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企業(yè)調研報告

時間:2023-03-11 08:57:23 調研報告 我要投稿
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企業(yè)調研報告匯編15篇

  在日常生活和工作中,報告使用的頻率越來越高,不同種類的報告具有不同的用途。一聽到寫報告就拖延癥懶癌齊復發(fā)?下面是小編整理的企業(yè)調研報告,希望能夠幫助到大家。

企業(yè)調研報告匯編15篇

企業(yè)調研報告1

  一、小微工業(yè)企業(yè)的發(fā)展情況

  目前我區(qū)有200余家小微工業(yè)企業(yè),其中有87家從業(yè)人員在20人以下,經營收入300萬元以下的微型企業(yè)。企業(yè)主要以造紙、包裝、紡織、建材、機械加工、檔發(fā)、食品等產業(yè)為主,從業(yè)人數(shù)和企業(yè)數(shù)量比去年有小幅度增長。20xx年前兩季度生產運營情況良好,10月份以后,由于原材料起伏大、市場疲軟、沿海地區(qū)的信貸危機引起的關閉潮影響,部分小企業(yè)開始陸續(xù)出現(xiàn)停產或半停產情況,影響面積約35%。針對上述情況,我局從小企業(yè)中選取8戶不同行業(yè)的微小企業(yè)進行走訪調研,雖然小微企業(yè)生存困難重重,但也能從中看到部分行業(yè)發(fā)展壯大的希望。

  二、我區(qū)小微企業(yè)的發(fā)展特點

  (一)小微企業(yè)技術裝備水平較為落后

  小微企業(yè)由于受規(guī)模和資金方面的限制,設備陳舊、工藝和技術水平較為落后,從而造成生產效率和產能比較低。此外,由于技術落后造成的環(huán)境污染問題,以及由于廢污排放不達標造成的停產都給企業(yè)生存發(fā)展帶來巨大困難。

 。ǘ┬∥⑵髽I(yè)經營者、從業(yè)人員素質有待提高 不少小微企業(yè)經營者未接受過較高程度國民教育,無論在專業(yè)技能水平、質量管理水平、銷售服務水平和企業(yè)發(fā)展

  理念等方面都存在較多問題,有待改善。

  (三)小微企業(yè)管理水平較為落后

  小微企業(yè)通常是以家庭為基礎組成的企業(yè),治理結構不科學、不健全,在產銷決策中往往存在企業(yè)董事長、總經理、廠長一人說了算的現(xiàn)象。此外,為了節(jié)省工資開支,企業(yè)財務人員多是聘用兼職人員,企業(yè)內部沒有嚴格的財務管理體系,現(xiàn)代企業(yè)制度的法治觀念并未在企業(yè)中樹立起來。這也導致企業(yè)缺乏長遠發(fā)展戰(zhàn)略目標,且風險加大。

 。ㄋ模┬∥⑵髽I(yè)產品質量普遍不高

  由于小企業(yè)技術裝備較為落后,管理水平較低,較高水平專業(yè)技術人員缺乏,造成產品質量不高。小企業(yè)初加工產品多,高附加值產品少,企業(yè)發(fā)展緩慢,小企業(yè)產品質量和水平都難以令人滿意,企業(yè)很難有長足的大戰(zhàn)。

  (五)小微企業(yè)融資難度大,資金少

  小微企業(yè)由于信用評價體系缺失,信用擔保體系不健全,加上其自身實力較弱,抗市場風險能力較差,生產經營穩(wěn)定性差等原因,往往造成小企業(yè)融資難,阻礙了一部分小企業(yè)的發(fā)展。但也由于企業(yè)大多使用的是自有資金(自有資金高達90%),在當前形勢下,也在抗風險抵御危機方面產生了一定的積極作用。

  (六)食品、包裝、電子類領頭小企業(yè)逆勢飛揚

  我區(qū)傳統(tǒng)行業(yè)造紙、紡織和機械加工行業(yè)都發(fā)展到一定

  規(guī)模,市場成熟,利潤有限,小企業(yè)越來越難從中分一杯羹,只有在新產業(yè)中小企業(yè)才能找到發(fā)展壯大之路。這些找對路子的企業(yè)現(xiàn)階段是產銷兩旺,完全沒有受到小企業(yè)危機的影響,這些企業(yè)目前考慮的是如何開拓市場,如何創(chuàng)出行業(yè)知名的品牌。

  案例:

  位于人民北路的xx電子科技有限公司成立于20xx年,注冊資金300萬元,20xx年已通過iso質量管理體系認證。主要生產基礎學科科普產品、科技趣味游樂設施、玩具、自動化科技產品、科技工業(yè)品等,是集研發(fā)、生產和銷售為一體的電子科技公司。該公司現(xiàn)有員工60余人,其中大專以上文化水平占85%,技術研發(fā)人員10人,研發(fā)隊伍由教授、博士和博士后組成,設計與研發(fā)力量強大。洞天科技自創(chuàng)建之初就做了較為全面市場調查,看中了科普教育設施這個國內新興市場,大膽嘗試,投入大量資金用于產品研發(fā)以及對員工的培訓。經過兩年努力,現(xiàn)能生產500余種科普科技展示產品,已為省內外多所學校、實踐基地、青少年活動中心、科技館等裝配了一系列高標準的科普展品,受到了廣大客戶的好評,F(xiàn)階段公司正處于快速發(fā)展階段,預計20xx全年實現(xiàn)主營業(yè)務收入600萬元,同比增長35%。

  三、現(xiàn)階段小微企業(yè)生存面臨的突出問題

  (一)市場行情直線下降,產品銷售困難

  沿海地區(qū)大量小企業(yè)關閉,導致內地原材料加工企業(yè)產品滯銷。我區(qū)有部分小加工企業(yè)是以沿海地區(qū)小機電、小電器生產企業(yè)為主要客戶的,近幾個月沿海地區(qū)小企業(yè)出現(xiàn)危機后,內地企業(yè)也受此影響,產品銷售困難。

  (二)人民幣升值,給出口企業(yè)帶來壓力

  今年以來人民幣對美元中間價升值幅度超過1.8%,很多企業(yè)不敢接長單、大單。企業(yè)對出口外部環(huán)境吃不準,特別是大宗商品價格走勢、人民幣匯率等難以把握,影響了企業(yè)產品出口信心,我區(qū)有出口商品的企業(yè)不敢接單,沒有直接出口的企業(yè)受下游出口企業(yè)的影響,訂單也出現(xiàn)銳減。

 。ㄈ┰牧喜▌臃却,企業(yè)生產不能正常進行 近兩個月內,一方面是石粉、米石等建材大幅上漲,另一方面棉花出現(xiàn)大幅下跌、絕緣材料主要原料也出現(xiàn)大幅下滑,這些都讓生產規(guī)模小、利潤點低的小企業(yè)吃不消。通常這些小微企業(yè)都是以訂單來決定生產,企業(yè)不存貨也不儲存大量原料,原材料的大幅上漲、下跌都會直接影響生產成本,而產成品的價格是由市場決定,具有一定滯后性。這樣一來,以訂單決定生產的小企業(yè)就受到巨大影響,生產越多虧損越多;緵]有抗風險能力微型企業(yè)多數(shù)選擇停產,等待市場變化,而有一點抗風險能力的小企業(yè),為了留住技術工人或者解決原材料儲存等問題,即使生產會造成虧損,也會保持一部分生產線繼續(xù)運轉。

 。ㄋ模┘夹g工人緊缺,人員流動大

  小微企業(yè)大多數(shù)以部分合同工和雇傭臨時工相結合的用工方式,訂單多的時候就招工人開工生產,訂單少或者沒有的時候就停工讓工人回家,再加上小微企業(yè)工作環(huán)境差,福利低且沒有保障等因素這種常年招工的.現(xiàn)象十分普遍。有部分企業(yè)想要留住技術工人也會采取各種各樣的措施,但效果都不明顯,究其原因這是由小微企業(yè)的生產方式所造成的。

  四、對加快發(fā)展民營經濟的意見和建議

 。ㄒ唬⿲Ω咝录夹g產業(yè)給予支持

  對于一些創(chuàng)業(yè)階段的企業(yè),融資難是企業(yè)發(fā)展的最大障礙。政府應對這部分企業(yè)出臺相應的優(yōu)惠扶持政策,使這部分企業(yè)能在激烈的市場競爭中存活下來,從而發(fā)展壯大。這就需要各部門通力合作,對企業(yè)深入調研,從上下兩個層面共同著手,使國家的資金支持用到最需要支持的地方。

 。ǘ┘訌妼π∥⑵髽I(yè)的服務力度

  應擴大企業(yè)服務的廣度和深度,充分發(fā)揮政府及各有關部門的職能作用,引導我區(qū)小微企業(yè)按照《企業(yè)法》、《公司法》等有關法律、法規(guī)的要求,實現(xiàn)自我管理、自我約束、自我完善、自我發(fā)展。按照市場經濟的運作規(guī)律,健全企業(yè)規(guī)章制度,把質量管理、財務管理、成本管理、營銷管理、人力資源管理等落到實處,在強化企業(yè)綜合管理方面不斷有所創(chuàng)新、有所成效。

 。ㄈ⿲π∥⑵髽I(yè)進行分類整理

  梳理全區(qū)小微企業(yè)分布、行業(yè)所屬等情況,篩選出一批發(fā)展前景好,科技含量高,節(jié)能、無污染的優(yōu)勢小企業(yè),重點培養(yǎng),為我區(qū)工業(yè)發(fā)展補充后勁。

企業(yè)調研報告2

  為了及時掌握我市規(guī)上工業(yè)企業(yè)生產經營情況,解決企業(yè)有關困難和問題,結合第二批黨的群眾路線教育實踐活動,3月24日—3月28日,市工信委牽頭對我市30戶重點規(guī)上工業(yè)企業(yè)開展了入企訪需調研活動,現(xiàn)將調研情況報告如下:

  一、企業(yè)當前生產經營情況

  1、15戶企業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)良好態(tài)勢,占調研企業(yè)的一半。

  一是7戶新上規(guī)企業(yè)發(fā)展沖勁足,形勢喜人。理文造紙每月生產包裝紙穩(wěn)定在3.5萬噸左右,且價格穩(wěn)定,產銷兩旺,但第二條年產45萬噸生產線因電力不足,將于十月份開工,預計在明年三季度投產。理文化工當前主要生產氫氟酸和制冷劑兩種產品,其中氫氟酸生產穩(wěn)定,年產達2萬噸,制冷劑正在調試,年產可達1萬噸,即將投產,其他產品陸續(xù)試車,動力車間月發(fā)電2千萬度,基本滿足當前生產需求。鹽化工板塊在緊鑼密鼓地推進,7月份進行設備安裝,預計年底試投產。蘇科冶金和璟裕礦業(yè)都是生產冶金溶劑,年產能在30萬噸左右,價格350元/噸。由于沿海和安徽關閉礦產企業(yè),兩戶企業(yè)訂單充足,產銷兩旺,全年預計主營收入過億,稅收過千萬。電子目前主要是為消防產品做配套,生產塑膠感應器和探測器等,客戶都是消防行業(yè)龍頭企業(yè),目前訂單充足,形勢較好。企業(yè)計劃新上15臺注塑機擴大生產,同時再投資千萬元上工模生產線,為車企做配套。工模生產線行車已安裝,設備已訂購,6月份試投產。全年力爭翻番增長,實現(xiàn)產值達5千萬。溢香農產品不愁銷路,禽蛋已打入全國各地,全年可實現(xiàn)主營收入3千萬,增長50%,企業(yè)計劃擴大生產,投資生產板鴨和菊花茶產品,目前急需解決項目用地。高秀園藝由于歐美等市場逐漸回暖,產品出口需求顯著增長,全年預計實現(xiàn)產值增長30%,達5千萬元。二是3戶技改企業(yè)快速提升產能,進一步鞏固行業(yè)龍頭地位。亞東水泥五六期順利投產,企業(yè)年產能達到1400萬噸水泥,成為最大和全國單體第三的水泥龍頭企業(yè)。一季度水泥價格大幅上漲,企業(yè)實現(xiàn)主營收入增長明顯,全年預計突破40億元,再上新臺階。華瑞縫紉線手持訂單排到5月份,后續(xù)訂單應接不暇,全年實現(xiàn)收入可突破3億元。四期技改和上市步伐也在加快推進,正朝著全國純滌綸縫紉線龍頭企業(yè)邁進。華亨皮塑訂單穩(wěn)定,且全部出口,正在不斷擴大市場份額。新廠房已全部投入使用,產能也提升一倍,全年計劃實現(xiàn)主營收入1.2億元,增長40%。三是4戶老牌企業(yè)后勁足,表現(xiàn)給力。中材科技、匯爾油泵和人民沖壓作為我市老牌的機械加工企業(yè),多年來一直是我市骨干企業(yè)。中材科技成立一年多來,通過技改投入,調整方向,轉變市場,產能增大,訂單充足,自營出口,效益提升。全年力爭主營收入過億,增長45%。匯爾油泵和人民沖壓穩(wěn)打穩(wěn)扎,內部技改挖潛,企業(yè)生產穩(wěn)定。匯爾油泵計劃利用北面16畝土地進行技改擴能,初步規(guī)劃已制定好。人民沖壓在積極尋找周邊可利用的土地擴大規(guī)模;蘇瑞礦業(yè)作為我市礦山冶金熔劑的老牌企業(yè),整體情況和蘇科、璟;鞠嗤LK科、蘇瑞、江瑞三家企業(yè)同為蘇州振球集團的子公司,合計產能過百萬噸。四是1戶麻紡企業(yè)出現(xiàn)明顯轉機。勝達苧麻多年來一直面臨市場需求不振,麻紗價格貧賤的困難局面,但企業(yè)沒放棄,虧損也堅守,終于迎來市場的轉機。目前36支麻紗價格達到5萬元/噸,比同期高出近2萬元,企業(yè)目前原材料庫存充足,生產形勢較好,全年力爭實現(xiàn)產值翻番。

  2、11戶企業(yè)生產形勢堪憂,占調研企業(yè)的36%。

  一是4戶紡織服裝企業(yè)艱難維持,生產經營持續(xù)走低。全國紡織行業(yè)市場需求約3千萬錠,但產能卻超億錠,嚴重過剩,受國家棉花收儲和配額政策影響,原材料和棉紗價格倒掛,一季度棉紡行業(yè)生產銷售依然困難,我市鴻達紡織、鳳竹棉紡也是如此,地區(qū)陸續(xù)有十幾家棉紡廠停產破產。弘茂服裝、金恒利制衣都是出口型企業(yè),雖然歐美市場回暖,企業(yè)接單情況良好,但用工不足,企業(yè)都不能滿負荷生產。紡織服裝是我市支柱產業(yè),占全市工業(yè)總量比重的30%,生產經營滑坡勢必增加完成全年全市工業(yè)預期目標任務的難度。二是4戶國企、集體企業(yè)延續(xù)狀態(tài),生產穩(wěn)中有降。武山銅礦由于一季度銅價下滑近萬元,效益有所下降,1號和3號主溜井坍塌,影響了企業(yè)部分生產,但企業(yè)依然有信心保持穩(wěn)定態(tài)勢,力爭全年產品產量保持與去年同等水平。同興鑄造主要是為江銅集團內部廠礦企業(yè)做配套,近期由于廢鋼等原材料價格上漲,企業(yè)成本壓力大,同時由于集團內還有2戶相同性質的企業(yè),市場競爭激烈,企業(yè)計劃全年實現(xiàn)產值近4千萬,力爭與去年持平。供電公司和供水公司肩負著全市企業(yè)用電和用水的重大責任,隨著我市經濟社會的快速發(fā)展,任務愈發(fā)艱巨,供需矛盾進一步突出,供應質量也有一定的反映,若不加快發(fā)展,勢必將成為制約經濟社會發(fā)展的瓶頸。三是3戶民營企業(yè)開工不足,前景不容樂觀。江州機械是6214廠改制后的民營企業(yè),企業(yè)主要是從事機械制造和加工,為亞泥、理文和707所等做配套。但因訂單及資金等多方面原因,廠房空置較多,4萬平米廠房只利用一半。華冶鑄造主要產品是生鐵,市場需求低迷、產品價格下跌,開工嚴重不足。博達陽光板產品主要出口中東地區(qū),目前處于生產的淡季,全年基本維持去年的生產水平。

  3、4戶企業(yè)由于各種原因,生產經營處于困難階段。

  從20xx年下半年開始,國際船舶市場開始復蘇,5年危機影響將逐步減退,預計20xx年將形成高潮。江聯(lián)造船抓住當前機遇,1月28日,江聯(lián)公司與德國船東簽訂了4+4艘12500噸多用途船合同,首期4艘建造合同已正式生效,8月份舉行開工儀式。4、5月份企業(yè)計劃新簽8艘7千噸船和8艘14000噸化學船,雖然企業(yè)訂單將排滿今明兩年,但因資金周轉不靈,目前無資金組織規(guī)模生產,上半年每月只做些在建船舶掃尾工作和一部分小的、零星的軍品訂單,維持簡單生產,每月產值只有1千多萬元,數(shù)據同比下滑較大。恒大礦業(yè)受困于礦山整頓和天氣原因,企業(yè)生產很不理想,一季度部分礦山處于停產狀態(tài)。同時由于一次性繳納礦山有償處置價款和整頓保證金,金額超過千萬,企業(yè)一時無法兌現(xiàn),面臨很大壓力。乾能鑄造由于產品需求低迷和價格下跌,企業(yè)一季度停產,原材料和產品庫存積壓嚴重,多達2千余噸,企業(yè)計劃四月中旬開工。金三秒實業(yè)客戶主要在修水,修水去年新上2家膠水企業(yè),對企業(yè)沖擊較大,同時,上游原料供應商也新上膠水生產線,金三秒與他們競爭沒有成本優(yōu)勢,企業(yè)將面臨市場嚴峻的考驗。

  二、存在問題

  1、共性問題

  用工難。經統(tǒng)計,反映用工難的企業(yè)占此次調研企業(yè)的60%,可見,用工難依然是困擾企業(yè)的老大難問題。主要表現(xiàn)在紡織服裝企業(yè)缺普工,機械制造企業(yè)缺技工。如弘茂服裝年產能400萬件,滿負荷生產需用工800人,目前企業(yè)訂單不愁,但只有不到400名工人,年產200萬件,一半設備閑置。華縫紉線由于工人不能完全到位,依然有兩萬錠的設備處于閑置狀態(tài)。中材科技、匯爾油泵等機械制造企業(yè)常年招收技工。

  融資難。融資難企業(yè)占此次調研企業(yè)的40%。造船和紡織服裝行業(yè)由于產能過剩,國家出臺貸款限制政策,這些企業(yè)普遍反映融資難。表現(xiàn)最為突出的是江聯(lián)造船。企業(yè)目前手持不少訂單,但苦于資金異常緊缺,生產運轉很不流暢,是企業(yè)面臨的第一大難題。企業(yè)迫不得已找外省銀行出具保函,出口創(chuàng)匯指標只能算到外省。

  環(huán)境問題。作為我市的支柱產業(yè),建材礦冶企業(yè)為經濟發(fā)展做出了很大貢獻,但多年的發(fā)展,也對我市環(huán)境帶來了破壞,粉塵和道路損壞是其突出表現(xiàn),給礦企周邊和運輸沿線的.企業(yè)和民眾帶來了不便,包括礦企自身。此外,工業(yè)園南園企業(yè)反映南環(huán)路等園區(qū)內部道路破損嚴重,急需維護或修建。華亨皮塑因為破損道路過多的揚塵,影響了企業(yè)的產品質量和生產。

  效益問題。產能過剩行業(yè)的企業(yè)普遍經營困難,效益下降,包括造船、紡織服裝、冶煉等。如江聯(lián)造船新接訂單單價只有老訂單的2/3左右,利潤大幅下降。紡織服裝企業(yè)產能嚴重過剩和生產成本高導致企業(yè)近年來一直處于虧損的邊緣,多半是慘淡經營。

  用電問題。部分企業(yè)反映供電公司存在停電不提前告知的現(xiàn)象,極大影響了企業(yè)的正常生產,給企業(yè)帶來了不必要的損失。

  2、個性問題。

  礦企反映礦山整頓一步到位壓力太大,希望政府給個緩沖時間,根據實際情況設定階段性目標;蘇瑞礦業(yè)、蘇科冶金共用一條供電專線,全年電費超500萬元,企業(yè)沒有享受大工業(yè)用電,電價偏高;礦山企業(yè)希望為職工辦理工傷保險,但社保局因為政策限制,50歲以上個人不能辦理;造船周邊環(huán)境糟糕,受4家礦企影響較大,且封閉辦廠一直不能實行;亞東水泥反映五六期生產許可證辦理難,且礦山有墳、電線桿和養(yǎng)豬場沒有及時遷走,影響了正常的采石和生產;供水公司新上長江引水項目,電費成本增長一倍,且省里要多收取100多萬水資源費,企業(yè)虧損嚴重,希望召開聽證會,提高水價;金恒利制衣用地由二類調整為一類,土地使用稅由2.5元/m2提高到5元/m2,稅費過重;供電公司反映電力設施得不到有效保護,破壞嚴重,且在施工過程中存在阻工等現(xiàn)象。

  三、建議和對策

  面對國際國內的經濟形勢和我市企業(yè)面臨的困難和問題,要完成全年工業(yè)目標任務,如期實現(xiàn)工業(yè)過千億,既要企業(yè)轉型升級挖潛,也要外部環(huán)境給力。為此,我們建議;

  1、支持企業(yè)組團發(fā)展,提高企業(yè)規(guī)模效益。

  在當前的市場條件下,我市紡織服裝等勞動密集型企業(yè)普遍存在規(guī)模小、技術含量低、生產成本高的問題,走集約化、規(guī);氛瞧平膺@種不利局面的最佳途徑,要支持鼓勵紡織服裝企業(yè)重組兼并,形成集團化企業(yè),這樣可以大大降低運行成本,同時爭取配額棉,降低原材料成本;形成相對完善的產業(yè)鏈配套和產、工、貿相結合的可持續(xù)發(fā)展的產業(yè)結構;可以解決部分用工難題,擴大產能,提升效益。調研鴻達紡織和金恒利制衣時,企業(yè)充分認識到這個問題,提出組建紡織服裝集團,規(guī)劃產能20萬紗錠、制衣500萬件/年。目前已有5家企業(yè)達成重組意向,占到行業(yè)產能的近1/4。

  2、加大技改擴能力度,支持企業(yè)轉型升級。

  轉型升級是新形勢的要求,技改擴能是企業(yè)發(fā)展的需要。目前,我市一批企業(yè)正在踐行此種方式,企業(yè)不斷做大做強,相反有些企業(yè)產品檔次不高,設備陳舊,環(huán)保節(jié)能不達標,特別小微企業(yè)更是這樣,技改擴能,轉型升級迫在眉睫。一是加大補助資金或貸款貼息的力度,鼓勵現(xiàn)有企業(yè)投資技改;二是遵循市場優(yōu)勝劣汰的競爭機制,淘汰一批不謀發(fā)展,無心經營的企業(yè),把有用的資源給予需要的企業(yè);三是今后新引進的項目要進行嚴格把關,既要考慮投資總量,也要考究產品質量,發(fā)展?jié)摿,不符合條件的企業(yè)堅決不予落戶。

  3、創(chuàng)新轉變工作思路,破解用工資金難題。

  用工和資金的問題一直是企業(yè)發(fā)展的難題,解決這些老大難問題,既可用傳統(tǒng)的方式,更要創(chuàng)新思路,另辟蹊徑。要充分發(fā)揮我市職業(yè)中專的專業(yè)培訓優(yōu)勢,強化校企訂單培訓、實用培訓,變畢業(yè)生外省輸送到市內消化,實現(xiàn)校企雙贏;要加大公租房、廉租房向企業(yè)分配的力度,確保企業(yè)工人的住宿需求,化解企業(yè)留工難、招工難;要加大政銀企聯(lián)合的力度,發(fā)揮政府保證金的作用,把“財園信貸通”、“財企惠貸通”、“助保貸”等支持企業(yè)融資的政策落到實處;銀行在辦理企業(yè)貸款時,應針對中小微企業(yè)資金需求“短小頻急”的特點,進一步簡化手續(xù),提高時效,降低融資成本。

  4、發(fā)揮部門聯(lián)動機制,優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境。

  優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境是個常抓不懈的課題。針對此次調研企業(yè)反映的個性問題,還需發(fā)揮部門聯(lián)動機制,進行整治和解決。一是存在小鬼難纏的人和事,需加大力度予以整治。二是存在服務承諾不兌現(xiàn)的情況,需要各部門履行承諾,做到有諾必踐,一諾千金。三是存在部門聯(lián)合度不夠緊密,各自為政的情況,導致企業(yè)無可適從,還有怨氣。如有部門拿企業(yè)統(tǒng)計直報數(shù)據用于其它核查的現(xiàn)象,企業(yè)反映很大,不敢不愿上報。決戰(zhàn)工業(yè)必須進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,要全市一盤棋,互相配合支持。

企業(yè)調研報告3

  一、調查背景

  進入2011以來,世界經濟總體上保持了復蘇態(tài)勢,但面臨諸多復雜因素,復蘇態(tài)勢仍不均衡。中東、北非局勢動蕩不安,大宗商品價格上漲引發(fā)新興經濟體通脹壓力增大,日本地震和海嘯導致日本經濟陷入負增長。2011下半時期,歐洲主權債務危機愈演愈烈,美國經濟放緩明顯,都為世界經濟增長帶來了新的不確定性,世界經濟復蘇前景被蒙上了巨大的陰影,此時的爭論焦點已經變成了“先推行財政穩(wěn)固計劃還是繼續(xù)維持經濟刺激政策”。事實上,這也成為世界各國政府制定宏觀經濟政策時面臨的兩難問題。

  二、調查的目的及意義

  作為一名當代的大學生,了解國情,使即將畢業(yè)步入社會的我們了解企業(yè)就業(yè)市場趨勢,是非常有必要的。特別是對于我們外語專業(yè)的,從事外貿方向相對比較的多,因此,我們本專業(yè)學生應該了解外貿企業(yè)對人才的需求狀況,以便為今后的就業(yè)做準備。寧波教育學院高職學院特此組織了這次極有意義的外企調研活動。

  三、調查方法

  本調查主要采用相關部門抽樣調查形式的'問卷調查,結合個別企業(yè)、個別公司負責人個案訪談完成。問卷發(fā)放時間為3月13日至3月15日。實際發(fā)放問卷30份,收回30份,問卷有效率93%。調研步驟如表

  四、調查范圍對象的基本情況

  我們組成員經過對寧波市30多家企業(yè)的調查問卷反饋情況得出:各家外貿企業(yè)的主要出口市場在歐洲與美洲,各占市場比率40%與23%;其次是東南亞與非洲,各占15%與7.5%。寧波市外貿企業(yè)主要出口產品為紡織服裝,占出口產品的25%;其次是家具產品,占19%;還有的就是化工產品和機電產品,各占12%。

  五、調查數(shù)據展示及結果分析

 。ㄒ唬⿲幉ㄊ俏覈匾母劭诔鞘校M出口貿易發(fā)達。經過調研,寧波主要的出口產品為紡織服裝占25%,其次是家具產品,機電,化工,鋼鐵產品,

  分別占19%、12%、12%、6% 。也有少部分企業(yè)出口農產品以及有色金屬所占比例不是很大,各占2%和3%。由此可以得出寧波的外貿企業(yè)是以出口紡織服裝等輕工業(yè)產品為主的,摻雜少許。

  農副產品和第三產業(yè)的產品的企業(yè)。在我組所調研的企業(yè)中,出口市場以歐洲,美洲,東南亞地區(qū)為主。

  歐美市場是寧波外貿企業(yè)主要的出口方向。歐元貶值、金融危機導致歐美市場蕭條,勢必影響我國產品出口。但是,經過一段時間的發(fā)展,全球經濟初步復蘇。所以,寧波48%的企業(yè)預計企業(yè)2011年全年出口額將超過2010年,4%的企業(yè)預計持平,48%的企業(yè)預計下降。

  (二)接著我們

  小組對影響企業(yè)發(fā)展的不利因素作了調查。主要有以下幾點:人民幣升值,勞動力價格提高,原材料、能源漲價,地價或租金上漲,出口退稅政策調整,物流運費提高,市場準入認證費用等。如下圖所示:

  分析企業(yè)發(fā)展的狀況,25%的企業(yè)對未來一段時間出口前景預期抱持平態(tài)度,12.5%

  的企業(yè)抱樂觀的態(tài)度,62.5%的企業(yè)抱不樂觀的態(tài)度。雖然如此,各家經營者還是紛紛制定出相關的發(fā)展目標,以應對危機,渡過難關。其中29%的企業(yè)決定開拓新興市場;16%的企業(yè)決定擴大內銷;也有16%的企業(yè)決定調整生產規(guī)模;還有16%的企業(yè)決定加大研發(fā)力度、產品升級和品牌建設;13%的企業(yè)決定多方面縮減成本;10%的企業(yè)打算降低價格,維持市場份額。

 。ㄈ┩ㄟ^分析了解企業(yè)發(fā)展狀況,我們也調查到了企業(yè)招聘人才的一些相關要求,作為一名英語專業(yè)的大三即將畢業(yè)的學生,努力提高自身素質,使自己更符合企業(yè)所需人才的標準,對我們以后的就業(yè)十分重要。目前,企業(yè)招聘員工的方式以人才交流會為主要招聘方式,占34.50%,其次是因特網,占20.70%,而大專院校專場招聘會只占了10.30%.

企業(yè)調研報告4

  根據調研安排,現(xiàn)將我市開展工業(yè)企業(yè)調研幫扶情況匯報如下:

  近年來,在省及宣城市委市政府的關心支持下,我市深入推進五區(qū)建設和項目建設落地年活動,加大工作力度,創(chuàng)新工作舉措,工業(yè)經濟的綜合競爭力不斷提高,全市工業(yè)經濟實現(xiàn)了平穩(wěn)較快增長,為經濟社會發(fā)展實現(xiàn)新跨越提供了強勁支撐。

  一、規(guī)模工業(yè)經濟運行總體情況

  20xx年,規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)總產值億元,同比增長%;完成工業(yè)增加值億元,同比增長%;實現(xiàn)主營業(yè)務收入億元,同比增長%;實現(xiàn)利稅億元,同比增長%;實現(xiàn)利潤億元,同比增長%。

  二、存在的主要困難和問題

  當前,我市工業(yè)經濟的發(fā)展取得了很大成績,但也應清醒地看到,影響和制約我市工業(yè)發(fā)展的不確定、不穩(wěn)定因素仍然很多。從內在因素和外部環(huán)境來看,主要問題有以下幾點:

  1、工業(yè)用地緊缺限制企業(yè)發(fā)展空間。從此次調研的223家企業(yè)看,反映用地缺口共39家企業(yè),用地需求高達1881畝。原因:

  一是用地指標偏緊。國家嚴控土地指標,緊縮地根,工業(yè)項目用地報批難度大,用地指標與實際需求存在較大的硬缺口,無地或項目等地問題普遍存在。

  二是征地手續(xù)繁鎖。目前,國家從嚴掌握對新增工業(yè)用地審批條件,若涉及征用農用地,手續(xù)更多,更加費時費力,我市部分項目目前正排隊拿地。

  三是一些租地生產企業(yè),在無法滿足企業(yè)擴大生產規(guī)模的現(xiàn)實需求下,降低了加大投入的熱情。

  2、資金短缺制約企業(yè)擴大生產。從此次調研來看,反映資金缺口企業(yè)共143家,占調研企業(yè)的%,缺口178560萬元,其中5000萬元以上共10家,占7%;1000萬元以上共55家,占%。原因:

  一是銀行信貸總體偏緊。20xx年,國家6次提高銀行準備金率,3次提高銀行利息,加大了企業(yè)的融資難度,提升了融資成本。

  二是企業(yè)自身融資需求增加。一方面,部分企業(yè)發(fā)展步伐加快帶來資金需求猛增;另一方面,因融資普遍難,企業(yè)之間貨款拖欠加劇,20xx年,全市規(guī)模工業(yè)企業(yè)應收賬款億元,增長%,產成品庫存億元,增長%。

  三是企業(yè)融資成本上升。在企業(yè)生產經營交易中,承兌匯票大量出現(xiàn),有些企業(yè)為維持正常的生產不得不提前貼息兌現(xiàn),甚至從民間借貸,月息一般3分左右,其損失使得本已捉襟見襯的資金更加緊張。

  3、勞動力短缺用工成本增長較快。在勞動密集型行業(yè),用工需求缺口較大,急需新招大量普通工人,部分企業(yè)因為工人缺口大,不敢輕易接新訂單;特別是工作環(huán)境相對差、勞動強度大的耐磨企業(yè),招工留工難更為突出,據鳳形公司反映,工人工資增幅高達20-30%,年人均工資4萬左右,每年交五險一金7800萬元,若不是交五險一金,工人流動將在40%以上,并且預測5~8年后這個行業(yè)將很難招到工。

  4、原材料價格上漲過高擠壓企業(yè)利潤。20xx年,全市工業(yè)生產者購進價格指數(shù),高于工業(yè)生產者出廠價格

  個百分點。其中,有色金屬類、黑色金屬類和化工原料類上漲高達%、%和%。電子行業(yè)原材料聚丙烯薄膜價格上漲25%,鋁片價格上漲加快且需現(xiàn)金支付。

  三、采取應對措施

  1、深化幫扶活動,強化政策扶持。針對當前我市工業(yè)經濟存在的主要困難和問題,市委市政府分別于去年7月份和今年2月份進行了大規(guī)模的工業(yè)企業(yè)調研活動,采取召開座談會、發(fā)放調查表、走訪企業(yè)等方式,從資金、土地、用工用電等方面,深入了解企業(yè)生產經營狀況,在此基礎上,市委市政府作出了兩項決定:

  一是建立聯(lián)系幫扶重點企業(yè)制度。為幫助企業(yè)解決發(fā)展難題,有效緩解企業(yè)發(fā)展壓力,選擇100家成長性好、業(yè)績優(yōu)良的企業(yè),建立了由市級領導和市直單位一把手牽頭的聯(lián)系幫扶重點企業(yè)制度。

  二是出臺扶持獎勵政策。出臺了《關于加快推進工業(yè)轉型升級的若干意見》(寧發(fā)20xx44號)、《關于印發(fā)進一步促進工業(yè)經濟平穩(wěn)較快發(fā)展若干意見的通知》(寧發(fā)20xx131號)、《關于進一步加強工業(yè)經濟運行調度的通知》(寧政辦20xx21號),從技術改造、用工、融資、稅收等方面進行全方位扶持獎勵。

  2、破解制約瓶頸,推進工業(yè)經濟發(fā)展。把生產要素保障放在突出重要的'位置,盡全力破解土地、資金、用工、用電等生產要素制約。土地方面,清理長期閑置土地,盤活存量,防止土地被濫用和浪費。加大中小企業(yè)進標準化廠房政策扶持力度,激勵企業(yè)建設多層廠房,節(jié)約集約用地,提高土地利用效率。融資方面,鼓勵金融擔保機構創(chuàng)新產品、創(chuàng)新服務,增加對中小企業(yè)信貸投放,加大銀企合作力度,主動搭建銀企合作平臺,為企業(yè)融資創(chuàng)造條件,加大企業(yè)上市工作力度。用工方面,采取搭建招工平臺、定期召開招聘會等多種形式幫助企業(yè)招聘員工,大力組織在崗培訓、職業(yè)培訓,逐步改善用工待遇,積極營造留人良好環(huán)境。電力方面,加強宣傳引導,優(yōu)化電力保護環(huán)境,堅持有保有限,呼吁錯峰避峰用電,合理安排生產。

  3、加大協(xié)調力度,提升服務水平。進一步強化協(xié)調服務職能,創(chuàng)新服務方式,豐富服務內容,簡化項目審批程序,盡快辦理項目包裝、立項、審批、建設等手續(xù);結合部門特色,運用政策手段,出臺普惠政策;充分發(fā)揮中小企業(yè)服務平臺功能,搭建好部門與企業(yè)之間的信息溝通橋梁,加大扶持政策宣傳;引導企業(yè)加強內部管理,適當提升勞動報酬待遇,改善勞動者工作環(huán)境,加強人文關懷,增強員工的歸屬感,降低員工的流失率;鼓勵企業(yè)參加管理培訓班、研討會等,幫助企業(yè)分析形勢、開拓思維、提高整體素質。

  4.完善配套功能,加快項目建設。項目是工業(yè)經濟發(fā)展的載體,是經濟工作的重中之中,要立足當前、籌劃未來,抓好重大項目的謀劃與儲備,加大服務協(xié)調力度,健全項目引進、項目建設和項目投產服務體系,確保重大項目梯次推進、有效連接,加強對中鼎新擴建、鳳形整體搬遷、司爾特遷擴建等一批牽動性強、影響力大的重點工業(yè)項目進展情況的跟蹤督查,認真研究分析項目實施中存在的困難和問題,有針對性提出解決方案,逐一突破,確保項目如期開工投產達效。

  四、幾點建議

  1、懇請抓緊制定出臺全省工業(yè)產業(yè)轉型升級的政策意見。

  2、針對各地傳統(tǒng)產業(yè)的升級改造,建議省、市、縣經信系統(tǒng)聯(lián)動,每年選擇一批區(qū)域特色產業(yè),整合高等院校和科研院所資源,制定產業(yè)提升路線圖。

  3、建議進一步加大產業(yè)集群鎮(zhèn)扶持力度。建議在專業(yè)鎮(zhèn)的規(guī)劃編制、產業(yè)鏈條延伸、完善產業(yè)配套和公共服務平臺建設等方面給予支持。

  4、建議加大兩化融合試驗區(qū)和示范企業(yè)扶持力度。

  5、建議盡快出臺小型微型企業(yè)的扶持獎勵政策。

企業(yè)調研報告5

  一、農村信用社小企業(yè)貸款的基本情況

 。ㄒ唬┤行∑髽I(yè)概況。我市現(xiàn)有小企業(yè)__戶,行大集團客戶上下游公司,積極探索供應鏈融資,開展了多層次的銀政合作、銀企合作、銀保合作,為推動xxxx銀行小企業(yè)業(yè)務的批量營銷奠定了堅實的基礎。如xxxx民營圖書聯(lián)合會中已有7戶圖書出版民營企業(yè)與xxxx銀行合作,基本把xxxx地區(qū)有價值的圖書出版企業(yè)收括囊中。

  xxxx銀行還把針對大客戶的營銷模式用于小企業(yè)上,主動“走出去”,組織了多場銀企對接會,為企業(yè)提供全方位的信息、產品咨詢;同時,組織營銷團隊拜訪重點目標客戶,了解客戶需求,制定一對一營銷方案。

  此外,xxxx銀行還在本行門戶網、江蘇小企業(yè)融資服務平臺等多個網站開設小企業(yè)融資在線申請,承諾只要企業(yè)花費兩分鐘時間填寫在線申請表,該行工作人員會在兩日內與企業(yè)主動聯(lián)系。

 。ㄎ澹┛己思

  總行小企業(yè)金融部對分行考核以下指標:小企業(yè)貸款增量、小企業(yè)戶數(shù)、貸款收益率、貸款質量。而且,為了鼓勵分行發(fā)展小企業(yè)業(yè)務,在ftp定價時,對小企業(yè)指標予以傾斜,如500萬以下貸款定價要高于一般貸款,3000萬以上的貸款則存貸相抵,分行無利可圖。清晰的考核導向,大大激發(fā)了分行對小企業(yè)的展業(yè)積極性,目前除新開分行較多1000萬以上貸款,其他老分行和xxxx地區(qū)支行均以500

  萬以下業(yè)務為主。

  二、小企業(yè)授信評分、評核決策系統(tǒng)

  目前xxxx銀行的信貸業(yè)務系統(tǒng)中涉及企業(yè)信審評級的有小企業(yè)評分系統(tǒng)、小企業(yè)評核系統(tǒng)、科技型企業(yè)評級系統(tǒng)、非小企業(yè)評級系統(tǒng)。

  鑒于小企業(yè)貸款筆數(shù)多、金額小,xxxx銀行從20xx年開始就與ifc、xxxx工業(yè)大學計算機所合作,開發(fā)了小企業(yè)業(yè)務評分系統(tǒng)(適用于500萬以下授信)和評核系統(tǒng)(適用于500-1000萬授信),在國內率先將微小企業(yè)貸款由人工評審轉化為電腦自動評核,一方面減少業(yè)務評審中主觀因素的影響,另一方面極大提高了業(yè)務效率在貸款技術及流程方面。

  小企業(yè)評分系統(tǒng)適用于500萬以下小企業(yè)授信,其中200萬以內(含200萬)的抵質押類貸款完全由系統(tǒng)自動完成,不得進行人工干預,擔保方式為信用、保證類以及特殊行業(yè)的貸款仍采用人工干預方式進行審批。客戶經理必須錄入企業(yè)財務報表,然后進入小企業(yè)評分系統(tǒng)錄入非財務因素,由協(xié)辦客戶經理復核后提交,系統(tǒng)就自動得出貸與不貸的結論;200-500萬(含500萬)的,系統(tǒng)會有三種結果:通過、不通過、人工干預,如系統(tǒng)判定為通過的,馬上可進入放款流程;判定為不通過的,則退回客戶經理,不得復議;判定為人工干預的,則轉入授信審批部進行人工審批。該系統(tǒng)完全將小企業(yè)的準入、評級、授信、評審、放款、用款等流程進行了有機整合,效率得到了系統(tǒng)保障。

  小企業(yè)評核系統(tǒng)適用于500-1000萬小企業(yè)授信,企業(yè)數(shù)據以財務數(shù)據為主,評級結果僅作為審貸參考。

  此外,該行還有專門針對科技型企業(yè)的小企業(yè)評核系統(tǒng),但不論金額大小,均需進行人工干預。

  1000萬元以上的企業(yè)授信,則適用非小企業(yè)評級系統(tǒng)。

  該行的小企業(yè)評分、評核系統(tǒng)主要是在本行貸款標本的基礎上,結合ifc提供的技術,由信審部門提出準入條件和審貸標準后開發(fā)而成的,經對該系統(tǒng)的后評估,認為基本符合該行的信審要求,目前該行小企業(yè)貸款不良率為0.9%。

  為了防止客戶經理針對小企業(yè)評分、評核系統(tǒng)中設定的信審標準而人為故意調整企業(yè)數(shù)據,該行要求主辦客戶經理錄入后,協(xié)辦客戶經理必須復核(今年將改由獨立的風險經理復核);同時,該行的小企業(yè)信審標準作為高度機密,僅該部門負責該系統(tǒng)的2人掌握。

  三、建議

  1、加強對小企業(yè)業(yè)務的.考核引導。目前銀監(jiān)對500萬以下小企業(yè)貸款實行差異化監(jiān)管措施,對我行可參照xxxx銀行對小企業(yè)業(yè)務的考核辦法,在ftp定價方面做出有利于小企業(yè)業(yè)務的考核定價,如當前一年期貸款ftp為4.56%,則500萬以下貸款的ftp可上浮20%即5.47%,引導分行大力發(fā)展500萬以下小企業(yè)業(yè)務。

  2、引入或自行開發(fā)小企業(yè)貸款審批決策系統(tǒng),既可提高效率,又可解決客戶經理、信審人員素質參差不齊的問題,同時還可結合系統(tǒng)結論通過一定的授權模式保證審批的質量。由于xxxx銀行開發(fā)該系統(tǒng)前后用了6個多月,為了提高效率,建議直接聯(lián)系其系統(tǒng)開發(fā)商,并結合我行實際情況進行本地化改造。xxxx銀行初次開發(fā)該系統(tǒng)時花費20萬元人民幣,08年引入ifc進行系統(tǒng)改造升級,總費用50萬美元,xxxx銀行僅承擔15萬美元,ifc作為非盈利性機構提供35萬美元進行支持,合計支出成本120萬元人民幣。

  3、增加小企業(yè)專項貸款規(guī)模。專項貸款規(guī)模有利于經營單位短時間內把資源集中傾斜于小企業(yè)業(yè)務,是見效最快的方法之一。規(guī)模增加的方法有兩張,一是由計財部下達我部后,由我部參照二季度做法進行全行統(tǒng)籌分配;二是鼓勵分行騰挪存量規(guī)模進行結構調整,總行以規(guī)模獎勵規(guī)模,凡分行騰挪一億的,總行再獎勵該行一億額度。

  4、加大產品創(chuàng)新力度,建立小企業(yè)專屬品牌。建議對我行目前產品進行梳理和重新包裝,既能“填平補齊”,又能在某些細分市場或特色行業(yè),度身打造具有針對性和先進性的營銷方案。

企業(yè)調研報告6

  觀點:煤、焦供應過剩預期加大,價格重心或將繼續(xù)下移,雙焦市場核心矛盾在于供需失衡及資金緊張

  焦煤方面:調研煤企的實際生產能力遠超核定生產能力,且山西整合礦即將進入投產高峰,未來2年的市場供應端壓力仍較大;調研中焦煤生產企業(yè)均表示目前煤炭銷售已經處于虧損狀態(tài),后期企業(yè)能否生存,需要拼資金、拼管理、拼文化、拼底蘊。

  小編溫馨提醒:成績出來后,考生可通過多種方式進行查詢,不要急躁,有可能會出現(xiàn)系統(tǒng)繁忙或電話占線的情況,請安靜等待,該出來的成績是會出來的,最后祝所有考生都能取得理想的成績!

  焦炭方面:調研發(fā)現(xiàn)晉南地區(qū)的焦化企業(yè)兩極分化越來越大,調研焦企廠內焦炭庫存現(xiàn)維持高位,且限產幅度低于我們預期;后期焦副產品深加工產業(yè)鏈較弱的焦化廠限產比例將逐步提高,焦副產品做得好的焦化廠將維持70%以上開工,且考慮到鋼材市場沒有明顯好轉、對鋼鐵落后產能的淘汰執(zhí)行,焦炭下游采購需求下降或將成為必然,焦炭供應過剩問題將愈加嚴重。

  陳哲峰在同學中有個外號“乘著風”,很顯然,這樣的外號并不源于“高處不勝寒”的典故。舉止親和的他,在班上擁有著好人緣。平日里,他非常喜歡看書!翱苹谩④娛、體育……我一般是喜歡什么書就看什么書,不會強迫自己看不感興趣的.書!

  資金方面:調研中發(fā)現(xiàn)無論煤企、焦化廠都面臨四大行抽貸、資金難貸、放款拖延等問題,企業(yè)資金緊張或將成為20xx年的新常態(tài),減薪、裁員、拖欠工資現(xiàn)已成為普遍現(xiàn)象;根據調研情況分析,經濟下行周期中產業(yè)鏈自下而上對原料端的打壓將愈發(fā)明顯,未來兩年山西煤炭供給仍將擴大,煤、焦價格重心下移或將持續(xù)。

  某民營焦化廠:

  1、 企業(yè)概況:

  公司現(xiàn)原煤產能630萬噸,洗選煤能力520萬噸,焦炭產能240萬噸(屬搗鼓焦爐,三個焦化廠產能分別為60萬、80萬、100萬),焦油深加工15萬噸,甲醇20萬噸,物流車隊400多輛,同時發(fā)展煤電產業(yè),員工1萬多人。

  小編溫馨提醒:成績出來后,考生可通過多種方式進行查詢,不要急躁,有可能會出現(xiàn)系統(tǒng)繁忙或電話占線的情況,請安靜等待,該出來的成績是會出來的,最后祝所有考生都能取得理想的成績!

  2、 企業(yè)實際生產經營情況:

  關于開工庫存:

  20xx年焦爐綜合開工率保持在80%左右;20xx年第一季度焦爐平均開工率70%左右,3月開工一度降至50%;后期開工為攤薄成本,增加化產深加工產品附加值,低位開工負荷將保持在70%;庫存方面目前廠內保持低庫存(2萬噸以內),因為企業(yè)以汽運為主,所以冬季受天氣影響較大,庫存在該時段也處在一年中的高位;生產策略目前公司以銷定產,開工主動調整和被動調整相結合,三廠配合生產,靈活操作;以1萬噸倉單為例,從訂單到入庫的生產周期為2周左右;

  科目為:《財經法規(guī)與職業(yè)道德》、《會計基礎》、《初級會計電算化》。考生必須同時報考三門科目,并且一次性通過。

  申請查分的考生須到報考地的縣(區(qū))招考辦辦理申請手續(xù)。查分申請時間為6月24-25日,6月26-27日進行查分。6月27日后不再受理考生查分申請,未申請查分的考生視為自動放棄查分。

  關于盈虧狀況和成本占比:

  目前企業(yè)噸焦處于虧損50-100元狀態(tài),據調研了解,該企業(yè)目前各項成本占噸焦價格比重如下,原料占55%、物流占15%、人工占15%、稅負占15%。

  關于下游市場:

  該企業(yè)焦炭目前主要銷往河北地區(qū),以首鋼、河鋼等中大型鋼廠為主;且銷售多以直供為主,賬期保持動態(tài)管理,回款賬期平均保持1月以內;甲醇現(xiàn)主要銷往河北、河南地區(qū);焦煤暫不外銷,供自家焦化廠消耗;電煤除自己的電廠自用外還有部分外銷,以公路運輸銷往周邊及山東等地區(qū);

  關于資金:

  四大行收緊銀根,企業(yè)資金緊缺問題仍沒有辦法解決,且受邢利斌案影響,公司目前艱難維持正常運轉;值得一提的是,調研企業(yè)的凝聚力很強,雖然目前企業(yè)資金緊張拖欠員工6個月工資,但沒有一個員工離開或不理解。

  3、 企業(yè)對金融工具的應用:

  公司高層在現(xiàn)貨市場低迷背景下對期貨板塊的發(fā)展較為重視,多次向集團總部申請資金運作,于20xx年10月成立期貨部,并以小資金進行運作,主要以投機為主,對于參與套保、交割等表現(xiàn)較為謹慎。

  4、 新環(huán)保法實施對企業(yè)的影響:

  對環(huán)保問題比較重視,也在環(huán)保設備方面加大了資金投入力度,并認為環(huán)保法嚴格對企業(yè)而言是有利的,可以為企業(yè)建立更加公平、公正、透明的平臺;同時新增的環(huán)保投入成本折合到噸焦生產成本,每噸增加了12-17元之間。

  5、 交通運輸情況:

  目前運輸多以公路運輸為主,其優(yōu)勢在省耗小,付款方便,以月結為主,成本在180元左右,山東地區(qū)運輸成本降18元左右。

  鐵路方面,雖然企業(yè)對其比較青睞,但其運輸損耗較大且付款裝載方面有限制,以短倒為例,該焦企到最近火運站臺的短倒費用為40元/噸,費用較高;雖然最近一直在說中南鐵路開通后線路較廣,但其各站點設施并不完善,許多設備較老舊且市場化開放程度不高;比較運輸成本方面,中短途汽運仍占優(yōu)勢。

  某民營煤礦

  1、企業(yè)概況

  企業(yè)目前多元化發(fā)展,集原煤采掘、精煤洗選、酒店管理等一體,F(xiàn)有煤礦4座,核定產能400萬噸/年(90、130、60、120),實際生產1200萬噸/年;洗煤廠4座,均為重介洗選工藝,生產產能1800萬噸/年(480、960、240、120),集團目前員工1萬余人。

  2、生產經營情況

  企業(yè)目前煤礦滿負荷生產,洗煤廠開工50%;

  目前企業(yè)的主打產品為S1.6Mt10A11V25G85Y16主焦精煤,目前車板售價480元/噸;

  企業(yè)下游市場比重分析,山西25%、山東70%、河北5%;目前企業(yè)的客戶群體以焦化廠鋼廠為主,如山東榮信焦化、鐵雄焦化、泰山鋼鐵、沙鋼、八一鋼鐵、金能科技等;另外本地電廠也占其市場份額的相當比重。

  3、銷售盈虧情況及對后期市場看法

  因為資金緊張,當前企業(yè)焦煤銷售基本以預付為主;因煤質、供應量穩(wěn)定,企業(yè)優(yōu)質客戶眾多,銷售目前壓力不大;但企業(yè)噸焦煤處于虧60-100元的狀態(tài);后期市場,企業(yè)負責人認為6月焦煤價格會反彈20-30元/噸。

  4、稅費改革對企業(yè)影響

  目前亂收費情況基本上杜絕,但是不合理的收費變成合理的稅收,企業(yè)實際噸焦成本增加10-15元/噸,后期盈虧壓力仍較大。

企業(yè)調研報告7

  一、當前存在的主要問題

 。ㄒ唬┒愂照叻矫鎲栴}按照《關于糧食企業(yè)增值稅征免問題的通知》*,凡國有糧食購銷企業(yè)銷售糧食,暫一律開具增值稅專用發(fā)票。但事實上如果購貨方取得增值稅專用發(fā)票將少抵扣進項稅額,所以多數(shù)購貨企業(yè)要求糧食企業(yè)開具普通發(fā)票或不索取發(fā)票而有自己開具收購發(fā)票。

 。ǘ┘Z食企業(yè)營銷不規(guī)范,上門收購、現(xiàn)金交易,收購價格不穩(wěn)定,稅務部門無法準確掌握其經營情況,這就給國稅部門稅收征收管理帶來了很大困難。

 。ㄈ┦召彴l(fā)票管理方面存在的問題

  1、由于農產品收購發(fā)票是由收購者自行填開,地點不確定,涉及面廣,虛開收購發(fā)票現(xiàn)象普遍存在。少進多開、低進高開,擅自提高購進價格或增加購進數(shù)量,甚至將運雜費、裝卸費和一些無法取得發(fā)票的費用都計入收購價格之內,大大提高了農副產品的收購價格,造成收購發(fā)票金額超過了實際支付金額。

  2、管理手段落后,由于收購發(fā)票使用量大,因此在確認收購對象時,只能一戶一戶的進行實地核查,在確認收購產品的單價、金額等方面,由于無法掌握相關信息,也就無法監(jiān)督企業(yè)是否做到了賬實相符、賬賬相符、賬表相符,而這樣做即浪費人力物力,又無法查出實際問題。

  二、對糧食企業(yè)稅收征管現(xiàn)狀的幾點建議

 。ㄒ唬┤∠麌屑Z食企業(yè)免稅的稅收政策,糧食經銷企業(yè)銷售差價小和進項稅按收購價低扣的原因,所有經營糧食的增值稅一般納稅人企業(yè)都是進項稅額大于銷項稅額,認定國有糧食企業(yè)免稅已無實際意義。

 。ǘ┘訌妼r副產品收購發(fā)票的日常管理

  1、農副產品收購發(fā)票的發(fā)放必須從嚴。根據企業(yè)經營規(guī)模實行按月限量發(fā)放,驗舊購新。

  2、嚴格執(zhí)行《國家稅務總局關于加強糧食收購發(fā)票管理問題的通知》規(guī)定:“凡從事糧食收購業(yè)務的企業(yè),在與賣糧人進行糧款結算時,必須使用稅務機關統(tǒng)一印制的糧食收購發(fā)票。不得以其他憑證代替糧食收購發(fā)票使用,或作為會計入賬憑證!睂嫼怂悴唤∪钠髽I(yè),一律不得領用收購發(fā)票,由稅務機關替開。嚴禁跨地區(qū)使用收購發(fā)票,既堅持屬地管理的原則。

  (三)加大對農副產品收購企業(yè)的納稅評估力度。一是要從收購渠道上嚴格把關。要堅持必須是從農業(yè)生產者手中直接收購的.農業(yè)初級產品,方可開具收購發(fā)票;其余通過其他渠道收購的農產品一律不得使用收購發(fā)票;必須嚴格控制企業(yè)跨地區(qū)使用農產品收購發(fā)票,嚴格核查收購金額較大且同一銷售者多次銷售的情況。二是要從收購的數(shù)量及價格上進行核查。對于收購的數(shù)量,要通過實地查驗核實庫存數(shù)量與實際收購數(shù)量是否一致。三是要通過資金往來情況查找問題。農產品收購一般以現(xiàn)金支付為主要方式,對于企業(yè)的收購資金運動情況,可通過原始憑據和企業(yè)賬目核實企業(yè)資金往來的真實性。

企業(yè)調研報告8

  根據市總工會的通知精神,按照《調研提綱》的要求,現(xiàn)將我XX困難職工狀況和工會系統(tǒng)開展“項目制”幫扶工作的有關情況報告如下:

  一、基本情況

  XX現(xiàn)有各類困難職工124人。困難職工群體構成為:在崗職工75人,占60.5%;退休職工27人,占21.8%;內退職工14人,占11.3%;病休職工7人,占5.6%;待崗人員1人,占0.8%。困難職工以40—50年齡段的居多,占困難職工家庭的半數(shù)以上。

  二、致困原因

  造成困難職工生活困難和貧困的主要原因,首先是由于本人或家庭成員大病,因醫(yī)療費用過大、職工家庭收入又偏低造成,有的家庭甚至是一家兩口人均是心臟病、腦血栓,藥物費用支出極大,收入又低,造成家庭經濟收不抵支;其次是有30%的家庭因離異、喪偶、重體力勞動者失去勞動能力導致無收入,子女又上學的原因造成家庭負擔過重。

  三、幫扶情況

  XX在幫扶困難職工,履行工會第一責任人職責方面做了大量工作,建立健全工作制度,加強軟硬件建設,努力為職工做好事、辦實事,把工會節(jié)日送溫暖活動與日常救助結合

  1起來,使之經常化、制度化、規(guī)范化,不走過場。結合實際開展了信訪接待、政策咨詢、子女就學救助等業(yè)務,發(fā)揮了工會幫扶救助平臺和窗口作用,贏得了廣大職工群眾的'信任和一致好評。特別是自20xx年以來,將所有困難職工的檔案資料進行了重新整理,并全部上傳到“全國總工會幫扶網”,使困難職工的管理更加規(guī)范化、標準化。20xx年走訪困難職工116人,實際救助困難職工49人,送溫暖達到48人;20xx年走訪困難職工115人,實際救助困難職工65人,送溫暖達到54人,金秋助學1人,大病救助2人。

  四、“項目制”幫扶救助的落實機制

  XX把幫扶效果作為首要任務,努力為困難職工打造充滿陽光和愛心的困難職工之家。

  一是開展“送溫暖讓困難職工過好年”活動。每年都能夠克服困難,在過年之前對困難職工進行走訪,為困難職工送上工會組織的問候,讓職工安安心心的過好年。

  二是開展了救助特困職工和救助生活困難職工活動。自20xx年以來,共救助重大疾病職工100多人,資金10余萬元;傷殘職工20多人,資金2萬余元;遺屬15人,資金8萬余元,困難職工生活救助113人。

  三是開展了金秋助學活動。本著讓困難職工子女在大學、高中、初中、小學階段一個不能輟學的宗旨,特別是讓寒門成功考生夢圓大學,年年在8月前進行深入細致的調查摸底,比較準確地掌握了困難職工子女的錄取及升學情況,支助困難職工子女上學。

  四是開展了為困難職工送培訓活動。按照脫貧要“造血”,扶貧見實效的工作思路,積極探索扶貧幫困工作的新途徑,積極為困難職工及其家庭成員組織技能培訓,為其就業(yè)提供保障。

企業(yè)調研報告9

  一、走訪時間

  20xx年7月30日。

  二、走訪地點

  泰安市第二污水處理廠,該廠位于王家店村附近,地處京滬鐵路以東,南環(huán)路以北,滂河的西南岸。

  三、走訪對象

  泰安市第二污水處理廠管理人員。

  四、走訪目的

  1、了解企業(yè)的歷史、現(xiàn)狀及前景展望、用人要求、企業(yè)中各層次員工待遇及職業(yè)發(fā)展軌跡,優(yōu)秀員工職業(yè)發(fā)展案例,以及企業(yè)發(fā)展面臨問題及建議等。

  2、通過走訪泰安市第二污水處理廠,鞏固和強化所學的專業(yè)知識,深入理解和掌握污水處理的工藝的流程、特點等。

  3、能結合實際,運用掌握的知識解決實際中存在的問題,并更加深入地掌握水污染控制工程工藝在實際生產中的運用,融會貫通。

  4、培養(yǎng)自己理論聯(lián)系實際,綜合利用所學理論知識解決實際問題的能力,全面提高自己的綜合素質,為將來的工作奠定良好的基礎。

  5、通過深入企業(yè)進行走訪調研,積極與企業(yè)進行溝通交流,了解我們環(huán)境工程專業(yè)的就業(yè)形勢,并虛心聽取企業(yè)對我們青島農業(yè)大學和環(huán)境工程專業(yè)的意見和建議,以便更好地提升自己。

  五、走訪前準備

  走訪前我詳細上網搜查了泰安市第二污水處理廠的相關資料,并與污水處理廠的相關管理人員積極取得聯(lián)系,擬提出了關于污水處理廠運行管理和工藝等方面的問題。我力爭做到帶著目的`、帶著問題、帶著任務去泰安市第二污水處理廠進行深入的走訪調研。

  六、走訪企業(yè)簡介

  泰安市第二污水處理廠是國家“南水北調”東線工程的配套項目,是山東省重點工程,也是泰安市委、市政府圍繞建設經濟強市目標,為治理污染,保護環(huán)境,改善人民群眾生活質量而實施的城市基礎設施建設項目。

  第二污水處理廠工程占地159畝,建設規(guī)模為日處理污水8萬噸,其中2萬噸經深度處理后,可回用于工業(yè)或市政景觀。其全年處理污水1800萬噸。工程采用具有除磷脫氮功能的氧化溝處理工藝,廠區(qū)工程主要包括污水處理工程、回用水工程及附屬建筑。廠外工程包括配套污水管網85公里。該項目被國家發(fā)改委列入“三河三湖”水污染治理項目之一,下?lián)軐?罱o予扶持,工程總投資14560萬元。其中,污水處理廠區(qū)工程投資為9372萬元,配套管網投資5188萬元,工程于20xx年4月正式開工,于20xx年11月27日竣工投入使用。

  泰安市第二污水處理廠為國有企業(yè)。注冊資本432萬美元,資產總額947萬美元,負債總額523萬美元;占地面積80畝,建筑面積10809平方米;員工人數(shù)163人,其中技術管理人員62人。主要產品規(guī)模:日處理污水5萬噸。產品質量生產技術居國內先進水平。

  該項目財務內部收益率(全部投資)為5.51%,大于本行業(yè)基準收益率4%,投資回收期14.66年(包括建設期),低于基準回收期。同時,項目的建設可大大改善城市環(huán)境質量,保護水體,具有良好的環(huán)境效益和社會效益。

  建設第二污水處理廠是泰安市委、市政府根據城市發(fā)展需要,為治理污染,保護環(huán)境,改善人民群眾生活質量作出的重大決策。第二污水處理廠的建成投產,將使城市生態(tài)環(huán)境大大改善,并進一步緩解城市供水不足的矛盾,對促進泰安市經濟和社會發(fā)展將產生積極影響。

  七、走訪過程

  20xx年7月30日,我早晨8點就準時到達泰安市第二污水處理廠,并與之前聯(lián)系好的泰安市第二污水處理廠管理人員取得聯(lián)系,在其帶領下,我詳細參觀了該廠。在此期間,管理人員耐心的向我講解了該污水處理廠運行情況、污水處理廠主要構筑物及工藝流程等,讓我了解和掌握了污水處理廠的設計特點、工藝流程、設計理念、主要設計參數(shù)、各構筑物選型依據及其優(yōu)缺點和運行中存在的問題及改進措施。在參觀過程中,我認真觀察,仔細聆聽,積極思考,及時提問問題請他幫忙解答。理論聯(lián)系實際,受益匪淺。

  (一)氧化溝工藝流程圖

  調節(jié)溢流堰的高度改變溝渠內水深,進而改變曝氣裝置的淹沒深度,使其充氧量適應運行的需要。淹沒深度的變化對曝氣設備的推動力也會產生影響,從而可以對進水流速起到一定的調節(jié)作用;其二是通過直接調節(jié)曝氣器的轉速:由于機電設備和自控技術的發(fā)展,目前氧化溝內的曝氣器的轉速時可以調節(jié)的,從而可以調節(jié)曝氣強度的推動力。

  4、簡化了預處理和污泥處理

  氧化溝的水力停留時間和污泥齡都比一般生物處理法長,懸浮裝有機物與溶解性有機物同時得到較徹底的穩(wěn)定,故氧化溝可以不設初沉池。由于氧化溝工藝污泥齡長,負荷低,排出的剩余污泥已得到高度穩(wěn)定,剩余污泥量也較少。因此不再需要厭氧消化,而只需進行濃縮和脫水。

  八、走訪體會

  “紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行!彪m然我只在泰安市第二污水處理廠進行了短短一天的走訪調研,但我卻學到了很多知識。非常感謝泰安市第二污水處理廠給我提供這樣珍貴的走訪調研機會。這是我們大學生涯里精彩的一章。

  這次走訪調研是對我們所學理論知識的一次全面的升華,是一次將理論和實踐相結合的機會,通過這次走訪調研我對自己所學理論知識有了更深刻的理解,使我感覺到自己所學的強弱所在,了解到理論和實際生產中的差距,同時對我國現(xiàn)代污水處理技術、監(jiān)測技術有了一定的了解。這不僅為自己的畢業(yè)環(huán)節(jié)提供了珍貴的資料參考,同時也為自己以后走上工作崗位打下了堅實的基礎。此次走訪調研使我進一步了解了污水處理的工藝流程,讓我更加深刻地認識到了污水處理的重大意義,增強了節(jié)約用水和環(huán)境保護的意識。

  環(huán)境是人類生存與發(fā)展的基本前提,而人類的生產、生活活動對環(huán)境造成的影響是無所不在的。作為一個未來環(huán)境工作者,我深刻體會到自己所背負的任務有多么艱巨。這次走訪調研不僅強化了我的專業(yè)知識,還提高了我的綜合職業(yè)能力、獨立思考能力、實踐技能、愛崗敬業(yè)的品質,從而為今后能承擔技術工作、生產工作和管理工作奠定了良好的基礎。

  在深入企業(yè)的走訪調研過程中,通過與泰安市第二污水處理廠管理人員的溝通交流,我認識到:我們環(huán)境工程專業(yè)是一個非常有前途的專業(yè),很多企業(yè)都需要我們環(huán)境工程的專業(yè)人才來治理環(huán)境污染問題。污水處理廠就是我們環(huán)境工程

  專業(yè)畢業(yè)生的一個很好的就業(yè)場所。泰安市第二污水處理廠非常歡迎我們青島農業(yè)大學的畢業(yè)生到其工廠就業(yè)。同時,他還就我們學校的課程體系提出了一些意見和建議,例如:多鼓勵學生積極到與自己專業(yè)相關的企業(yè)等進行參觀實習;要求學生打好堅實的理論基礎;培養(yǎng)學生吃苦耐勞的精神等。在參觀的最后,我熱情邀請?zhí)┌彩械诙鬯幚韽S到我們青島農業(yè)大學進行宣講及招聘工作等,該廠表示非常樂意接受我們學校的畢業(yè)生。

  “艱辛知人生,實踐長才干”。 在深入企業(yè)的走訪調研中,我學會了如何與人進行有效的溝通,如何將所學的理論知識學以致用,如何分析解決問題。同時,我了解了社會,開闊了視野,增長了才干,并認清了自己的位置,發(fā)現(xiàn)了自己的不足,對自身價值能夠進行客觀評價。這在無形中使我對自己有一個正確的定位,增強了我努力學習的信心和毅力。我會更加努力的學習科學文化知識,早日成為國家的棟梁之才,回報社會。

企業(yè)調研報告10

  為深入推進我縣工業(yè)振興發(fā)展,加強政府和企業(yè)間的溝通聯(lián)系,我縣擬在全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)中繼續(xù)開展派駐黨建指導員工作。為了解各規(guī)上企業(yè)負責人對此項工作的真實態(tài)度,掌握準確情況,5月7日至9日,縣工信局組織工作人員,分成四個調研小組,對我縣規(guī)上工業(yè)進行了一次專題調研。調研組通過與企業(yè)負責人座談、發(fā)放調查問卷等形式,初步收集掌握了一些情況。現(xiàn)將本次調研情況匯報如下:

  一、基本情況

  (一)黨建指導員的職責和組成:

  黨建指導員的主要職責是宣傳黨的路線、方針、政策,指導企業(yè)的黨建工作,協(xié)助企業(yè)解決生產生活中遇到的各種困難,促進企業(yè)健康發(fā)展。

  黨建指導員原則上由我縣已經退居二線的原副科級以上領導干部組成,對屬于我縣納稅大戶(即年納稅100萬元以上)的規(guī)上企業(yè),也可以在現(xiàn)任領導干部中產生。

  (二)原兩新組織派駐黨建指導員情況

  20xx年10月,我縣曾下發(fā)《關于進一步加強和改進兩新組織黨建工作的意見》,文件指出,對規(guī)模較大、人數(shù)較多、暫不具備組建黨組織條件的兩新組織,要選派黨建工作指導員。

  20xx年1月,縣兩新組織黨工委下發(fā)《關于下派兩新組織黨建工作指導員的通知》和《關于印發(fā)和的通知》(興兩新工字[20xx]02號)等文件,進一步細化了黨建指導員進企業(yè)工作。此次從各單位抽調了59名同志下派到全縣各兩新組織,全面負責兩新組織的黨建工作,實現(xiàn)了黨的組織和工作在兩新組織中的全覆蓋。時隔數(shù)年,當初所派的黨建指導員目前已經和所掛點企業(yè)基本沒有聯(lián)系。

  3、本次調研情況:

  (1)與企業(yè)負責人交流情況

  調查人員與企業(yè)主就此項工作進行了當面交流,很多企業(yè)主表示感謝縣委、縣政府的關心,但對于黨建指導員不感興趣;有的說以前就搞過這項工作,基本沒什么效果,意義不大;有的企業(yè)主只注重看得見的經濟利益,存在見子打子的心理。

  (2)問卷調查情況:

  本次調研活動,選擇了全縣具有代表性的規(guī)上工業(yè)企業(yè)43家,共發(fā)出調查問卷43份,收回41份,收回的調查問卷合格率100%。其中19家企業(yè)表示需要黨建指導員,認為黨建指導員進駐企業(yè)對自身發(fā)展有一定幫助,其余22家企業(yè)則明確表示不需要,另外兩家經多次聯(lián)系均未反饋問卷情況,視作不需要。

  調查結果顯示,本次派駐黨建指導員進企業(yè),被調查企業(yè)需求接受率為44%,未達到一半。

  二、存在問題及原因分析

  1、企業(yè)主對黨建工作認識不足:

  從前幾年黨建指導員進兩新組織活動的.開展情況,我們可以發(fā)現(xiàn),許多企業(yè)主對黨建工作認識不足,支持不夠,主要表現(xiàn)為:不聞不問,僅僅停留在口頭上,無任何實際行動。

  究其原因主要有:一是企業(yè)主在認識上存在誤區(qū)。由于各自社會經歷不同,思想認識差異較大,對于在企業(yè)開展黨建工作存在不同理解,對加強企業(yè)黨建工作的目的、意義和作用一時難以正確理解。二是市場競爭壓力大。面對激烈的市場競爭,大部分企業(yè)生存、發(fā)展的壓力都很大。企業(yè)主把全部的精力都投入到企業(yè)生產經營上,而對包括黨建、工會在內的一些工作無暇顧及。

  在接受問卷調查的工業(yè)企業(yè)中,已經成立了企業(yè)黨組織的企業(yè)較少,黨員也不多,有的企業(yè)甚至沒有黨員;正常開展了黨組織活動的幾乎空白。

  2、之前部分黨建指導員不能適應工作需要:

  一是思想認識不足。存在無所謂思想,認為企業(yè)黨建指導員工作比較虛,對企業(yè)作用不大,沒有什么實際意義,認為只會給企業(yè)添負擔,不被企業(yè)經營者支持,在工作上存在畏難情緒;

  二是企業(yè)情況不熟。黨建指導員很多以前沒有接觸過企業(yè)工作,對現(xiàn)代企業(yè)制度的運行機制情況不明,在企業(yè)生產經營和開展黨建工作的結合點上,無法做到準確把握;

  三是工作方法不當。很多黨建指導員僅憑個人想象,而不是根據企業(yè)的實際和特點來開展黨建工作,嚴重影響了工作效果;

  四是沒有統(tǒng)籌兼顧。黨建指導員大都為兼職,很多還是單位的業(yè)務骨干,平時工作較忙,到企業(yè)工作的時間無法保證;

  調查中多數(shù)企業(yè)認為,黨建指導員不能給企業(yè)帶來多少實在的經濟效益,同時普遍認為本次黨建指導員進企業(yè)和之前的類似活動一樣,最后很可能都會流于形式,不了了之,沒任何實際效果。

  以上情況就是造成本次黨建指導員進企業(yè)問卷調查、企業(yè)接受率僅為43.9%的主要原因。

  三、下一步工作思路

  1、積極引導,不斷提高企業(yè)主的思想認識。

  一是加強黨性教育。通過舉辦培訓班、專題講座等措施,對企業(yè)主進行黨性知識教育,使他們了解黨的路線、方針、政策,認識到黨組織活動對企業(yè)發(fā)展的巨大精神動力,提高他們的思想政治覺悟。

  二是加大黨建宣傳。充分利用報紙、電視、廣播等宣傳陣地,深入宣傳企業(yè)黨建工作的目的和意義,灌輸黨建思想,讓企業(yè)主成分認識到各級黨組織對企業(yè)黨建工作的關心重視。

  三是著力挖掘典型。及時發(fā)現(xiàn)先進典型,積極加以宣傳,讓企業(yè)主真正體會到黨建工作對于促進企業(yè)發(fā)展的重要性,在企業(yè)中形成一種奮發(fā)向上、人人爭先的良好風氣,使企業(yè)主從思想上、感情上消除心理障礙,克服黨建工作會影響企業(yè)正常秩序、擔心受監(jiān)督、受約束的不良心理,充分調動廣大企業(yè)主熱愛黨建、支持黨建工作的積極性。

  2、強化措施,不斷加強對黨建指導員的管理。

  重新梳理現(xiàn)有規(guī)上工業(yè)企業(yè)的黨建指導員工作,對于近幾年發(fā)生了重大變化的工業(yè)企業(yè),以及人事崗位已經調整的原派駐的黨建指導員,進行及時的調整和充實。

  一是加強責任意識?朔冯y情緒,充分認識到選派黨建指導員的光榮使命,讓各黨建指導員明確肩上的責任重大;

  二是提高業(yè)務素質。建議由縣委組織部牽頭,縣經濟開發(fā)區(qū)、工信局黨委等單位配合,有針對性地對黨建指導員進行業(yè)務培訓,努力提高工作能力和業(yè)務水平。

  三是加強工作監(jiān)督。縣委組織部不定期地進行督查,檢查黨建指導員的在崗情況和工作效果,建立工作臺賬,對選派的在職干部,務必做到統(tǒng)籌兼顧,確保工作時間和效率。

企業(yè)調研報告11

  為深化機電技術專業(yè)的教學改革,完善數(shù)控專業(yè)人才培養(yǎng)方案,我院機電技術應用專業(yè)教研組將在專業(yè)建設指導委員會的指導下對省內外模具行業(yè)二十余家國有、集體、三資、個體等企業(yè)進行調研。

  一、調研目的

  結合新形勢下社會經濟與社會發(fā)展的實際,立足中職學校及中職學生實際,為了更好地、更科學地調整專業(yè)教學,拓寬就業(yè)渠道、從中職計算機專業(yè)學生的實際出發(fā),進行有針對性的工作。調研的最終目的是根據調研總結的結論進一步明確專業(yè)定位、專業(yè)內涵及對應的職業(yè)崗位群、與學生培養(yǎng)方向有關的職業(yè)資格證書,并提出建議,指導專業(yè)的課程改革,重點是調整現(xiàn)有計算機專業(yè)的核心技能課程,為后續(xù)工作奠定堅實基礎,最終形成本專業(yè)的人才培養(yǎng)方案。

  二、調研任務

  了解數(shù)控加工的從業(yè)情況;了解企業(yè)及畢業(yè)生對數(shù)控加工的知識結構、能力結構、課程體系以及實踐教學環(huán)節(jié)設置等方面的意見;聽取各類用人單位對數(shù)控技術應用人才培養(yǎng)的建議。

  三、調研對象

  xxxx實業(yè)有限公司、xxxx顯示器件有限公司、巨騰國際大智資訊配件(蘇州)有限公司、巨寶精密加工(江蘇)有限公司、湖北三峽金三峽印務有限公司、宜昌經緯紡機有限公司、xxxx顯示器件有限公司等地方和省內、外知企業(yè)。

  四、調研方式

  本次調研采用企事業(yè)調研表式、個別面談式和學生調研表式。

  1.調研表式

  問卷是高質高效地收集有用信息的最有效方法,也是調研時應當首先或主要采用的方法。通過調研表式的回饋信息了解企業(yè)對計算機及應用專業(yè)對人才需求方向、需開專業(yè)設課程等方面的需求。

  2.個別面談式

  事先預約好企業(yè)的`相關人員面談,告訴對方此次談話的意圖,并給一定時間讓對方做準備。調研人員事先準備好談話提綱,力爭利用簡短的時間最大程度地了解到需要的信息。

  五、調研人員

  xxxx

  七、調研內容

  行業(yè)企業(yè)用工調研;行業(yè)企業(yè)對學校學生的技能要求;跟蹤專業(yè)畢業(yè)生的就業(yè)情況及就業(yè)分析;從事專業(yè)必備的文化要求和必備的專業(yè)及心理素質要求同職業(yè)教育現(xiàn)狀的關系。

  六、調研時間

  20xx年6月12至19日。

企業(yè)調研報告12

  人才的流動和流失,已經成為中國企業(yè)用工的一大常態(tài)。隨著中國企業(yè)在快速發(fā)展,個別行業(yè)離職率也逐年上漲。

  在20xx年初,眾達樸信數(shù)據部門針對20xx年離職率進行了一次全面的調查,共收回有效問卷1635份。本報告對20xx年離職率數(shù)據進行了詳盡的分析,并匯集了眾達樸信專家顧問團隊的.專業(yè)指導和建議,希望可以幫助企業(yè)在20xx年制定出合理的人才保留規(guī)劃,使企業(yè)和員工達到雙贏。

  20xx年企業(yè)員工離職率微增長

  20xx年整體離職率超過28%,比20xx年高出3.2%;員工主動離職率高達19.6%,比上年增加2.2%。這與全國經濟下行,各行業(yè)加速轉型有關。

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  民營企業(yè)離職率高達32.5%,穩(wěn)居第一

  通過對不同性質的企業(yè)離職率分析,民營企業(yè)離職率穩(wěn)居第一,國企相對來講職業(yè)環(huán)境更穩(wěn)定。隨著市場經濟不斷深入,國企深化改革,這一局面有望被打破。

  傳統(tǒng)行業(yè)離職率攀升,人才流失嚴重

  20xx年各行業(yè)在經濟常態(tài)下,急劇變革。傳統(tǒng)行業(yè)重組在即,門店銷售,餐飲行業(yè),零售百貨,服裝紡織等行業(yè)受沖擊尤為明顯,離職率保持在30%以上的高位。高新技術產業(yè)走輕資產,知識型道路,離職率相對較低。

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  與上年相比,旅游/酒店,快消,貿易,金融行業(yè)離職率增長幅度均超過20%。

  一線生產操作崗位離職率高,企業(yè)轉型任務重

  受經濟轉型的影響,傳統(tǒng)行業(yè)受到嚴重沖擊。勞動密集型產業(yè)逐漸退出中國市場,這是經濟新常態(tài)的前提。生產操作,銷售,工程建設等職位離職率超過30%,相對而言信息技術,行政,財務崗位較穩(wěn)定。

  中層離職率高,是企業(yè)無法回避的痛

  主管、專業(yè)經理、專員、助理等層級離職率超過20%,其中主管和專業(yè)經理層離職率高達四分之一。同時總監(jiān)和高層離職率也將超過10%。

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  畢業(yè)生缺少職業(yè)規(guī)劃,入職一年離職率高達35.4%

  工作年限低于3年的離職率保持在30%以上。90后的新生代上班族,追求自我價值實現(xiàn),穩(wěn)定性差,“頻繁跳槽”成為其職業(yè)特征。

  超七成員工因企業(yè)薪酬缺乏競爭跳槽

  總體來看,員工主動離職率遠遠高于被動離職率。超過半數(shù)的員工離職原因主要集中在薪酬缺乏競爭性和職業(yè)前景受阻。

企業(yè)調研報告13

  近年來,民營企業(yè)成了社會關注的熱點。社會經濟的產業(yè)組織形式沒有像經典經濟學家所預言的那樣,從自然競爭走向集中再走向壟斷。相反,民營企業(yè)成了各個國家中最活躍的經濟因素。中國也不例外,在國內經濟最發(fā)達的幾個地區(qū)如:江蘇、浙江、廣東、上海都是以中小企業(yè)為主。這些地區(qū)之所以經濟能夠騰飛,都是因為它們有各自的優(yōu)勢和特色。產業(yè)積聚區(qū)是浙江經濟的一大特色和優(yōu)勢,基本特點是某一行業(yè)或產品,在一個特定的地域內,高度積聚發(fā)展,在國內甚至在國際市場占有較大比重,在當?shù)亟洕芯哂信e足輕重的地位。

  在我們朝歌街道辦事處,民營企業(yè)在經濟發(fā)展中也有著舉足輕重的地位,但是,我們在調研的過程當中發(fā)現(xiàn)了其中存在的一些問題,主要表現(xiàn)在如下幾個方面:

  (一)資金問題

  這主要表現(xiàn)在兩個方面,一是民營型企業(yè)的融資渠道單一。大部分企業(yè)的再投資的資金都是來自利潤,還有一小部分來自銀行貸款。其二是“三角債”問題的嚴重性。這個問題是一個企業(yè)間普遍存在的問題,由于沒有法律制度的規(guī)范和商界商業(yè)道德的缺乏,“三角債”問題愈演愈烈,這嚴重阻礙了民營企業(yè)的發(fā)展

  (二)管理模式的一成不變

  民營企業(yè)大部分是由家族式的作坊發(fā)展而來的,企業(yè)雖然做大

  了,但是管理模式仍然走不出家族式的管理模式。這種模式雖然在企業(yè)創(chuàng)辦初期具有很大的優(yōu)勢,但是隨著社會的發(fā)展和各種管理理念的推陳出新,這種家族式的管理模式越來越被社會所拋棄。而他們卻還是死守著舊的東西不放,特別是企業(yè)中的一些中老年干部,他們的思想是根深蒂固的,一些年輕人提出的新思維新理念在他們看來是顛覆一個企業(yè)的腐蟲,是要絕對隔離的.。因此這也就阻礙了民營企業(yè)的進一步向前邁進。

  (三)惡性的價格戰(zhàn)

  惡性的價格競爭的出現(xiàn)是因為產品工藝簡單,易于仿造,從而導致新產品一上市面不到半年生產同樣商品的企業(yè)就數(shù)以千計了。這樣一來,新產品在市場上很快就達到飽和了,再加上時間太短,再次更新的產品無法快速上市面,價格戰(zhàn)也就應勢而生了。價格戰(zhàn)的出現(xiàn)加速了產品的衰退,大大縮短了產品的生命周期,使產品的銷售呈現(xiàn)曇花一現(xiàn)的態(tài)勢。更嚴重的是,價格戰(zhàn)使產家的利潤一跌再跌,為了減少成本,很多產家就不惜犧牲產品的質量、企業(yè)名譽進行低質的生產。由于資金短缺,廠家無法引進高科技的先進設備,也無法購買優(yōu)質的原材料。這樣就勢必迫使一些小企業(yè)停止生產,宣布倒閉。 對現(xiàn)存問題的一些建議和看法

  (一)健全機構完善管理、注重人才的培養(yǎng)

  盡快形成以科技進步為先導,以民營產業(yè)為依托,以商品市場和生產要素市場想統(tǒng)一為特色,一個面向全國,外向開拓的技術市場系統(tǒng)。其實家族企業(yè)非常適合小企業(yè),在中國目前最稀缺的資源就是誠信,這種企業(yè)就是在這樣的環(huán)境下應運而生。但是隨著社會的發(fā)展,他們的企業(yè)組織形式的改變是勢在必行的,家族成員應該逐步從企業(yè)中退出,取而代之的是職業(yè)的管理人員。這樣機構才能更加健全起來,管理也可以更加的達到預期的目的,不會因為家族成員的違例不受約束而影響體制的嚴格性。

  再者就要注重培養(yǎng)人才,正所謂,人才是企業(yè)生存之本,知識是力量之源。良精的宋工程師認為企業(yè)需要的是方方面面的人才,不論是專業(yè)人才,還是銷售、策劃、計算機等方面的人才,而企業(yè)最缺少的是通才。企業(yè)在招聘人員時,應更加重視的不再僅僅是學歷而已,一張文憑越為越不能讓老總放心。而且需要的還有是員工的責任心——敬業(yè)愛崗及員工的豐富知識與能力。只有具備如此素質的人才,才是真正的“人才”。有人說如今的市場競爭是人才的競爭,這話一點兒都不假。企業(yè)不惜重金引進人才,培養(yǎng)人才,而且每個企業(yè)都設有相應的人力資源管理部。企業(yè)不僅要鼓勵員工繼續(xù)學習深造,老總還可以親自為員工講授企業(yè)文化課,從而提高員工的文化素質。

  (二)提倡創(chuàng)新思維

  創(chuàng)新在企業(yè)生存發(fā)展過程中起著決定性的作用。但是,私營企業(yè)中年輕經營者占全廠高層管理者的比很小。所以我們需要做的就是,將我們的創(chuàng)新意識逐步灌輸給企業(yè)中的職員和高層管理者。要讓他們明白,創(chuàng)新在企業(yè)生存發(fā)展過程中起著決定性的作用。

企業(yè)調研報告14

  按照市局的統(tǒng)一布署,我們對80家中小微企業(yè)用工成本情況進行了專題調研,現(xiàn)將有關情況報告如下:

  一、小微企業(yè)調查的情況

  通過發(fā)放調查表和召開座談會的形式,對有關企業(yè)的人工成本情況進行了調研,調查表共收回80份,按企業(yè)所屬行業(yè)分,制造業(yè)48家,建筑業(yè)1家,電力燃氣及水的生產和供應業(yè)2家,交通運輸、倉庫和郵政業(yè)1家,房地產業(yè)2家,科學研究、技術服務和地質勘查業(yè)3家,批發(fā)和零售業(yè)3家,居民服務和其他服務業(yè)3家,農、林、牧、漁業(yè)1家,信息傳輸、計算機服務和軟件業(yè)1家,其他15家。9月17日召開了由30家企業(yè)人資經理參加的座談會,與會各企業(yè)就人工成本問題暢所欲言,提出了很多有益的建議供我們參考。

  (一)企業(yè)發(fā)展總體平穩(wěn)。

  80家被調查企業(yè)20xx年實現(xiàn)銷售收入115.11億元、利潤8.309億元,20xx年實現(xiàn)銷售收入120.59億元、利潤9.18億元,20xx年1-8月實現(xiàn)銷售收入88.69億元、利潤5.61億元。企業(yè)發(fā)展趨勢較好,盈利水平逐年提高。

  (二)企業(yè)人工成本占成本費用總額的逐年上升。

  80家被調查企業(yè),20xx年成本費用總額98.68億元、人工成本總額9.34億元,20xx年成本費用總額104.87億元、人工成本總額10.71億元,20xx年1-8月成本費用總額63.87億元、人工成本總額8.23億元,人工成本占成本費用總額的比例分別為9.46%、10.22%和12.88%。人工成本逐年遞增,如不加以控制,勢必要影響到企業(yè)的發(fā)展。

  (三)調查企業(yè)存在的主要問題和面臨的困難。

  1、企業(yè)生產成本上升較快。受原材料漲價、勞動力成本上升等多種因素的影響,企業(yè)生產成本不斷上漲,盈利空間受到擠壓。

  2、企業(yè)負擔過重。受上年度職工平均工資增長的影響,社保費繳納、工傷待遇、退休人員一次性獨生子女養(yǎng)老補助及女職工三期的待遇支出不斷提高,導致企業(yè)成本提高,有些小微企業(yè)不堪重負。

  3、業(yè)務辦理時間成本過高導致企業(yè)負擔加重。有很多企業(yè)對于調入人員的檔案轉入手續(xù)太繁瑣,時間太長導致社保費繳納有時補繳不上,職工出現(xiàn)工傷或是工亡問題后導致小微企業(yè)難以生存。

  4、小微企業(yè)對當前政府服務工作的建議及所需服務。

  據調查梳理,小微企業(yè)對當前政府服務工作的建議及所需服務,主要有以下幾個方面:一是政府的職工平均工資是否反應實際水平,增長太快,有“被平均”的嫌疑;二是對一些困難企業(yè)要加大資金扶持;三是幫助企業(yè)解決用工問題;四是企業(yè)可以根據自身情況,有選擇地繳納社會保險種類,同時降低繳費標準,即降低繳費基數(shù)和比例。

  二、當前中小微企業(yè)用工成本增加的主要原因

  當前中小微企業(yè)用工成本增加的原因有以下幾個方面:一是招不到工。人才“招不來、用不上、留不住”,部分企業(yè)高級技工人才短缺。特別是部分勞動密集型企業(yè),受工資待遇低、勞動時間長、強度大影響,招工難問題較為突出。二是職工隊伍穩(wěn)定難。企業(yè)對員工進行培訓后,熟練工、技術工以及特殊崗位(如:大客車司機)對工資預期提高,跳槽現(xiàn)象時有發(fā)生。三是用工成本上升。企業(yè)工人工資大幅上漲;隨著企業(yè)職工“五險一金”繳納不斷規(guī)范和基數(shù)不斷上調,企業(yè)繳費負擔加重。企業(yè)員工離職時不與企業(yè)辦理離職手續(xù),離職后,企業(yè)依然要繳納保險。四是勞動合同法及帶薪休假條例的頒布、職業(yè)病認定前的前期費用、工傷賠償費用等致企業(yè)用工成本的增加。

  三、企業(yè)對于人工成本增加的對策措施

  一是縮短工時、降低用工成本,優(yōu)化部門,精簡崗位。二是加強設備的`自動化,減少人工及材料浪費。三是研發(fā)新產品,提高產品的競爭力。四是增加員工的福利水平,健立健全工資制度,留住員工。

  四、下一步的工作建議

  (一)加強服務體系建設。提高辦事效率、減化辦事手續(xù)、靈活掌握辦事方法、開展網上辦公。

  (二)給予合理的補貼政策。對于企業(yè)招用女工及其他困難群體給予一定的政策傾斜或補貼,從根本上減輕中小微企業(yè)負擔。

  (三)創(chuàng)造和諧用工環(huán)境,解決企業(yè)用工問題。

  一是要完善職工社會保險制度及支付制度,解決生育保險報銷、職業(yè)病確診前費用支出等加重企業(yè)負擔的一系列問題,引導企業(yè)規(guī)范用工,改善工作環(huán)境,增強中小企業(yè)就業(yè)吸引力。二是要加強職工道德教育,提高員工對企業(yè)的忠誠度。加快建立勞動用工信用檔案,并在用工環(huán)節(jié)運用,改善部分職工隨意解除用工合同的現(xiàn)象,優(yōu)化企業(yè)用工環(huán)境。三是推進引進、使用高層次人才和高級技工政策的宣傳和落實。

企業(yè)調研報告15

  現(xiàn)代物流作為一種先進的組織方式和管理方法,已成為企業(yè)的“第三利潤源泉”、區(qū)域經濟發(fā)展的重要產業(yè)支撐點和經濟增長點。為了解xx經濟開發(fā)區(qū)及中心城區(qū)物流業(yè)發(fā)展和運行情況,研究解決園區(qū)企業(yè)“物流難”問題,20xx年我們采取問卷調查、在線調查和實地走訪等形式,調查了園區(qū)61家企業(yè)、鐵路、公路、郵政等物流企業(yè)以及xxx

  經濟開發(fā)區(qū)等單位,F(xiàn)將有關調查情況綜述如下:

  一、現(xiàn)狀與特點

  xx中心城區(qū)及開發(fā)區(qū)物流業(yè)正處于起步階段,在鐵路、公路、航運三個體系的物流中,公路物流占據主導地位,但處于無專門經營場地、無現(xiàn)代物流概念、無專業(yè)物流技術的“三無”地帶。目前,市本級開發(fā)區(qū)、周邊縣市工業(yè)園區(qū)以及萍鄉(xiāng)、新余等地的物流業(yè)與經濟發(fā)展水平不相協(xié)調。除傳統(tǒng)的汽運、鐵路、郵政物流外,市本級物流集散地主要集中在貿易廣場、馬家園、建材市場周邊,全市從事規(guī)范化貨物運輸?shù)钠髽I(yè)只有10余家。中心城區(qū)和園區(qū)物流業(yè)主 要呈現(xiàn)以下幾個特點:

  1、行業(yè)競爭激烈,市場化程度低,物流企業(yè)參差不齊。目前貨運市場普遍存在“散、亂、雜”狀況,一般都是一家人或幾家人湊到一起成立一個托運部(此類占到絕大多數(shù)),缺乏公司化管理,沒有倉儲服務,接到業(yè)務往往囿于自身局限,層層轉托,導致價格層層加高。國內幾家較大的物流企業(yè)(佳吉物流、海華物流、郵政物流等)在xx雖設有經營網點,但都距離園區(qū)較遠,物流費用較高。園區(qū)引進的有實力的物流企業(yè)(創(chuàng)維物流、雅實物流等)才剛剛起步,尚未形成真正的產業(yè)規(guī)模。企業(yè)參差不齊,直接導致市場亂態(tài)頻現(xiàn),甚至曾經出現(xiàn)過某托運部一夜之間消失,貨主尋貨無門的事件。

  2、社會資源分散使用,零亂無序,行業(yè)效率很低。企業(yè)物流專業(yè)化和規(guī)范化服務程度不高,無序、惡意競爭嚴重,資源利用率低。絕大部分小型物流公司由于實力不強,只能以惡意降價來拉攏貨源,使整個行業(yè)陷入無序競爭,物流運作集約化程度低,經營分散、粗放,物流資源未得到有效整合,資源利用率低。專業(yè)化物流企業(yè)也僅限于海華、佳吉、郵政物流等幾家規(guī)模較大的物流企業(yè)。部分物流企業(yè)提供的物流能力有限,在物流策劃、物流管理、實際運作等方面缺乏專業(yè)的理論知識和實踐運作經驗,不能滿足企業(yè)較高的需求,難以做到高效益、低成本的運作。

  3、物流服務水平低,成本相對較高,園區(qū)企業(yè)發(fā)展受限。通過走訪發(fā)現(xiàn),園區(qū)物流成本一般占到企業(yè)銷售收入的8%-10%,約高于江浙等發(fā)達地區(qū)物流成本的15%-20%。園區(qū)內61家企業(yè)普遍表現(xiàn)出對物流服務績效關注,關注內容涵蓋時效、成本、服務水平等多個方面。其中,運輸?shù)陌踩珳蕰r是企業(yè)首要的關注點,有91%的企業(yè)將其列為首位;其次是物流服務水平,占82%;成本、響應時間的關注度也較高,分別有57%和54%的企業(yè)將其列入第三、第四關注點。物流的需求呈現(xiàn)出一定的行業(yè)特征,醫(yī)藥、電子行業(yè)由于產品貨值高,其安全性是企業(yè)對物流的首要要求;汽摩配行業(yè)由于行業(yè)毛利較低、運量大,最關心物流成本與服務水平;新型材料行業(yè)對于物流服務有著許多特殊要求,比如包裝等,將根據產品品種的變化產生不同的需求。生產企業(yè)對物流服務不滿意的主要原因,首先是因為作業(yè)速度慢和物流信息不及時準確;其次是作業(yè)差錯率高、運作成本高。從中可看出,生產企業(yè)對物流服務首先關心的是運作質量和包含物流信息在內的運作能力問題,其次才是物流成本。

  二、原因分析

  1、環(huán)節(jié)因素。xx經濟開發(fā)區(qū)作為工業(yè)基礎相對薄弱地區(qū),物流量小,需求單一,信息發(fā)布不暢,往往要將貨物運送到相對發(fā)達的地區(qū)進一步分流,從而造成環(huán)節(jié)增多,成本上升。目前xx及周邊縣市大部分物資大都需經過南昌、長沙等地進行二次分流,門到門直達式的物流服務較少,而且鐵路運輸也取消了5噸、10噸標準集裝箱。隨著我市工業(yè)快速發(fā)展,物流周轉時間、服務質量需求不斷提升,當前的物流模式必將制約我市經濟快速發(fā)展。但減少物流環(huán)節(jié),主要需要依靠市場來進行調整,作為開發(fā)區(qū),更多的只能是對產業(yè)進行指導,政策上給予優(yōu)惠扶持。

  2、信息因素。物流服務資源配置不均衡是導致物流環(huán)節(jié)過多的主要原因,而這些資源流動的配置原則是基于物流需求信息的流動,物流信息聚集的地方也必然是物流服務聚集的地方。物流服務資源與物流信息在專業(yè)化程度高的物流市場內,通過價格杠桿會自然而然地進行自我調節(jié)。目前贛西地區(qū)還沒有成規(guī)模的物流信息交換中心,大部分都是通過老關系、老客戶進行交易,物流成本變化隨意性較強。

  3、市場化程度因素。物流信息的流速越快、公開化程度越高,市場的集聚效應就越會更好地顯現(xiàn),甚至會成倍地放大,市場化程度也會相應提高。通過市場選擇,各項物流服務也會更規(guī)范,市場會相對穩(wěn)定。我市高安是全國貨運大市(縣)之一,照理而言,身處運輸資源如此豐富的.地區(qū),物流并不應成為難題,但由于市場化程度不高,信息不暢通,使xx的物流優(yōu)勢并未得到充分利用。

  4、服務綜合化因素。20xx-20xx年園區(qū)內企業(yè)生產工業(yè)總產值年均增長幅度均在100%以上,企業(yè)個體對今后三年的發(fā)展預期也較為樂觀,產值預計年均增幅一般都在20-30%,有的甚至達到100%。生產的高速發(fā)展,使得企業(yè)物流需求潛力持續(xù)增強,但企業(yè)的需求并非簡單的需求,貨運代理、進出報關服務、倉儲服務、全程點到點物流服務等綜合化的要求慢慢被大部分企業(yè)所重視?鐕髽I(yè)、大型企業(yè)往往非常重視專業(yè)化的供應鏈、銷售物流服務。整個物流行業(yè)作為第三產業(yè),其高附加值的利潤增長點能否順利形成,也在于能否對物流行業(yè)進行有效整合。

  5、政策因素。我市至今還沒有出臺專門扶持現(xiàn)代物流發(fā)展的政策措施,缺乏物流產業(yè)的專門平臺,F(xiàn)代物流業(yè)需要規(guī)范化、網絡化、信息化、系統(tǒng)化的綜合平臺,加速建設具有特色的物流產業(yè)園區(qū),顯得十分必要。

  三、加快物流業(yè)發(fā)展的緊迫性和可行性

  1、物流難已成為制約園區(qū)經濟又好又快發(fā)展的一個瓶頸問題。物流瓶頸的存在,是園區(qū)目前發(fā)展中遇到的重大障礙,服務能力弱、物流成本高不僅直接影響園區(qū)企業(yè)的市場競爭力,而且直接影響到園區(qū)的招商工作。大型項目由于綜合化生產程度較高,往往倚重高標準物流服務,基于目前園區(qū)物流狀況,這樣的項目進園會遇到較大的障礙。大項目進不來,園區(qū)內企業(yè)發(fā)展又有局限,很容易造成園區(qū)發(fā)展的邊緣化。目前,萍鄉(xiāng)、新余開發(fā)區(qū)的產值均在100億元以上,產業(yè)集聚作用已開始顯現(xiàn),在這個問題上,著力解決好園區(qū)物流問題,非常有利于促進開發(fā)區(qū)經濟的發(fā)展。

  2、現(xiàn)代物流業(yè)在現(xiàn)代經濟發(fā)展中扮演的角色越來越重要。物流業(yè)作為一種新興產業(yè),已成為世界上許多發(fā)達國家和地區(qū)重點發(fā)展的支柱產業(yè)。目前,在我國東部地區(qū)已經形成了以沿海大城市群為中心的四大區(qū)域物流圈:一是以北京、天津、沈陽、大連和青島為中心的環(huán)渤海物流圈;二是以上海、南京、杭州和寧波為中心的長三角物流圈;三是以廈門和福州為中心的環(huán)臺海峽物流圈;四是以廣東和深圳為中心的珠江三角洲物流圈。這四大物流圈以滾動式、遞進式的扇面輻射功能,帶動著中部和西部地區(qū)的發(fā)展。在這種格局中,現(xiàn)代物流業(yè)已經在跨行業(yè)、跨區(qū)域范圍內得到迅速發(fā)展。

  3、我省其它地市物流業(yè)蓬勃發(fā)展。為促進我省物流業(yè)發(fā)展,提高經濟運行質量和效益,省政府辦公廳下發(fā)了《關于促進我省現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展的意見》,各地也積極順應國內外現(xiàn)代物流發(fā)展的大勢,積極跟進。九江市提出了在依托老城區(qū)、開辟大市場的基礎上,讓九江物流重整旗鼓的口號,啟動建設長江物流中心和九江物流中心;南城縣發(fā)展物流運輸企業(yè)300多家,聚集3000多輛物流承運貨車,直接從事物流人口達3-5萬人;廣昌縣也成立以工商聯(lián)牽頭組織的跨區(qū)域、跨行業(yè)的物流協(xié)會,全縣人口只有23萬人,但物流企業(yè)有1200家,遍布全國23個大、中城市,每年為國家創(chuàng)利稅5億多元。

  4、加快xx的現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展勢在必行。要把xx建設成經濟強市,需要大力推進現(xiàn)代物流,用全新的理念和科學的規(guī)劃加快現(xiàn)代物流業(yè)的發(fā)展,降低企業(yè)經營成本和區(qū)域經濟綜合成本,提高核心競爭能力。當前,xx發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)既有一定的基礎,也有著巨大的潛能,只要我們把握住時機,充分發(fā)揮好優(yōu)勢,完全可以促使現(xiàn)代物流業(yè)迅速發(fā)展壯大。一是區(qū)位優(yōu)勢。xx地處江西省西北部,距周邊的萍鄉(xiāng)、新余兩市均只需半小時車程,是地理上當然的贛西地區(qū)中心城市。境內京九鐵路縱貫南北,浙贛復線橫臥東西,高等級公路交叉密布,中心城區(qū)基礎設施建設日益完善,正按照72平方公里城區(qū)面積、50萬人口的中等城市發(fā)展規(guī)模,快速拉開贛西經濟中心城市建設的框架。二是需求優(yōu)勢。xx歷來是贛西地區(qū)商品集散地。隨著市場經濟體制的日益完善,企業(yè)面臨的市場競爭日趨激烈,對專業(yè)化物流服務的需要與日俱增。市場經濟規(guī)律表明,一個城市的物流業(yè)發(fā)展水平和這個城市的綜合經濟發(fā)展水平成正比,目前xx中心城區(qū)的物流業(yè)發(fā)展速度遠遠低于綜合經濟發(fā)展速度。特別是全市上下以xx經濟開發(fā)區(qū)為重點的“工業(yè)強攻戰(zhàn)”正在快速推進,目前引進園區(qū)企業(yè)xx7家,預計到20xx年,工業(yè)產值將達到100億元以上,物流需求將大大提升。三是存量優(yōu)勢。目前xx已經擁有一批物流相關企業(yè)和一大批具有物流服務經驗的經營者隊伍,高安汽車貨運在全省乃至全國都處于領先地位。xx經濟開發(fā)區(qū)正在引進三家有較強實力的物流企業(yè),它們也都有著強烈的發(fā)展愿望。

  四、對策建議

  為使現(xiàn)代物流業(yè)成為我市的重要產業(yè)和新的經濟增長點,需要觀念到位、政府推動、行業(yè)協(xié)調、企業(yè)跟進,形成全社會上下聯(lián)動、齊抓共促的新局面。

  1、加強組織協(xié)調,營造齊抓共管的新格局。目前,我市現(xiàn)代物流業(yè)仍處于鐵路、公路貨運公司、郵政、個體物流倉儲等不同部門和行業(yè)條塊分割狀態(tài)中。與現(xiàn)代物流業(yè)必須跨地區(qū)、跨行業(yè),形成一條物流供應鏈的要求不相適應,迫切需要加強對現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展進行協(xié)調和管理。一是成立市現(xiàn)代物流業(yè)建設協(xié)調小組。由市領導擔任組長,發(fā)改委、經貿委、公安、運政、運管、財政、工商、稅務、交通、外經委、工商聯(lián)、鐵路、郵政、保險及相關單位主要負責人任成員,并成立協(xié)調小組辦公室,負責具體工作的貫徹實施。二是明確推進現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展的責任主體。確定不同主體的責任范圍,政府制訂扶持產業(yè)發(fā)展的政策;行業(yè)組織引導建立規(guī)范市場準則和市場秩序;企業(yè)提升自身管理水平,建立科學管理模式,形成政府相關部門、行業(yè)組織和物流企業(yè)職責分明、齊抓共管、協(xié)調一致的新局面。三是充分發(fā)揮商會和行業(yè)組織作用。借鑒外地經驗,政府將一部分職能授權給商會及行業(yè)協(xié)會組織,整合全市物流及工商業(yè)企業(yè)資源,形成以商會組織為樞紐的xx網絡化服務體系,具體幫助引導物流企業(yè)和其它工商業(yè),統(tǒng)一收集信息,進行分析反饋,制定行業(yè)發(fā)展規(guī)范、技術標準、質量標準。在企業(yè)資質論證、質量監(jiān)督、市場劃分、價格監(jiān)管、競爭手段等方面,充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)調作用。

  2、制定優(yōu)惠政策,打造優(yōu)化發(fā)展的良好環(huán)境。一是制定和推行物流業(yè)的優(yōu)惠政策。實行靈活的金融政策支持,對致力于發(fā)展物流業(yè)的投資者,一律放寬貸款準限;對那些以合資或合作形式向現(xiàn)代物流業(yè)投資的企業(yè)和個人,在項目正式運營后的一段時期內給予稅費扶持;在物流企業(yè)車輛養(yǎng)路費、運管費等方面給予一定的優(yōu)惠政策。二是要營造物流業(yè)發(fā)展的良好社會環(huán)境。積極開展物流知識的宣傳普及工作,大力宣傳現(xiàn)代物流業(yè)在國民經濟發(fā)展中的重要作用;廢除各類阻礙物流業(yè)發(fā)展的部門規(guī)章或地方性法規(guī);從維護企業(yè)合法權益,樹立物流企業(yè)信譽,統(tǒng)一行業(yè)操作規(guī)范等方面入手,整頓和規(guī)范物流市場秩序;政府主管部門應進一步強化服務意識,建立一站式服務平臺,幫助企業(yè)排憂解難。

  3、整合市場資源,謀求建立專業(yè)化市場。目前xx市本級物流集散地主要集中在貿易廣場,距離開發(fā)區(qū)較遠,且市場專業(yè)化程度不高。值得注意的是,新余已經嘗試在園區(qū)內建立起專業(yè)化物流市場,同時規(guī)范園區(qū)外物流市場,劃行規(guī)市,這樣既可依托市場服務園區(qū)企業(yè),降低企業(yè)物流成本,又可將物流業(yè)作為新的產業(yè)增長點,擴充園區(qū)經濟總量,優(yōu)化園區(qū)產業(yè)結構。目前已有三家物流企業(yè)落戶xx經濟開發(fā)區(qū),且正在建設之中,如果將市內零散的物流企業(yè)、物流集散中心整合進園區(qū)的話,有利于園內物流企業(yè)的發(fā)展。因此,要以工業(yè)園區(qū)的大型專業(yè)市場為平臺,以網絡信息為核心,激活各縣(市)產業(yè)及周邊地區(qū)物流資源,引入競爭機制,從改革市場準入制度和審批制度入手,打破地區(qū)封鎖,使各類物流企業(yè)能夠在統(tǒng)一、透明、平等、高效的市場中競爭、發(fā)展。

  4、立足工業(yè)園區(qū),建立贛西物流信息平臺。由園區(qū)聯(lián)合市本級以及其他縣(市)建立贛西片區(qū)的物流信息交換平臺,通過網絡在線的物流信息交換,達到升級物流市場化程度,整合贛西區(qū)域物流資源的目的。贛西地域經濟板塊正在逐漸形成,新余、萍鄉(xiāng)、xx等地經濟總量快速發(fā)展,為區(qū)域內物流企業(yè)的發(fā)展提供了很好的契機。目前,xx經濟開發(fā)區(qū)入園的有可作中高端物流的世紀雅實物流,有專業(yè)于電子物流的創(chuàng)維物流,有本地物流網絡較健全完備的宜汽物流。通過培育區(qū)域物流企業(yè),搭建贛西物流專業(yè)市場,暢通信息集散平臺,可望實現(xiàn)在第三產業(yè)上把服務延伸到周邊地區(qū)。

  5、著眼長遠發(fā)展,積極發(fā)展第三方物流。物流服務在走向專業(yè)化、綜合化和網絡化的過程中,物流企業(yè)利用其規(guī);瘍(yōu)勢和專業(yè)化服務優(yōu)勢,可以通過降低庫存、提高商品周轉率等服務,為企業(yè)節(jié)約大量成本。建議借鑒義烏市近期投資建設占地30公頃的義烏國際物流中心的做法,籌建贛西物流中心,目的是建成一個配套倉儲、堆場、裝卸以及集報關行、船務、外代、貨代銀行、保險等為一體的“一站式內陸直通關”模式的物流公共服務平臺。