計(jì),目前我縣有50余輛面的和1700余輛摩的、300多輛三輪摩托車(chē)、60余輛殘疾人專用車(chē)在從事非法客運(yùn),這些非法客運(yùn)車(chē)輛進(jìn)入客運(yùn)市場(chǎng),擾亂了城區(qū)客運(yùn)市場(chǎng)秩序,損害了合法經(jīng)營(yíng)者的權(quán)益,危害人民群眾安全,形成社會(huì)不和諧因素。在經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)動(dòng)下,一些經(jīng)營(yíng)者由于缺少有效的監(jiān)督體制和管理機(jī)制,置服務(wù)質(zhì)量、市場(chǎng)信譽(yù)于不顧,不擇手段拉客、搶客、倒客、宰客、甩客、欺行霸市,旅客利益得不到有效保證,正常營(yíng)運(yùn)車(chē)輛利益受損。

  四是企業(yè)管理薄弱。由于大多采取掛靠和承包租車(chē),企業(yè)存在嚴(yán)重的“以包代管”、“重收費(fèi)、輕管理”現(xiàn)象,掛靠經(jīng)營(yíng)者不是企業(yè)職工,企業(yè)對(duì)其難以實(shí)現(xiàn)有效管理,出現(xiàn)業(yè)務(wù)糾紛和矛盾往往推給運(yùn)管部門(mén)和政府。企業(yè)對(duì)車(chē)主疏于教育,管不住人也管不住車(chē),有的車(chē)輛私下多次轉(zhuǎn)包。企業(yè)雖避免了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),但避不開(kāi)安全風(fēng)險(xiǎn),多數(shù)車(chē)主安全意識(shí)淡薄,車(chē)輛技術(shù)狀況差,安全隱患多。

  五是行業(yè)管理粗放?蛙(chē)在車(chē)站內(nèi)尚能接受管理,經(jīng)營(yíng)相對(duì)比較規(guī)范。出站上路后,由于市場(chǎng)龐大,從業(yè)人員素質(zhì)較差,情況復(fù)雜,缺乏有效管理,監(jiān)督力度不夠,上下連動(dòng)性差,政令難以暢通。同時(shí),由于農(nóng)村道路客運(yùn)市場(chǎng)準(zhǔn)入門(mén)檻低,經(jīng)營(yíng)主體呈多元化,雖然實(shí)行了一線一個(gè)車(chē)隊(duì),但大部分是一家一戶一車(chē),規(guī)模小,競(jìng)爭(zhēng)力和自我發(fā)展能力弱。

  二、我縣客運(yùn)市場(chǎng)健康和諧發(fā)展的主要對(duì)策

  針對(duì)當(dāng)前我縣客運(yùn)市場(chǎng)存在的突出問(wèn)題,我們要重點(diǎn)整治,分步實(shí)施,以點(diǎn)帶面,突出采取“優(yōu)化、放活、規(guī)范、嚴(yán)管、提高”等措施,加強(qiáng)道路客運(yùn)市場(chǎng)管理,促進(jìn)道路客運(yùn)行業(yè)公平競(jìng)爭(zhēng),建立健康有序的道路客運(yùn)市場(chǎng),全力營(yíng)造加快發(fā)展、構(gòu)建和諧客運(yùn)的良好環(huán)境,促進(jìn)我縣道路客運(yùn)行業(yè)健康、有序、穩(wěn)定發(fā)展。

  1、優(yōu)化——即優(yōu)化客運(yùn)運(yùn)力結(jié)構(gòu)

  積極發(fā)展鄉(xiāng)村客運(yùn),建立連接城鄉(xiāng),干支相通,幅射城鄉(xiāng)的客運(yùn)網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)“村村通班車(chē)”目標(biāo)。積極引導(dǎo)農(nóng)村個(gè)體客運(yùn)經(jīng)營(yíng)業(yè)戶通過(guò)股份制等形式實(shí)行公司化經(jīng)營(yíng),切實(shí)提高農(nóng)村客運(yùn)集約化規(guī)模經(jīng)營(yíng)水平和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。繼續(xù)鼓勵(lì)專業(yè)運(yùn)輸企業(yè)“車(chē)頭向下”,大力開(kāi)拓農(nóng)村客運(yùn)市場(chǎng)。在農(nóng)村客運(yùn)班線上運(yùn)營(yíng)的班車(chē)可采取區(qū)域經(jīng)營(yíng)、循環(huán)運(yùn)行、設(shè)置臨時(shí)發(fā)車(chē)點(diǎn)等靈活的方式運(yùn)營(yíng)。

  2、放活——即放開(kāi)搞活客運(yùn)市場(chǎng)

  積極吸引社會(huì)各類(lèi)資金參與農(nóng)村客運(yùn),大力發(fā)展股份制和民營(yíng)客運(yùn)企業(yè),使各種經(jīng)濟(jì)成分的企業(yè)在客運(yùn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中優(yōu)勝劣汰;打破地區(qū)封鎖和壟斷,促進(jìn)道路客運(yùn)市場(chǎng)的統(tǒng)一、開(kāi)放、競(jìng)爭(zhēng)、有序。要分期分批全面清理客運(yùn)企業(yè)的掛靠車(chē)輛,凡在今后新增的掛靠車(chē)輛或掛靠車(chē)輛在報(bào)廢后更新的,經(jīng)營(yíng)期限到期又續(xù)簽掛靠合同的,運(yùn)管部門(mén)不予認(rèn)可,最終形成“線路經(jīng)營(yíng)權(quán)明確、車(chē)輛產(chǎn)權(quán)清晰、企業(yè)管理規(guī)范、人員素質(zhì)提高、服務(wù)質(zhì)量改善”的道路客運(yùn)健康發(fā)展新格局。為了避免出現(xiàn)在客流多的運(yùn)輸線路上經(jīng)營(yíng)者一擁而上,而在客流少的冷線上無(wú)人問(wèn)津的局面,可以試行熱冷線捆綁審批,或者給予冷線經(jīng)營(yíng)者一定時(shí)期內(nèi)獨(dú)家經(jīng)營(yíng)的權(quán)利,獨(dú)家經(jīng)營(yíng)權(quán)到期后,還可以根據(jù)市場(chǎng)和服務(wù)質(zhì)量情況優(yōu)先予以傾斜,授予其繼續(xù)(獨(dú)家)經(jīng)營(yíng)的權(quán)利。

  3、規(guī)范——即源頭規(guī)范客運(yùn)經(jīng)營(yíng)

  重點(diǎn)完善客運(yùn)市場(chǎng)準(zhǔn)入、監(jiān)管和退出機(jī)制。主要是深化客運(yùn)班線管理改革,全面推行客運(yùn)線路經(jīng)營(yíng)權(quán)服務(wù)質(zhì)量招投標(biāo),通過(guò)招投標(biāo),公開(kāi)、公正、公平選擇經(jīng)營(yíng)者。要大力推行企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核制。對(duì)客運(yùn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)行為、誠(chéng)實(shí)信用、安全生產(chǎn)、服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行年度質(zhì)量信譽(yù)考核,并建立客運(yùn)企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核檔案,根據(jù)考核結(jié)果作出相應(yīng)處理,通過(guò)質(zhì)量信譽(yù)考核,變抓車(chē)輛的違規(guī)處罰為抓企業(yè)的規(guī)范經(jīng)營(yíng)。積極推行安全行車(chē)和服務(wù)質(zhì)量承諾合同制,各客運(yùn)企業(yè)新增班線,新增車(chē)輛以及車(chē)輛更新要作出以服務(wù)質(zhì)量為主的相關(guān)承諾,層層簽訂安全行車(chē)和運(yùn)輸服務(wù)質(zhì)量承諾書(shū)。積極推行客運(yùn)班線經(jīng)營(yíng)期限制,廢除客運(yùn)線路終身制,運(yùn)管部門(mén)要根據(jù)客運(yùn)線路的流量、投入運(yùn)力的價(jià)格和效益情況合理確定客運(yùn)線路經(jīng)營(yíng)期限。經(jīng)營(yíng)期滿后,根據(jù)經(jīng)營(yíng)者在經(jīng)營(yíng)期限內(nèi)規(guī)范經(jīng)營(yíng)和服務(wù)質(zhì)量情況確定其能否繼續(xù)經(jīng)營(yíng),切實(shí)解決客運(yùn)市場(chǎng)只進(jìn)難出問(wèn)題。積極推行汽車(chē)客運(yùn)站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)體系,包括形象標(biāo)準(zhǔn)化、環(huán)境人本化、管理智能化、服務(wù)規(guī)范化,做到車(chē)站外觀、色彩標(biāo)志化,站內(nèi)設(shè)施和導(dǎo)向標(biāo)準(zhǔn)化。積極推進(jìn)站運(yùn)分離,為多種經(jīng)濟(jì)成份發(fā)展創(chuàng)造公平、公正、公開(kāi)的市場(chǎng)環(huán)境。

  4、嚴(yán)管——即嚴(yán)格把關(guān)監(jiān)督營(yíng)運(yùn)

  一是嚴(yán)把客運(yùn)市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)。對(duì)申請(qǐng)從事道路客運(yùn)經(jīng)營(yíng)的當(dāng)事人,不具備安全生產(chǎn)條件的,一律不審批。二是嚴(yán)把營(yíng)運(yùn)客車(chē)技術(shù)狀況關(guān),客運(yùn)經(jīng)營(yíng)者應(yīng)當(dāng)依據(jù)國(guó)家有關(guān)技術(shù)規(guī)范對(duì)客運(yùn)車(chē)輛進(jìn)行定期維護(hù),確保客車(chē)技術(shù)狀況良好。三是嚴(yán)把營(yíng)運(yùn)駕駛員從業(yè)資格關(guān)。狠抓培訓(xùn)質(zhì)量,提高營(yíng)運(yùn)駕駛員的綜合素質(zhì)。四是全面落實(shí)客運(yùn)安全生產(chǎn)責(zé)任制,把安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解,落實(shí)到車(chē)、人,建立道路客運(yùn)安全管理責(zé)任網(wǎng),加強(qiáng)車(chē)輛運(yùn)行管理和監(jiān)督,強(qiáng)制推行營(yíng)運(yùn)客車(chē)承運(yùn)人責(zé)任險(xiǎn)。

  5、取締——即取締非法營(yíng)運(yùn)車(chē)輛

  一是加強(qiáng)宣傳教育,增強(qiáng)廣大群眾的交通安全意識(shí)和保障自身合法權(quán)益的意識(shí)。采用宣傳車(chē)、展板、標(biāo)語(yǔ)、宣傳畫(huà)、廣播、電視等媒介,大力開(kāi)展交通安全方面的宣傳,要利用各種事故案例、典型犯罪,向廣大市民宣傳“非法營(yíng)運(yùn)車(chē)輛”的.危害性和危險(xiǎn)性,提高市民自我保護(hù)意識(shí)。二是加強(qiáng)部門(mén)之間的配合,形成強(qiáng)大的打擊攻勢(shì)。打擊非法營(yíng)運(yùn)車(chē)輛,必須加強(qiáng)公安、交警、城管、法院等執(zhí)法部門(mén)之間的配合和聯(lián)系,形成合力。如城區(qū)內(nèi),交警部門(mén)要加強(qiáng)亂停車(chē)的處罰力度,城管部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)“違法占道停車(chē)”的處罰,運(yùn)管部門(mén)要強(qiáng)化客車(chē)、出租車(chē)輛的管理,公安部門(mén)要及時(shí)處理“黑車(chē)”抗法、暴力抗法等行為,形成強(qiáng)大的打擊攻勢(shì),盡最大可能壓縮面的、摩的生存空間,打擊他們的囂張氣焰。三是注重日常整治與突擊整治的結(jié)合。要重點(diǎn)做好客運(yùn)站周邊環(huán)境的整治,要結(jié)合春運(yùn)、暑運(yùn)等特殊時(shí)期,重點(diǎn)打擊面的、摩的等非法營(yíng)運(yùn)違法行為,交通運(yùn)管部門(mén)一定要建立長(zhǎng)效管理機(jī)制,落實(shí)工作責(zé)任制,堅(jiān)持長(zhǎng)期抓、抓長(zhǎng)期,反復(fù)抓、抓反復(fù),長(zhǎng)抓不懈。公安部門(mén)依法取締客運(yùn)站周邊等城區(qū)非法車(chē)輛?康募悬c(diǎn),縣城管部門(mén)加大亂停亂靠車(chē)輛的打擊處罰力度,從根本上治理非法營(yíng)運(yùn)。

  6、提高——即努力提高服務(wù)水平

  加快建設(shè)公眾出行信息服務(wù)系統(tǒng),為公眾提供及時(shí)有效的信息服務(wù),建立客運(yùn)市場(chǎng)信息采集和發(fā)布系統(tǒng)。推進(jìn)客運(yùn)政務(wù)信息化,開(kāi)發(fā)基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性、公益性的客運(yùn)政務(wù)信息資源庫(kù),建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、功能完善、安全可靠的客運(yùn)電子政務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。對(duì)客運(yùn)從業(yè)人員加強(qiáng)行業(yè)教育培訓(xùn),實(shí)行定期教育和培訓(xùn),使客運(yùn)從業(yè)人員真正達(dá)到“愛(ài)崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信、服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會(huì)”的職業(yè)道德要求。在運(yùn)管隊(duì)伍中廣泛深入開(kāi)展“三認(rèn)真”學(xué)習(xí)教育活動(dòng),切實(shí)提高運(yùn)管人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì),做到“熱情服務(wù)、嚴(yán)格執(zhí)法、文明執(zhí)法”。

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