亚洲国产日韩欧美在线a乱码,国产精品路线1路线2路线,亚洲视频一区,精品国产自,www狠狠,国产情侣激情在线视频免费看,亚洲成年网站在线观看

考察加工貿(mào)易調(diào)研報告

時間:2024-04-11 11:13:46 金磊 調(diào)研報告 我要投稿
  • 相關推薦

考察加工貿(mào)易調(diào)研報告(精選5篇)

  隨著社會一步步向前發(fā)展,報告的用途越來越大,多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。那么一般報告是怎么寫的呢?以下是小編為大家整理的考察加工貿(mào)易調(diào)研報告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

考察加工貿(mào)易調(diào)研報告(精選5篇)

  考察加工貿(mào)易調(diào)研報告 1

  一、調(diào)研基本情況

 。ㄒ唬┱{(diào)研目的

  1、為了落實石油化工生產(chǎn)技術專業(yè)“崗位技能遞進”人才培養(yǎng)模式,了解畢業(yè)生就業(yè)單位的生產(chǎn)要求、班組和車間管理、班組長和車間主任管理技能。

  2、了解企業(yè)對本課程培養(yǎng)學生的具體素質(zhì)、知識及能力的要求。

  3、獲取企業(yè)與畢業(yè)生對《化工企業(yè)管理實務》課程教學的意見和建議。

  4、明確課程目標和課程內(nèi)容。

  5、明確課程的典型工作任務。

  5、查找教學中存在的不足,提出課程建設的對策與舉措。

  6、為制定課程標準,建設校本教材、開展教學改革,打造優(yōu)質(zhì)課程奠定基礎。

 。ǘ┱{(diào)研對象

  中國石油錦州石化公司、遼寧華錦化工(集團)有限責任公司、中國石油北燃(錦州)燃氣有限公司、錦州永嘉化工有限公司、同行業(yè)院校、化學工業(yè)出版社。

 。ㄈ┱{(diào)研方法

  深入企業(yè)進行實地參觀、座談交流,問卷調(diào)查、電話咨詢等。

 。ㄋ模┱{(diào)研人員

  《化工企業(yè)管理實務》課程組成員及專業(yè)課教師。

 。ㄎ澹┱{(diào)研時間:

  20xx年7月~9月

  二、調(diào)研內(nèi)容

  調(diào)研之前,全體成員共同研究確定調(diào)研提綱,并初步設計相關提問。首先在本市若干企業(yè)開展調(diào)研,主要了解相關工作崗位名稱,初步熟悉工作崗位流程,獲得感性認識,調(diào)研時要求課題組成員積極與企業(yè)相關崗位人員進行溝通,做好筆記、拍照、錄像,索取有關文本材料。20xx年9月2日在學校開總結(jié)會,并計劃下一步調(diào)研工作。

  課題組成員在省內(nèi)相關企業(yè)調(diào)研7天,進行了參觀、訪談、問卷調(diào)查等活動,獲取石油化工生產(chǎn)技術專業(yè)畢業(yè)生在企業(yè)主要從事的工作對化工企業(yè)管理實務課程的具體要求,教學內(nèi)容與企業(yè)工作過程的一致性、課程內(nèi)容是否符合企業(yè)要求、教學上還有哪些不足之處等信息。

  有關化工企業(yè)管理方面,設計了如下提綱

  1.您單位組織機構如何設置?

  2.您單位組織文化的建設情況?

  3.班組長應具備的素質(zhì)和條件?

  4.您單位員工招聘是如何進行的?

  5.您單位員工培訓是如何進行的?

  6.您單位員工績效考核是如何進行的?

  7.您單位現(xiàn)場管理有哪些辦法?

  8.您單位生產(chǎn)過程有哪些特點?

  9.您所在的班組及車間生產(chǎn)管理的任務、內(nèi)容?

  10.您單位生產(chǎn)作業(yè)計劃是如何編制的?

  11.您單位生產(chǎn)操作規(guī)程有哪些?

  12.您所在的班組及車間設備管理如何進行的?

  13.您單位設備維檢修、設備事故管理有哪些規(guī)定?

  14.您所在的班組及車間生產(chǎn)質(zhì)量管理是如何進行的?

  15.您單位班組產(chǎn)品質(zhì)量指標是如何控制的?

  16.您單位是否實行了ISO9000質(zhì)量管理體系?

  17.您單位QC小組是如何活動的?

  18.您所在的班組及車間安全管理是如何進行的?

  19.您單位是否有安全事故處理預案?內(nèi)容是什么?

  20.您單位是否實行了ISO18000職業(yè)健康安全管理體系?

  21.您所在的班組及車間環(huán)境管理是如何進行的?

  22.您單位是否實行了ISO14000環(huán)境管理體系?

  23.您所在的班組及車間成本核算是怎樣進行的?核算的內(nèi)容有哪些?

  24.您所在的.班組及車間經(jīng)濟責任制是如何落實的?

  25.您單位班組長的地位與職權是如何匹配的?

  26.化工人力資源管理、生產(chǎn)管理、設備管理、質(zhì)量管理、安全管理、環(huán)境管理、成本管理的典型案例。

  有關班組長和車間主任的工作任務和職責方面,設計了如下提綱

  1.班組長和車間主任生產(chǎn)管理程序及相關工作細則?

  2.班組長和車間主任設備管理程序及相關工作細則?

  3.班組長和車間主任質(zhì)量管理程序及相關工作細則?

  4.班組長和車間主任安全管理程序及相關工作細則?

  5.班組長和車間主任環(huán)境管理程序及相關工作細則?

  6.班組長和車間主任成本核算管理程序及相關工作細則?

  有關班組長和車間主任應該具備的素質(zhì)和能力方面,設計了如下提綱

  1、您認為學;て髽I(yè)管理實務課程教學質(zhì)量如何?

  2、您認為目前學;て髽I(yè)管理實務課程存在的最主要問題有哪些?

  3、對今后學;て髽I(yè)管理實務課程的意見和建議?

  4、按您急需程度對化工企業(yè)管理實務教學內(nèi)容進行排序?

  5、您希望的化工企業(yè)管理實務教學學時是多少?

  6、您最感興趣的管理課程教學形式是什么?課堂教學可以開展哪些活動?

  7、目前您最希望接受哪些方面的管理培訓?

  三、調(diào)研結(jié)果

  目前,石化企業(yè)操作人員和一線管理人員正值新老交替的.階段,對一線操作人員和管理人員的需求大幅增加,同時對人員的技能和素質(zhì)的要求也更加嚴格、標準更高。

 。ㄒ唬┩ㄟ^深入班組、車間,分析崗位(群)應具備的職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)能力,明確本課程地位和作用

  調(diào)研結(jié)果表明,石油化工生產(chǎn)技術專業(yè)畢業(yè)生的就業(yè)崗位主要為燃料油生產(chǎn)操作崗位,發(fā)展崗位為燃料油生產(chǎn)班組長或車間主任崗位。生產(chǎn)操作是核心的工作任務,管理是重中之重,由此明確了《化工企業(yè)管理實務》課程地位和作用。

  本課程是在《反應設備與操作》、《化工設備與維護》、《化工生產(chǎn)過程控制》、《典型有機化工工藝與控制》、《燃料油生產(chǎn)工藝與控制》、《化工安全技術》等課程基礎上開設的,配合專業(yè)課教學,屬于專業(yè)拓展課程,作用是通過對車間和班組典型管理任務的剖析,運用生產(chǎn)、設備、質(zhì)量、安全、環(huán)境、生產(chǎn)成本核算和化工方面的基礎知識,使學生了解在類似的環(huán)境下班組運行的管理流程和管理方面的基本要求,從而為后續(xù)頂崗實習和將來參加石油化工生產(chǎn)及管理打下基礎。

 。ǘ┡c企業(yè)基層管理者、工程技術人員共同研討一線管理者應具備的基礎知識和基本技能,確定課程目標。

  通過企業(yè)調(diào)研,課程組的老師與企業(yè)基層管理者、工程技術人員集體討論,一對一的交流,結(jié)合石油化工生產(chǎn)技術專業(yè)教學指導委員會委員的意見,共同明確班組長和車間主任的工作任務與職責。

  班組長工作任務與職責

  1、協(xié)助車間主任開展生產(chǎn)活動,提出改進生產(chǎn)工作的建議。

  2、班組技術管理、員工培訓、工藝紀律檢查。

  3、嚴格執(zhí)行有關安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度,發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)有權制止,并及時報告。

  4、設備管理與維護、檢修制度、設備事故的分類、設備事故的處理。

  5、監(jiān)督檢查班組人員正確使用勞動保護用品、器具和消防器材。

  6、班組現(xiàn)場質(zhì)量管理、5S管理。

  7、成本費用管理。

  考察加工貿(mào)易調(diào)研報告 2

  黨的十八大報告指出:要推動城鄉(xiāng)發(fā)展一體化。解決好農(nóng)業(yè)農(nóng)村農(nóng)民問題是全黨工作重中之重,城鄉(xiāng)發(fā)展一體化是解決三農(nóng)問題的根本途徑。當前,我鎮(zhèn)正面臨良好的發(fā)展機遇期,也正處在加快發(fā)展的新的歷史起點上。面對十二五新一輪經(jīng)濟社會發(fā)展的目標任務,我們必須以黨的十八大精神為引領,深刻認識新形勢下做好三農(nóng)工作的重要性,進一步強化重中之重的戰(zhàn)略思想,不斷調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構, 穩(wěn)步推進農(nóng)業(yè)發(fā)展,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型跨越,推動我鎮(zhèn)經(jīng)濟科學發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展。

  一、農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作發(fā)展現(xiàn)狀

  我鎮(zhèn)現(xiàn)有涉農(nóng)辦事處xx個,共xx個行政村,農(nóng)戶數(shù)xx戶,農(nóng)業(yè)人口xx人,耕地面積xx畝,農(nóng)民專業(yè)合作組織xx個。近年來,我鎮(zhèn)上下在黨委、政府的正確領導下,農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作始終堅持上級黨委、政府加快發(fā)展特色現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展方向,以統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、推進城鄉(xiāng)一體化為主線,以項目建設為支撐,大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟,積極推廣特色產(chǎn)業(yè)種植,努力改善農(nóng)村基礎設施條件,深入實施移民扶貧開發(fā),健全完善民生保障機制,促進農(nóng)民創(chuàng)業(yè)增收,農(nóng)業(yè)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)進一步發(fā)展,農(nóng)村經(jīng)濟繼續(xù)保持較好增長勢頭,農(nóng)民收入水平不斷提高。

  1、特色產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。以發(fā)展現(xiàn)代休閑農(nóng)業(yè)為主題,引導群眾積極調(diào)整種植結(jié)構,大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)、效益農(nóng)業(yè)、節(jié)水設施農(nóng)業(yè),形成了以農(nóng)家樂為主的特色產(chǎn)業(yè)。

  2、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)標準化體系日漸完善。以基地為依托,以市場為導向,著力培育和發(fā)展大場大戶,推動區(qū)域內(nèi)主導產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化升級,以獅山茶場客家風情園為代表,實行合作社+基地+農(nóng)戶的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營模式生產(chǎn),帶動了周邊xx多農(nóng)戶發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),直接解決了xx多人的就業(yè)問題。20xx年引進茶葉新品種黃金芽等優(yōu)良品種在xx分場建立高產(chǎn)示范基地,目前基地面積xx畝。

  3、城鄉(xiāng)一體化建設水平不斷提升。堅持高起點定位,以建設布局合理、設施配套、村容整潔、環(huán)境優(yōu)美的'新農(nóng)村為目標,以項目為抓手,農(nóng)戶參與為主體,社會幫扶為補充,以整組推進為主要形式,以合水分場試點村為突破,全面創(chuàng)新農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟體制機制,推動資源要素向農(nóng)村配置,完善農(nóng)村公共服務和社會保障體系,推進農(nóng)村道路鋪筑,農(nóng)村危舊房改造,加大村容村貌整治力度,不斷改善農(nóng)村發(fā)展環(huán)境,提高農(nóng)民生活水平。

  4、生態(tài)環(huán)境治理持續(xù)推進。緊緊圍繞實施生態(tài)立鎮(zhèn)發(fā)展戰(zhàn)略,扎實安排部署,精心組織實施,狠抓措施落實,組織實施了林業(yè)特色產(chǎn)業(yè)、重點生態(tài)公益林、新農(nóng)村綠化美化等林業(yè)生態(tài)建設項目,全鎮(zhèn)林業(yè)生態(tài)建設呈現(xiàn)出了良好的發(fā)展勢頭。

  5、扶貧開發(fā)工作成效凸顯。搶抓省、市全力支持移民扶貧開發(fā)項目實施的機遇,動員組織廣大移民群眾全力開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和基礎設施建設,扶貧開發(fā)呈現(xiàn)出統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進的良好局面。

  二、制約農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的主要困難和問題

  我鎮(zhèn)常住人口占總?cè)丝诘?0%,農(nóng)業(yè)資源特別是耕地資源十分匱乏,盡管近幾年全鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟有了較快的發(fā)展,但農(nóng)業(yè)本身還存在一些障礙性的問題和制約因素。

  1、結(jié)構因素。農(nóng)業(yè)內(nèi)部,種植業(yè)比重相對偏大;蔬菜、畜牧產(chǎn)業(yè)鏈條仍不夠完善,加工龍頭企業(yè)數(shù)量偏少、規(guī)模較小、輻射帶動能力較弱,而有的加工企業(yè)與基地聯(lián)系不夠緊密,尤其是畜牧業(yè)生產(chǎn)還缺乏能夠帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的骨干龍頭企業(yè)。

  2、市場因素,F(xiàn)有的農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道還不暢,農(nóng)產(chǎn)品在市場開發(fā)上還沒有完全走出去,農(nóng)業(yè)標準化建設、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理仍然滯后,優(yōu)質(zhì)不優(yōu)價的問題較為明顯。

  3、機制因素。在當前的雙層經(jīng)營體制上,土地過于分散,土地集約規(guī)模經(jīng)營短期內(nèi)還難以破題;農(nóng)村合作組織與農(nóng)戶之間的關系較為松散,與農(nóng)戶、與基地銜接不夠緊密,利益聯(lián)結(jié)機制仍不夠完善,難以滿足農(nóng)民對資金、技術、信息、銷售等服務的需求。

  4、資金因素。信貸政策不寬松,擔保條件比較苛刻,貸款的投放面和投放額還難以滿足農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的資金需要。同時,能夠爭取上級扶持的農(nóng)業(yè)項目較少,進入農(nóng)業(yè)領域的社會資金和工商資本也比較少。

  5、客觀因素。近兩年中央新政策的相繼出臺,在給農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟帶來積極影響的同時,一些現(xiàn)實的問題也隨之凸現(xiàn)出來。表現(xiàn)在部分干部的方法和思維方式還不能完全適應這種新的變化,沿襲著傳統(tǒng)的抓法,缺乏研究產(chǎn)品流通、研究市場、研究技術服務的本領;鄉(xiāng)村組織原有職能在逐漸弱化,對農(nóng)民的約束力較差,組織難度較大。

  三、建議和對策

  1、突出產(chǎn)業(yè)規(guī)模效益,加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設。按照集中連片、節(jié)水示范、特色高效的要求,圍繞農(nóng)家樂特色產(chǎn)業(yè),在充分尊重群眾意愿的基礎上,通過市場引領、利益驅(qū)動、政府扶持、項目支撐、部門服務、龍頭帶動等措施,大力扶持推廣以農(nóng)家樂、農(nóng)家客棧為主導產(chǎn)業(yè),持續(xù)帶動農(nóng)民增收。

  2、強化科技示范引領,不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈條。從人、財、物方面逐步加大對茶葉基地的支持力度,重點推廣農(nóng)業(yè)高效新品種、新技術,全面提升農(nóng)業(yè)科技含量,充分發(fā)揮高效農(nóng)業(yè)的示范帶動作用。拓寬信息流通渠道,逐步開展專家咨詢、技術指導、技術培訓、質(zhì)量監(jiān)控、資源共享、產(chǎn)品交易等工作,推動農(nóng)業(yè)萌生新的亮點、新的發(fā)展空間,逐步形成強勢品牌。

  3、持續(xù)推進扶貧開發(fā),著力改善發(fā)展環(huán)境。按照項目做支撐、政策做保障、產(chǎn)業(yè)做龍頭、基礎做鋪墊的要求,采取適當集中、連片開發(fā)、整村推進的模式,集中財力物力扶貧攻堅,把覆蓋移民鄉(xiāng)村、增加移民收入的產(chǎn)業(yè)開發(fā)和區(qū)域性特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展結(jié)合起來,通過項目帶動,推進移民鄉(xiāng)村土地改良、基礎設施建設、移民科技文化素質(zhì)提升等重點工作,著力提高扶貧開發(fā)效益。

  4、優(yōu)化農(nóng)村資源配置,全速推進新農(nóng)村建設。結(jié)合資源稟賦和區(qū)域比較優(yōu)勢,創(chuàng)新建立以政府為引導、農(nóng)民為主體、社會各界廣泛參與、統(tǒng)籌投入、集中建設的新農(nóng)村模式,加大農(nóng)業(yè)和農(nóng)村資源整合配置力度,集中力量打造連線成片的居民點改造精品亮點。實現(xiàn)農(nóng)村人口向集鎮(zhèn)、城鎮(zhèn)的逐步轉(zhuǎn)移。

  5、加快農(nóng)村體制改革,推動農(nóng)業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。深刻認識加快推進農(nóng)村改革發(fā)展的重要性和緊迫性,把改革作為掃除障礙、激發(fā)活力、推動發(fā)展的有效手段,不斷加快推進農(nóng)村綜合改革步伐,努力實現(xiàn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟轉(zhuǎn)型跨越。一是進一步完善配套田間工程,大力發(fā)展高效節(jié)水農(nóng)業(yè),全面提升農(nóng)業(yè)節(jié)水水平。二是依托土地流轉(zhuǎn)政策,健全土地流轉(zhuǎn)程序,規(guī)范合同文本,完善土地流轉(zhuǎn)作價評估、流轉(zhuǎn)補償、合同簽證等管理制度,積極動員農(nóng)民采取轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)包、租賃等方式加快土地流轉(zhuǎn)步伐,引進經(jīng)營能力強、資金實力厚的種養(yǎng)大戶根據(jù)當?shù)匕l(fā)展要求進行產(chǎn)業(yè)開發(fā),實行規(guī);藴驶、工廠化經(jīng)營,通過土地流轉(zhuǎn),由大場大戶、龍頭企業(yè)發(fā)展多種形式的適度規(guī)模經(jīng)營,加速農(nóng)民向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)和城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移就業(yè)。三是鼓勵和扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)積極投資建設生產(chǎn)基地,就近吸納部分富余勞動力,變農(nóng)民為工人,實現(xiàn)農(nóng)民的就地轉(zhuǎn)移。

  考察加工貿(mào)易調(diào)研報告 3

  依據(jù)局黨組制定的主題教育調(diào)研方案,xx月xx-xx日,由教育局副主任科員趙洪宇同志帶隊,對部分中小學校及幼兒園教育信息化工作進行了專題調(diào)研,隨后會同縣聯(lián)通公司、縣移動公司等單位人員座談,并進行了分析研究,F(xiàn)將調(diào)研情況報告如下:

  一、調(diào)研范圍

  濱泉鳳亭小學、第三中學、崇德學校;第一幼兒園、第五幼兒園。

  二、調(diào)研方式

  聽取學校主管領導匯報、實地察看、召開座談會等形式。

  三、全縣教育信息化建設現(xiàn)狀

  1、教育信息化建設情況

  近年來,xx縣委、縣政府高度重視教育信息化工作,不斷加大資金投入力度,教育信息化呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢。20xx年以來,全縣投入資金近千萬元,新增學生用計算機846臺,教師用計算機675臺,多媒體設備262套,光纖新接入12條。全縣10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校新裝備了48臺標準的計算機教室。目前,全縣多媒體設備共496套,多媒體教室設備普及率達98%。寬帶接入共26條,其中,帶寬百兆及以上學校22所,寬帶覆蓋率達100%。

  全縣共建成錄播教室2個,分別為濱泉中學和濱泉鳳亭小學。20xx年以來,為全縣26所學校1765名教師錄制“一師一優(yōu)課,一課一名師”課程近2,000節(jié)。錄播教室為教師提供了專業(yè)化的攝錄平臺,滿足了全縣教師公開課、優(yōu)質(zhì)課等課程視頻制作需求。

  目前我縣師生主要依托國家基礎教育云平臺獲取教學服務和教育教學資源。計劃未來2-3年建成xx縣教育資源公共服務平臺。統(tǒng)籌推進實名制、可管可控的`網(wǎng)絡資源學習空間建設,實現(xiàn)“一生一空間,生生有特色”。

  2、教育信息化應用情況

  xx縣高度重視推進信息技術在教育教學活動中的應用。為提升全縣教師信息技術能力,提高教師信息化手段教學積極性,20xx年以來,xx舉辦了“多媒體課件制作大賽”、“一師一優(yōu)課、一課一名師”等活動。依托國家省市等資源平臺,推進“專遞課堂”、“名師課堂“、“名校網(wǎng)絡課堂”等新型課堂模式建設。陸續(xù)組織了“教育信息化與教育教學深度融合專題培訓”、“電子白板應用專題培訓”、“信息技術能力提升工程培訓”等,共培訓教師近2,500人次。全縣積極開展網(wǎng)絡學習空間人人通。目前全縣共有5所學校276名教師和652名學生開通了網(wǎng)絡學習空間。xx縣濱泉中學和濱泉鳳亭小學教育信息化試點校建設工作正在有序開展。

  四、存在的問題和不足

  通過本次調(diào)研和近年來在工作中了解掌握的情況,我縣教育信息化建設發(fā)展中還存在以下問題和不足:

  1、學校重視不夠,信息化工作效能低下

  目前衡量教學質(zhì)量的標準實質(zhì)仍是考試成績,部分學校領導對信息化工作不夠重視,工作權責不清,管理制度不完善,無教育信息化工作激勵機制,各項工作效能較低。有的教師對教育信息化認識不高,開展教育信息化工作積極性和水平不高。部分學校在多媒體設備管理方面還存在問題,存在資源閑置現(xiàn)象。

  2、基本保障難度大,可持續(xù)發(fā)展后勁不足

  教育信息化資金投入需要得到保障。目前,我縣班班通、計算機教室等多媒體教學設備投入很大,但售后服務工作跟不上,沒有建立售后維修基金或采取其它行之有效的.措施,導致故障較多。一些設備老化、損壞無法及時更新,導致當初高價買來的設備因維護管理麻煩、電費負擔較大而被束之高閣,這種現(xiàn)象在鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校尤其嚴重。

  信息技術師資力量薄弱,因?qū)W科專業(yè)技術性強,很多學校存在信息技術教師不足、專業(yè)不對口問題,使學校信息技術應用、設備維護管理工作難以正常開展。

  五、今后的發(fā)展方向

  1、提高認識

  進一步加強各級領導干部對信息化先進科技的了解和認識,讓信息化與業(yè)務工作的結(jié)合更緊密,更有實效。

  2、推進“兩平臺”建設

  加快xx縣教育資源平臺和管理平臺建設步伐,盡快實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)資源共享,以解決全縣教研問題和資源建設問題,提高教育現(xiàn)代化管理水平。

  3、加強“班班通”等多媒體設備售后維護工作

  建立健全適合學校教育信息化設備的使用、管理、維護和發(fā)展的相關機制,及時維修、更新硬件設備。

  考察加工貿(mào)易調(diào)研報告 4

  隨著社會經(jīng)濟高速發(fā)展、科學技術迅猛發(fā)展、社會機械化程度不斷提高以及企業(yè)生產(chǎn)人員結(jié)構呈多元化的特點,安全生產(chǎn)的重要性越來越受到人們的關注。要實現(xiàn)安全生產(chǎn),對企業(yè)生產(chǎn)人員的所需安全知識也越來越重要了。

  一.關于化工企業(yè)中存在的可能引發(fā)化工安全事故的三大隱患

  近段時間,我國連續(xù)發(fā)生多起涉及危險化學品的事故,正對這一現(xiàn)象,國家安全生產(chǎn)監(jiān)都管理局國家安全生產(chǎn)專家組成員、南京工業(yè)大學安全工程研究所所長崔克清教授特別指出,事故頻發(fā)反映出我過部分化工企業(yè)安全生產(chǎn)秩序存在混亂。

  隱患之一:作業(yè)人員技術素質(zhì)偏低

  所有的安全事故歸根結(jié)底多是人為的原因,其實單就危險化學品泄漏來說,在剛剛泄漏的時候,如果現(xiàn)場操作人員處理得當,完全可以把它抑制在萌芽階段。目前,一起起事故頻發(fā),問題出在哪里?關鍵在于人員缺乏必備的素質(zhì)。

  隱患之二:粗放管理難符技術要求

  針對危險化學品從業(yè)單位,崔教授特別談到危險化學品的特殊性。這些危險化學品,比如氯離子腐蝕性大,對于材料、對于技術,有著非常嚴格的要求,技術參數(shù)要求很高,但是,我們長久已粗放型的管理與危險化學品本身嚴格的技術要求不相適應,這就造成了事故隱患。

  隱患之三:安全生產(chǎn)監(jiān)督工作泛化 透視安全事故頻發(fā)的深層次原因,這與整個社會經(jīng)濟基礎和社會運行秩序是密不可分的。目前由于經(jīng)濟體制的改革,舊的社會生產(chǎn)秩序被打破了,但新的秩序并未很快建立起來,這種“破而未立“的狀況,正是安全事故高發(fā)的深層次原因。

  二.近年來主要的化工安全事故

  近年以來全國;袠I(yè)的安全形勢并不很樂觀,2013年6月3日6時許,吉林省德惠市吉林寶源豐禽業(yè)有限公司(禽類加工廠)發(fā)生火災事故造成120人遇難,77人受傷。8月31日10時50分左右,上海市寶山區(qū)豐翔路1258號上海翁牌冷藏實業(yè)有限公司發(fā)生液氨泄漏事故,造成15人死亡、8人重傷、17人輕傷。10月8日17時57分,山東省博興縣純化鎮(zhèn)博興誠力供氣有限公司發(fā)生一起焦爐煤氣柜爆炸事故,造成10人死亡,33人受傷。11月1日16時許,廣西區(qū)梧州市岑溪市三堡鎮(zhèn)車河村,三堡炮竹廠發(fā)生爆炸事故,造成12人死亡。11月22日10時30分許,位于山東省青島經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)的中石化東黃輸油管道發(fā)生泄漏爆炸特別重大事故,事故共造成62人遇難。

  三.怎樣在化工企業(yè)實際工作中如何確保安全以及做好安全工作的建議

  1 、提高執(zhí)行力與健全管理制度同樣重要

  一般來說,企業(yè)建設和運行中都會按照國家或者行業(yè)的標準規(guī)范進行,都有完整的操作規(guī)范。但企業(yè)內(nèi)部的管理會因客觀條件的差別而不同,如何制定出符合企業(yè)實際情況的管理制度是企業(yè)管理者必須慎重對待的頭等大事。管理制度主要是人事考核和各種責任制考核,它是確定企業(yè)價值取向的標尺。隨著技術手段的進步,OPM管理作為一種先進的管理模式在我國廣泛推廣應用。但在實際運用中存在兩個比較突出的問題,一是將管理繁瑣化,二是與職工對立化。OPM首先突出的是精,細化是分層次的;簡則易,繁則難,難執(zhí)行過程中就容易出錯,精細化應是建立在科學基礎上的管理方法。在對待管理對象上,一些管理者甚至制定苛刻的管理制度與職工對立,職工的消極態(tài)度可能成為最大的不安全因素。如何將個人的需求與企業(yè)的目標一致則是管理者的責任?茖W管理的準則是效率,它必須把各項資源在其經(jīng)濟、社會和政治環(huán)境中塑造成為恰當?shù)慕M成物的一種概念框架,經(jīng)濟的分配和利用人力及物質(zhì)資源,實現(xiàn)企業(yè)利益最大化;所以OPM就是以安全為前提,以效率為準則,結(jié)合企業(yè)實際情況制定出科學的考核體系,以確保企業(yè)的安全和高效。執(zhí)行力是確保管理制度實施的關鍵。一般情況執(zhí)行標準不可有偏差,也不能時緊時松。只要有相對科學的管理制度和嚴格的執(zhí)行力,企業(yè)的正常運行就有了基本的保證。

  2 、“循規(guī)蹈矩”是安全生產(chǎn)的關鍵

  “小化肥”企業(yè)是大浪淘沙留下的精華,但其中他們技術管理上的“循規(guī)蹈矩”和較強的執(zhí)行力是成功的一個關鍵因素。不管是管理人員、技術人員還是普通職工,都能按照設計意圖檢修和操作,不會輕易的改變。而中型企業(yè)一些人卻自恃技術先進,憑著豐富的“經(jīng)驗”和對規(guī)范的片面理解而自行其事,結(jié)果往往給企業(yè)安全生產(chǎn)和效益造成了負面影響!把(guī)蹈矩”并不是說不能特殊作業(yè),特殊的作業(yè)如不置換焊接、帶壓堵漏等也是有規(guī)可循的。在連續(xù)化大生產(chǎn)中,不威脅到安全的小問題也是可以運行的,但必須要制定相應的應急處理預案;どa(chǎn)的檢修、運行操作、巡檢等全過程必須按章辦事,安全生產(chǎn)是“!背鰜淼,一些化工企業(yè)將“總控”以外的統(tǒng)稱為“保全工”就突出了這個概念。等出了事故再進行處理是極其被動的,“保全”才能長期安全穩(wěn)定。全面的學習、正確的理解規(guī)范制度十分關鍵。正確地掌握規(guī)范條例需要較好的理論和實踐知識。錯誤的理解使用規(guī)范必將造成不安全的后果。

  3 、要有必要的事故應急預案

  規(guī)范和操作法規(guī)定了設備裝置的管理原則和日常操作程序,但是人們對設備裝置的認知和控制還是有限的,隱患隨生產(chǎn)過程始終存在。為了使失控狀態(tài)盡快恢復正;蛘邷p少到比較小的程度,必須制定必要的事故應急預案。國家安全生產(chǎn)總局下發(fā)有重大事故應急預案編制準則,基層生產(chǎn)單位對一般事故也必須有相應的事故預案;どa(chǎn)中正常操作要遵循穩(wěn)妥的原則,特別是連續(xù)化大生產(chǎn)更應如此,事故處置應遵照從重從快的原則。在實際事故處理中,不少職工和管理者怕影響生產(chǎn)效益,延誤了事故的處置時間,造成了事故的擴大;は嚓P的規(guī)范基本上能夠保證裝置的相對安全,只要使用得當,操作正確,完全可能避免重大設備事故和人員傷亡事故的發(fā)生。

  4 、設備裝置要做到本質(zhì)安全 化工設備種類繁多,發(fā)展也比較快。對于壓力容器、特種設備都有相應的規(guī)范或者條例,只要按章辦事就可以保證裝置的安全可靠。對普通設備特別是成熟過程中的技術或設備要給予特別的關注。一般來講,論證和試用期間技術和管理層面的對安全性能等會給予充分的關注,一旦投用后只要運行正常可能不會再認真研究。然而問題往往出現(xiàn)在這里,所以技術管理人員必須對投用的新技術或新設備至少進行一次全面的'評價。近年來國家在高危行業(yè)強制推行安全評價制度,促進和改善了高危企業(yè)安全基礎工作!鞍踩繖z查”提法也時常出現(xiàn)在媒體上,安全檢查對提高人的理念、規(guī)范人的行為起到了很好的作用。對技術復雜的化工行業(yè)來講應將內(nèi)部安全評價作為一項主要活動內(nèi)容。內(nèi)部安全評價以車間為單位定期進行,由工人、技術人員和管理人員參加,來自基層的意見最直接、最真實,同時也有利于提高職工的參與意識和安全意識。設備的選用上也很關鍵,由于受價格、認同度等條件的影響,設備的性能上可能差別比較大,性價比對大部分化工設備來說并不是一個容易確定的量值。對大工業(yè)裝置所用設備應將可靠性放在第一位。

  5 、人員的生產(chǎn)和安全技能十分重要

  安全生產(chǎn)技能不僅僅來自學校課本,更來自生產(chǎn)實踐中。來自學校課堂的內(nèi)容是一個基本的構架,只有在實際工作中去充實才能成為一名真正的技術能手。來自專業(yè)書籍或?qū)嶋H經(jīng)驗知識更能直接使用,但有扎實的基礎知識更容易理解和使用實用技能。定期的培訓也是必不可少的,不管原來掌握的技能多么扎實。一方面知識長時間的擱置需要溫習,另外也有新情況條件下更新和提高知識的要求,同時也能緩解單調(diào)的工作環(huán)境造成職工的身心疲勞。

  6 、責任關懷與制度的管理同樣重要

  企業(yè)不僅是我們的工作場所,企業(yè)生產(chǎn)和管理也成為我們主要的生活方式。被管理者被動地接受各種枯燥、缺乏興趣的重復性的工作,僅僅是為了經(jīng)濟上的基本需求。時間久了會造成身心疲憊,煩躁不安,體現(xiàn)自身社會價值的需求得到滿足;所以企業(yè)有必要承擔起必要的社會責任,考慮職工的需求。也只有一定程度地滿足職工需求,職工才有責任心,工作才有效率?茖W管理的中心問題是提高勞動生產(chǎn)率,職工有了干勁企業(yè)才有勞動生產(chǎn)率。黨組織、工會等的活動在對職工的責任關懷方面起著十分關鍵的作用。黨的教育起著引導職工需求和保證企業(yè)與職工目標一致的重要作用。政治學習、理想教育、遠景活動等教育職工樹立正確的人生觀和價值觀,具有一個健康的思想是獲取幸福生活的.關鍵;職工把自身利益和追求的人生目標與企業(yè)利益和目標保持一致,才能全員同心,步調(diào)一致。正確的思維才能正確的對待社會、企業(yè)、家庭和個人,才能高效地投入到安全生產(chǎn)活動中去。企業(yè)的民主管理不僅是對管理者的監(jiān)督手段,很大程度上也滿足了職工的人格尊重需求、體現(xiàn)社會價值的需求,同時對緩解職工精神疲勞也有一定的好處,符合經(jīng)典管理理論精神。責任關懷體現(xiàn)了“以人為本”的科學發(fā)展觀。管理制度解決近期的問題,責任關懷著眼于深層次的、長遠的問題,管理者應給予特別的關注。

  四.安全對策措施

  1、進一步提高化工安企業(yè)全生產(chǎn)的認識,牢固樹立安全第一的思想。

  化工安全生產(chǎn)關系到人民群眾的生命財產(chǎn)安全,關系改革發(fā)展和社會穩(wěn)定大局。搞好化工企業(yè)安全生產(chǎn)工作,切實保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全,體現(xiàn)了最廣大人民群眾的根本利益,反映了先進生產(chǎn)力的發(fā)展要求和先進文化的前進方向。做好安全生產(chǎn)工作是全面建設小康社會、統(tǒng)籌經(jīng)濟社會全面發(fā)展的重要內(nèi)容,是實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的組成部分,是政府履行社會管理職能的基本要求。全縣各級各部門一定要把安全生產(chǎn)作為一項長期而艱巨的任務,警鐘長鳴,常抓不懈,克服厭戰(zhàn)、麻痹、僥幸心理,從全面貫徹落實“三個代表”重要思想,維護人民群眾生命實財產(chǎn)安全的高度,從全面貫徹縣黨的十一次會議精神和政府工作報告的高度,充分認識加強化工企業(yè)安全生產(chǎn)工要意義和現(xiàn)實緊迫性,動員全社會力量,齊抓共管,全力推進。特別是各煤礦企業(yè)要牢固樹立安全第一的思想,從安全生產(chǎn)的投入、教育培訓、現(xiàn)場管理等各個方面入手,努力提高企業(yè)安全管理水平和員工素質(zhì),真正做到生產(chǎn)安全,減少傷亡事故的發(fā)生。

  2、狠抓安全培訓,努力提高企業(yè)管理和從業(yè)人員的安全意識 當前從化工企業(yè)安全生產(chǎn)存在的問題來看,主要表現(xiàn)為企業(yè)的管理人員安全知識潰乏,在具體的安全生產(chǎn)管理中失誤較多,不能夠根據(jù)化工企業(yè)的實際情況做出具體的、科學的安排部署,而從業(yè)人員自身素質(zhì)較低,自我防護意識較差,“三違”現(xiàn)象嚴重,為此做好企業(yè)管理人員和從業(yè)人員的安全培訓顯得尤為重要。一是安全生產(chǎn)綜合監(jiān)督管理部門要依法強化對生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責人和安全管理人員及特種作業(yè)人員的培訓工作,強化對《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)和危險化學品安全生產(chǎn)規(guī)程的宣傳教育,使取得資格和實際管理水平形成統(tǒng)一,真正提高化工管理人員的安全管理水平;二是化工企業(yè)自身要加強對從業(yè)人員的培訓、教育,特別是要針對各自化工企業(yè)中的實際情況按照操作規(guī)程逐條逐款培訓到位,真正使工人既熟化工工藝流程,又真正能夠做到遵章守紀,不違規(guī)操作,確保生產(chǎn)安全。從而降低傷亡事故的發(fā)生。

  3、嚴格各項制度的落實,降低傷亡事故的發(fā)生。

  安全生產(chǎn)責任重于泰山,要全力降低傷亡事故的發(fā)生,必須做到嚴格管理。我們既要認真總結(jié)近年來化工企業(yè)安全生產(chǎn)上取得成功經(jīng)驗,更要看到我們薄弱環(huán)節(jié),特別是在制度的落實上還存在著差距,為此要抓好:

 。1)企業(yè)要進一步針對危險化學品情況制定安全操作規(guī)程,并且按照規(guī)程要求切實加強有關管理人員的責任,真正按照規(guī)程操作。

 。2)每一個生產(chǎn)企業(yè)都要按照有關的法律法規(guī)制定和落實各項規(guī)章制度,真正做到“日監(jiān)測、周報告、月分析”,即“日監(jiān)測”:每天企業(yè)現(xiàn)場管理人員對每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)、每一時段生產(chǎn)過程都要做到監(jiān)測管理,及時發(fā)現(xiàn)和糾正各種違章行為,同時保證做到工人不下班、管理人員不下班。同時對每天的工作情況都要做到有書面記載,并報告有關廠領導!爸軋蟾妗保褐鞴馨踩a(chǎn)的副廠長要將每一周的工作情況及時梳理、總結(jié),并報告給廠長以及有關的主管部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府。“月分析”:就是企業(yè)廠長每月要召集有關的人員對當月安全生產(chǎn)情況進行認真的分析,對存在的問題提出整改的意見,并安排下月工作,真正做到安全生產(chǎn)胸中有數(shù)。

 。3)建立嚴格安全檢查制度,全力整改安全隱患。一方面企業(yè)自身要重視安全生產(chǎn),不僅要加強安全生產(chǎn)的硬件設備投入,更要抓好日常安全生產(chǎn)的檢查,制定好嚴密防范措施,確保生產(chǎn)安全。另一方面縣級有關部門,鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府要加強對化工企業(yè)的日常安全檢查,重點檢查企業(yè)的操作規(guī)程是否合理、通風設備設施是否完善、勞動防護用品和消防器材是否完善、各項規(guī)章制度是否建立和完善、安全生產(chǎn)預案是否制定,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,對重大隱患制定專人負責的預案,確保隱患整改及時,從而促進化工企業(yè)安全生產(chǎn)水平的提高。

  考察加工貿(mào)易調(diào)研報告 5

  20xx年6月24日至6月29日,我校藝術系09藝設專業(yè)的65名同學,到上海、杭州西湖、浙江的烏鎮(zhèn)等歷史名鎮(zhèn)進行了藝術考察,為期一周。

  考察目的:提高在校大學生的視野,開拓眼界,體會創(chuàng)意本源于生活,并為專業(yè)設計內(nèi)容收集好素材,為創(chuàng)作品做好準備題材。

  考察計劃與內(nèi)容:在這六天的考察當中,每天必須按小組進行外出收集素材,內(nèi)容不限。

  任務完成情況:在采風中不僅增長了同學的專業(yè)知識和技能,而且鍛煉了體能,開拓了視野,提高創(chuàng)新能力,把生活中的素材升華為藝術創(chuàng)作,使作品從源于生活,同時也培養(yǎng)了社會實踐能力。

  第一站:20xx年6月24日9點多我們到達上海,直接就參觀了上海城市規(guī)劃館。上海城市規(guī)劃展示館位于人民廣場市政府大廈東側(cè),北靠人民公園。是展示上海城市規(guī)劃與建設成就的重要窗口。它集展覽、旅游、酒會、商務、休閑于一體。規(guī)劃館既是上海的標志性建筑之一,也是人民廣場地區(qū)最新的都市旅游亮點。

  它的主要特點:

  1、虛擬現(xiàn)實:國內(nèi)第一家供游客觀賞的高科技虛擬影視。

  2、幻影成像:14米長的幻影成像系統(tǒng)——南京路今昔,反映中華商業(yè)第一街的歷史人文景觀,是國內(nèi)最長的幻影成像系統(tǒng)。

  3、信息港:上海信息港展現(xiàn)的是電子商務、工業(yè)設計、城市管理、遠程教育、醫(yī)療革命以及智能化家庭等方面信息技術發(fā)展的近況。通過虛擬現(xiàn)實、數(shù)碼電影和表面聲波觸摸等高科技技術,向你展示未來網(wǎng)絡社會的無窮魅力。

  4、城市規(guī)劃大模型:600多平方米的城市規(guī)劃模型把內(nèi)環(huán)線內(nèi)6層樓以上的建筑全部逼真地表現(xiàn)出來。這個模型是世界最大的城市規(guī)劃模型。它把20xx年以前的市區(qū)規(guī)劃藍圖展現(xiàn)在你的面前,創(chuàng)下了吉尼斯之最。

  第二站:上海豫園,豫園位于上海老城廂東北部,北靠福佑路,東臨安仁街,西南與老城隍廟、豫園商城相連。它是老城廂僅存的明代園林。

  園內(nèi)樓閣參差,山石崢嶸,湖光瀲滟,素有“奇秀甲江南”之譽。豫園始建于明嘉靖年間,原系潘氏私園。豫園始建于一五五九年,距今已有四百余年歷史。它原是明朝一座私人花園,占地三十余畝.園內(nèi)有穗堂、大假假山、鐵獅子、快樓、得月樓、玉玲瓏、積玉水廊、聽濤閣、涵碧樓、內(nèi)園靜觀大廳、古戲臺等亭臺樓閣以及假山、池塘等四十余處古代建筑,設計精巧、布局細膩,以清幽秀麗、玲瓏剔透見長,具有小中見大的特點,體現(xiàn)明清兩代南方園林建筑藝術的風格,是江南古典園林中的一顆明珠。

  第三站:20xx年6月25日上海博物館,上海博物館(新館)位于上海市的'中心——人民廣場的南側(cè)。上海博物館是1952年在當時的市

  長陳毅同志的支持下,合并了原有的幾個博物館而成立的。上海博物館是一座大型的中國古代藝術博物館,陳列面積2800平方米。館藏珍貴文物12萬件,其中尤以青銅器、陶瓷器、書法、繪畫為特色。藏品之豐富、質(zhì)量之精湛,在國內(nèi)外享有盛譽。該館珍藏歷史藝術文物 萬余件,包括青銅器、書法、繪畫、陶瓷器、玉器、石雕、甲骨刻辭、璽印、錢幣、絲繡染織、牙骨雕刻、少數(shù)民族工藝品以及上海地區(qū)的考古發(fā)掘品等,上自舊石器時代,下迄近代和現(xiàn)代。全部收藏以青銅器、陶瓷器和書畫最具特色。

  第四站:上海美術館。上海美術館是一所公益性社會文化事業(yè)機構。她座落于繁華的南京西路,背靠人民廣場與上海博物館、上海大劇院、上海城市規(guī)劃展示館、人民公園毗鄰,是一座功能健全、設施先進、在國內(nèi)外具有一定影響的近現(xiàn)代美術博物館。

  第五站:20xx年6月27日杭州西湖

  第六站:杭州靈隱寺

  第七站:20xx年6月28日浙江烏 鎮(zhèn)西柵

  第八站:20xx年6月29日浙江烏鎮(zhèn)東柵

【考察加工貿(mào)易調(diào)研報告】相關文章:

人大外出考察調(diào)研報告07-20

關于考察紡織產(chǎn)業(yè)發(fā)展的調(diào)研報告10-27

進出口貿(mào)易調(diào)研報告11-21

關于水電產(chǎn)業(yè)實地考察運作情況調(diào)研報告09-02

關于水電產(chǎn)業(yè)實地考察運作情況調(diào)研報告04-03

貿(mào)易加工合同11-13

貿(mào)易加工合同11-13

鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)調(diào)研報告08-08

加工貿(mào)易合同05-09