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市教職工思想狀況調研報告

時間:2020-10-15 13:51:34 調研報告 我要投稿

市教職工思想狀況調研報告

這是一篇關于調研報告的范文,可以提供大家借鑒!

市教職工思想狀況調研報告

 

   一、我市教職工隊伍思想基本狀況

 

    (一)有強烈的改革意識。我市較早地實行了校長負責制、教師聘任制、崗位責任制和校內結構工資制,以課堂教學改革為突破口推進了素質教育的深入開展。在不斷實踐的過程中完善了師德評價機制、教育教學評估機制和教職工考核制度,教育改革的力度越來越大。隨著教育的改革發(fā)展和教師地位的提高,教職工的思想觀念也發(fā)生了變化,改革意識不斷增強。教育教學改革扎實推進,形成了以德育為首,學科課和活動課為兩翼的素質教育格局。一改德育工作過去多以教師灌輸、管壓和批評處理為基本手段的方法,通過自理自律教育,實現(xiàn)了從外壓型向內動型的轉變,形成了正面教育、自我塑造、互幫共進的新局面。課堂教改全員參與,各科齊動,采取了了“要素教學法”、“練導式教學法”、“定位延伸教學法”、“整體教學法”、“敏捷式訓練法”等新的方法,教育教學改革呈現(xiàn)了百花齊放的新景象,創(chuàng)新求發(fā)展已成為全體教師的共識。

 

    (二)有強烈的競爭意識。競爭意識已滲透在廣大教職工的思想深處,各項工作中呈現(xiàn)你追我趕,爭先恐后的新景象。許多學校每次組織教學比賽,報名者總是超出預料,由于各種條件限制不得不規(guī)定參賽的年齡和教齡。學校衛(wèi)生、紀律評比,每個班級都好,只是在小數(shù)點后的第二位上見高低。每次公布評比結果后,總有一些老師、班干部到評比小組細問不足。大家都認為評比就是要競爭,不認真搞就會落后。

 

    (三)有現(xiàn)代的質量意識。教育教學質量穩(wěn)步提高,其他各項工作都上了檔次。這種質量意識用一句通俗的話表達得最貼切:要干就干好,要干就爭第一。對工作定位起點高、標準高、要求高,并且狠抓檢查落實;過去只和一流學校比條件,如今是比質量找差距。廣大教育干部和老師們悟出了質量就是生命的道理,質量高社會就承認,生源就充足,學校就有聲望,教師就有地位。教師的質量觀也發(fā)生了變化,他們不認為教育教學質量單單體現(xiàn)在考試成績、高考升學率上,還應體現(xiàn)在差生的轉化上、成績的推進率上,體現(xiàn)在學生的政治思想、道德品質的水平,體現(xiàn)在學生行為規(guī)范的表現(xiàn)上。

 

    (四)有很強的事業(yè)心。廣大教師忠誠黨的教育事業(yè),講奉獻,有敬業(yè)精神,事業(yè)心強,責任心強。教師在學校除了上課就是備課,沒閑事,沒有課余時間打撲克、玩麻將的。在調查中,大家舉出許多感人肺腑的事例。老師們平時加班加點,甚至雙休日假期也用來備課、輔導,卻從未要過報酬。

 

    (五)對學生滿腔愛心。教師們關愛學生最大的特點是嚴愛相濟、嚴慈適度。嚴體現(xiàn)在嚴謹?shù)慕田L、嚴格的`教育、嚴肅的處理。教風嚴謹不但體現(xiàn)在知識的傳授上,更體現(xiàn)在課堂主要渠道教書育人上。老師們灌輸、滲透、啟迪、引導等多種方法靈活運用,刺激內動,激活內蘊,“潤物細無聲”。學校的各項管理都有嚴格的制度和規(guī)定,主要是規(guī)范行為進行養(yǎng)成教育。一旦有違紀者,都能做到動之以情,曉之以理,教育從嚴,處理適度。但對嚴重違紀現(xiàn)象,如考試作弊,打架斗毆、夜不歸宿等,一律嚴肅處理。老師們特別是班主任關愛學生都是以付出感情、付出精力、付出時間、犧牲自我為代價的。對生活困難的學生,師生共同捐助,幫他度過難關;對學習較差的學生,老師們把他們叫到辦公室,甚至叫到自己家里利用休息時間無償進行個別輔導;對復課生、借讀生、能做到一視同仁,為提高他們的學習成績,實施分層次教學。至于中秋節(jié)給學生分月餅、給班級優(yōu)秀者購物發(fā)獎、給有病學生送飯、請遠途學生到家過節(jié)等愛生事例,更是舉不勝舉。老師們最高興的是學生的進步和學校的發(fā)展,至于自己為此付出了什么,付出了多少,沒有人主動講過。

 

    (六)教職工隊伍中錯誤的思想傾向主要有:平均主義大鍋飯思想,主要表現(xiàn)在部分后勤職工身上,認為教師比自己分配多。也有部分工作量相對較輕的教師感到自己收入少,分配不公。個別老師存在向錢看思想,主要表現(xiàn)是工作之余的有償家教,一定程度上造成不良影響。個別老師為自己爭待遇,青年教師較多等。

 

    從總體上看,全市教職工的思想主流是積極向上的,奉獻精神、敬業(yè)精神是突出的,廣大學生和學生家長評價教師隊伍思想覺悟高、師德高尚、教學經驗豐富、教學效果好。

 

    二、主要建議和對策

 

    (一)隨著學校內部管理體制改革的深化,各縣區(qū)和學校在提煉學校特色,樹立學校品牌方面做了大量的工作。尤其是許多學校明確提出了加強學校文化建設的要求。各校在制定學校發(fā)展目標的同時,認真學習、引進、提煉,基本形成了具有本校特點的辦學理念、辦學思想,提煉出符合本校實際的校訓和校規(guī)。調查中,認為學校有明確的辦學思想、辦學理念的占調查人數(shù)的91%,認為沒有或放棄回答的占9%。這足以說明各校在加強學校文化建設中,形成的辦學思想、辦學理念和校訓已得到了廣大教職工的認可,但仍有部分學校在這方面存在問題。今后還要加強這方面的工作,這對學校的發(fā)展,教師管理、學生的教育和成長將發(fā)揮重要的作用。

 

    (二)教師不僅僅是文化知識的傳播者,教師還是青少年學生樹立正確人生觀、價值觀的引導者。教師的人生觀、價值觀對學生人生觀、價值觀的形成將會有很大的影響。調查中75.65%的教師認為教職工“有”或“基本有”共同遵循的價值觀。但是,其中有為數(shù)不少的教師認為:學生的考試成績、教學成績、教學質量等就體現(xiàn)了教師的價值觀;還有人認為價值觀就是:個人的待遇、成就個人的事業(yè)、憑良心干好工作、公平公正、奉獻精神等等。從教職工對價值觀的表述中看,有相當一部分教職工對價值觀的認識還比較模糊,個人的價值觀和價值取向還不明確或偏重于個人利益,因此,各縣區(qū)教育行政部門和學校還應重視和加強對教職工的教育和引導,尤其是要重視對青年教師的引導,要結合更新教育觀念,樹立良好師德形象,組織教師開展學習討論活動,使廣大教職工明確:什么是共同遵循的價值觀,應該樹立怎樣的價值觀,從而引導教職工真正樹立起正確的價值觀、人生觀,形成教職工共同遵守的價值觀和價值取向。

 

(三)要緊緊圍繞教育教學中心,從各縣區(qū)和學校實際出發(fā),研究確定學校今年的師德教育工作重點和學校管理發(fā)展的突破口,取得廣大教職工的密切配合和普遍認同,并化為師德實際行動。調查中,96%被調查的教職工對今年所抓的重點工作表示了解或基本了解,97.71%的教職工表示了解學校今年重點,對學校重點工作的表述為:德育、師德、課改和教學質量。但是,個別學校的調查統(tǒng)計表明,教職工對學校的重點工作不夠了解,教職工在表述中沒有突出本校提出的重點工作?梢妭別學校在對重點工作的宣傳、宣講還不到位,沒有深入人心,沒有將教職工的積極性引導、凝聚到學校的重點工作中來,工作的重點不夠突出。

 

(四)努力解決目前影響學校發(fā)展的主要問題和困難。調查中認為生源問題是導致教學質量差,社會聲譽不高,教師信心不足的主要問題的占調查人數(shù)32.34%;認為資金困難,造成學校辦學經費不足的占調查人數(shù)的20.35%;認為教師素質不高問題的44人;認為教師積極性問題的31人;還有教師教育觀念滯后、社會和家庭環(huán)境制約學校教育工作以及收入分配、學校管理等問題等。從調查結果看,教職工對學校發(fā)展的期望值比較高,對學校發(fā)展建設比較關注,絕大多數(shù)教師能認真客觀地分析學校發(fā)展中存在困難和問題,從中也反映出教職工對學校關心、關注和主人翁責任感。這應該應引起各級教育行政部門和學校的高度重視,加強教育和引導,做好思想工作。著力解決好以下幾方面的問題:一是學校管理不科學、不規(guī)范,不按規(guī)律辦事,管理工作的隨意性比較大;管理過細或過死;管理工作不深入、不到位;管理水平不高,執(zhí)行制度不嚴等問題。二是工作不扎實,不深入,務虛多,務實少,花樣多,時效性差;與教學無關的雜事多,活動多,追求形式主義的現(xiàn)象等問題。三是學校對教職工的關心不夠,教職工的工作壓力大,工作積極性不高的問題。要不斷提高管理水平,從學校實際出發(fā),改進管理工作的方式方法,更廣泛地調動教師積極性。

 

(五)解決好目前教師隊伍中存在的主要問題。37.92%的教職工認為:存在教師工作量大,思想精神負擔重,身心疲憊,導致精神狀態(tài)不佳,思想不穩(wěn)定,信心不足,健康狀況差,教師教育觀念陳舊,教師積極性不高,教師中收入差距大,教師學習意識、合作意識不強等等問題,原因是近年來隨著教育事業(yè)的發(fā)展、學制轉軌和辦學規(guī)模的調整,導致部分學校教師缺員問題比較突出;特別是新的一輪課程改革實施以來,對學校和教師個人的培訓學習要求越來越高,加之社會、家長對優(yōu)質教育的需求和校際之間、教師之間的競爭等等,使教師在心理上、精神上和工作上的壓力愈來愈大。因此,各縣區(qū)教育部門和學校在致力于提高教師素質,加大教師培訓力度的同時,要進一步關心教職工的思想、學習、和生活,幫助教職工解決好生活學習工作的困難,特別要解決好教職工的思想問題,做好思想工作,使教職工在精神上、思想上輕裝上陣,心情愉快地做好教育教學工作。

 

(六)客觀、公正、全面地評價教師,促進教師全面發(fā)展。積極進行教師評價制度改革,探索有利于教師專業(yè)化發(fā)展的評價激勵方法,是必須長期堅持的一項工作,要不斷地進行探索、研究,在教師考核評價的方式方法、考核的內容、工作的程序等方面加強交流,廣泛聽取意見和建議,使考核工作真正起到激勵干勁,凝聚人心,調動積極性的作用。

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