服裝品牌調(diào)研報(bào)告范文(通用12篇)
隨著人們自身素質(zhì)提升,報(bào)告的使用頻率呈上升趨勢(shì),寫報(bào)告的時(shí)候要注意內(nèi)容的完整。在寫之前,可以先參考范文,以下是小編為大家收集的服裝品牌調(diào)研報(bào)告范文(通用12篇),歡迎大家分享。
服裝品牌調(diào)研報(bào)告1
一、調(diào)查目的
通過對(duì)大學(xué)生服裝消費(fèi)的調(diào)查,了解大學(xué)生日常服裝消費(fèi)觀念,進(jìn)而引導(dǎo)大學(xué)生樹立正確的消費(fèi)觀,以及向?qū)W生服裝銷售產(chǎn)業(yè)提供參考。
二、目標(biāo)群體
嘉興職業(yè)技術(shù)學(xué)院大一新生
三、調(diào)查方法
隨機(jī)發(fā)放問卷
四、調(diào)查結(jié)果及分析
。ㄒ唬⿲(duì)大學(xué)生月生活費(fèi)的研究
月生活費(fèi)每月生活費(fèi)在400—600元的占30%,600—800元的占15%,800元以上的占55%。由此可以知道現(xiàn)在大學(xué)生生活水平以及他們的購買力。
。ǘ⿲(duì)大學(xué)生服裝消費(fèi)金額的研究
從調(diào)查的結(jié)果顯示,服裝消費(fèi)金額上,40%的同學(xué)在每月的消費(fèi)在100——300元之間,35%的同學(xué)每月的消費(fèi)為100元以下,25%的同學(xué)在每季度的消費(fèi)在300以上。由此可見,同學(xué)們?cè)俜b上的消費(fèi)還是比較高的。
。ㄈ⿲(duì)大學(xué)生購買服裝消費(fèi)行為的研究
調(diào)查的數(shù)據(jù)顯示,一半同學(xué)買衣服在節(jié)日打折時(shí),一半同學(xué)無所謂時(shí)間,這表明,打折活動(dòng)對(duì)大學(xué)生購買服裝的影響是巨大的,因而開展一些打折活動(dòng)是必要的,從而吸引更多的學(xué)生前來購買。
(四)對(duì)大學(xué)生所買衣服款式的研究
調(diào)查的數(shù)據(jù)顯示,有75%的同學(xué)喜歡買休閑服飾,15%的同學(xué)喜歡買運(yùn)動(dòng)服飾,2.5%的同學(xué)喜歡買個(gè)性夸張的衣服,2.5%的同學(xué)喜歡買其他類的服飾。此項(xiàng)調(diào)查顯示大學(xué)生對(duì)服裝風(fēng)格的追求還是以休閑型為主流,其次是運(yùn)動(dòng)服飾。
(五)對(duì)大學(xué)生購買服裝的頻率的研究
購衣次數(shù)每周一次占5%,每月一次占40%,每季度一次占35%,其他的占20%。通過此項(xiàng)調(diào)查出這些被調(diào)查者的購衣頻率。大多數(shù)同學(xué)平均每月都要購買一件衣服,反映了大學(xué)生的旺盛的消費(fèi)欲望。
。⿲(duì)大學(xué)生購買外套價(jià)格范圍的研究
購買一件外套的價(jià)格范圍在100元以下的占10%,在100—200元的占45%,在200—300元的占30%,在300元以上的占15%,此項(xiàng)可見大學(xué)生的消費(fèi)能力是受到生活費(fèi)的限制的,一件外套的購買力集中在100—300元。
。ㄆ撸⿲(duì)大學(xué)生購買服裝地點(diǎn)的研究
調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,40%的同學(xué)買衣服去百貨商場(chǎng),30%的同學(xué)買衣服去品牌專賣店,10%的同學(xué)買衣服去就近的市場(chǎng),20%的同學(xué)買衣服去其他地方。從此項(xiàng)中可以了解大學(xué)生對(duì)購物環(huán)境有一定的要求,也反映了當(dāng)代大學(xué)生對(duì)品牌服裝的青睞與消費(fèi)知識(shí)水平。
。ò耍⿲(duì)大學(xué)生了解服裝情況的渠道的研究
了解服裝品牌的渠道通過朋友介紹的占15%,通過雜志的占35%,通過網(wǎng)絡(luò)的占30%,通過其他途徑的占20%,此項(xiàng)調(diào)查可見各類服裝雜志的宣傳及網(wǎng)絡(luò)對(duì)大學(xué)生的服裝選購有很大的影響。
。ň牛⿲(duì)大學(xué)生購買服裝時(shí)考慮的因素的研究
在購買品牌服裝時(shí)主要考慮款式美觀的占50%,價(jià)格合理的占30%,質(zhì)量好的占10%,產(chǎn)品品牌的占10%,此項(xiàng)調(diào)查不難看出大學(xué)生選購服裝最看中的是款式,但受到消費(fèi)能力的限制,他們不得不考慮價(jià)格。
五、調(diào)查結(jié)論綜述
根據(jù)調(diào)查問卷及分析,由于受訪的大學(xué)生的家庭狀況不同,大學(xué)生的生活費(fèi)也高低不同,從而再服裝上的表現(xiàn)也參差不齊。有少數(shù)家庭條件比較優(yōu)越的同學(xué),服裝消費(fèi)比較奢侈,追求名牌,且購買服裝周期短,花費(fèi)較高。大多數(shù)學(xué)生購買服裝的態(tài)度比較理性能夠根據(jù)自己的實(shí)際經(jīng)濟(jì)情況進(jìn)行購買,而且購買的服裝更趨于舒適,實(shí)用,對(duì)品牌的追求也不那么熱切,購買衣服多在換季之時(shí),且購買服裝的周期較長,一般都在一個(gè)月至一季度,且花費(fèi)中等。還有小部分同學(xué),由于家庭條件限制,經(jīng)濟(jì)實(shí)力有限,服裝消費(fèi)水平較低。除此之外,同學(xué)們大多因?yàn)閾Q季帶動(dòng)服裝需求,同時(shí)也比較看重質(zhì)量和款式,對(duì)打折換季的品牌服裝比較青睞。
總體上來說,我校大學(xué)生的服裝消費(fèi)還是比較理性的。他們考慮價(jià)格、品牌等諸多影響,特別注重服裝的款式,價(jià)格。大學(xué)生的消費(fèi)觀中感性與理性所占比重相當(dāng),對(duì)于流行與時(shí)尚的適度追求是合理的,能夠根據(jù)自己的身份選擇適合自己的服裝。
服裝品牌調(diào)研報(bào)告2
主要內(nèi)容:
通過對(duì)天津市各大服裝和家居面料賣場(chǎng)的調(diào)研,從中了解大致的服裝和家居面料的流行趨勢(shì)、原料材質(zhì)等各個(gè)方面,并且對(duì)調(diào)研實(shí)習(xí)進(jìn)行合理分析,根據(jù)其中各項(xiàng)存在因素,從中得到消費(fèi)者的內(nèi)心需求以及服裝家居面料的現(xiàn)狀及其要求。
調(diào)研背景:
1、隨著人們生活質(zhì)量的不斷提升,人們對(duì)物質(zhì)追求的要求更高。而作為人們?nèi)粘I钏夭豢缮俚娜沼闷贰徔椫破,在人們(nèi)粘7b以及家居用品中扮演著越來越重要的角色。因此,消費(fèi)者在選擇這些日常紡織品時(shí)也會(huì)從更多的方面進(jìn)行考慮,例如,服裝款式、類別、舒適性等以及家居紡織品面料的質(zhì)量、外觀、花型等。同時(shí)在當(dāng)今社會(huì)另一個(gè)環(huán)保趨勢(shì)的推動(dòng)下,“低碳”在今后的生活中也會(huì)更加的沖擊人們對(duì)日常服裝面料的選擇趨勢(shì)。作為衣食住行中的“衣”,也在有著一種新模式。而對(duì)服裝面料以及家居面料的要求上面也開始更加的注重是否環(huán)保。
2、隨著當(dāng)今社會(huì)棉的價(jià)格不斷上漲,針對(duì)服裝以及家居面料行業(yè)也開始有了更新一方面的要求。雖然人們開始倡導(dǎo)“低碳”環(huán)保,但是當(dāng)今服裝及其家居面料中,棉的應(yīng)用比例依舊占據(jù)著主要的地位。
3、作為紡織專業(yè)的學(xué)生來說,了解這些紡織品的現(xiàn)狀對(duì)于我們將來抓住市場(chǎng),預(yù)測(cè)市場(chǎng)流行趨勢(shì)和掌握服裝材料應(yīng)用有著重要的作用。
調(diào)研目的:
1、了解當(dāng)今服裝及家居面料的現(xiàn)狀并展望今后服裝家居面料的流行趨勢(shì)。
2、了解服裝及家居面料的原料材質(zhì)、組織構(gòu)成、風(fēng)格分類,并從各種分類中進(jìn)行分析。
調(diào)研時(shí)間:
9月13日至9月15日。
調(diào)研地點(diǎn):
濱江道、大胡同、輕紡城。
調(diào)研對(duì)象:
各類服裝面料以及家居面料的原料組織構(gòu)成、風(fēng)格分類以及圖案色彩和花型等方面。調(diào)研結(jié)果及其分析:
1、夏季類面料:
針對(duì)各個(gè)專賣店的調(diào)研中發(fā)現(xiàn),夏季服裝面料針對(duì)不同的用途呈現(xiàn)出多元化的方式。其中占主要地位的還是棉,以及各類棉和化纖纖維的混紡織物。例如,在日常T恤中,男士的T恤中主要的纖維原材料是棉,其中絕大部分為100%的純棉針織物,其中輔料中,為了有較好的彈性和伸縮性,比較常見的是棉和氨綸的搭配。下面針對(duì)其中運(yùn)動(dòng)型的服裝面料進(jìn)行分析:
、龠\(yùn)動(dòng)型服裝:
在實(shí)習(xí)調(diào)研中比較常見是夏季的運(yùn)動(dòng)型服裝。運(yùn)動(dòng)型服裝類型則偏重一些科技的元素,其中國際國內(nèi)的知名品牌中,強(qiáng)調(diào)科技,并且比較多的運(yùn)用功能型的纖維材料,結(jié)合其中織物中纖維原材料的優(yōu)越性能以及消費(fèi)者在穿著時(shí)所需要的舒適性等方面作為主要的考慮。
由于運(yùn)動(dòng)發(fā)熱量大、汗液蒸發(fā)多,要求服裝散熱和透氣性能良好。與此同時(shí),戶外運(yùn)動(dòng)一般要求服裝的輕薄,因此要求織物顯得比較輕薄。另外還強(qiáng)調(diào)夏季面料織物的抗菌防臭和防沾污能力比較的好,甚至有的時(shí)候還要去考慮服裝的耐磨和撕裂等方面的要求。這些性能的要求從紡織技術(shù)的角度而言是非?量痰,很難的滿足上面的所有需求,甚至在很多的方面比較的矛盾,比如說,夏季面料在要求服裝織物比較輕薄的同時(shí)還要要求織物有比較好的耐磨和抗撕裂能力。因此對(duì)單一的棉纖維或者單純的某一種纖維想要做到同時(shí)滿足上述指標(biāo)時(shí),就顯得比較困難,甚至是當(dāng)今紡織技術(shù)難以達(dá)到的。
然而,在運(yùn)動(dòng)型服裝中,針對(duì)不同用途的運(yùn)動(dòng)類服裝,其中原材料和色彩等方面的風(fēng)格也有所不同。例如,在貼身的背心中要求服裝織物有比較好的舒適性和彈性。例如,三槍B類產(chǎn)品中的貼身背心為100%純棉。
針對(duì)出汗比較大的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目,其服裝面料要求比較好的吸濕和散濕性,100%的純棉織物雖然有比較好的吸濕性能,但是由于其在吸濕后的散濕性比較差,會(huì)使織物在大量吸濕之后顯得比較重厚。而不少運(yùn)動(dòng)面料,比如說ADIDAS的CLIMAFIT和NIKE的DRIFIT還有李寧的ATDRY,都是100%滌綸的,這樣的面料可以迅速把汗液蒸發(fā),不會(huì)感覺到任何衣服的沉重感,也不會(huì)貼在身上,可以說是激烈運(yùn)動(dòng)的著裝首選。
隨著季節(jié)的深入,單純的夏季類運(yùn)動(dòng)型服裝不能滿足消費(fèi)者的需求了,因此在市場(chǎng)上比較受歡迎的還有一些熱身運(yùn)動(dòng)型服裝,這類服裝的優(yōu)勢(shì)在于熱身時(shí)能將體內(nèi)散發(fā)的熱量比較好的保持在身體表面,起到隔熱的作用。例如,100%聚酯纖維和85%棉+15%聚酯纖維的李寧運(yùn)動(dòng)褲。
在夏季運(yùn)動(dòng)類服裝的顏色搭配方面,多以深淺不一、層次豐富的色彩變化,沒有確切的類型品種,沒有比較明確的主打色。同時(shí)許多的服裝結(jié)合了漸變的、可變化的而且相互交融的色彩,不再是以某個(gè)具體的色彩呈現(xiàn),而是通過兩個(gè)或者兩個(gè)以上色彩的漸變展示。這樣的面料多是精紡的純天然類織物,品種比較豐富。運(yùn)動(dòng)型的服裝比較多的偏重于色彩比較單一淺色品種,例如純白的運(yùn)動(dòng)型面料。
、谙募拘蓍e褲類:
在夏季休閑西褲中的搭配比例就顯得比較的豐富多樣了。其中主要的原材料方面,有天然纖維的棉、毛、麻等,以及合成纖維中的滌綸,錦綸,Lyocell、Modal、超細(xì)滌綸等。從中我們也可以看出一些綠色纖維的元素在不斷的深入到我們的日常紡織服裝中來。在西褲休閑類中比較多的常見有一些合成化纖類的混紡,比如說70%滌綸+30%粘膠、60%滌綸+30%粘膠+10%羊毛、72%棉+28%亞麻等。而在這些西褲類別中,長此已久的還是單一的顏色搭配或者是條格類。其中組織方式多為簡單的平紋,2/2斜紋等簡單組織。
在牛仔褲系列中,牛仔布適合寬松、隨意的服裝款式,因此在休閑裝設(shè)計(jì)中隨處可見。而且在牛仔褲中,其中的原材料搭配也呈現(xiàn)出不同的比例,顯示出各種類型和質(zhì)地感覺的褲型。其中有71.9%棉+12.8%Lyocell纖維+15.3%滌綸、81.6%棉、16.4%聚酯纖維、2%其他纖維、100%純棉、98%棉+2%彈力纖維等。其中在牛仔褲中就顯示出來比較隨意的纖維原材料搭配,在針對(duì)各種不同的搭配所顯示出來的質(zhì)感也會(huì)有比較明顯為不同,例如,100%的純棉平紋B類牛仔褲中,其手感顯的就有點(diǎn)柔然略顯堅(jiān)挺,而71.9%棉+12.8%Lyocell纖維+15.3%滌綸的2/2的A牛仔褲中,其手感就顯得光滑,光澤柔和手感順滑。在牛仔褲的色澤中,多為復(fù)古灰色以及多種藍(lán)色。
服裝品牌調(diào)研報(bào)告3
面對(duì)復(fù)雜多變、競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng),經(jīng)營管理顯得尤為重要。管理貫徹于生產(chǎn)經(jīng)營的每個(gè)環(huán)節(jié),管理是一門科學(xué),企業(yè)只有懂得管理、精于管理,才能不斷提高生產(chǎn)經(jīng)營的效率和效益。有這樣一個(gè)故事,通俗而又深刻地闡明了管理工作的重要:一個(gè)男孩新買了一條長褲,可是嫌長,為了第二天能穿上新褲子上學(xué),他請(qǐng)奶奶幫他把褲子改短些,可奶奶說手邊的家務(wù)活太多,沒時(shí)間幫他忙。他又去求助媽媽,媽媽說今天她要加班。
他只好又去求姐姐,姐姐卻回答說馬上要赴約會(huì)。這男孩只好懷著十分失望的心情去睡覺了。奶奶干完活,想起孫子的請(qǐng)求,就把褲子剪短了點(diǎn);媽媽加班回來,記起兒子的要求,又把褲子找來剪短了點(diǎn);姐姐最晚到家,想到弟弟失望的樣子,也找出褲子剪短了點(diǎn)。第二天清早,男孩發(fā)現(xiàn)他的新長褲快成了短褲了。這就是沒有管理的行為帶來的后果。因此,生產(chǎn)經(jīng)營者一定要充分認(rèn)識(shí)到管理的重要,學(xué)習(xí)管理知識(shí)、改進(jìn)管理方式、豐富管理經(jīng)驗(yàn),不斷開發(fā)新的管理資源,努力提高管理水平,向管理要生產(chǎn)力、要經(jīng)濟(jì)效益、要經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度。實(shí)踐證明,先進(jìn)系統(tǒng)科學(xué)的生產(chǎn)管理模式,是一個(gè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的關(guān)鍵。為了了解薊縣服裝加工企業(yè)生產(chǎn)管理的情況,我于20xx年8月至10月對(duì)薊縣晟鴻服裝廠生產(chǎn)進(jìn)行調(diào)查,被次調(diào)查采用問卷方式,發(fā)放30份,收回有效問卷20份。
一、調(diào)查對(duì)象的基本情況:
薊縣晟鴻服裝廠是集服裝設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售為一體的現(xiàn)化化服飾公司。公司具有先進(jìn)的智能化服裝生產(chǎn)設(shè)備,一流的專業(yè)設(shè)計(jì)隊(duì)伍。坐落于薊縣尤古莊鎮(zhèn),公司廠房1200平方米,制衣廠共110人,年產(chǎn)規(guī)模20萬件套。工人年齡基本上在23—45之間,基本上是家庭婦女,95%是初中畢業(yè),年齡段跨度大。制衣廠自20xx年成立至以先進(jìn)的管理模式、過硬的生產(chǎn)能力、精細(xì)的制作工藝、熱忱的售后服務(wù)使晟鴻在市場(chǎng)上贏得了良好的口碑,成為消費(fèi)者信得過的品牌!
二、調(diào)查的內(nèi)容及分析
(一)調(diào)查顯示,員工對(duì)制衣廠人性化的科學(xué)管理滿意度比較高,但也存在不和諧的因素。根據(jù)問卷調(diào)查,百分之八十的人對(duì)工作是滿意的,因?yàn)閷?duì)于在農(nóng)村家庭婦女她們沒有很高的文化水平,還要每天做家務(wù),沒有時(shí)間去外面工作,自從到了晟鴻服裝廠,她們也可以每月獲得2000左右的收入,下班后也不耽誤家里的家務(wù)。她們對(duì)此非常滿意,也很感謝服裝廠的領(lǐng)導(dǎo)。在廠子里擔(dān)任每個(gè)工作的人配合的比較默契。大部分工人之間關(guān)系都相處的比較融洽,但也有個(gè)別人不容易相處,這是每個(gè)公司或廠子共有的問題,總有幾個(gè)人比較會(huì)弄虛作假,在領(lǐng)導(dǎo)面前工作特別認(rèn)真,可領(lǐng)導(dǎo)不在的時(shí)候就原形畢露了。還有最重要的工資問題,隨著物價(jià)的上漲,工資也應(yīng)該適當(dāng)上調(diào),大部分工人對(duì)工資還是比較滿意的。
(二)調(diào)查中當(dāng)問道:請(qǐng)問“你對(duì)現(xiàn)在的工作滿意嗎?”有80%的工人回答非常滿意滿意,原因是人性化得科學(xué)管理,工作環(huán)境整潔,工資比較合理;15%的人回答比較滿意,原因是大部分人之間的關(guān)系比較融洽;個(gè)別工人不滿意的原因是閑工作時(shí)間長、對(duì)組長的工作安排不滿意。有個(gè)別人對(duì)組長不滿,自私自利,對(duì)組長的工作安排不滿意,個(gè)別組長對(duì)工人的態(tài)度比較惡劣。
(三)制衣廠領(lǐng)導(dǎo)綜合素質(zhì)強(qiáng):我調(diào)查了解到,第一,專業(yè)知識(shí)的了解。無論從事的是什么職業(yè),首先對(duì)其專業(yè)的了解是必不可少的。就拿服裝行業(yè)來說,一定要具有較全面的文化基礎(chǔ)知識(shí)和服裝理論知識(shí),及生產(chǎn)管理等能力。這樣才可能從事或經(jīng)營服裝行業(yè)。第二,能力素質(zhì)。在了解相應(yīng)的知識(shí)后,要是沒有能力是不行的。作為制衣廠的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)具備以下幾方面:有對(duì)服裝市場(chǎng)信息捕捉的能力;具有對(duì)服裝流行趨勢(shì)預(yù)測(cè)的能力;具有服裝打板、推板的能力;具有設(shè)計(jì)服裝工藝流程的能力;具有組織生產(chǎn)和管理的能力;具有引導(dǎo)服裝消費(fèi)的能力;當(dāng)然光憑著知識(shí)能力還是不夠的,個(gè)人素質(zhì)也是及其關(guān)鍵的如:有良好的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德,能在工廠企業(yè)吃得苦,下得去,留得住。
具有良好的專業(yè)素質(zhì),能勝任本專業(yè)工作,有發(fā)展?jié)摿蛣?chuàng)造精神;具有良好的適應(yīng)環(huán)境勝任崗位一線工作、心理承受能力強(qiáng)、與同事合作融洽的心理素質(zhì)。只有以上幾種能力全具備了才可能在服裝行業(yè)有一稀立足之地。制衣廠的生產(chǎn)負(fù)責(zé)人為什么會(huì)這樣的成功,無不脫離了這幾個(gè)方面。調(diào)查中還了解到領(lǐng)導(dǎo)者要做到以身作責(zé),以德服人,讓員工心服口服,發(fā)自內(nèi)心的全身心投入工作,這是任何社會(huì)發(fā)展生產(chǎn)的必要條件之一,它是在共同勞動(dòng)過程中,對(duì)人們的行為進(jìn)行監(jiān)督的手段。它涉及勞動(dòng)過程中人與人之間,人與勞動(dòng)工具、勞動(dòng)對(duì)象之間的關(guān)系。勞動(dòng)紀(jì)律是生產(chǎn)勞動(dòng)客觀規(guī)律的需要。只要有共同的生產(chǎn)勞動(dòng),就要有一定的秩序、一定的制度,以協(xié)調(diào)人們的行動(dòng)。
三、對(duì)晟鴻服裝廠的幾點(diǎn)建議
(一)傳統(tǒng)管理理念仍是主角,要注重以人為本的理念:盡管如今服裝業(yè)的設(shè)備、設(shè)計(jì)自動(dòng)化有了明顯進(jìn)步,廣泛應(yīng)用了自動(dòng)設(shè)計(jì)系統(tǒng)、自動(dòng)排板和裁剪系統(tǒng)等等,但是管理方式仍是傳統(tǒng)的。大量的手工勞動(dòng),一個(gè)人一臺(tái)機(jī)的模式是不能改變的,尤其是小型加工廠,受宥于經(jīng)濟(jì)能力,作坊式的原始方式同樣存在。只不過誰的布局得當(dāng),誰的管理方法更系統(tǒng)更有針對(duì)性,誰就能獲得效益。在管理的理念上,我得益于前輩。
(1)技術(shù)至上的理念:“工欲善其事,必先利其器。”良好的技術(shù)是一個(gè)工廠制勝的保證。我贊成技術(shù)等級(jí)的觀點(diǎn),有些工廠評(píng)選星級(jí)員工、明星員工,重獎(jiǎng)技術(shù)革新、技術(shù)發(fā)明等等,都是非常好的。我建議服裝廠也要設(shè)立技術(shù)攻關(guān)小組(不等同于板房)。對(duì)以往生產(chǎn)的款式中的成功之處進(jìn)行總結(jié),對(duì)即將投產(chǎn)的款式上將要遇到的難題進(jìn)行研究、攻關(guān)。好的小工具、小模具對(duì)提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高工效起著相當(dāng)大的作用。某技術(shù)人員一直表現(xiàn)很好,偶然出錯(cuò),被罰了二百元,情緒低落,無精打采。恰好當(dāng)時(shí)他父親生病住院。廠長親自去醫(yī)院探望,送上水果,外加五百元慰問金。第二天,該技術(shù)員精神振奮,判若兩人。以中庸之道解讀“人性化”管理的宗旨,不偏不倚,獎(jiǎng)罰分明,對(duì)人對(duì)事公道公平,有的時(shí)候甚至委曲求全,顧全大局。
(2)知無不言的理念:多叮囑,多關(guān)照,勤于溝通。這是基于服裝行業(yè)的特點(diǎn)。不論哪個(gè)環(huán)節(jié),發(fā)現(xiàn)了問題一定要說出來,要及時(shí)跟有關(guān)人員講,越詳細(xì)越好,講得早完全有補(bǔ)救辦法。畢竟服裝生產(chǎn)“是物理變化而不是化學(xué)反應(yīng)”,只要爭(zhēng)取到了時(shí)間總能擺平!提倡“多嘴多舌”。
(二)應(yīng)不斷提高全體員工的職業(yè)技術(shù)素養(yǎng):制衣廠要想發(fā)展,光憑著知識(shí)能力還是不夠的,個(gè)人素質(zhì)也是及其關(guān)鍵的如:有良好的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德,能在工廠企業(yè)吃得苦,下得去,留得住;具有良好的審美情趣、文化品位、人文素質(zhì)和科學(xué)素質(zhì);具有良好的專業(yè)素質(zhì),能勝任本專業(yè)工作,有發(fā)展?jié)摿蛣?chuàng)造精神;具有良好的適應(yīng)環(huán)境勝任崗位一線工作、心理承受能力強(qiáng)、與同事合作融洽的心理素質(zhì)。只有以上幾種能力全具備了才可能在服裝行業(yè)有一稀立足之地。
(三)還應(yīng)體現(xiàn)人性化管理。不論工廠有什么福利,哪怕只是發(fā)放勞保用品,都應(yīng)首先優(yōu)先給縫紉工。其實(shí)全廠每個(gè)工種都有,但縫紉工必須先發(fā),發(fā)最好的,讓她們挑選,讓她們有滿足感。車間主任必須明察秋毫,公正無私,在班前或班后開例會(huì),及時(shí)表揚(yáng)有進(jìn)步的工人。對(duì)于長時(shí)間處于初級(jí)水平而沒有進(jìn)步的,要么辭退,要么幫扶,絕不能坐視不管。
(四)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)章制度:必須要建立,以維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序:上班擦機(jī)試車,檢查是否漏油;下班抬針壓布頭;衣片不準(zhǔn)落地;臺(tái)板周轉(zhuǎn)箱要保持干凈光滑;返工必須當(dāng)天清等等,要落實(shí)誰檢查,怎么獎(jiǎng)怎么扣?廠長是制度的制訂者,車間主任是推行者和檢查者,組長是執(zhí)行者,而每個(gè)職工是責(zé)任人。要在規(guī)章制度的框架下,制定每個(gè)工種的工作職責(zé)。
(五)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理:事在人為,生產(chǎn)效率在于管理。合理安排人財(cái)物是關(guān)鍵。管人:人盯人,做下一道時(shí)先檢查上一道,上一道做得不好要退回去,不能不負(fù)責(zé)任做下去。組長和小檢要流動(dòng)檢查每個(gè)人每一道做得對(duì)不對(duì),好不好。管財(cái):工序安排是否合理,人員調(diào)配是否得當(dāng),關(guān)系到產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量,也直接關(guān)系到每個(gè)人的收入,這就是管財(cái)。管物:領(lǐng)取衣片及輔料有無差錯(cuò)?有無記錄?有無浪費(fèi)?這些非常重要。人手一份工藝單或生產(chǎn)制造單,大家分析討論,分解工序,消化關(guān)鍵點(diǎn),形成共識(shí)。要有會(huì)議記錄,每個(gè)人都要簽字,以視明白。
(1)首件示范制度。大貨在流水線上出產(chǎn)的首件,應(yīng)馬上做后道鎖訂和大燙,量尺寸,檢查有無問題,如無問題即表明可正常生產(chǎn),有問題可及時(shí)加以解決,避免大貨下來了很多而發(fā)現(xiàn)問題太晚以致造成很大損失。
(2)抽查制度。每天要抽出半小時(shí),集中抽查車位上的成品或半成品。每個(gè)小組隨機(jī)抽三件,由巡檢牽頭,車間主任組長小檢參加,徹底檢查尺寸,工藝,做工以及外觀質(zhì)量,逐條記錄。不符合的要提出返工和糾正意見,并作為考核組長和小檢的依據(jù)之一。如果第二天仍然不改,輕度問題加重扣分,嚴(yán)重問題停產(chǎn)整頓?p紉車間是服裝生產(chǎn)的重點(diǎn),要全力從技術(shù),管理,政策等各個(gè)層面打造,使之成為過硬的環(huán)節(jié)。其他部門要配合,支援,服務(wù)于縫紉車間。技術(shù)好的縫紉工是寶貝。
(六)縫紉工的政策傾斜:
(1)全廠圍繞如何為縫紉車間服務(wù)展開大討論,形成共識(shí),在此基礎(chǔ)上制訂每個(gè)工種的工作職責(zé)和考核制度。例如,大燙工,雖然實(shí)行的是計(jì)件制,但如果縫紉車間產(chǎn)量低返工多,大燙工也拿不到較高的工資。不要以為大燙工跟縫紉關(guān)系不大,其實(shí)是一個(gè)利益共同體。大燙工為縫紉服務(wù)體現(xiàn)在平時(shí)的交流和溝通,比如小燙不好,影響服裝外觀,大燙工除了要校正外,還應(yīng)及時(shí)與縫紉車間聯(lián)系,糾正小燙的質(zhì)量。
又比如裁剪,衣片質(zhì)量直接關(guān)系到成衣質(zhì)量,裁剪車間應(yīng)經(jīng)常走訪縫紉車間,聽取縫紉車間的意見和建議,改進(jìn)裁剪工作。
大多數(shù)工種應(yīng)在自身的計(jì)件工價(jià)中加入縫紉平均質(zhì)量和產(chǎn)量的考核比重,以此來增強(qiáng)服務(wù)于縫紉車間的觀念。促使縫紉工意識(shí)到全廠在為你服務(wù),而你更應(yīng)該把本職工作做好,而一旦縫紉生產(chǎn)的效率提高了,全廠的生產(chǎn)效率也會(huì)隨之有明顯的提高。
(2)對(duì)縫紉工的政策傾斜,不是一味地提高工價(jià),而應(yīng)該在提高技術(shù),提高工作效率的同時(shí)同步提高。前面提到過縫紉工的技術(shù)考核問題,對(duì)于在短時(shí)間里技術(shù)提高很快的工人應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)。培養(yǎng)熟練的縫紉工不是一朝一夕的事情,因此她們每提高一點(diǎn),都是可喜的。
對(duì)于某個(gè)縫紉工,只要她能做出漂亮的做工,可以在小組里進(jìn)行展示,以示鼓勵(lì)。對(duì)于返工最少的工人也應(yīng)鼓勵(lì)。
四、提高生產(chǎn)效率:
首先是觀念問題,凝聚力和積極性是第一位的,即人的主觀能動(dòng)性。服裝廠的凝聚點(diǎn)應(yīng)放在縫制上,前面已經(jīng)談到很多?p紉車間的任何動(dòng)向是管理者必須要首先關(guān)注的,一定要及時(shí)引導(dǎo),及時(shí)處理。
第二,是技術(shù)問題,人員結(jié)構(gòu)問題。技術(shù)不精是生產(chǎn)效率不高的直接原因之一。要加強(qiáng)學(xué)習(xí)技術(shù)的能力。有的工廠甚至在下班后再延長兩個(gè)小時(shí)組織中等技術(shù)工人學(xué)習(xí)技術(shù),由工廠付給工資,請(qǐng)優(yōu)秀技術(shù)人員講課,每課剖析講解一到兩個(gè)小技術(shù),直至掌握,持之以恒,大有成效。第三,是輔助問題,向縫紉車間輸送高品質(zhì)的衣片和輔料,提供良好的服務(wù)。這些都是預(yù)先設(shè)防。機(jī)修工不單單只修理壞機(jī)器,更重要的是在得知接下來要投產(chǎn)什么款式時(shí),預(yù)先調(diào)整好機(jī)器,試驗(yàn)小工具,提供服務(wù)。技術(shù)部門在打樣時(shí),應(yīng)注意探討如何能做到更好更快,這些方法在開產(chǎn)前會(huì)時(shí)要充分講解,知無不言。
第四,是管理問題,前面已經(jīng)講了合理的工序安排和恰當(dāng)?shù)娜藛T調(diào)配非常重要。
第五,工資問題,很敏感。要定在一個(gè)恰當(dāng)?shù)乃,根?jù)本廠的實(shí)際情況,參考本地區(qū)的水平來制訂工價(jià)。對(duì)于每個(gè)小組里一到兩個(gè)優(yōu)秀工人,要更關(guān)照,不妨略施暗箱操作,使她牢牢地忠心地為工廠服務(wù)。
第六,環(huán)境。良好的人際關(guān)系是吸引工人的一大因素,人的滿足感由物質(zhì)和情感兩方面組成,工廠的所有工作就是不斷創(chuàng)造這兩方面的優(yōu)勢(shì),這一點(diǎn)說起來容易,做起來相當(dāng)難。
服裝品牌調(diào)研報(bào)告4
一、調(diào)查目的:
近年來,作為收入很少的學(xué)生群體其購買力在逐年增加,以致大學(xué)生消費(fèi)問題也在逐年被高校及國人所重視。同時(shí),服裝是一種集商品、精神與物質(zhì)生活與一體的藝術(shù),體現(xiàn)出不同時(shí)期的時(shí)代精神以及設(shè)計(jì)者與消費(fèi)者的宣泄、世界觀、價(jià)值觀決定下的審美觀。幾乎是從服裝起源的那天起,人們就已將其生活習(xí)俗、審美情趣、色彩愛好,以及種種文化心態(tài)、宗教觀念,都沉淀在服裝之中,構(gòu)筑成了服裝文化精神文明內(nèi)涵[1]。因此,關(guān)注大學(xué)生消費(fèi)狀況,把握大學(xué)生消費(fèi)的心理特征、行為和結(jié)構(gòu),培養(yǎng)和提高他們的消費(fèi)觀念和理財(cái)能力,是引導(dǎo)在校大學(xué)生最終走向健康消費(fèi)的一個(gè)重要課題。
二、調(diào)查概況:
1、調(diào)查形式
本次調(diào)查采取的方式是網(wǎng)上問卷調(diào)查,通過調(diào)查者在網(wǎng)上發(fā)放問卷,對(duì)幾個(gè)高校(以燕山大學(xué)為主)大一、大二不同專業(yè)的學(xué)生進(jìn)行了調(diào)查。共發(fā)出了19份問卷,實(shí)際收回10份有效問卷。
2、問卷內(nèi)容
該次問卷的內(nèi)容主要包括大學(xué)生服裝消費(fèi)的理念以及該項(xiàng)消費(fèi)在其所有消費(fèi)中所占比重兩個(gè)部分。
三、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)
1.性別構(gòu)成:根據(jù)調(diào)查樣本的統(tǒng)計(jì),在調(diào)查中男女比例為1:1。
2.年級(jí)構(gòu)成:由調(diào)查結(jié)果可以統(tǒng)計(jì)出,大一的學(xué)生占30%,大二的占70%。
3.一星期買一次衣服的比例為10%(為大二學(xué)生),幾個(gè)月買一次衣服的占90%,半個(gè)月到一個(gè)月買一次衣服的比例基本為零。由此可知被調(diào)查學(xué)生的購衣頻率。
4.在大型百貨商場(chǎng)購衣的占10%,在專賣店購衣的占30%(為男生),在超市購衣的占20%,在普通市場(chǎng)購衣的占40%。由此可知被調(diào)查學(xué)生的購衣地點(diǎn)。
5.所以被調(diào)查的學(xué)生的調(diào)查結(jié)果顯示100%的人都比較喜歡選擇適合自己的衣服,沒有人認(rèn)為服裝的款式無所謂,也沒有人想追求潮流抑或標(biāo)新立異?梢姶髮W(xué)生還是一個(gè)比較理性的消費(fèi)群體,絕大多數(shù)人購買衣服還是選擇適合自己的,而不是強(qiáng)調(diào)追求潮流。
6.50%的被調(diào)查學(xué)生比較喜歡休閑類的服裝,10%的學(xué)生偏好職業(yè)類的服裝,另有10%的喜歡個(gè)性前衛(wèi)的服裝,20%的喜歡牛仔服裝,還有10%的人選擇其他類型的服裝。由此可知,在被調(diào)查的學(xué)生中大家還是比較喜歡休閑類的服裝。
7.有50%的學(xué)生在購衣時(shí)首先會(huì)考慮服裝的款式,且都為女生,另有40%的學(xué)生會(huì)首先考慮價(jià)格,只有10%的學(xué)生會(huì)首先考慮質(zhì)量、產(chǎn)品品牌(該題是多選題)。由此可見,女生在購衣時(shí)最是注重服裝的款式,而男生則大多數(shù)的會(huì)先考慮價(jià)格,至于服裝的質(zhì)量及品牌則是不太重要的。
8.對(duì)于被調(diào)查的學(xué)生來說,有40%的同學(xué)獲得服裝品牌的渠道是通過朋友介紹的,有40%的是通過廣告來獲得服裝品牌的信息的,只有分別10%的學(xué)生是通過網(wǎng)絡(luò)和雜志來獲得品牌信息。因此,對(duì)于被調(diào)查的學(xué)生而言,廣告的宣傳以及的朋友的介紹對(duì)他們購衣有一定的指導(dǎo)作用。
9.有20%的學(xué)生每季度用于服裝購買的費(fèi)用在50元以下,50%的費(fèi)用在50—300元之間,30%的學(xué)生每季度的花費(fèi)300—500元購買服裝。
10.據(jù)調(diào)查結(jié)果知,30%的同學(xué)每季度購衣的支出在10%以下,50%的學(xué)生每季度購衣占所以支出的10%—30%,另有20%的每季度購衣占所有支出的30%—50%,每季度購衣費(fèi)用占所有支出的50%以上的比例幾乎為零。
11.對(duì)于價(jià)格和款式,有40%的同學(xué)比較傾向款式,60%的則比較在意價(jià)格。
四、問卷結(jié)果分析
1、大學(xué)生服裝消費(fèi)費(fèi)用及其消費(fèi)結(jié)構(gòu)分析
統(tǒng)計(jì)結(jié)果表明:80%的學(xué)生每季度的購衣費(fèi)用都在50元以上,表明大學(xué)生在每季度都是要購衣的,且大多數(shù)的購衣費(fèi)用較多,為服裝銷售創(chuàng)造了一定的市場(chǎng)。70%的同學(xué)每季度購衣占所有支出的10%以上,可見,同學(xué)每季度購衣的錢占所有支出的比列是較大的。雖另有20%的每季度購衣占所有支出的30%—50%,但是每季度購衣費(fèi)用占所有支出的50%以上的比例幾乎為零,這充分說明了我國大學(xué)生的服裝消費(fèi)在其總消費(fèi)中雖占較大的比重,但仍是較為合理的。
2、大學(xué)生服裝消費(fèi)的理念
1)合理消費(fèi)是主流
從調(diào)查結(jié)果來看,90%的學(xué)生都是幾個(gè)月購買一次衣服,且大都喜歡選擇適合自己的服裝,而不是單純的追求潮流抑或?qū)Ψb的款式無所謂,這體現(xiàn)了當(dāng)代大學(xué)生的消費(fèi)觀是較為理性的,對(duì)于流行與時(shí)尚的適度追求是合理的。對(duì)于價(jià)格和款式,有60%的學(xué)生在購衣時(shí)更加注重價(jià)格,這說明了大學(xué)生在花錢時(shí)往往十分謹(jǐn)慎。另有90%的學(xué)生在購衣時(shí)會(huì)首先考慮服裝的價(jià)格或款式,體現(xiàn)了在消費(fèi)能力有限的情況下,大學(xué)生會(huì)盡量搜索那些價(jià)廉物美的商品。
因此,總體上來說大學(xué)生的消費(fèi)比較理性,合理消費(fèi)還是主流。
2)偏好休閑類服飾
數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示,有一半的大學(xué)生偏好的服飾類型為休閑類,另有20%的選擇牛仔類型,只有10%的學(xué)生選擇個(gè)性前衛(wèi)類的服裝,沒有人偏好流行時(shí)尚類的服裝。由此可知,我國大學(xué)生在購衣時(shí)是較注重學(xué)生形象的,而不是單純的追求時(shí)尚,追趕潮流。
五、大學(xué)生服裝消費(fèi)存在的問題
1、服裝消費(fèi)兩極化
在一般多久購衣一次的調(diào)查中,有10%的選擇一星期購衣一次,剩余的90%則都是幾個(gè)月購衣一次,這就體現(xiàn)了大學(xué)生服裝消費(fèi)中的兩極分化。20%的學(xué)生每季度用于服裝購買的費(fèi)用在50元以下,另有30%的學(xué)生每季度花費(fèi)300—500元購買服裝,這之間的消費(fèi)差距是較大的.。
2、對(duì)服裝質(zhì)量、品牌的淡漠
在購衣時(shí)主要考慮因素一欄的調(diào)查中,只有10%的學(xué)生選擇在購衣時(shí)會(huì)首先考慮服裝的質(zhì)量或品牌,這體現(xiàn)了大學(xué)生對(duì)服裝質(zhì)量及品牌的不在意。在調(diào)查了解服裝品牌的渠道時(shí),分別有40%的學(xué)生選擇朋友介紹和廣告,這說明大學(xué)生不是很注重服裝的品牌,只有廣告的宣傳語朋友的介紹對(duì)大學(xué)生的購衣有一定的指導(dǎo)作用。
六、大學(xué)生服裝消費(fèi)狀況原因及應(yīng)對(duì)之策
當(dāng)前大學(xué)生在服裝消費(fèi)中出現(xiàn)無計(jì)劃消費(fèi)、消費(fèi)兩極化等問題,既與社會(huì)大環(huán)境的負(fù)面影響有關(guān),也與家庭、學(xué)校教育缺乏正確引導(dǎo)不無關(guān)系。
1、家庭熏陶
父母在日常生活中服裝消費(fèi)的原則立場(chǎng)是子女最初始的效仿對(duì)象。因此,家庭是培養(yǎng)學(xué)生的第一環(huán)境,要重視家庭的熏陶。當(dāng)今的大學(xué)生在消費(fèi)時(shí)往往比較沖動(dòng),他們?nèi)鄙傧M(fèi)的理性,缺乏理財(cái)方面的知識(shí)。因此父母應(yīng)引導(dǎo)他們樹立科學(xué)的消費(fèi)觀,在消費(fèi)實(shí)踐中學(xué)會(huì)花錢,克服不自量力、盲目追潮、大手大腳無端浪費(fèi)等毛病。
2、社會(huì)影響
大學(xué)生易受到享樂主義、拜金主義、奢侈浪費(fèi)等不良社會(huì)風(fēng)氣的侵襲,尤其當(dāng)其所在家庭可以在經(jīng)濟(jì)上滿足較高的消費(fèi)條件時(shí),這些思想就會(huì)在他們的消費(fèi)行為上充分體現(xiàn)。因此,對(duì)于社會(huì)而言,應(yīng)該積極開拓大學(xué)生服裝消費(fèi)市場(chǎng),規(guī)范市場(chǎng)秩序,為大學(xué)生確立一個(gè)公正的市場(chǎng)環(huán)境讓其消費(fèi)。
3、學(xué)校風(fēng)氣
高校思想政治教育對(duì)學(xué)生服裝消費(fèi)觀教育還沒有形成足夠的重視,對(duì)大學(xué)生服裝消費(fèi)心理和行為研究不足,從而也難以達(dá)到指導(dǎo)目的。因此,學(xué)校應(yīng)該把大學(xué)生良好服裝消費(fèi)心理和行為的培養(yǎng)作為校園文化建設(shè)的重要組成部分。在校園文化建設(shè)中設(shè)計(jì)有關(guān)大學(xué)生健康服裝消費(fèi)理念的活動(dòng)專題,并且持之以恒,以大學(xué)生良好的服裝消費(fèi)心理和行為促進(jìn)良好生活作風(fēng)的形成,進(jìn)而促進(jìn)良好學(xué)風(fēng)、校風(fēng)的鞏固與發(fā)展。
服裝品牌調(diào)研報(bào)告5
淡旺季的交替好似季節(jié)之間輪換,萬物蕭條之后是大地回春,烈日酷暑后面就是碩果累累,企業(yè)如能在萬物蕭條之中提升業(yè)績,使自己產(chǎn)品在烈日酷暑中一枝獨(dú)秀,則不僅可以提高企業(yè)的收入,提升產(chǎn)品的知名度,還可使企業(yè)為即將到來的旺季打下良好的基礎(chǔ),在未來的競(jìng)爭(zhēng)中搶占先機(jī)。但要想在銷售提升業(yè)績,只有運(yùn)用科學(xué)的營銷策略方能轉(zhuǎn)“退”為“升”,取得佳績。
一、洞悉需求,制定科學(xué)營銷策略的關(guān)鍵
雖說科學(xué)的營銷策略運(yùn)用可以使企業(yè)提升銷售業(yè)績,但這一切都建立在洞悉市場(chǎng)需求的前提下。我們要想制定出科學(xué)的策略,只有首先找到消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的需求,然后抓住需求,進(jìn)而創(chuàng)造需求,引導(dǎo)需求,才能制定出科學(xué)有效的營銷方案來吸引消費(fèi)者的購買。
1、價(jià)格
我國尚不發(fā)達(dá)的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀決定了我國絕大多數(shù)消費(fèi)者對(duì)商品價(jià)格的敏感性。淡季商品由于供求關(guān)系的失衡決定了其價(jià)格的低廉,相對(duì)于旺季產(chǎn)品居高不下的價(jià)格,越來越多的消費(fèi)者鐘情于“換季購買”,以求實(shí)惠。如今年夏天在鄭州等地出現(xiàn)的羽絨服熱賣就是價(jià)格在起主導(dǎo)因素,“波斯登”“丫丫”等著名羽絨服在今年夏季的銷量竟然超過了去年冬季,鄭州銀基商貿(mào)城一位經(jīng)銷“波斯登”的商戶就創(chuàng)下了一天銷售300多件的佳績。分析其原因,在冬季售價(jià)300多元的羽絨服,在夏季僅售100元左右,巨大的差價(jià)直接造成了羽絨服的旺銷。對(duì)消費(fèi)者來說,淡季購買可以得到更多的實(shí)惠。
2、觀念
有很多產(chǎn)品銷售淡季的產(chǎn)生僅僅是由于人們的消費(fèi)觀念造成的。如冰激凌,糖果,啤酒等一次性消費(fèi)品,人們對(duì)這些商品的需要在一定時(shí)期好像并不強(qiáng)烈,造成了銷售淡季的產(chǎn)生。但消費(fèi)觀念只是消費(fèi)者心中的一種看法,它會(huì)隨著消費(fèi)者思想的轉(zhuǎn)變、對(duì)產(chǎn)品認(rèn)識(shí)的加強(qiáng)而隨之發(fā)生變化,因此,消費(fèi)觀念具有可變性。如啤酒在天熱旺銷,天一轉(zhuǎn)寒馬上就轉(zhuǎn)入銷售淡季,但有人認(rèn)為冬天不宜喝啤酒就有人喜歡冬天喝啤酒,這就是啤酒冬天仍有銷售的原因。銷售觀念引導(dǎo)著多數(shù)人的消費(fèi)行為,但消費(fèi)觀念的可變性使其不可能引導(dǎo)所有的消費(fèi)者,這部分消費(fèi)者就構(gòu)成了淡季消費(fèi)的一個(gè)來源。
3、氣候
四季的輪換導(dǎo)致了氣候的變化,這也造成了許多產(chǎn)品的淡旺季的產(chǎn)生。如服裝行業(yè)對(duì)氣候的反應(yīng)最為強(qiáng)烈,氣溫的上升或下降都會(huì)對(duì)服裝的銷售產(chǎn)生直接的影響,人們對(duì)不合季節(jié)的產(chǎn)品需求量很少。但氣候也不是一成不變,如這幾年全球氣候變暖,冬季的氣溫越來越高,這種情況造成了服裝的淡旺季逐漸發(fā)生了轉(zhuǎn)移,原本三四月份仍處于銷售淡季的春季服裝,現(xiàn)在已經(jīng)提前進(jìn)入了“旺季”。
4、地理
在干旱無雨的西北賣不動(dòng)的雨傘到了多雨的江南就會(huì)旺銷,北方在8月之后殺蟲類農(nóng)藥就沒有了市場(chǎng),但這種農(nóng)藥拿到昆明則四季暢銷;中國正是雪花飄飄的寒冬,南半球卻是烈日炎炎的酷暑。地理位置的不同造成消費(fèi)者的需求不同,在此地處于銷售的淡季的商品可能到彼地正逢銷售旺季。
5、戰(zhàn)略
作為企業(yè),可能會(huì)出于戰(zhàn)略性的考慮,從而選擇在淡季時(shí)購入部分產(chǎn)品,進(jìn)行備貨,這樣做的好處有三點(diǎn),一則淡季降價(jià)時(shí)備貨可節(jié)約費(fèi)用,降低成本,使企業(yè)在旺季到來之后的競(jìng)爭(zhēng)中占有成本優(yōu)勢(shì);二則可以保證庫存,避免旺季時(shí)產(chǎn)品暢銷,到廠家卻進(jìn)不來貨的不利局面;三是可以維護(hù)與供應(yīng)商關(guān)系,增進(jìn)交流。
6、事件
在銷售淡季中,某些重大事件的發(fā)生可能導(dǎo)致銷售由“淡”轉(zhuǎn)“旺”。如6月、7月原本應(yīng)是電視銷售的淡季,但20xx年世界杯的開戰(zhàn)卻直接帶動(dòng)了電視機(jī)的銷售,使得電視機(jī)在6、7月份的銷售額直線上升,這個(gè)淡季非但不“淡”,銷量還直追旺季。
7、時(shí)間
對(duì)一部分中間商來說,時(shí)間上的差異造成了其在某些商品的淡季進(jìn)貨。如一位做外貿(mào)的商人,他在國內(nèi)采購的貨物運(yùn)輸?shù)椒侵,通過海上運(yùn)輸大概需要3—4月的時(shí)間,這就要求他在皮貨生意的旺季來臨之前3—4個(gè)月就要備貨完畢,然后向非洲運(yùn)輸,才能在非洲的皮貨旺季來臨之時(shí)趕上銷售。
8、其他
除去上面七種原因之外,還存在著部分淡季的需求,每年5——9月西服處于銷售淡季,但在很多正式的場(chǎng)合(如大型的會(huì)議,正式的宴會(huì)等)仍要求到會(huì)人員穿西裝,從而顯示會(huì)議的正式性、重要性等。這些消費(fèi)也同樣構(gòu)成了銷售淡季的部分需求。
二、抓住需求,創(chuàng)造銷售
經(jīng)過對(duì)銷售淡季消費(fèi)者需求的了解,我們認(rèn)識(shí)到在銷售淡季消費(fèi)者仍存在對(duì)產(chǎn)品的需求,企業(yè)只有尋找到需求之后抓住需求,并經(jīng)過科學(xué)的營銷策略來引導(dǎo)需求,進(jìn)而擴(kuò)大需求,才能夠最終實(shí)現(xiàn)在淡季提升銷售業(yè)績。
1、改變淡季觀念,做旺淡季市場(chǎng)
俗語說的.好:“沒有不景氣,只有不爭(zhēng)氣”,很多企業(yè)產(chǎn)品的銷售在淡季一落千丈不是因?yàn)槠髽I(yè)產(chǎn)品銷售不出去了,而是因?yàn)槠髽I(yè)淡季的思想在作祟。一到所謂的淡季,企業(yè)就認(rèn)為目標(biāo)顧客暫時(shí)不再需要企業(yè)的產(chǎn)品,企業(yè)無論怎么努力產(chǎn)品也無法銷售出去,所以促銷活動(dòng)不作了,市場(chǎng)開發(fā)力度也減少了,客戶拜訪也不去了,經(jīng)營戰(zhàn)略僵化了,這樣做的結(jié)果直接導(dǎo)致銷售業(yè)績愈來愈低,而企業(yè)卻往往把它歸結(jié)為銷售淡季來臨的原因,結(jié)果是下一個(gè)淡季到來時(shí)企業(yè)愈加不努力,如此陷入一個(gè)“淡季”無銷售的惡性循環(huán)之中。海爾張瑞敏曾說過“沒有淡季的市場(chǎng),只有淡季的思想”。所以企業(yè)要想在銷售淡季提升業(yè)績,首先要改變企業(yè)經(jīng)營的理念,樹立“銷售無淡季”的意識(shí),筆者相信,唯有思路,才有出路,做市場(chǎng)也同樣是這樣。
2、客戶溝通,轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險(xiǎn)
。1)企業(yè)在旺季結(jié)束淡季來臨之際,一定要注重與客戶的溝通,對(duì)老客戶做好前期的銷售結(jié)算和后續(xù)的銷售服務(wù)工作,對(duì)客戶的返利或獎(jiǎng)金等做好清算,避免客戶對(duì)企業(yè)產(chǎn)生疑慮,同時(shí)要做好后續(xù)銷售服務(wù)工作,淡季客戶的要貨量一般較小,企業(yè)應(yīng)不分大小,一律同樣對(duì)待,做好送貨服務(wù)。
。2)通過與小經(jīng)銷商的溝通和種種促銷手段來吸引其進(jìn)行備貨。由于對(duì)下面的小經(jīng)銷商來講,資金一般是其發(fā)展的最大約束,企業(yè)可通過與其溝通,宣揚(yáng)在淡季備貨存在的價(jià)格優(yōu)勢(shì),并可以通過各種獎(jiǎng)勵(lì)手段刺激小經(jīng)銷商進(jìn)行備貨。
3、加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)員的激勵(lì)
業(yè)務(wù)人員是企業(yè)做市場(chǎng)的主體,淡季的到來,業(yè)務(wù)量的驟減往往使眾多的業(yè)務(wù)員缺乏工作熱情,產(chǎn)生懶惰心理,沒有精神去開拓市場(chǎng)。企業(yè)若想在淡季提升業(yè)績,必須加大對(duì)業(yè)務(wù)人員的激勵(lì),刺激其工作的積極性與創(chuàng)造性。在我們舉辦的一起河南省營銷經(jīng)理高級(jí)研修班上,河南金稅印務(wù)的趙總曾經(jīng)說過,印刷行業(yè)到了每年的六七月份,業(yè)務(wù)量就逐漸減少,進(jìn)入了“淡季”,面對(duì)逐日減少的銷售額,趙總在苦思之余突然想到了一步妙招,他馬上招開銷售工作會(huì)議,對(duì)業(yè)務(wù)員宣布了公司的新的銷售政策:在淡季,也就是6——8月份,業(yè)務(wù)員為公司拉來的一切業(yè)務(wù),公司只收成本費(fèi)用,所有利潤全歸業(yè)務(wù)員所有。這一下極大的調(diào)動(dòng)了業(yè)務(wù)人員的積極性,在公司全體業(yè)務(wù)人員的努力下,公司6、7、8三個(gè)月的業(yè)務(wù)量大為增加,而到最后給業(yè)務(wù)員發(fā)獎(jiǎng)金時(shí),反而是業(yè)務(wù)員要求企業(yè)應(yīng)從利潤中提成。
淡季選擇激勵(lì)業(yè)務(wù)人員,不僅可以提升銷售業(yè)績,還可以尋找新客戶,同時(shí)拉住業(yè)務(wù)員的心,可謂“一石三鳥”。
4、促銷,體現(xiàn)對(duì)消費(fèi)者關(guān)懷
。1)通過廣告引導(dǎo)需求
對(duì)于因消費(fèi)觀念而形成的產(chǎn)品淡旺季可以通過引導(dǎo)消費(fèi)者的需求來改變。如飲料在夏季旺銷,冬季進(jìn)入銷售淡季。露露就針對(duì)夏、冬兩季的銷售情況,通過廣告向消費(fèi)者傳播“夏季喝加冰的露露”、“冬季喝熱露露”,并通過不同的功能訴求來引導(dǎo)消費(fèi)者,宣傳“冷飲清暑,熱飲去寒”,經(jīng)過這一系列的廣告宣傳,改變了人們冬季喝飲料少的習(xí)慣,有力地促進(jìn)了產(chǎn)品的銷售。
。2)通過營業(yè)推廣來吸引消費(fèi)
淡季的價(jià)格優(yōu)勢(shì)是吸引眾多消費(fèi)者和經(jīng)銷商的一大因素,打折、買贈(zèng),提高產(chǎn)品附加值等做法可吸引眾多對(duì)價(jià)格反應(yīng)敏感的消費(fèi)者,另外對(duì)一些選擇淡季備貨的經(jīng)銷商來講,價(jià)格因素是其冒著風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行備貨的主要原因。
5、調(diào)整,業(yè)績?cè)鲩L的又一來源
當(dāng)區(qū)域市場(chǎng)上的消費(fèi)需求達(dá)到一定限度無法增長時(shí),企業(yè)擴(kuò)大市場(chǎng)的范圍無疑可以增加消費(fèi)者的需求,在淡季更有利于企業(yè)做出戰(zhàn)略或策略上的調(diào)整。
。1)開發(fā)新市場(chǎng)
企業(yè)可選擇在淡季開發(fā)新市場(chǎng),這主要是因?yàn)榈窘^大多數(shù)競(jìng)爭(zhēng)品牌處于休眠期,對(duì)市場(chǎng)的管理工作減弱,在廣告宣傳方面的投入大為減少。企業(yè)選擇此時(shí)進(jìn)入,市場(chǎng)上的干擾信息降到了最低點(diǎn),有利于企業(yè)搶占渠道和宣傳品牌形象,而市場(chǎng)的擴(kuò)大自會(huì)造成銷售業(yè)績的提升。一家生產(chǎn)大眾化食品的企業(yè),產(chǎn)品在歷史上都是淡旺季分明,其原因是該企業(yè)只注重開發(fā)城市區(qū)域市場(chǎng),只重視開拓批發(fā)商這一銷售渠道,結(jié)果是銷售額旱現(xiàn)出周期性的劇烈波動(dòng),企業(yè)連續(xù)多年虧損。當(dāng)該企業(yè)接受外腦的建議,在銷售的淡季開發(fā)新的通路,于是,企業(yè)的銷售人員共同強(qiáng)力開發(fā)城郊市場(chǎng),強(qiáng)力開發(fā)店鋪和機(jī)構(gòu)消費(fèi)等新渠道,開展繁忙的開發(fā)新市場(chǎng)、開拓新渠道的工作,最終使企業(yè)實(shí)現(xiàn)了銷售無淡季,銷售額持續(xù)上升,僅三個(gè)月便扭虧為盈
。2)市場(chǎng)重心的轉(zhuǎn)移
產(chǎn)品的淡旺季可能在不同地方有不同的時(shí)間區(qū)間。某種產(chǎn)品的市場(chǎng)消費(fèi)存南方呈現(xiàn)出淡季的時(shí)候,在北方可能開始進(jìn)入旺季;存國內(nèi)市場(chǎng)進(jìn)入消費(fèi)淡季的時(shí)候,在國際市場(chǎng)可能正進(jìn)入消費(fèi)旺季;在城市市場(chǎng)出現(xiàn)淡季的時(shí)候,在農(nóng)村市場(chǎng)或城鄉(xiāng)結(jié)合部市場(chǎng)可能根本沒有淡季的跡象;在市場(chǎng)和店鋪購買進(jìn)入淡季的時(shí)候,可能在火車站、飛機(jī)場(chǎng)、旅游景點(diǎn)等場(chǎng)合的消費(fèi)和購買卻始終如一的旺盛;在批發(fā)商抱怨銷售淡季到來的時(shí)候,面對(duì)最終消費(fèi)者開展的大規(guī)模直銷活動(dòng)卻往往能夠獲得意想不到的效果……。關(guān)鍵就在于企業(yè)是否能把握住市場(chǎng)需求,適時(shí)地將市場(chǎng)重心隨需求的轉(zhuǎn)移而轉(zhuǎn)移。河南某農(nóng)藥生產(chǎn)廠家就根據(jù)南北氣候的差異造成的農(nóng)作物周期不同而進(jìn)行市場(chǎng)轉(zhuǎn)移。當(dāng)北方進(jìn)入農(nóng)藥銷售淡季時(shí),他就將市場(chǎng)重心南移,適時(shí)地市場(chǎng)調(diào)整使得他的銷售再無“淡季”。一家生產(chǎn)高檔羊皮褥子的企業(yè),其產(chǎn)品在國內(nèi)市場(chǎng)冬季是銷售旺季,夏季是銷售淡季,但在國際市場(chǎng)上卻正好相反,夏季是發(fā)貨旺季,這因?yàn)閲饪蜕藤徹洝湄浭窃谙募就瓿傻。該企業(yè)原來只做國內(nèi)市場(chǎng),結(jié)果是半年繁忙半年閑,經(jīng)濟(jì)效益很不理想。該企業(yè)接受了“淡季不淡”的營銷新觀念,同時(shí)開發(fā)國內(nèi)、國際兩個(gè)市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)了全年銷售無淡季,銷售額翻番,經(jīng)濟(jì)效益倍增。
6、創(chuàng)新,利潤的增長點(diǎn)
。1)銷售淡季產(chǎn)生的另一個(gè)原因是產(chǎn)品無法滿足現(xiàn)時(shí)消費(fèi)者的需求,此時(shí)增加產(chǎn)品的功能就可以滿足市場(chǎng)消費(fèi)者的需求。
如夏季穿西服太熱,但在某些特定場(chǎng)合人們還必須穿西服。針對(duì)這種需求,報(bào)喜鳥清涼西服應(yīng)運(yùn)而生,它滿足了夏季既要穿西服,又不希望太熱的需求,自然就可以滿足更多的消費(fèi)者;面臨冬季啤市的低迷,一些廠家開發(fā)出暖啤、火鍋啤,在冬季寒冷的啤市中創(chuàng)造了新的熱點(diǎn),也為企業(yè)帶來了新的利潤增長點(diǎn)。
(2)產(chǎn)品線的拓寬也能滿足消費(fèi)者的需求。
仍以服裝為例,夏季對(duì)西服、羽絨服的需求減少,對(duì)T恤、襯衣的需求卻大大增加,企業(yè)此時(shí)如能拓寬自己的產(chǎn)品線,在冬季生產(chǎn)西服,夏季生產(chǎn)T恤,則一年四季都有產(chǎn)品在市場(chǎng)上出售。在這種產(chǎn)品進(jìn)入淡季時(shí)那種則進(jìn)入旺季,隨時(shí)都隨利潤增長點(diǎn)支撐著企業(yè)的銷售業(yè)績,這樣企業(yè)自然就不存在銷售的淡旺季了。一家生產(chǎn)白酒的企業(yè),其經(jīng)理班子非常重視新產(chǎn)品的開發(fā)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整戰(zhàn)略的制定與實(shí)施。近幾年來,該企業(yè)在深入進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研和市場(chǎng)預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上,開發(fā)出了針對(duì)北方農(nóng)村市場(chǎng)的中高度白酒,針對(duì)南方農(nóng)村市場(chǎng)的低度白酒,針對(duì)中小城市消費(fèi)市場(chǎng)的中檔白酒,針對(duì)大中城市酒樓飯店的高檔低度白酒,同時(shí),它們還開發(fā)出了適合夏季飲用的低度黑米酒和系列飲料,使整個(gè)企業(yè)全年處于生產(chǎn)銷售的繁忙狀態(tài),再無銷售淡旺季的區(qū)別。尤其是該企業(yè)通過產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整戰(zhàn)略的實(shí)施,完成了以低檔酒為主導(dǎo)產(chǎn)品向中高檔酒為主導(dǎo)產(chǎn)品的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移,實(shí)現(xiàn)了銷售量與利潤率同步增長的經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)。
7、降低費(fèi)用=增加收入
銷售淡季業(yè)績會(huì)下降是不爭(zhēng)的事實(shí),當(dāng)企業(yè)通過各種營銷手段的努力之后發(fā)現(xiàn)對(duì)業(yè)績的提升不大,這時(shí)企業(yè)就應(yīng)該考慮“降低費(fèi)用=增加收入”這一等式了。費(fèi)用的降低主要來源于企業(yè)在銷售淡季管理費(fèi)用的降低。營銷費(fèi)用主要由業(yè)務(wù)招待費(fèi)、公關(guān)費(fèi)、差旅費(fèi)、辦公費(fèi)等基本運(yùn)營費(fèi)用和營銷推廣費(fèi)等構(gòu)成。由于國人對(duì)所謂感情營銷的推崇,以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,居高不下的營銷費(fèi)用一直令企業(yè)叫苦不迭。對(duì)此,企業(yè)在銷售淡季應(yīng)加強(qiáng)對(duì)營銷費(fèi)用的控制,減少耗費(fèi)。
。1)加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)員監(jiān)管;
。2)制定出合理的營銷費(fèi)用比例,并將營銷成本控制在這個(gè)比例之下;
。3)建立健全營銷費(fèi)用監(jiān)審機(jī)制,如將票據(jù)報(bào)銷沖抵和票據(jù)憑證背后依據(jù)相結(jié)合,如對(duì)營銷推廣費(fèi)用的報(bào)銷,必須要求提供第三方監(jiān)控證明及效果反饋資料;
(4)加強(qiáng)對(duì)各種營銷推廣活的巡查及控制。
面對(duì)如季節(jié)輪換一樣的淡旺季交替,企業(yè)只有以積極的心態(tài)引領(lǐng)消費(fèi),實(shí)施創(chuàng)造營銷,才能走出淡季怪圈,提升銷售業(yè)績。
服裝品牌調(diào)研報(bào)告6
軍訓(xùn)服買起來貴。當(dāng)時(shí)哥哥買的時(shí)候,兩套200,但是軍訓(xùn)之后就沒用了。大多數(shù)人把它們?nèi)拥艋蚓杞o別人。如果能低價(jià)回收,相信很多人都愿意這么做。低價(jià)回收后,做好清潔,再賣給新軍訓(xùn)的同學(xué)!如果90%的軍訓(xùn)服都是新的,而且價(jià)格和新的軍訓(xùn)服明顯不一樣,相信很多同學(xué)還是愿意買的。畢竟很多人覺得買新的軍訓(xùn)服太浪費(fèi),不劃算,就穿幾天,衣服也貴!重點(diǎn)是做好宣傳,讓大一新生知道有二手軍訓(xùn)服可以買。我覺得賣給即將接受軍訓(xùn)的大一新生比賣給施工隊(duì)更大。畢竟每年接受軍訓(xùn)的新生都是巨大的!當(dāng)然也可以賣給兩個(gè)人!回收的衣服分為兩個(gè)檔次,90%都是新的。
如果只有六七成是新的,可以考慮低價(jià)賣給農(nóng)民工。農(nóng)民工的工作服要求不要太高!如果你覺得這樣做有風(fēng)險(xiǎn),你可以在學(xué)校做一個(gè)問卷調(diào)查,看看學(xué)生們是否愿意以優(yōu)惠的價(jià)格購買90%的新二手軍訓(xùn)服!做了問卷調(diào)查,心理就有底了!祝你勝利!希望我的回答對(duì)你有幫助!據(jù)《信息日?qǐng)?bào)》9月下旬報(bào)道,江西高校新生軍訓(xùn)陸續(xù)結(jié)束,校園從“橄欖綠”返回“多彩”。有的同學(xué)把自己的軍訓(xùn)制服壓到箱子底部,更多的選擇被扔掉。27日,記者走訪了江西部分高校,發(fā)現(xiàn)學(xué)校沒有建立相關(guān)的軍訓(xùn)制服回收制度。所以有些商家看商機(jī),開始低價(jià)回收軍訓(xùn)制服的生意,回收后下落不明。對(duì)此,相關(guān)專家認(rèn)為,高校有必要完善回收體系,避免浪費(fèi)軍訓(xùn)制服。
現(xiàn)象:近百元的軍訓(xùn)制服成為廢品
xx日上午,記者走訪各大高校,了解到部分學(xué)員軍訓(xùn)剛結(jié)束就將軍訓(xùn)制服扔進(jìn)垃圾箱。江西農(nóng)業(yè)大學(xué)南昌商學(xué)院大一新生吳莉莉告訴記者:軍訓(xùn)服和日常服裝相比,顯得土里土氣。軍訓(xùn)完了,軍訓(xùn)服沒用了,要扔掉!
當(dāng)記者問,為什么不留作紀(jì)念。另一名大一新生劉輝回答說:“就算把軍訓(xùn)服留著留作紀(jì)念,也不能再穿了。與其留著空間,不如丟掉,省事。”劉輝說,她的同學(xué)大多只把軍訓(xùn)制服當(dāng)“一次性耗材”。
在人文藝術(shù)系學(xué)生會(huì)的qq群中,記者采訪了一些大三大二的學(xué)生,約有50%的學(xué)生選擇在軍訓(xùn)結(jié)束時(shí)扔掉軍訓(xùn)制服。
商家低價(jià)回收軍訓(xùn)制服
記者在采訪中還發(fā)現(xiàn),隨著軍訓(xùn)的結(jié)束,高校周邊回收軍訓(xùn)服裝的業(yè)務(wù)正在蓬勃發(fā)展,很多商家也在高校招聘校園專職代理人。
記者注意到,軍訓(xùn)制服回收價(jià)格因高校而異,7元、10元、12元不超過15元的最高。長北某職業(yè)學(xué)院大三學(xué)生許倩(化名)告訴記者,通過一個(gè)朋友的介紹,他這學(xué)期開始回收軍訓(xùn)制服,回收每套15元,可以賺10元錢!皩W(xué)校軍訓(xùn)前天剛結(jié)束。兩天時(shí)間,我收到了60多套軍訓(xùn)制服!
許倩承認(rèn),很多大一新生根本不在乎軍訓(xùn)服的購買價(jià)格!奥犝f另一個(gè)大學(xué)的學(xué)生幾天之內(nèi)退回了幾百套軍訓(xùn)服,賺了幾千塊!
當(dāng)記者對(duì)回收后的軍訓(xùn)制服去向表示好奇時(shí),徐倩說:“不知道具體用途。我只負(fù)責(zé)回收,商家按套數(shù)給我提成。其他的我也沒多問!
話說:舊軍訓(xùn)制服回收系統(tǒng)是個(gè)缺點(diǎn)
扔了便宜賣了真可惜。這些軍訓(xùn)服,一套將近100元,才用了半個(gè)月,能統(tǒng)一回收嗎?
為此,記者采訪了江西部分高校。藍(lán)天學(xué)院教務(wù)處主任楊海濤告訴記者,今年有1.3萬多名學(xué)生參加了軍訓(xùn),但學(xué)校沒有建立舊軍訓(xùn)制服回收系統(tǒng)。據(jù)他所知,省內(nèi)各大高校還沒有建立相關(guān)制度來管理軍訓(xùn)制服。
楊海濤告訴記者,他們學(xué)院的軍訓(xùn)服裝價(jià)格約為70元一套,包括一件迷彩服、兩件襯衫、一條褲子、一雙解放鞋、一條腰帶和一頂帽子。
對(duì)此,記者粗略算了一筆賬:藍(lán)天學(xué)院1.3萬多名學(xué)生需要花費(fèi)約91萬元購買軍訓(xùn)服裝。然而,軍訓(xùn)結(jié)束后,如果大部分都被丟棄“廢品”浪費(fèi)的真厲害。
困境:不方便的清潔和消毒使回收變得困難
如果軍訓(xùn)服可以被“一次性”變成“重復(fù)性”實(shí)施起來難嗎?
在一些校園里,一些協(xié)會(huì)將發(fā)起回收軍訓(xùn)制服的倡議!拔覀兣e辦了回收軍訓(xùn)制服的活動(dòng),然后將它們送到貧困家庭。但是收到的軍訓(xùn)服裝大多沒有清洗干凈,給后期的服裝加工帶來了很多不便!辈蹦掣咝W(xué)生會(huì)副主席龔靜告訴記者。
江西農(nóng)業(yè)大學(xué)南昌商學(xué)院教育產(chǎn)業(yè)部副部長朱也表示,江西農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)會(huì)將定期開展慈善工作,他們還向貧困家庭捐贈(zèng)了舊軍訓(xùn)服。
隨后,記者采訪了南昌市慈善志愿者協(xié)會(huì),辦公室主任李告訴記者:“江西高校每年都有大量的軍訓(xùn)制服,許多學(xué)生選擇丟棄,這是一種非常浪費(fèi)的行為。如果能捐給我們,我們會(huì)把衣服捐給有需要的家庭,這是很好的二次利用。”
建議:校服和軍訓(xùn)制服結(jié)合可以減少浪費(fèi)
對(duì)于年復(fù)一年的軍訓(xùn)服裝浪費(fèi),高校也在探索解決辦法。
對(duì)此,江西教育學(xué)院的劉友志教授認(rèn)為,將軍訓(xùn)制服與校服相結(jié)合,是減少軍訓(xùn)制服浪費(fèi)的好辦法;蛘撸娪(xùn)結(jié)束后,高校統(tǒng)一回收舊軍訓(xùn)服,然后進(jìn)行專業(yè)清洗消毒,留給下一屆新生使用,做到兩全其美。
“大連海洋大學(xué)今年為學(xué)生定制了高質(zhì)量的運(yùn)動(dòng)服作為校服,并建議新生在軍訓(xùn)時(shí)穿校服,而不是要求學(xué)生單獨(dú)購買軍訓(xùn)制服。除軍訓(xùn)外,大一大二在體育課、學(xué)校運(yùn)動(dòng)會(huì)、大型活動(dòng)中均可穿校服,利用率高!眲⒂阎フf,既然會(huì)這樣浪費(fèi),為什么不借鑒國外大學(xué)的先進(jìn)方法呢?
服裝品牌調(diào)研報(bào)告7
改革開放以來,我國的經(jīng)濟(jì)建設(shè)有了長足的發(fā)展。人民的生活水平顯著提高,“衣、食、住、行”中排在第一位的就是“衣”,人們對(duì)服裝的要求更是一日千里,從顏色到款式,再到品牌,不一樣的消費(fèi)群體、不一樣的消費(fèi)心理構(gòu)成了不一樣的消費(fèi)層次。
一、服裝市場(chǎng)的消費(fèi)者是一個(gè)龐大的消費(fèi)群體
目前中國大陸的人口近13億。服裝消費(fèi)者是一個(gè)絕對(duì)數(shù)量巨大的群體。這個(gè)數(shù)字是對(duì)中國服裝消費(fèi)者群體龐大特征最有說服力的描述。消費(fèi)者數(shù)量是任何行業(yè)都必須研究的影響因素,對(duì)于服裝業(yè)更是尤其重要。我國是傳統(tǒng)上的服飾消費(fèi)大國,所謂的"大",正是來自于人口數(shù)量,它是作為服裝行業(yè)前景重要的評(píng)估依據(jù)。不僅僅于此,國民經(jīng)濟(jì)的增長也為服裝市場(chǎng)的消費(fèi)供給了物質(zhì)上的可能。也就是說,當(dāng)我們?cè)谘芯恐袊@個(gè)擁有近13億人口的消費(fèi)群體時(shí),研究的不再是人人有衣穿的問題,而是滿足當(dāng)前人們不斷提升的審美與服飾文化的要求。我國所擁有的是一個(gè)具備相當(dāng)購買本事及旺盛的購買欲望需求強(qiáng)大的消費(fèi)群體。
二、服裝市場(chǎng)的消費(fèi)者是一個(gè)復(fù)雜的群體
消費(fèi)者的購買行為受收入水平、地理區(qū)域、民族習(xí)慣、宗教信仰、文化傳統(tǒng)以及社會(huì)發(fā)展水平等客觀條件的影響,并同時(shí)與個(gè)體的年齡層次、教育程度、審美趣味、消費(fèi)目的等主觀因素密切相關(guān)。中國是個(gè)具有古老歷史、悠久傳統(tǒng)、幅員廣闊、民族為多的國家,其服飾消費(fèi)者在上述種種方面的巨大的差異就表此刻服飾消費(fèi)訴求上的千差萬別。所以,除了擁有龐大的絕對(duì)數(shù)量之外,也是一個(gè)極為復(fù)雜的群體。從購買力分析,在我國,同時(shí)存在著從富裕、小康到溫飽多個(gè)不一樣層次的服飾消費(fèi)群體。如果以地區(qū)為標(biāo)準(zhǔn)做粗略的劃分,基本表現(xiàn)為總體購買力和購買欲望由東南向西北遞減。
以天津消費(fèi)者為例,天津市民的收入水平差異較大,所以顯示出消費(fèi)行為的顯著差異。研究市場(chǎng)能夠發(fā)現(xiàn),在高中低各層次價(jià)格帶上,消費(fèi)者對(duì)服裝品牌和風(fēng)格種類的要求區(qū)別較大,低收入水平消費(fèi)者對(duì)服裝的價(jià)格要求偏重講究“經(jīng)濟(jì)實(shí)惠”;中等收入水平的消費(fèi)者注重服裝既要美觀舒適又要價(jià)格合理、易于理解;高收入水平消費(fèi)者則有很大不一樣,他們講究品牌檔次、要求服裝能夠顯示其身份品位而忽視價(jià)格的高低。所以就要求服裝市場(chǎng)的錯(cuò)位經(jīng)營,以滿足各層次消費(fèi)者的不一樣需求。
不一樣的地區(qū)差異引起的消費(fèi)行為差異程度也隨消費(fèi)者收入水平的高低而變化:在中下層消費(fèi)者中,它表現(xiàn)的較為突出,但在上層消費(fèi)者中卻并不明顯,這是一個(gè)共性問題,目前居于高價(jià)位的品牌如SPRIT、ELLE、POLO 、FENDI、BCBG、MAxMARA、等,其在京津兩地的銷售業(yè)績和人氣程度并沒有太大區(qū)別。在上層消費(fèi)群體里,區(qū)域差異的影響并不能引起多少消費(fèi)行業(yè)上實(shí)質(zhì)性的不一樣。無論在哪里,他們的消費(fèi)都會(huì)集中在那些標(biāo)示著高貴和財(cái)富頂級(jí)品牌的范圍里。
消費(fèi)目的的不一樣也會(huì)影響消費(fèi)者的購買行為。對(duì)于服飾消費(fèi)者說,自我穿著和送禮是兩個(gè)最基本的消費(fèi)目的。當(dāng)送禮成為目的時(shí),消費(fèi)者的選擇標(biāo)準(zhǔn)就很可能集中在價(jià)格這一個(gè)因素上了。在這種特殊的消費(fèi)行業(yè)中,常規(guī)的消費(fèi)者劃分原則就會(huì)完全被顛覆,即便是很窮困的人也有可能購買幾倍于其消費(fèi)本事的服飾商品,以求“體面過人”的效果。
以上種種可能引發(fā)消費(fèi)行為差異的因素都是可分辨和可預(yù)期的,適宜被用來作為例制定生產(chǎn)和營銷計(jì)劃的主要依據(jù)及參考,行業(yè)廠商應(yīng)引起足夠的重視。
三、服裝消費(fèi)市場(chǎng)的消費(fèi)者是一個(gè)心理逐漸成熟的群體
服裝消費(fèi)者的消費(fèi)心理逐漸成熟的群體,這是飛速變化中的國情導(dǎo)致的必然結(jié)果。表此刻:
第一、消費(fèi)者的整體收入在持續(xù)增加,這將導(dǎo)致對(duì)服飾類商品購買需求的增長和實(shí)際購買本事的進(jìn)一步增強(qiáng);
第二、消費(fèi)者在購買傾向上開始呈現(xiàn)兩極分化的特點(diǎn),購買力逐步向高價(jià)位和中低價(jià)位兩個(gè)區(qū)域集中。這種變化能夠從市場(chǎng)對(duì)服飾類消費(fèi)品需求變化中得到印證:高檔的奢侈品牌在中國市場(chǎng)上受到歡迎,中國已經(jīng)成為國際上為多頂級(jí)服飾品牌的重要新興市場(chǎng),大路線的中低價(jià)位品牌同樣銷售看好;
第三、生活方式的變化使消費(fèi)者對(duì)于服裝種類的需求呈飛速上升的趨勢(shì)。其速度之快,使得現(xiàn)有的服裝商品每一刻都顯現(xiàn)出某種程度的單一和過時(shí)。這種變化加快了國內(nèi)服裝市場(chǎng)的專業(yè)化細(xì)分,宴會(huì)服、婚禮服、休閑服、職業(yè)套裝等等已經(jīng)成為市場(chǎng)上的常規(guī)門類。能夠想見在未來的服裝市場(chǎng)上,針對(duì)性越明確的產(chǎn)品將越受歡迎。
第四、社會(huì)熱點(diǎn)、流行文化、國際潮流都促使消費(fèi)者的審美口味不斷地變化。近二十年來,中國經(jīng)濟(jì)水平的顯著提高使人們不再局限于服裝的實(shí)用需求,開始關(guān)注服裝的裝扮自我、表達(dá)自我等更深層作用。他們對(duì)新生事物和時(shí)尚潮流的理解和消化速度都令人咋舌,但同時(shí)也不乏對(duì)自身傳統(tǒng)的偏愛和堅(jiān)持,從某種程度上說,幾乎是難以捉摸的。
根據(jù)服裝市場(chǎng)調(diào)查統(tǒng)計(jì)及品牌資料分析,掌握國內(nèi)服裝市場(chǎng)的著明企業(yè)和馳名品牌,在北京、上海服裝市場(chǎng)都占有較大的份額。
京滬兩大市場(chǎng)歷來是服裝企業(yè)、經(jīng)銷商進(jìn)行服裝產(chǎn)品市場(chǎng)推廣的最重要的兩大城市,京滬兩地商場(chǎng)眾多,并且定位各有特點(diǎn),消費(fèi)群體也有各自消費(fèi)的喜好。所以如何科學(xué)的分析京滬商場(chǎng)的詳細(xì)經(jīng)銷本事、同類產(chǎn)品的銷售情景、當(dāng)?shù)叵M(fèi)者對(duì)相關(guān)產(chǎn)品品牌的認(rèn)知程度以及各種品牌的市場(chǎng)占有率對(duì)想在京滬市場(chǎng)進(jìn)一步開拓市場(chǎng)的服裝企業(yè)及準(zhǔn)備進(jìn)入兩地市場(chǎng)的服裝企業(yè)尤為重要;此外也可作為服裝品牌加盟商、代理商衡量該品牌市場(chǎng)拓展前途的一個(gè)重要的依據(jù)。
服裝品牌調(diào)研報(bào)告8
調(diào)查目的:
為了更多的了解服裝市場(chǎng)的情況,了解大家對(duì)服裝的了解程度以及個(gè)人喜好等問題,為學(xué)習(xí)服裝設(shè)計(jì)增加動(dòng)力。
調(diào)查對(duì)象:
xx大學(xué)在校女大學(xué)生
調(diào)查方式及時(shí)間:
問卷調(diào)查xx年xx月xx日
針對(duì)這個(gè)有青春活力的群體,我們的調(diào)查也有不小的收獲,下面來看我們的調(diào)查結(jié)果:
這次調(diào)查對(duì)象的年齡集中在20歲左右,其中經(jīng)常逛街的占到了50%,很少逛街的有30%,剩下的20%是很頻繁的逛街。對(duì)于大家喜歡的面料方面,喜歡棉布的占一半的比例,感覺只要舒服面料無所謂的占一半。大家對(duì)面料的了解不是太多,這就要求我們加大宣傳力度,比如印發(fā)一些小冊(cè)子來介紹服裝的面料及屬性,方便大家更好的去選擇。買衣服的頻率偶爾的占到30%左右,到季節(jié)才買的占到40%,而經(jīng)常購買的比例是30%。從此可以看出季節(jié)對(duì)大家購買衣物的影響力還是相當(dāng)大的,這就需要我們針對(duì)不同季節(jié)推出不同的款型來供人們挑選。然后是購買衣物的場(chǎng)所也有所差異,其中有將近60%的女生喜歡去步行街,這里服裝店云集,可以滿足不同風(fēng)格的穿衣需要,而且價(jià)格也能接受。還有30%的會(huì)去專賣店購買,我想可能是對(duì)某個(gè)品牌情有獨(dú)鐘吧!還有一部分去大型購物商場(chǎng),只有很少會(huì)去路邊的小店購買,我想應(yīng)該是質(zhì)量沒保障的原因。針對(duì)這個(gè)特點(diǎn)我們需要設(shè)計(jì)一些大眾能夠接受的而且質(zhì)量好的產(chǎn)品。還有要做出自己的品牌,對(duì)于加大競(jìng)爭(zhēng)力度也是至關(guān)重要的。
對(duì)于大家喜歡的穿衣風(fēng)格也是千差萬別,這就要求我們?cè)O(shè)計(jì)服裝時(shí)要多遠(yuǎn)化,吸取不同的風(fēng)格,以便供不同的女孩去選擇,從顧客的角度,從市場(chǎng)的要求來確定我們的設(shè)計(jì)目標(biāo)。另外對(duì)于自己購買的服裝是否滿意這一問題有90%的女生表示基本滿意,這可能是由于穿出來的效果并沒有達(dá)到自己的理想。而且我發(fā)現(xiàn)并不是每個(gè)人選擇自己喜歡的衣服就會(huì)滿意,這就告訴我們喜歡的并不是適合自己的。對(duì)于大家購買衣物的價(jià)格,選擇在200元以內(nèi)的占到75%。這就告訴我們針對(duì)不同人群要確定服裝的價(jià)位,了解大家的購買能力,以質(zhì)優(yōu)價(jià)廉占領(lǐng)市場(chǎng)。有55%的女孩對(duì)折扣還是比較感興趣的,用比較少的錢來購買自己喜歡的衣物何樂而不為呢?還是要求我們一定要控制住服裝的價(jià)格,讓更多的人能夠買得起自己所喜歡的衣物。了解服裝新潮流的途徑這一問題,有45%的是通過朋友介紹的,有33%的事通過網(wǎng)路資源了解到的,還有20%是通過時(shí)尚雜志了解的,這就需要我們通過更方便快捷的方式讓大家了解服裝新潮流。
影響大家對(duì)款式選擇的因素中,個(gè)人喜好占到80%,彰顯個(gè)性的占到20%,通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)大家還是很在意平時(shí)自己的服裝搭配的,注重在不同場(chǎng)合的穿著,這就提醒我們多設(shè)計(jì)一些可以很好搭配的衣物,適合不同場(chǎng)合的衣物。大家在選購服飾時(shí)考慮因素有質(zhì)量、價(jià)位、舒適度等,其中質(zhì)量、價(jià)位、舒適度占到55%左右,對(duì)于款式、品牌、實(shí)用性的要求占到40%,其他的對(duì)于品牌要求占到25%,對(duì)于實(shí)用性的要求占到30%。并且一定要求適合自己的占到48%左右。這就要求我們?cè)谠O(shè)計(jì)時(shí)從不同的角度出發(fā),綜合考慮,迎合市場(chǎng)對(duì)服飾的要求,確立自己的設(shè)計(jì)領(lǐng)域。最后對(duì)潮流服飾搭配的看法一題中,選擇適合自己的占95%,選擇標(biāo)新立異占到10%左右。從消費(fèi)者出發(fā),設(shè)計(jì)出適合這個(gè)消費(fèi)群體的衣物。
我通過這次市場(chǎng)調(diào)查認(rèn)識(shí)到設(shè)計(jì)服裝不能根據(jù)自己的喜好去設(shè)計(jì),應(yīng)該拋開自己的思想,充分考慮顧客的需求。根據(jù)市場(chǎng)的具體需求設(shè)計(jì)服飾。另外我發(fā)現(xiàn)并不是自己喜歡的衣物會(huì)適合自己,這就要求人們正確的審視自己,也可以通過專業(yè)人士的指點(diǎn)選擇既適合自己同時(shí)自己又喜歡的衣物。還有我發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在大學(xué)生對(duì)潮流的要求不是很高,一般根據(jù)社會(huì)的流行盲目的來選擇衣物。對(duì)時(shí)尚沒有清晰的了解,認(rèn)為社會(huì)化就是潮流。對(duì)于服裝的面料沒什么具體的概念,需要我們加大對(duì)面料的宣傳力度,普及面料知識(shí)。比較看重價(jià)格和質(zhì)量,對(duì)于服裝的舒適度要求比較高。要求我們做到價(jià)格和質(zhì)量符合大眾的要求,積極尋找新型面料,讓人們穿著更加舒服,做好服飾的搭配,可以提供多種搭配需求,并滿足不同風(fēng)格的穿衣習(xí)慣,認(rèn)真去了解目標(biāo)人群的生活習(xí)慣、收入水平。從這幾方面出發(fā)重新定位,設(shè)計(jì)出符合這個(gè)群體要求的服裝。通過這次調(diào)查我受益匪淺,在以后的學(xué)習(xí)中也有更好的目標(biāo)動(dòng)力。同時(shí)也堅(jiān)定了我對(duì)服裝行業(yè)的信心,也下定決心學(xué)好這個(gè)專業(yè)。對(duì)服裝市場(chǎng)有了小小的接觸,為將來的工作打下一定的基礎(chǔ)。
服裝品牌調(diào)研報(bào)告9
一、調(diào)研目的及任務(wù)
近十幾年來,在崇尚自由、追求個(gè)性的文化理念以及都市生活的快節(jié)奏和緊張工作的壓力影響下,人們渴望放松的心態(tài)使休閑服裝成為一種新興服裝產(chǎn)業(yè)。通過對(duì)休閑服裝市場(chǎng)以及以純品牌詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查,分析出以純品牌休閑服裝的特點(diǎn)及其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),以及競(jìng)爭(zhēng)中不足,提出合理化的建議。
從20世紀(jì)九十年代開始,我國休閑服裝的需求不斷增加,在服裝產(chǎn)業(yè)中已漸居主導(dǎo)地位。面對(duì)休閑服裝如此巨大的市場(chǎng),各服裝生產(chǎn)廠家爭(zhēng)先恐后生產(chǎn)休閑類服裝,以純就是其一。以純成立于1997年,以休閑服裝為主,以其緊貼時(shí)尚、角逐流行、簡潔大氣的設(shè)計(jì)和新潮的款式而名聞全國,深受各地顧客喜愛,成為國內(nèi)外休閑服裝知名品牌之一。
本文對(duì)“以純”品牌休閑服裝進(jìn)行了詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查,分析了該品牌的特點(diǎn)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),以及企業(yè)目前營銷策略上的不足,針對(duì)這些不足提出了合理化建議。
二、以純公司概況
以純成立于1997年,位于“中國時(shí)裝之都”東莞市虎門鎮(zhèn),是東莞市東越服裝有限公司旗下的休閑品牌之一。以純以休閑服裝為主,具有濃郁都市生活氣息行業(yè)清純藝術(shù)氣質(zhì),倡導(dǎo)“H O”(H-Healthy H-happy O-open)的生活方式,其目標(biāo)消費(fèi)者定位為18歲到30歲的年輕群體,他們富有青春活力、注重健康、熱愛運(yùn)動(dòng)、追逐時(shí)尚、有主見是享受愉悅生活的個(gè)性人士。
三、YISHION品牌概況
“以純”服裝以滿足年輕人的學(xué)習(xí)、工作與生活需要為設(shè)計(jì)目的,致力于為年輕人提供時(shí)尚的服裝,關(guān)注年輕人的消費(fèi)需求,更努力在價(jià)格上體貼消費(fèi)者。其強(qiáng)大的設(shè)計(jì)師隊(duì)伍每年往返于歐洲、美國、日本、香港等時(shí)尚圣地,采集最新的流行資訊,并將之簡單化為可被本土年輕人認(rèn)同、追捧并消費(fèi)得起的流行時(shí)尚,服飾的色彩、款式、結(jié)構(gòu)比例等都有獨(dú)到之處。
“以純”因其精湛的手工、優(yōu)質(zhì)的布料、起貨快捷、新潮的款式而名聞全國,深受各地顧客喜愛,迅速成為國內(nèi)外休閑服裝知名品牌之一。
四、休閑服裝市場(chǎng)調(diào)查與分析
調(diào)查對(duì)象:休閑服飾的目標(biāo)消費(fèi)者18~30歲的年輕群體
調(diào)查方法:觀察法、問卷調(diào)查法
由上圖顯示,人們對(duì)休閑服裝的需求增加,休閑服裝已經(jīng)躍居我國服裝產(chǎn)業(yè)的主導(dǎo)地位。且目標(biāo)消費(fèi)群體在選擇時(shí)越來越注重品牌、款式、質(zhì)量等方面的因素。
表一:以純五大時(shí)裝系列
由上表顯示,18~30歲的年輕人群因?yàn)槠渥非笞杂桑痪屑s束的個(gè)性,成為休閑服裝的最主要需求者之一,而以純以其緊貼時(shí)尚、角逐流行、簡潔大氣的設(shè)計(jì)贏得了廣大目標(biāo)消費(fèi)群體的喜愛。
圖三. 同一年齡段學(xué)生與非學(xué)生的女性消費(fèi)群體的品牌偏好
由上圖顯示,同一個(gè)年齡段的在校大學(xué)生與非學(xué)生消費(fèi)群體,在品牌選擇上的差異性。學(xué)歷程度偏低(?萍耙韵)的非學(xué)生女性和在校大學(xué)生都有較高的傾向選擇購買美特斯邦威和以純這兩個(gè)品牌的服裝,而大學(xué)學(xué)歷以上的社會(huì)女性更傾向于選擇艾格、ONLY和Vero Moda。因此,以純的主要消費(fèi)群體是學(xué)歷程度較低的非學(xué)生女性和在校大學(xué)生。
由上表可知,休閑服裝消費(fèi)群體所能接受的價(jià)位多在50~100元,其次為101~150元之間。
五、以純品牌休閑服裝的特點(diǎn)
富有創(chuàng)造力的休閑服裝一直是以純品牌的自豪。
設(shè)計(jì)意念:靈感源于妙齡少男少女青春、活潑、秀氣、純樸、楚楚動(dòng)人。體現(xiàn)現(xiàn)代化新青年,自由與創(chuàng)新,舒適與雅芳,平靜與激情,純樸的時(shí)尚追求與向往。
“以純”牌休閑服裝系列遠(yuǎn)銷大江南北,產(chǎn)品供不應(yīng)求。 其特點(diǎn):
1、設(shè)計(jì)重于面料的處理與組合上,如厚與薄,單色與花色,顯得別具一格。 給人感覺是“休閑典雅”。其設(shè)計(jì)手法追求簡單明快,領(lǐng)部的獨(dú)特設(shè)計(jì),前襟的不對(duì)稱設(shè)計(jì),都給服裝注入新鮮的感受。
2、款式新穎,緊跟時(shí)尚新潮流,月創(chuàng)新款20款左右;面料是以柔軟舒適透氣的棉麻等為主,針織布組成而形成不同的風(fēng)格有良好的透氣性,舒適性,但也有比較強(qiáng)的變形性。
3、做工精細(xì)質(zhì)量好,引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備和嚴(yán)格檢驗(yàn)制度,保證產(chǎn)品高標(biāo)準(zhǔn);
4、跟隨時(shí)尚、簡潔大氣,中穩(wěn)重但不乏朝氣,能體現(xiàn)年輕人的屬于自己的特點(diǎn),深受廣大消費(fèi)者的歡迎。
六、以純品牌的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
(一)品質(zhì)檢測(cè):
為秉持公司理念,以純投資逾人民幣2,000萬元設(shè)立專業(yè)品質(zhì)檢測(cè)中心,確保產(chǎn)品質(zhì)素卓越。且已通過ISO 9001:2000認(rèn)證。
(二)銷售及分銷:
以純?cè)?997年首先從事批發(fā)業(yè)務(wù),發(fā)展至今已在中國設(shè)有19個(gè)地區(qū)辦公室及超過3,000家專賣店,同時(shí)繼續(xù)在目標(biāo)地區(qū)推廣品牌,透過批發(fā)、零售及特許經(jīng)營權(quán)業(yè)務(wù),擴(kuò)展至全球市場(chǎng),得以加強(qiáng)品牌知名度及提高市場(chǎng)占有率。
(三)研究與設(shè)計(jì):
以純的研究設(shè)計(jì)部早一年就主要潮流趨勢(shì)做出計(jì)劃,經(jīng)常進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查、分析及觀察,務(wù)求每季采用的主題、色調(diào)、布料及外形設(shè)計(jì)均貼近市場(chǎng)需求,更聘用來自世界各地的專業(yè)設(shè)計(jì)師,負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)公司生產(chǎn)和銷售的各系列產(chǎn)品。
(四)社會(huì)責(zé)任:
以純不僅支持中國的反毒運(yùn)動(dòng),也積極支持教育計(jì)劃,協(xié)助有需要人士,樹立了良好的口碑。
七、以純品牌休閑服裝發(fā)展的幾點(diǎn)建議:
(一)價(jià)格方面:
以純專賣店服裝的價(jià)格一般在100~500元,而以純的目標(biāo)消費(fèi)群體由圖三可知多為學(xué)歷程度較低的非學(xué)生女性和在校大學(xué)生。而這一人群所能接受的休閑服裝價(jià)位經(jīng)調(diào)查由表三可知,為50~150元之間,因此,以純服裝的定價(jià)與消費(fèi)者所能接受的價(jià)位不符,結(jié)果造成目標(biāo)消費(fèi)者由于價(jià)格因素而對(duì)以純望塵莫及。
(二)設(shè)計(jì)方面:
以純公司現(xiàn)推行全球化的經(jīng)營策略,代言人以國際明星為主,個(gè)性時(shí)尚,色調(diào)多以黑白灰為主,但以純?cè)谥袊陌l(fā)展未過多考慮東方人的傳統(tǒng),因此一些消費(fèi)者因東西方文化差異而排斥以純國際化服飾風(fēng)格,造成了目標(biāo)消費(fèi)群體的流失。
(三)差異化方面:
我國現(xiàn)在休閑服裝品牌同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重,個(gè)別品牌設(shè)計(jì)方面存在抄襲,而且服裝樣式單一,不能滿足廣大消費(fèi)群體的需求,這是我國服裝市場(chǎng)目前的通病,若以純能夠不斷推陳出新,大膽設(shè)計(jì),求同存異,滿足消費(fèi)者不斷變化的需求,將會(huì)獲得休閑服裝市場(chǎng)更多的市場(chǎng)份額,是品牌在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗地位。
服裝品牌調(diào)研報(bào)告10
羽絨服裝業(yè)是的兩大支柱產(chǎn)業(yè)之一,起步于年,在政府及有關(guān)部門的引導(dǎo)扶持下,發(fā)展成為有大小加工企業(yè)100余家,加工點(diǎn)近500個(gè),從業(yè)人員近5000人,年羽絨服產(chǎn)量1500余萬件,產(chǎn)值2億元以上,稅收200萬元左右的強(qiáng)大產(chǎn)業(yè),形成了以羽絨服裝生產(chǎn)銷售為主,印染、繡花、輔料生產(chǎn)等配套完善的產(chǎn)業(yè)鏈,產(chǎn)品遍銷全國各地,是轉(zhuǎn)變單一的青石開采加工經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的優(yōu)先發(fā)展產(chǎn)業(yè)。
一、發(fā)展面臨的困難和問題
近年來,我鎮(zhèn)羽絨服裝產(chǎn)業(yè)得到了快速發(fā)展,但還存在許多制約進(jìn)一步發(fā)展的困難和問題:
一是企業(yè)規(guī)模較小。我鎮(zhèn)羽絨服裝生產(chǎn)企業(yè)雖然有100余家,但達(dá)到一般納稅人規(guī)模的只有紫云服飾等2家,工人最多的也只有260人左右,其它為個(gè)體工商戶,工人大多在30人左右,少的只有五六個(gè)人。
二是產(chǎn)品檔次較低。我鎮(zhèn)羽絨服裝產(chǎn)品以背心為主,面對(duì)中低檔市場(chǎng),出廠價(jià)格每件15元左右。雖然大多都注冊(cè)了商標(biāo),但沒有一個(gè)有影響的品牌,產(chǎn)品品種單一,附加值不高。
三是生產(chǎn)方式落后。我鎮(zhèn)羽絨服裝行業(yè)雖然經(jīng)過二十多年的發(fā)展形成了一定的產(chǎn)業(yè)規(guī)模,但絕大多數(shù)企業(yè)都是家庭作坊式的生產(chǎn),廠房、倉庫設(shè)在家中,幾臺(tái)機(jī)器、幾個(gè)工人就是一個(gè)工廠。規(guī)模較大的也由于廠房和工人等問題,采取分散設(shè)點(diǎn)的方式進(jìn)行生產(chǎn),加工點(diǎn)遍及全鎮(zhèn)及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣區(qū),安全隱患大,不利于先進(jìn)工藝的實(shí)施和企業(yè)的管理,以至于在境內(nèi)甚至無法找到一家有一定規(guī)模、較為正規(guī)的羽絨服裝廠。
四是擴(kuò)大生產(chǎn)困難重重。由于我鎮(zhèn)羽絨企業(yè)家庭作坊式的生產(chǎn)方式,沒有可用于進(jìn)行質(zhì)押的固定資產(chǎn),無法獲取貸款,企業(yè)很難做大。同時(shí)由于受場(chǎng)地、職工宿舍硬件設(shè)施等制約,也難以擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。
五是行業(yè)管理松散。我鎮(zhèn)羽絨企業(yè)戶數(shù)多、規(guī)模小,缺乏統(tǒng)一的行業(yè)協(xié)調(diào)管理,沒有技術(shù)研發(fā)、原料采購、市場(chǎng)營銷等行業(yè)服務(wù)組織,各自為政,相互競(jìng)爭(zhēng),抗御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力差。
六是財(cái)政貢獻(xiàn)率不高。我鎮(zhèn)羽絨行業(yè)年產(chǎn)值2億元以上,但財(cái)政貢獻(xiàn)率卻很低。一方面是由于企業(yè)采取分散設(shè)點(diǎn)的生產(chǎn)方式,有的加工點(diǎn)在外鄉(xiāng)外縣,稅務(wù)部門無法掌握真實(shí)的生產(chǎn)銷售情況,很難做到應(yīng)收盡收。另一方面由于沿海等地區(qū)在開具增值稅發(fā)票時(shí)給予較大優(yōu)惠政策,許多產(chǎn)品進(jìn)超市需增值稅發(fā)票的企業(yè)都在外另設(shè)公司,導(dǎo)致大量稅源外流。
二、加快發(fā)展的有利條件
1、產(chǎn)業(yè)鏈條完整,成本優(yōu)勢(shì)明顯。我鎮(zhèn)有羽絨服裝生產(chǎn)企業(yè)100余家,絨毛加工、印染、繡花、輔料生產(chǎn)、包裝等配套企業(yè)30多家,布料、羽絨等主要原材料也有固定的供應(yīng)商,產(chǎn)業(yè)鏈條完整,生產(chǎn)成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)明顯。
2、銷售網(wǎng)絡(luò)健全,市場(chǎng)空間廣闊。我鎮(zhèn)羽絨背心遍銷全國各地,在各大中城市都有直銷點(diǎn)和代理商,與500余家大型超市建立了長期合作關(guān)系,加上每年秋冬季節(jié)遍及各地的企業(yè)直銷短期門店和攤點(diǎn),市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)健全,銷售方式靈活,若不斷推出新產(chǎn)品,適時(shí)拓展國際市場(chǎng),市場(chǎng)前景必將更加廣闊。
3、人力資源豐富,發(fā)展后勁增強(qiáng)。我鎮(zhèn)羽絨服裝產(chǎn)業(yè)經(jīng)過長期發(fā)展,培養(yǎng)了一大批熟練工人和經(jīng)營管理銷售專業(yè)人才,創(chuàng)造了“公司+農(nóng)戶”的靈活經(jīng)營模式,積累了豐富的生產(chǎn)經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)和擴(kuò)大再生產(chǎn)的資本。隨著我鎮(zhèn)青石行業(yè)扶大抑小產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的推進(jìn),必將使大量資本轉(zhuǎn)向羽絨行業(yè),為羽絨服裝業(yè)的快速發(fā)展提供了強(qiáng)大推動(dòng)力。
4、宏觀環(huán)境優(yōu)化,發(fā)展時(shí)機(jī)成熟。我鎮(zhèn)距羽絨名城共青不足10公里,蘇共大橋的建成通車為我鎮(zhèn)利用共青的羽絨服裝產(chǎn)業(yè)資源、承接產(chǎn)業(yè)發(fā)展、融入共青經(jīng)濟(jì)開放區(qū)和湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)圈提供了前所未有的機(jī)遇。國家實(shí)施適度寬松的貨幣政策和擴(kuò)大就業(yè)、支持農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的一系列政策,為我鎮(zhèn)羽絨服裝產(chǎn)業(yè)的加快發(fā)展提供了宏觀政策支持。同時(shí),隨著“xx”規(guī)劃編制及新一輪土地利用規(guī)劃修編的啟動(dòng),用地等制約發(fā)展的問題得到解決,加上3。5萬伏變電站、萬噸自來水廠等項(xiàng)目的投入使用,羽絨服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)設(shè)施逐步完善,加快發(fā)展的條件充分,時(shí)機(jī)較為成熟。
服裝品牌調(diào)研報(bào)告11
為了深入了解服裝產(chǎn)品的銷售情況,我于20xx年6月到20xx年的8月份對(duì)XXXX有限公司的營銷狀況進(jìn)行了深入的調(diào)查,調(diào)查采取的是與公司的領(lǐng)導(dǎo)、職工座談的方式。
并總結(jié)了一些值得肯定和堅(jiān)持的做法和經(jīng)驗(yàn),同時(shí)對(duì)其出現(xiàn)的問題進(jìn)行了主動(dòng)的分析和探討,并形成了如下的調(diào)查報(bào)告:
一、XXXX有限責(zé)任公司的營銷狀況。
天津XXXX有限責(zé)任公司地處京津黃金走廊,毗鄰廊坊的楊村開發(fā)區(qū),交通便利,環(huán)境優(yōu)美、整潔,是武清開發(fā)區(qū)企業(yè)的一份子,該公司占地近8萬平方米,是集生產(chǎn)、運(yùn)輸、銷售、服務(wù)為一體的綜合性公司。固定資產(chǎn)近980萬元,公司擁有先進(jìn)的技術(shù),引進(jìn)了日韓的服裝特色,面料先進(jìn);工藝特色,款式新穎,年產(chǎn)1億御的服裝,現(xiàn)有休閑、運(yùn)動(dòng)、秋衣、毛衣、羽絨服等系列產(chǎn)品,分別適用于嬰兒、兒童、中年、成年、老年的男女款式,產(chǎn)品暢銷于河北、東北、山東、山西、吉林、黑龍江等省市。該公司通過了QS2000質(zhì)量體系認(rèn)證,以科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾頌橐罁?jù),引領(lǐng)著時(shí)尚,不斷創(chuàng)新,使公司的產(chǎn)品質(zhì)量始終居于國內(nèi)同行業(yè)的領(lǐng)先水平。
二、服裝產(chǎn)品在市場(chǎng)營銷竟?fàn)幹忻媾R的情況和問題
不可否認(rèn)XXXX有限公司責(zé)任公司雖然在產(chǎn)品的質(zhì)量和銷售渠道策略上取得了一些成效,但在新的市場(chǎng)中還存在一些不容忽視問題有待進(jìn)一步解決。
。ㄒ唬┢放埔庾R(shí)淡薄
不可否認(rèn),近些年來中間出現(xiàn)了一批服裝品牌,但是相對(duì)皮爾卡丹、李寧、阿迪達(dá)斯等知名品牌,XXXX的品牌可謂是小巫見大巫了,但是相對(duì)于國際的品牌來說,我們?cè)摴镜钠放七處于初級(jí)階段上,不能被消費(fèi)者近快接受,消費(fèi)者很重視宣傳,與名牌產(chǎn)品的衣服相比,即使物美價(jià)廉,有經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的人也不愿意購買,要想獲得更大的利益,必須注重品牌的宣傳。
(二)由于季節(jié)性的影響和待業(yè)的竟?fàn)幱绊懥讼M(fèi)者的要求變化,產(chǎn)品的個(gè)性化越來越強(qiáng),使產(chǎn)品的更新?lián)Q代加快,就會(huì)發(fā)生季節(jié)性的庫存,這就要求經(jīng)銷商擁有相應(yīng)的儲(chǔ)存能力,衣服怕雨淋、蟲咬,不能片面的只重視銷售而輕保管,使該公司造成了一定的浪費(fèi),影響了公司的質(zhì)量,同時(shí)也就影響了本公司的銷售利潤。
。ㄈ┤狈ΜF(xiàn)代的管理水平
營銷人員的整體素質(zhì)參差不齊,企業(yè)內(nèi)部缺乏掌握服裝與計(jì)算機(jī)技術(shù)的復(fù)合型人才,該公司的營銷人員只有十幾個(gè)人,對(duì)于擁有200多名的職工的企業(yè)來說;比例是非常低的,營銷人員的主動(dòng)性、積極性不夠,機(jī)器設(shè)備與國際的設(shè)備相比相關(guān)甚遠(yuǎn),使資源在一些方面浪費(fèi)嚴(yán)重。
。ㄋ模┊a(chǎn)品的更新問題
產(chǎn)品在市場(chǎng)上存在一定的生命周期,產(chǎn)品的生命周期理論說明,不會(huì)有哪一種產(chǎn)品經(jīng)久不衰,永遠(yuǎn)獲利,該公司的營銷人員經(jīng)常對(duì)各類產(chǎn)品的市場(chǎng)狀況進(jìn)行分析,淘汰了過時(shí)的產(chǎn)品,加快了新產(chǎn)品的研制,在花色、面料、工藝、款式等方面都得到了明顯的改善,使產(chǎn)品得到了暢銷,從而延長了成熟期,甚至進(jìn)入了再次投入期,例如公司在年輕女裝方面添加了一些時(shí)尚的小飾品,深入年輕女性的喜歡與此同時(shí)也繁榮了市場(chǎng),提高了在國內(nèi)市場(chǎng)的占有率。
三、針對(duì)以上問題遠(yuǎn)江公司采取以下對(duì)策
(一)品牌策略
在現(xiàn)代市場(chǎng)營銷觀念中品牌是構(gòu)成產(chǎn)品裝飾的一個(gè)重要組成部分,一個(gè)好的品牌在助于新產(chǎn)品盡快被消費(fèi)者有利于提高產(chǎn)品的檔次,從而獲得較高的利潤。
一個(gè)好的品牌是一個(gè)企業(yè)能力、形象、產(chǎn)品質(zhì)量和特色的綜合體,該企業(yè)大力推進(jìn)品牌策略,一是樹立好企業(yè)品牌引領(lǐng)著服裝業(yè)的時(shí)尚。
。ǘ┊a(chǎn)品的策略
在市場(chǎng)中款式新穎,獨(dú)特質(zhì)量好是促進(jìn)和擴(kuò)大銷售的重要因素,不僅在中年人的款式方面下功夫還在老年人,嬰兒等人群體的款式也要改進(jìn)。
。ㄈ╀N售渠道策略
企業(yè)為了開拓市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo),要更進(jìn)一步的選擇營銷渠道策略。
(1)在離廠區(qū)附近的開設(shè)直銷點(diǎn),既可降低產(chǎn)品的價(jià)格也可節(jié)省運(yùn)輸?shù)馁M(fèi)用,同時(shí)也加快了貨款的回收。
。2)要經(jīng)常進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,使產(chǎn)品不致于斷碼,斷色,經(jīng)常注意時(shí)尚人群的穿著,及時(shí)改進(jìn)產(chǎn)品。
。3)以產(chǎn)定銷,擴(kuò)大銷售渠道,使銷售網(wǎng)絡(luò)與國際接軌。
。ㄋ模┐罅ε囵B(yǎng)服裝業(yè)營銷人才
首先要樹立營銷人員在于精而不在于多的理念同時(shí)也要招聘企業(yè)內(nèi)部能掌握服裝與計(jì)算機(jī)技術(shù)的復(fù)合型人才,還可以選拔內(nèi)部有潛質(zhì)的人員,企業(yè)人員還要經(jīng)常培訓(xùn),讓營銷人員充實(shí)專業(yè)知識(shí)。
。ㄎ澹┡εc國際市場(chǎng)接軌
進(jìn)行網(wǎng)上營銷,爭(zhēng)取把我們的“國”字號(hào)的商標(biāo)打入世界各地。
通過對(duì)天津遠(yuǎn)江服務(wù)有限責(zé)任公司營銷狀況的了解和分析,堅(jiān)信該服裝企業(yè)能夠在“市場(chǎng)營銷理論”的引導(dǎo)下,在新的市場(chǎng)革局下,使該公司保持在國內(nèi)同行業(yè)的領(lǐng)先水平。
服裝品牌調(diào)研報(bào)告12
1、消費(fèi)者的產(chǎn)品偏好
通過對(duì)消費(fèi)者的調(diào)查,可以知道90%的消費(fèi)者會(huì)選擇牛仔服裝。他們認(rèn)為穿牛仔服裝除了考慮到耐磨、方便、舒適和易于護(hù)理的特點(diǎn)外,還能讓人看起來精力充沛、時(shí)尚。
在這些穿牛仔褲的消費(fèi)者中,100%會(huì)購買牛仔褲,而購買夾克和牛仔裙的消費(fèi)者比例并不是很高,其中只有13%的男性消費(fèi)者會(huì)選擇購買牛仔夾克,而購買牛仔夾克的女性消費(fèi)者比例略高于男性,達(dá)到27%。至于牛仔裙,34%的女性受訪者表示會(huì)購買牛仔褲。根據(jù)細(xì)分,100%的男性消費(fèi)者在購買牛仔褲時(shí)會(huì)選擇牛仔褲褲,而33%的女性消費(fèi)者除了100%會(huì)選擇牛仔褲熱褲,還有7%的其他褲子,如七分褲、七分褲、圍兜褲等。
對(duì)于牛仔褲顏色的選擇,男性消費(fèi)者是單身,100%的消費(fèi)者認(rèn)為藍(lán)色是必不可少的選擇,而只有7%的女性消費(fèi)者認(rèn)為黑色牛仔褲也是不錯(cuò)的選擇。
此外,在牛仔套裝消費(fèi)的調(diào)查結(jié)果中不難發(fā)現(xiàn),男性消費(fèi)者和女性消費(fèi)者的態(tài)度是一致的,80%的人表示不會(huì)購買套裝,只有20%的消費(fèi)者表示只會(huì)偶爾嘗試購買套裝。
此外,93%的男女受訪者認(rèn)為在北京市場(chǎng)很容易買到他們喜歡的牛仔服裝。
2、消費(fèi)者的購物動(dòng)機(jī)
據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì),“搭配服裝”是北京市場(chǎng)牛仔服裝消費(fèi)者的主要消費(fèi)動(dòng)機(jī),80%的男性消費(fèi)者只有在有搭配服裝需求時(shí)才會(huì)購買牛仔服裝,而60%的女性在這種情況下購買牛仔服裝,這表明北京市場(chǎng)的牛仔服裝消費(fèi)者總體上是理性的。
然而,通過調(diào)查的細(xì)分,我們?nèi)匀豢梢园l(fā)現(xiàn)男性消費(fèi)者和女性消費(fèi)者之間隨機(jī)購物的不同特征。女性消費(fèi)者在“看到自己喜歡的產(chǎn)品”時(shí)更容易產(chǎn)生購買欲望,為27%,而在這種情況下,男性消費(fèi)者有購買欲望的比例僅為7%。針對(duì)男性消費(fèi)者的隨機(jī)購物多發(fā)生在商家集中促銷階段。雖然商家集中促銷的促銷對(duì)男性消費(fèi)者和女性消費(fèi)者的影響都不大,但促銷對(duì)男性消費(fèi)者的吸引力仍然高于女性消費(fèi)者。我們的調(diào)查結(jié)果顯示,13%的男性消費(fèi)者有購買欲望,而7%的女性消費(fèi)者有購買欲望。
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