小商品城團(tuán)建工作調(diào)研報(bào)告
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小商品城是集團(tuán)開發(fā)的市級(jí)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目。是經(jīng)國(guó)家教育部批準(zhǔn)、省教育廳掛牌設(shè)立的全國(guó)首家省級(jí)教育用品集中采購(gòu)基地，市場(chǎng)總占地350畝，總投資5億元，建筑面積22萬(wàn)平方米，容納經(jīng)營(yíng)戶2000余戶。市場(chǎng)團(tuán)委下設(shè)6個(gè)團(tuán)總支、33個(gè)團(tuán)支部，共有團(tuán)員青年212名。近年來(lái)，小商品城團(tuán)委在市場(chǎng)黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，緊密結(jié)合自身實(shí)際特點(diǎn)，積極探索市場(chǎng)團(tuán)建工作的新方法、新途徑，按照“辦一處市場(chǎng)、建一處團(tuán)組織”的工作思路，為市場(chǎng)團(tuán)員安家落戶，同時(shí)根據(jù)小商品城流動(dòng)團(tuán)員多的特點(diǎn)，運(yùn)行網(wǎng)格化管理模式，小商品城呈現(xiàn)出“團(tuán)旗飄起來(lái)、作用顯出來(lái)、市場(chǎng)旺起來(lái)”的良好格局。
一、健全組織機(jī)構(gòu)，夯實(shí)組織基礎(chǔ)
抓好市場(chǎng)團(tuán)建首先是健全組織機(jī)構(gòu)，夯實(shí)組織基礎(chǔ)。為保證基層團(tuán)組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力，經(jīng)報(bào)團(tuán)區(qū)委批準(zhǔn)，成立了小商品城團(tuán)委，同時(shí)選任43名優(yōu)秀青年人才擔(dān)任團(tuán)組織干部，同時(shí)根據(jù)市場(chǎng)品類和區(qū)域劃分，設(shè)立了文體區(qū)等6個(gè)團(tuán)總支和市君發(fā)禮品有限公司等33個(gè)團(tuán)支部，各團(tuán)支部書記作為支部下派的團(tuán)建聯(lián)系員，具體負(fù)責(zé)聯(lián)系廣大團(tuán)員、傳達(dá)上級(jí)精神、組織各項(xiàng)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)市場(chǎng)的共同管理。
二、加強(qiáng)陣地建設(shè)，完善管理制度
加強(qiáng)陣地建設(shè)，完善管理制度是市場(chǎng)團(tuán)建的有一個(gè)重要方面，小商品城先后投入十幾萬(wàn)元，設(shè)立了團(tuán)委辦公室、青年維權(quán)中心、青年活動(dòng)中心、基層團(tuán)校、會(huì)議室、閱覽室、健身室，配備了各類圖書、健身器材等。先后多次邀請(qǐng)市委黨校和人大講師團(tuán)專家，前來(lái)講授科學(xué)發(fā)展觀、“三個(gè)代表”重要思想及有關(guān)法律法規(guī)方面的知識(shí)，舉辦企業(yè)管理、財(cái)會(huì)管理、物業(yè)管理等基層知識(shí)培訓(xùn)，使團(tuán)員干部隊(duì)伍思想覺(jué)悟、法治觀念、專業(yè)水平都有了一定程度提高。先后組織廣大團(tuán)員集中觀看了《牛玉儒》、《孔繁森》、《沂蒙六姐妹》等主旋律電影光盤，集中收看了黨的十七屆四中全會(huì)精神專題報(bào)道，使廣大團(tuán)員干部深受教育啟迪，對(duì)黨的現(xiàn)階段路線、方針、政策有了更深刻的理解。
再就是加強(qiáng)建章立制工作，我們先后制定出臺(tái)了《三會(huì)一課制度》、《團(tuán)員學(xué)習(xí)教育制度》、《團(tuán)員管理制度》、《青年維權(quán)崗職責(zé)》、《團(tuán)員權(quán)利與義務(wù)》、《小商品城團(tuán)干部六帶頭》等，建立健全了《團(tuán)員檔案》、《流動(dòng)團(tuán)員檔案》，對(duì)市場(chǎng)管理和基層團(tuán)組織建設(shè)開辟專欄，設(shè)立場(chǎng)務(wù)公開欄。堅(jiān)持把制度落實(shí)放在重要位置，例如在認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”制度方面，小商品城團(tuán)委每季度不定期召開2—3次會(huì)議，將市場(chǎng)重要問(wèn)題和決策進(jìn)行通報(bào)，對(duì)涉及市場(chǎng)收費(fèi)、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)等關(guān)系業(yè)戶切身利益的問(wèn)題，在會(huì)上充分討論研究，鼓勵(lì)團(tuán)員青年們積極提出合理化的建議和意見(jiàn)。
三、創(chuàng)新流動(dòng)團(tuán)員管理模式，發(fā)揮旗幟作用
小商品城團(tuán)委從工作實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持探索創(chuàng)新。在具體工作中，一是根據(jù)外來(lái)流動(dòng)團(tuán)員多的特點(diǎn)，采取劃分經(jīng)營(yíng)品類、固定團(tuán)員聯(lián)系流動(dòng)團(tuán)員的網(wǎng)格化管理模式。每個(gè)支部有一名固定團(tuán)員，聯(lián)系、幫帶5——8名流動(dòng)團(tuán)員，這樣便能把整個(gè)小商品城團(tuán)員青年凝聚起來(lái)。二是推進(jìn)黨建帶團(tuán)建工作。團(tuán)是黨的先鋒軍，團(tuán)在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，小商品城團(tuán)委積極爭(zhēng)取黨總支支持，推進(jìn)市場(chǎng)黨員幫扶團(tuán)員，帶動(dòng)團(tuán)員發(fā)揮作用。總支委員宋連勝是市場(chǎng)大戶，同時(shí)兼任小商品城商會(huì)會(huì)長(zhǎng)，他主動(dòng)幫助一家因經(jīng)營(yíng)不善陷入困難的青年業(yè)戶，除借支部分資金外，還將自己經(jīng)營(yíng)的紅雙喜牌球拍等暢銷產(chǎn)品交給困難戶代銷，并給予一定的價(jià)格和利潤(rùn)分成優(yōu)惠政策，使這名困難業(yè)戶很快起死回生。三是深入開展團(tuán)員先鋒評(píng)選活動(dòng)，按照評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)評(píng)選出素質(zhì)高、業(yè)績(jī)強(qiáng)、貢獻(xiàn)大、帶動(dòng)作用顯著的客戶，給予團(tuán)員先鋒榮譽(yù)稱號(hào)，截至目前，市場(chǎng)共評(píng)選出15名團(tuán)員先鋒。四是推行無(wú)職團(tuán)員設(shè)崗定責(zé)，引導(dǎo)廣大團(tuán)員以市場(chǎng)為家，在搞好經(jīng)營(yíng)的同時(shí)，擔(dān)當(dāng)通訊員、衛(wèi)生員、調(diào)解員、聯(lián)絡(luò)員、安全員的職責(zé)，通過(guò)這一主題活動(dòng)，30多名團(tuán)員找到了自己的位置，成為市場(chǎng)管理的好助手，擴(kuò)大了團(tuán)組織在客戶群眾中的影響，使越來(lái)越多的青年經(jīng)營(yíng)戶積極向團(tuán)組織靠攏。
四、開展豐富多彩的活動(dòng)，增強(qiáng)團(tuán)組織的吸引力
一是五四青年節(jié)，為豐富青年的生活，由小商品城團(tuán)委組織舉辦了跳繩比賽、拔河比賽、聯(lián)誼晚會(huì)等系列活動(dòng)。
二是小商品城團(tuán)委組織部分團(tuán)員青年到揚(yáng)州瘦西湖游玩，陶冶情操。小商品城黨總支帶領(lǐng)優(yōu)秀團(tuán)員青年參加上海文博會(huì)。
三是小商品城處在市場(chǎng)中心，面對(duì)創(chuàng)建文明城、衛(wèi)生城等艱巨任務(wù)，小商品城團(tuán)委積極組織團(tuán)員青年分發(fā)傳單，打掃市場(chǎng)衛(wèi)生，發(fā)放文明指數(shù)調(diào)查問(wèn)卷，團(tuán)員青年逐步樹立了自覺(jué)承擔(dān)創(chuàng)城重任的.意識(shí)。
四是宣傳普及《食品安全法》、《消防法》等法律法規(guī)及國(guó)防知識(shí)。團(tuán)委組織團(tuán)員青年參加了以消防安全為主題的知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，增強(qiáng)了大家安全防范意識(shí)。
實(shí)踐證明，小商品城通過(guò)扎實(shí)有效的團(tuán)建工作，充分發(fā)揮了基層團(tuán)組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和團(tuán)員的模范帶頭作用，增強(qiáng)了團(tuán)組織的凝聚力，促進(jìn)了市場(chǎng)的和諧穩(wěn)定發(fā)展。目前，小商品城市場(chǎng)繁榮，經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)提升，管理模式升級(jí)，服務(wù)理念轉(zhuǎn)變，整個(gè)市場(chǎng)客戶群鞏固率達(dá)100%,商品門類由原來(lái)的1500余個(gè)增加到4000多個(gè)，其中全國(guó)著名品牌商品占有率達(dá)70%，國(guó)際知名品牌也達(dá)到10%，成為全國(guó)重要的小商品集散地。
總之，小商品城團(tuán)委在黨總支以及上級(jí)團(tuán)委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，積極開展團(tuán)建工作，取得了良好的成效。但與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求和兄弟單位相比，我們的工作還有很大差距。今后，我們市場(chǎng)團(tuán)委將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)化措施，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，把市場(chǎng)團(tuán)建工作推向一個(gè)新的層次，努力為全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)和中國(guó)商城的持續(xù)繁榮做出新貢獻(xiàn)。
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