轉(zhuǎn)型發(fā)展理論調(diào)研報(bào)告
推進(jìn)河南煤化集團(tuán)和義煤的戰(zhàn)略重組，是省委省政府深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，順應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)律，立足中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)所做出的重大戰(zhàn)略決策，是統(tǒng)籌推動(dòng)穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、促發(fā)展的重要舉措，是兩個(gè)進(jìn)入中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，不僅涉及到河南煤化和義煤集團(tuán)兩個(gè)集團(tuán)公司的發(fā)展大計(jì)，而且涉及到我們?nèi)∶禾科髽I(yè)的發(fā)展，涉及到我們?nèi)〉漠a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，也涉及到我們河南省經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展。作為新義公司的安全副總經(jīng)理，我深知責(zé)任重大，使命光榮。我將充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭作用，把認(rèn)識(shí)提升到持續(xù)發(fā)展上，把思想統(tǒng)一到省委省政府決策上，以更加昂揚(yáng)的斗志，更加得力的舉措，更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，勇于擔(dān)當(dāng)，敢于負(fù)責(zé)，絕不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托，社會(huì)的期望。
此次戰(zhàn)略重組，是加快培育億噸級(jí)煤炭企業(yè)、做大做強(qiáng)我省煤炭產(chǎn)業(yè)的需要。通過戰(zhàn)略重組，綜合實(shí)力顯著增強(qiáng)，核心競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)一步提升，使我們有機(jī)會(huì)、有平臺(tái)，在助推中原崛起，河南振興的偉大征程中實(shí)現(xiàn)大作為。
此次戰(zhàn)略重組是推動(dòng)煤炭產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、加快轉(zhuǎn)型升級(jí)的需要。轉(zhuǎn)型升級(jí)是河南煤炭產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的必由之路，也是企業(yè)重塑競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的當(dāng)務(wù)之急。面對(duì)困難和挑戰(zhàn)，我們必須順勢(shì)而行、借勢(shì)發(fā)力、加快轉(zhuǎn)型，贏在轉(zhuǎn)折點(diǎn)，贏在制勝未來(lái)的主動(dòng)權(quán)，統(tǒng)籌兩大集團(tuán)生產(chǎn)基地和項(xiàng)目建設(shè)，優(yōu)化現(xiàn)有存量和發(fā)展布局，促進(jìn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)和集約發(fā)展。
當(dāng)前集團(tuán)公司正處在深度融合階段，作為一名義煤人，我們要積極做到幫忙不添亂、主動(dòng)解難不添優(yōu)，對(duì)深度融合不利的話不說(shuō)、不利的事不做，以主人翁的姿態(tài)和實(shí)際行動(dòng)堅(jiān)決支持集團(tuán)公司做出的'重大決策，切實(shí)增強(qiáng)大局意識(shí)，樹立全局一盤棋的思想，不折不扣地執(zhí)行河南能源化工集團(tuán)的整體部署，以高度負(fù)責(zé)的精神和科學(xué)的態(tài)度，積極轉(zhuǎn)變思想，主動(dòng)融入河南能源化工集團(tuán)，轉(zhuǎn)變角色，及時(shí)溝通，使義煤集團(tuán)的各項(xiàng)工作與河南能源化工集團(tuán)的決策部署同心、同向、同力，起到融合倍增效應(yīng)，促進(jìn)河南能源化工集團(tuán)穩(wěn)定運(yùn)行、穩(wěn)步發(fā)展。
兩大集團(tuán)實(shí)施戰(zhàn)略重組后的第一次經(jīng)濟(jì)分析會(huì)議明確了今后的目標(biāo)任務(wù)，對(duì)下一步的工作進(jìn)行了詳細(xì)的安排部署，給我們提出了新的更高的要求，目前的一個(gè)核心任務(wù)就是深入開展"穩(wěn)增長(zhǎng)調(diào)結(jié)構(gòu)百日攻堅(jiān)行動(dòng)"，確保全年各項(xiàng)目標(biāo)的完成。這是大集團(tuán)的要求，更是我們必須肩負(fù)的責(zé)任，形勢(shì)嚴(yán)峻，任務(wù)艱巨，這不僅是對(duì)我們義煤廣大干部職工的一場(chǎng)考驗(yàn)，更是一次考試。
作為新義公司安全副總經(jīng)理，我首先要以此次戰(zhàn)略重組為契機(jī)，把自己放在集團(tuán)公司發(fā)展的總體框架中去反思、審視，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，實(shí)現(xiàn)自我加壓、自我充電、自我提升，落實(shí)好以下三個(gè)方面工作：
一、充分認(rèn)識(shí)安全工作面臨的新形勢(shì)、新機(jī)遇和新挑戰(zhàn)，正確處理安全與生產(chǎn)、安全與質(zhì)量、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系，切實(shí)把安全工作擺在高于一切、重于一切、先于一切、壓倒一切的突出位置。要切實(shí)抓好安全生產(chǎn)這個(gè)基礎(chǔ)，做到思想上真重視、責(zé)任上真落實(shí)、管理上真到位、追責(zé)上真較真，硬起手腕，黒起鐵面，以鐵的紀(jì)律、鐵的制度、鐵的心腸、鐵的手腕，堅(jiān)決維護(hù)義煤集團(tuán)安全發(fā)展的良好局面。
二、積極學(xué)習(xí)宣傳省委省政府有關(guān)深度融合指示精神，嚴(yán)格落實(shí)河南能源化工集團(tuán)各項(xiàng)管理規(guī)定，積極參與"兩級(jí)機(jī)關(guān)紀(jì)律作風(fēng)集中整頓"、"民主生活會(huì)"活動(dòng)，認(rèn)真開展自我批評(píng)和相互批評(píng)，樹立正確的人生觀、價(jià)值觀，定準(zhǔn)位置，端正態(tài)度，戒驕戒躁，深入服務(wù)，為企業(yè)戰(zhàn)略重組實(shí)現(xiàn)1+1>2倍增效應(yīng)掃清思想上、行動(dòng)上的障礙，為深度融合，轉(zhuǎn)型發(fā)展創(chuàng)造良好的思想基礎(chǔ)和工作氛圍。
三、我將站位全局，胸懷大局、把握大勢(shì)、著眼大事，做到因勢(shì)而謀、應(yīng)勢(shì)而動(dòng)、順勢(shì)而為。在"穩(wěn)增長(zhǎng)調(diào)結(jié)構(gòu)百日攻堅(jiān)行動(dòng)"的關(guān)鍵時(shí)期，我將用河南能源化工集團(tuán)的大目標(biāo)統(tǒng)一職工思想認(rèn)識(shí)，用集團(tuán)公司的落實(shí)措施激發(fā)干部職工的斗志，把精力集中到河南能源的決策部署上，把力量凝聚到集團(tuán)公司的任務(wù)上，滿懷信心迎接新的勝利曙光。
臨近年底，我將做好本職工作，強(qiáng)化安全管理，深入一線，突出重點(diǎn)，狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵時(shí)段，督促公司扎實(shí)開展百日安全攻堅(jiān)行動(dòng)，確保"強(qiáng)紀(jì)律、反三違、真落實(shí)"活動(dòng)月取得實(shí)效，確保安全包保部室、干部關(guān)口前移，責(zé)任落實(shí)到位，確保安全督查不間斷、隱患排查治理全覆蓋、無(wú)盲區(qū);加快與集團(tuán)公司"雙基"管理無(wú)縫對(duì)接、加快推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控體系建設(shè)，切實(shí)打好年底安全攻堅(jiān)戰(zhàn)。
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