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社區(qū)綠化改善調研報告

時間:2020-10-13 20:46:49 調研報告 我要投稿

社區(qū)綠化改善調研報告

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社區(qū)綠化改善調研報告

 

    為進一步改善社區(qū)環(huán)境,提升城區(qū)品位,順利完成國家衛(wèi)生城市創(chuàng)建工作,經區(qū)政府協(xié)調,于2012年開始將原屬街道(社區(qū))負責的社區(qū)綠化工作統(tǒng)一移交區(qū)園林公司,我公司于今年4月正式啟動社區(qū)交接工作,經過半年多時間工作實踐,形成如下調研報告:

一、社區(qū)綠化概況:

    此次移交的社區(qū)共17個,轄區(qū)總面積11.57平方公里,常住人口9.37萬人,綠化面積63884平方米,其中11250平方米為今年實施社區(qū)綠化改造工程新增部分。
二、社區(qū)綠化特點:

1、綠化面積相對較小,但點多面廣,且分布不均。

    街道地處老城區(qū),社區(qū)街弄狹窄,可綠空地少,且不集中,因此綠化率極低,部分社區(qū)綠化面積僅二、三百平方米,個別社區(qū)甚至不足100平方米(如西大社區(qū)僅90平方米)。相比之下,東西部社區(qū)情況好點,綠化面積基本在1000平方米以上,像海星社區(qū)、平陽社區(qū)超過5000平方米。同時,社區(qū)綠化面積大小不均,小的一處僅5平方米,大的超過1000平方米;且較為分散,一般社區(qū)綠地分布在6、7處,個別社區(qū)甚至達到16處(如中大社區(qū)),給養(yǎng)管工作帶來一定難度。

2、社區(qū)綠化基礎薄弱,設施不齊全。

    由于街道社區(qū)本身基礎設施薄弱,因此部分群眾將門前綠地當作垃圾場和下水道,隨意傾倒垃圾或生活污水。部分社區(qū)原有花壇殘缺破損、面轉脫落,影響市容。因此,我公司接管社區(qū)綠化以來,不但要實施綠化改造、養(yǎng)護,同時對要其綠化設施進行維護,像大蒲灣社區(qū)就投入4000余元對社區(qū)6個花壇進行維修。同時,由于社區(qū)綠地均未敷設水管,給夏季養(yǎng)護增加了一定難度。

3、社區(qū)綠化質量較低,品種單一。

    由于種種原因,社區(qū)綠化基本以草坪、低矮灌木為主,缺少層次,檔次較低。在小蒲灣等社區(qū)我們發(fā)現大葉黃楊樹種,成片死亡,原因有二:一是缺少專業(yè)人員養(yǎng)護管理,二是該樹種易招蟲害,且殺蟲劑的用量有逐年增加的趨勢,是為生物的抗性。一旦病情蔓延,不但會給社區(qū)綠化帶來毀滅性打擊,還可能殃及城區(qū)綠化。

4、居民愛綠護綠意識不夠,綠地破壞現象較多,管理難度較大。

    我們在相當多社區(qū)發(fā)現綠地遭人為破壞現象:原本的草坪被部分居民當作了嬉戲地,隨意踩踏,使草坪死亡,踩硬了泥土;中興小區(qū)及外西河兩側部分居民在綠地曬魚鲞,加劇了綠地的.鹽化,以至不適種植樹木;部分居民隨意在綠地上晾曬被子、衣服、拖把等,甚至種菜得都有;我們在中聯步行街還發(fā)現不少居民把花壇當作了垃圾箱,用餐后的垃圾都倒在了花壇邊上,使種植土發(fā)出陣陣惡臭,植物基本難于存活;晚上醉酒之人更是把花壇當作了公共廁所,以上種種給我們工作增加了很大難度。

三、建議及對策:

1、抓緊實施社區(qū)綠化改造工程,逐步改善綠化基礎設施,提身升綠化檔次。

   今年區(qū)政府安排110萬元創(chuàng)衛(wèi)專項資金,實施社區(qū)綠化改造工程,總面積11250平方米,目前已基本完成。社區(qū)綠化質量較以往有一定程度改善,同時在植物選擇上我們增加了茶梅、桂花等品種來替換易受蟲害的大葉黃楊樹種,實現綠化的多樣性,建立喬、灌、草多層次的復合結構的植物群落,增加開放性空間的綠化,努力為居民營造良好的生活環(huán)境。

另外,為更加合理有效地使用建設資金,我們把改造的重點放在臨街及居民相對集中的場所、廣場綠地,其余綠地則盡量做到整潔為主,并與社區(qū)干部進行溝通,達成共識。

2、建立園林為主,社區(qū)為輔的社區(qū)綠化專業(yè)養(yǎng)管隊伍,加強職工職業(yè)道德教育。

    綠化工作“三分種,七分養(yǎng)”,養(yǎng)護管理至關重要,必須建立一支社區(qū)綠化專業(yè)隊伍。根據街道社區(qū)的實際情況,我們在海星、平陽、荷東等綠化面積較大的8個社區(qū)落實10名養(yǎng)護人員,專門負責所在社區(qū)綠化工作,由社區(qū)發(fā)給綠化養(yǎng)護承包費,園林公司負責具體指導、監(jiān)管、考核,并建立獎罰制度。

另外,社區(qū)綠化工作有別于城區(qū)綠化,更加需要群眾的理解與支持,因此加強從業(yè)人員的職業(yè)道德、服務意識教育尤為重要。

3、建立健全公司內部監(jiān)管考核制度及街道社區(qū)、城管等相關單位的聯系制度。

    公司養(yǎng)護科全面負責社區(qū)綠化工作,責任到人,并建立工作臺帳;公司督查部門組織人員定期不定期檢查,并登記入冊,作為月(年)度考評依據。同時,社區(qū)綠化工作離不開街道社區(qū)、城管等相關單位的支持與配合,必須盡快理順相互關系,分清職責,落實責任,并建立聯系制度。

4、本著屬地管理原則,以社區(qū)為主,加強宣傳力度,增強居民愛綠護綠意識。

    隨著社會經濟的發(fā)展,人民群眾對生活環(huán)境的要求越來越高,但是部分居民的愛綠護綠意識卻沒有相應提高,綠化破壞現象時有發(fā)生。因此,一方面我們要加大宣傳力度,增強居民的社會公德意識,另一方面要積極發(fā)動群眾,共同參與社區(qū)綠化監(jiān)督管理,同時城市管理部門要充分利用城管進社區(qū)機制,積極發(fā)揮城管執(zhí)法部門的行政職能。

四、存在問題:

1、社區(qū)綠化工作尚處于磨合期,園林同街道社區(qū)需進一步理順關系,如臨時性綠地增加等問題。

2、社區(qū)綠化工作移交后,人員、設施設備等經費需盡快落實。

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